2023年銷售季度工作計(jì)劃十二篇(優(yōu)秀)

第頁(yè)共頁(yè)2023年銷售季度工作方案十二篇(優(yōu)秀)銷售季度工作方案篇一x季度共消費(fèi)普盒：175萬個(gè)(1—3季度完成540萬個(gè));手工盒：35萬個(gè)(1—3季度完成70萬個(gè));手提袋：8.5萬個(gè)(1—3季度完成27萬個(gè));外箱：15萬個(gè)(1—3季度完成43萬個(gè));實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：543萬元(1—3季度完成1721萬元);完成收入：633萬元(1—3季度完成1371萬元)消費(fèi)任務(wù)飽滿，員工收入穩(wěn)中有升。1、加強(qiáng)與大客戶的合作，主動(dòng)出擊與大客戶協(xié)商，落實(shí)下半年和明年的方案。特別是像仙潭酒廠這樣的大客戶，我們就主動(dòng)與酒廠和各大買斷商協(xié)商，落實(shí)下半年的消費(fèi)方案效果比擬好。單是潭酒就落實(shí)10萬件的消費(fèi)方案，估計(jì)要消費(fèi)到年底才能完成消費(fèi)，仙潭酒廠和買斷商共計(jì)下消費(fèi)任務(wù)20多萬件，瀘窖集團(tuán)也落實(shí)了近3萬件的消費(fèi)任務(wù)，保證了下半年的消費(fèi)。2、積極開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，為明年的工作打下根底。像瀘州老窖一位買斷商通過一年多的攻關(guān)，現(xiàn)終于開場(chǎng)合作，并通過新產(chǎn)品的開發(fā)，首單已落實(shí)消費(fèi)任務(wù)達(dá)80多萬元，已通過封樣現(xiàn)正在消費(fèi)。該客戶在明年有望成為我們的大客戶，另正在開發(fā)的四款新產(chǎn)品都是為明年開發(fā)的產(chǎn)品。3、由于印刷行業(yè)的特殊性，消費(fèi)效率仍然是公司的一個(gè)瓶頸。雖然今年我們積極想方法，添設(shè)備，聯(lián)絡(luò)外協(xié)，但是消費(fèi)效率的問題仍沒得到很好的解決。這與我們的體制和員工構(gòu)造也有很大的關(guān)系，不能很好地，最大限度地利用好有效工作時(shí)間，這是一個(gè)制約公司開展的重要因素。4、加強(qiáng)黨建工作，積極為公司經(jīng)營(yíng)，消費(fèi)效勞。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在工作中帶好頭。在7·1我們組織了一次黨員活動(dòng)效果很好，進(jìn)步了黨員的積極性，在為災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)中，黨員帶頭捐款，在隊(duì)黨委組織的“慶國(guó)慶，唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加，白天上班，利用晚上的時(shí)間排練，為不影響消費(fèi)我們只用了五天的時(shí)間排練并獲得了比擬好的成績(jī)。隊(duì)“十二五”規(guī)劃給工業(yè)x產(chǎn)提出了很高的要求，這就要求印務(wù)公司維護(hù)好公司美譽(yù)度的同時(shí)，并著眼將來，加大客戶開發(fā)力度。特別是像老窖集團(tuán)、郎酒集團(tuán)、仙潭酒廠等優(yōu)質(zhì)大客戶，以支持公司的長(zhǎng)足開展?，F(xiàn)就公司存在的問題和明年的打算匯報(bào)如下：1、穩(wěn)定老客戶，積極開發(fā)新客戶。仙潭酒廠一直是公司的優(yōu)質(zhì)大客戶，印務(wù)公司這幾年開展都得以仙潭酒廠的大力支持，但今年他將進(jìn)展改制，由成都一家酒業(yè)公司入股并控股，今后仙潭酒廠業(yè)務(wù)可能會(huì)受到影響。所以在明年的工作中，怎樣維護(hù)和仙潭的長(zhǎng)遠(yuǎn)合作是我們經(jīng)營(yíng)工作的一個(gè)重點(diǎn)。另一方面積極開發(fā)新客戶，加大和一桶天下，華明酒業(yè)的合作力度，穩(wěn)定印務(wù)公司的業(yè)務(wù)。2、印務(wù)的消費(fèi)過程是一個(gè)非常復(fù)雜的過程，一個(gè)簡(jiǎn)單的禮盒都要經(jīng)過七、八道工序，復(fù)雜的有二十幾道工序，所以產(chǎn)品的工期和質(zhì)量受到很多因素的影響，故在明年的工作中我們要想方法進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量和效率，特別是效率，建立靈敏、高效的消費(fèi)管理制度，加強(qiáng)產(chǎn)品消費(fèi)周期管理，盡力滿足客戶需求。3、繼續(xù)加大貸款回收力度，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于惡意拖款的客戶，該進(jìn)展法律訴訟的就進(jìn)展法律訴訟。4、加大力度，支持和協(xié)助天辰商貿(mào)拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地域范圍由產(chǎn)業(yè)的低端向產(chǎn)業(yè)高端探究邁進(jìn)。5、利用現(xiàn)有客戶資拓寬業(yè)務(wù)范圍，現(xiàn)正在調(diào)研酒的外箱包裝工程和其他工程。6、做好黨支部工作，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為一x五隊(duì)工業(yè)x產(chǎn)的穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)開展提供精神動(dòng)力和支持，為隊(duì)“十二五”規(guī)劃的圓滿完成盡我們x產(chǎn)人的力量。為一x五隊(duì)的美妙明天作出奉獻(xiàn)。銷售季度工作方案篇二一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)局部?jī)?yōu)秀管理人員及消費(fèi)骨干到工業(yè)園工作，使技改工程投運(yùn)后，可以正常的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭(zhēng)使人力資到達(dá)最正確合理配置。二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好～年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的根底上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理方法，對(duì)消費(fèi)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對(duì)局部人員采取不再續(xù)簽合同的管理方法。三、人事考核評(píng)價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作才能等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀根據(jù)。根據(jù)公司目前消費(fèi)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)展人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。四、獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在消費(fèi)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面，成績(jī)突出、奉獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違背勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成消費(fèi)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無理取鬧，聚眾～，打架斗毆影響消費(fèi)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處分。五、人才儲(chǔ)藏工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)歷，參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在～年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對(duì)人才資的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍成認(rèn)與重視。1、做好～年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。七、其別人事管理工作：1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。2、做好員工人事檔案材料的搜集、整理建檔工作，保證檔案的完好性、齊全性、保密性;3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)視，不留后遺癥。銷售季度工作方案篇三〔1〕優(yōu)勢(shì)：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價(jià)格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證?！?〕優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限〔沒有自己的物流配送〕?？傊掀放普忌綖橥?，市場(chǎng)，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈的無煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等，工作方案《季度工作方案》。3、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。4、體育健身業(yè)：主要是：?jiǎn)坞p杠腳踏車等。5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護(hù)欄，學(xué)生床等。6、造船業(yè)等等。1、以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市場(chǎng)。2、對(duì)老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。3、在擁有老客戶的同時(shí)，對(duì)開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時(shí)，多聽少說，準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。5、多理解客戶信息，對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案，對(duì)于潛在客戶要多跟近。6、掌握客戶類型，采用不同的銷售形式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。四，對(duì)自己工作要求如下：1，做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。2、見客戶之前要多理解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。3、對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個(gè)好的印象，為公司樹立形象。4、客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。5、要有安康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對(duì)同事友好，對(duì)公司忠誠(chéng)。6、要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多討論。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。7、到十一月份，要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。8、十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期，業(yè)務(wù)剛剛開場(chǎng)，市場(chǎng)剛剛啟動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太理解。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單。9、在09年最后一月中要增加一至兩個(gè)客戶，還要有三個(gè)至四個(gè)潛在客戶。為下年打下堅(jiān)實(shí)的根底。銷售季度工作方案篇四，我局負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員參加全市文化工作觀摩座談會(huì)。一方面貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，總結(jié)前段工作情況，研究方案下階段工作任務(wù)，另一方面陪同參觀人員到我區(qū)五個(gè)觀摩點(diǎn)實(shí)地考察、觀摩。上級(jí)部門對(duì)我區(qū)的社區(qū)文化開展給予高度評(píng)價(jià)，為全市的文化建立樹立標(biāo)桿。根據(jù)市文廣新局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展全省縣級(jí)〔市、區(qū)〕城市影院建立情況調(diào)查的通知》的文件精神，全面摸清我區(qū)城市影院建立狀況。根據(jù)省、市的相關(guān)扶持政策和措施，加快城市數(shù)字影院建立，認(rèn)真組織開展環(huán)翠區(qū)城市數(shù)字影院建立情況調(diào)查，上報(bào)環(huán)翠區(qū)戶籍人口和數(shù)字影院的建立情況。本月，環(huán)翠區(qū)文化館將文藝小分隊(duì)共演出5場(chǎng)，分別在孫家疃鎮(zhèn)孫家疃村、遠(yuǎn)遙村，溫泉鎮(zhèn)的雅家莊、西崮村、馬夼舉行。至此，文藝小分隊(duì)下鄉(xiāng)演出已全部完畢。每場(chǎng)活動(dòng)都吸引了大量的群眾前來觀看演出，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，演出效果很好，得到群眾熱烈歡送。環(huán)翠區(qū)文廣新局重視非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作，扶持相關(guān)企業(yè)和組織的開展。目前，經(jīng)過多方考慮論證，已推薦威海金鑲玉工藝品作為我區(qū)錫鑲技藝的消費(fèi)性保護(hù)示范基地。在各中、小學(xué)開學(xué)之際，為了給全區(qū)中小學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)安康向上的'社會(huì)文化環(huán)境，環(huán)翠區(qū)文廣新局結(jié)合公安環(huán)翠分局、區(qū)文化綜合執(zhí)法局對(duì)全區(qū)電子游藝行業(yè)進(jìn)展整頓。重點(diǎn)查處“萬能鯊魚”、“捕魚季”等違規(guī)機(jī)型，進(jìn)一步凈化了我區(qū)文化市場(chǎng)。根據(jù)區(qū)政府的要求，認(rèn)真總結(jié)環(huán)翠區(qū)重點(diǎn)文化工作的開展情況，并分析^p其存在問題和困難，做好相關(guān)情況的匯總，并如實(shí)上報(bào)。通過公開招考的方式，我局辦公室新增工作人員2名。為合理分配日常辦公事務(wù)，會(huì)議重新擬定并通過了全體工作人員的詳細(xì)分工和個(gè)人職責(zé)。此外，會(huì)議還強(qiáng)調(diào)了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律要求，并提倡團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、為民清廉的工作作風(fēng)。。根據(jù)市文廣新局的通知要求，本著實(shí)事求是的原那么，認(rèn)真組織調(diào)查，分別統(tǒng)計(jì)環(huán)翠區(qū)鎮(zhèn)、街道綜合文化站人員情況和文化大院情況，并如實(shí)上報(bào)。根據(jù)市文廣新局的要求，走訪轄區(qū)內(nèi)電影放映單位，對(duì)其根本情況進(jìn)展摸底調(diào)查、認(rèn)真核實(shí)。主要核實(shí)電影放映單位的法人或負(fù)責(zé)人、年檢登記、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、上年度院線電影放映場(chǎng)次、數(shù)字放映機(jī)數(shù)量、放映廳數(shù)量、滿座包容人數(shù)等根本情況。在中秋佳節(jié)降臨之際，環(huán)翠區(qū)文廣新局工作人員來到退休老干部家中走訪慰問，與老干部熱情交談。關(guān)心老干部的身體狀況，耐心詢問老干部飲食起居等生活狀況，帶去我局對(duì)老干部的慰問和祝福。根據(jù)市文廣新局的要求，對(duì)環(huán)翠區(qū)文化產(chǎn)業(yè)工程進(jìn)展摸底調(diào)查，理解重點(diǎn)工程進(jìn)展情況，并如實(shí)上報(bào)。9月13日—16日，區(qū)文廣新局、文化執(zhí)法局、安監(jiān)局、消防大隊(duì)等部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)的文化娛樂場(chǎng)所進(jìn)展了平安消費(fèi)大檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)，大局部場(chǎng)所可以嚴(yán)格依法遵守相關(guān)法律法規(guī)，但仍有個(gè)別場(chǎng)所存在擅自撤除防火門、防火門不符合標(biāo)準(zhǔn)，疏散通道堆放雜物及消防應(yīng)急燈具安裝不符合要求等隱患。針對(duì)存在的問題，能當(dāng)場(chǎng)整改的，檢查人員責(zé)令其立即整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的，檢查人員要求其立即停業(yè)整改。9月13日，我局召開本部門平安消費(fèi)工作會(huì)議，進(jìn)一步充實(shí)平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)調(diào)實(shí)在做好公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)中的平安工作，完善《環(huán)翠區(qū)文化廣電新聞出版局公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。并在今后的工作中，做到及時(shí)預(yù)防和有效地控制公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)中發(fā)生的突發(fā)事件，迅速采取正確和有效的措施，妥善處置突發(fā)事件，保證人民、財(cái)產(chǎn)平安。根據(jù)市文廣新局要求，緊緊圍繞“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)”的總體目的，結(jié)合我區(qū)重點(diǎn)城建工程和旅游開展規(guī)劃，突出環(huán)翠區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資優(yōu)勢(shì)，全面考察我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)開展現(xiàn)狀和開展前景，主動(dòng)招商、靠前效勞，積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)區(qū)建立。為進(jìn)一步進(jìn)步娛樂場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者、從業(yè)人員的平安意識(shí)，為廣闊消費(fèi)者提供文明安康平安的娛樂環(huán)境，針對(duì)突發(fā)事件的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救等方面，催促其制定本單位的平安消費(fèi)應(yīng)急預(yù)案，安排好每天的平安檢查責(zé)任人，裝備必要的應(yīng)急備用設(shè)施，對(duì)本單位從業(yè)人員進(jìn)展相關(guān)的培訓(xùn)，進(jìn)步應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)和快速反響才能。根據(jù)區(qū)政府的要求，圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的總體戰(zhàn)略和文化資特點(diǎn)，認(rèn)真研究《威海市文化產(chǎn)業(yè)振興施行方案》，針對(duì)環(huán)翠區(qū)管轄內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)工程的開展規(guī)劃和施行方案進(jìn)展深化討論，對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)工程做出修改意見。根據(jù)區(qū)政府的要求，制定20xx年重大文化活動(dòng)方案，填報(bào)20xx年我區(qū)民生工程〔為民實(shí)事〕方案安排一覽表。其中包括文藝小分隊(duì)下鄉(xiāng)、5.23歌詠會(huì)、乘涼晚會(huì)的活動(dòng)方案。根據(jù)區(qū)經(jīng)濟(jì)合作局的通知要求，組織人員上報(bào)在談工程進(jìn)展情況和下一步措施，提報(bào)9月份擬邀請(qǐng)我區(qū)考察的客商及洽談的工程，并方案、準(zhǔn)備年底前開展招商活動(dòng)。現(xiàn)已制定此項(xiàng)方案，并將我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)已完成的在建工程資料整理、上報(bào)。根據(jù)市文廣新局的通知要求，我局結(jié)合區(qū)文化綜合執(zhí)法局，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的印刷復(fù)制企業(yè)、出版物經(jīng)營(yíng)單位、旅游景區(qū)出版物市場(chǎng)開展了“紅色出版物”專項(xiàng)檢查。經(jīng)全面清查，我區(qū)內(nèi)尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和違法現(xiàn)象，有利地確保了我區(qū)出版物在印刷復(fù)制發(fā)行環(huán)節(jié)的正規(guī)有序。根據(jù)威海市使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，我局認(rèn)真落實(shí)本部門軟件專項(xiàng)檢查、軟件采購(gòu)、經(jīng)費(fèi)保障、資產(chǎn)管理、信息報(bào)送等方面的工作情況，并上報(bào)有關(guān)匯報(bào)材料，迎接省政府的督導(dǎo)檢查。根據(jù)市文廣新局的要求，全面落實(shí)全區(qū)農(nóng)家書屋建立進(jìn)度，填報(bào)我區(qū)1-9月份農(nóng)家書屋建立數(shù)量、覆蓋行政村數(shù)量、資金投入情況和社會(huì)捐建書屋情況等方面。二十二是做好中小學(xué)教輔教材出版發(fā)行管理工作根據(jù)市文廣新局的通知要求，認(rèn)真摸清本地區(qū)中小學(xué)教輔教材出版、印刷復(fù)制、發(fā)行和市場(chǎng)的根本情況，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)教輔材料質(zhì)量、價(jià)格、市場(chǎng)的管理，凈化我區(qū)文化市場(chǎng)。二十三是完本錢部門前三季度20xx年市級(jí)目的績(jī)效考核情況匯報(bào)根據(jù)威海市目的績(jī)效管理考核工作委員會(huì)關(guān)于《威海市20xx年目的績(jī)效管理考核工作施行細(xì)那么》的文件要求，充分發(fā)揮目的績(jī)效管理考核在促工作、促落實(shí)、促開展中的導(dǎo)向鼓勵(lì)作用，我局高度重視，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)市級(jí)目的考核工程建立。同時(shí)，我局將本部門承當(dāng)?shù)氖锌己巳蝿?wù)的完成情況、存在困難和問題，以及下一步工作措施做出了相關(guān)情況匯報(bào)，積極迎接區(qū)考核辦的督導(dǎo)和檢查。9月28日，市文廣新局領(lǐng)導(dǎo)同志來我局進(jìn)展文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研，我局文化產(chǎn)業(yè)工程負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員提早做好材料準(zhǔn)備工作。調(diào)研圍繞我區(qū)重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)工程進(jìn)展，主要包括僑鄉(xiāng)二期電影城、寶泉廣場(chǎng)影院、寶泉廣場(chǎng)錦繡大道、張村印刷產(chǎn)業(yè)園區(qū)的情況介紹。目前，我區(qū)已進(jìn)入文化消費(fèi)的高增長(zhǎng)期，城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)構(gòu)造發(fā)生根本性變化，精神文化消費(fèi)支出的增長(zhǎng)開場(chǎng)逐步高于物質(zhì)消費(fèi)支出的增長(zhǎng)，是文化產(chǎn)業(yè)開展的重要機(jī)遇期。只有要充分發(fā)揮市區(qū)一體、資共享的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步解放思想，推進(jìn)文化創(chuàng)新，增強(qiáng)文化活力，把文化產(chǎn)業(yè)開展納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的總體規(guī)劃，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展同部署、同落實(shí)，提升文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面開展中的地位和作用，才能確保文化產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)建立齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)開展。9月29日，我局黨支部領(lǐng)導(dǎo)同志召開以“堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念，發(fā)揚(yáng)親密聯(lián)絡(luò)群眾優(yōu)良作風(fēng)”為主題的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部生活會(huì)。會(huì)議中強(qiáng)調(diào)，認(rèn)真貫徹以人為本執(zhí)政為民理念，堅(jiān)持黨的群眾道路和群眾工作紀(jì)律，維護(hù)人民群眾權(quán)益，發(fā)揚(yáng)親密聯(lián)絡(luò)群眾優(yōu)良作風(fēng)對(duì)于做好新形勢(shì)下群眾文化工作具有重要意義。會(huì)議中，每位同志還結(jié)合自身工作分工，互相交流思想、查找問題，為今后開展文化工作指明了道路和方向。根據(jù)區(qū)發(fā)改局的有關(guān)要求和我局的任務(wù)分工，結(jié)合我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)實(shí)際和開展規(guī)劃制定相關(guān)鼓勵(lì)政策，突出針對(duì)性、可操作性、時(shí)代性和預(yù)見性，制定有利于文化企業(yè)、尤其是新辦文化企業(yè)的開展政策，鼓勵(lì)和支持文化企業(yè)從事文化產(chǎn)品和文化效勞出口業(yè)務(wù)，支持文化企業(yè)加快科技進(jìn)步，開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)安康、全面、快速開展。在國(guó)慶節(jié)、重陽(yáng)節(jié)即將降臨之際，我局工作人員一同走訪慰問退休老干部。來到老干部家中，與老干部熱情交談、噓寒問暖，關(guān)心老干部的身體安康，并帶去了節(jié)日的問候。根據(jù)市文廣新局轉(zhuǎn)發(fā)的《文化部關(guān)于在全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、社區(qū)文化中心開展中小學(xué)生書法普及教育活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，推薦我區(qū)竹島辦事處的翠竹社區(qū)和羊亭鎮(zhèn)作為代表，并將兩地在開展中小學(xué)書法普及教育方面的經(jīng)歷和好的做法匯報(bào)給市文廣新局。根據(jù)市文廣新局的文件要求，我局積極開展省級(jí)地方戲曲大賽的征集工作。按照相關(guān)要求，將通知各鎮(zhèn)辦上報(bào)戲曲選段，并確定呂劇《爭(zhēng)婆婆》和《姊妹易嫁》作為征集對(duì)象。所需資料包括dvd光盤、演出劇照、演員介紹等已搜集、加工完成，為此次大賽初賽做好準(zhǔn)備。一是開展我區(qū)文化工作“三問于民”意見建議公開征集活動(dòng)根據(jù)市文廣新局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展文化工作"三問于民"意見建議公開征集活動(dòng)的通知》的通知要求，將認(rèn)真組織開展“三問于民”活動(dòng)，廣泛征集社會(huì)各界對(duì)文化工作效勞群眾的意見建議，以便滿足群眾精神文化需求，保障群眾文化權(quán)益方面的意見建議。我局將準(zhǔn)備2篇稿件上報(bào)。二是繼續(xù)做好第三批省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄工程的申報(bào)工作根據(jù)省文化廳《關(guān)于開展第三批省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄工程申報(bào)工作的通知》的文件要求，我局積極準(zhǔn)備相關(guān)文件和材料，其中包括工程申報(bào)書、輔助材料等。目前，仙姑頂工程、四海面醬傳統(tǒng)技藝的相關(guān)材料正在完善中，我局將根據(jù)省級(jí)申報(bào)要求組織搜集。三是積極開展區(qū)級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄的申報(bào)評(píng)審工作為了進(jìn)一步做好我市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)工作,區(qū)文廣新局決定于今年開展第三批區(qū)級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄的申報(bào)評(píng)審工作?，F(xiàn)已將有關(guān)通知和要求下發(fā)給各鎮(zhèn)辦，并催促相關(guān)部門做好申報(bào)工作。四是做好呂劇、京劇票友大賽10月下旬，在環(huán)翠區(qū)文化館多功能廳舉辦呂劇、京劇票友大賽。大力弘揚(yáng)地方戲，面向社會(huì)發(fā)動(dòng)全區(qū)戲曲人才，創(chuàng)作反映全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的文藝作品，組織開展比賽演出活動(dòng)。銷售季度工作方案篇五一，市場(chǎng)swot分析^p(1)，優(yōu)勢(shì)：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價(jià)格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。(2)，優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)?？傊掀放普忌綖橥?，市場(chǎng)，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈的無煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。二，產(chǎn)品需求分析^p1，童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。2，休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。3，家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。4，體育健身業(yè)：主要是：?jiǎn)坞p杠腳踏車等。5，金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護(hù)欄，學(xué)生床等。6，造船業(yè)等等。三，個(gè)人工作方案如下：1,以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常2,對(duì)老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。3,在擁有老客戶的同時(shí)，對(duì)開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時(shí)，多聽少說，準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。5,多理解客戶信息，對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案，對(duì)于潛在客戶要多跟近。6,掌握客戶類型，采用不同的銷售形式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。四，對(duì)自己工作要求如下：1,做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。2,見客戶之前要多理解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。3,對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個(gè)好的印象，為公司樹立形象。4,客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。5,要有安康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對(duì)同事友好，對(duì)公司忠誠(chéng)。6,要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多討論。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。7,到十一月份，要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。8,十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期，業(yè)務(wù)剛剛開場(chǎng)，市場(chǎng)剛剛啟動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太理解。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單。9,在09年最后一月中要增加一至兩個(gè)客戶，還要有三個(gè)至四個(gè)潛在客戶。為下年打下堅(jiān)實(shí)的基矗五.在以后的銷售工作中采用：“重點(diǎn)式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“參謀式”銷售和“式”銷售相結(jié)合。銷售季度工作方案篇六1、1月份區(qū)物業(yè)辦對(duì)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)公司及物業(yè)效勞企業(yè)開展培訓(xùn)，針對(duì)鄉(xiāng)街道、社區(qū)進(jìn)展走訪，對(duì)文件精神理解不到位等情況進(jìn)展了專項(xiàng)輔導(dǎo)，對(duì)社區(qū)物業(yè)管理工作人員____是否到位等問題進(jìn)展了檢查，對(duì)人員不到位的鄉(xiāng)街道進(jìn)展催促整改，確保后期物業(yè)管理工作可以有序開展。2、2月份區(qū)物業(yè)辦對(duì)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)效勞企業(yè)及住宅小區(qū)進(jìn)展了巡檢，對(duì)局部物業(yè)公司及住宅小區(qū)存在環(huán)境衛(wèi)生差、效勞意識(shí)落后、管理體制不健全等問題，當(dāng)場(chǎng)提出整改意見，并協(xié)同屬地鄉(xiāng)、街道、社區(qū)負(fù)責(zé)人展開聯(lián)席會(huì)議，對(duì)物業(yè)公司進(jìn)展約談并要求限期整改，整改完成后由鄉(xiāng)、街道、社區(qū)進(jìn)展跟進(jìn)處理，落實(shí)整改情況，對(duì)屢次整改不到位的企業(yè)，下達(dá)整改通知，并上報(bào)市物業(yè)科進(jìn)展處分。當(dāng)月即處理了深圳開元物業(yè)公司管理的萬達(dá)a、b區(qū)住宅工程，多部門結(jié)合對(duì)萬達(dá)開發(fā)公司、及物業(yè)公司下達(dá)了清退通知，目前深圳開元物業(yè)公司工程經(jīng)理已經(jīng)被開除，由萬達(dá)開發(fā)公司暫時(shí)接回進(jìn)展大力度投入整改。3、3月份區(qū)物業(yè)辦按照市物業(yè)科要求，每周協(xié)同市政協(xié)、市物業(yè)科專家組成員、各區(qū)物業(yè)辦對(duì)我市各區(qū)物業(yè)管理工作進(jìn)展互查，互相監(jiān)視，本月檢查組已經(jīng)對(duì)我區(qū)萬達(dá)住宅c、d區(qū)及仁和物業(yè)公司、黃莊街道進(jìn)展了檢查，且得分較高，發(fā)現(xiàn)扣分工程當(dāng)即要求物業(yè)公司整改，對(duì)黃莊街道物業(yè)管理工作及業(yè)主委員會(huì)成立工作進(jìn)展了專項(xiàng)輔導(dǎo)。本季度接待____案件2件，分別為南山酈都、萬達(dá)a、b區(qū)住宅，處理了深圳開元物業(yè)公司并及時(shí)協(xié)調(diào)區(qū)執(zhí)法局、雪華鄉(xiāng)、宏業(yè)村街道對(duì)廊坊榮盛物業(yè)公司下發(fā)了整改告知，要求限期完成整改工作，有效緩解了大規(guī)模上訪事件的發(fā)生。1、4月份區(qū)物業(yè)辦嚴(yán)格按照xx市76號(hào)文關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理工作的通知，對(duì)各鄉(xiāng)、街道進(jìn)展考核，并將考核方法正式下發(fā)，召開聯(lián)席會(huì)議及鄉(xiāng)、街道、社區(qū)工作培訓(xùn)會(huì)議。2、5月份區(qū)物業(yè)辦將對(duì)我區(qū)管理創(chuàng)城工作開展專項(xiàng)督查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有物業(yè)公司及物業(yè)效勞企業(yè)進(jìn)展巡查，按照新制定的考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物業(yè)公司高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的進(jìn)展考核，對(duì)考核不合格的企業(yè)下發(fā)整改通知，對(duì)復(fù)檢仍然不合格的企業(yè)將上報(bào)市物業(yè)科進(jìn)展全市通報(bào)，并進(jìn)入物業(yè)企業(yè)黑，制止其在本市招投標(biāo)及開展，對(duì)已接手的工程進(jìn)展勸退，結(jié)合鄉(xiāng)街道、社區(qū)同步做工作。3、6月份區(qū)物業(yè)辦對(duì)轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)街道業(yè)主委員會(huì)成立情況進(jìn)展檢查，對(duì)工作進(jìn)展較慢的鄉(xiāng)街道進(jìn)展催促，對(duì)人員裝備不到位的鄉(xiāng)街道向區(qū)政府匯報(bào)，嚴(yán)格追究負(fù)責(zé)人責(zé)任，防止我區(qū)在物業(yè)管理工作考核中丟分的情況發(fā)生。我區(qū)物業(yè)辦在全市范圍內(nèi)率先成立物業(yè)調(diào)解委員會(huì)，并成功調(diào)解處理6起____轉(zhuǎn)辦事件，有效的化解了業(yè)主與業(yè)主的矛盾及業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾糾紛，調(diào)解制度健全，人員裝備到位，案件卷宗標(biāo)準(zhǔn)，在全市物業(yè)調(diào)解工作中應(yīng)當(dāng)是領(lǐng)先地位。銷售季度工作方案篇七?????????x????????????????????????????￡???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????μ????????????????????????????????????????x????????????????????????????￡???????????????????￡????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????**??x???????????????????????x???????????у?175???(1??3???????540???);????у?35???(1??3???????70???);???????8.5???(1??3???????27???);????15???(1??3???????43???);???????543???(1??3???????1721???);???????633???(1??3???????1371???)?????????????????????????????????????1??????????????????????????????э???????°????????????????????????????????????????????????????????????э???????°???????????ч?????á????????????10??????????????????????????????????????????????????????????????????20????????????????????3??????????????????°??????????????2?????????????????2????????????????????????????????λ?????????????????????????????????????2??????????????????????????80??????????????????????????????????????????????????????????????????????2???????????????????????3????????????????????????ч?????????????????????????????????????????豸???????э??????????ч??????????????????????????????????????????к?????????????????????????ú???ч?????????????????????????????????????4????????????????????????????????????????????????????????????????д????????7??1???????????ε???ч?????????????????????????????????у?????????????????????????????衱?????????е??????μ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????塱?滮?????x???????????????????????????ù???????????????????δ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????￡?????1???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????и?????????????????????????????????????????????????????????????у??????????????????????????????????????????????????????????????????????￡??????????????????????????????????2???????????????????????????????????????ж?????????????????????ж?????????????????????????????????????????????????????????????????????????ч????????ч???????????ч???????????????????????????????????????????????????3???????????????????????????????????????????????y??з???????????з????????????4??????????????э??????ó??????????????χ????????????????????????????5?????????п???????????χ??????????о??????????????????????????6?????????????????????????????????????ú??????????????????x?????x????????????????????????????????????塱?滮?????????????x?????????????x?????????????????????銷售季度工作方案篇八?????????????????????????????μ??????????????????????????????????????????ι?????????о???????ι??????????????????ι???????????????????????????????????????????????????????????????????е????????????????????????????????????????????????????????с??????????????????????????????????????????????????????????????????????е???????????????????????????????裬????????????????????????????????????飬????????????????????????????????????????????￡?????????????????с???????5??????????????????塢???壬????????????????塢??????с??????????с???????????????????????????????????????????????????????????????????ч????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????с?с?????????????????с???????????????????'??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????鴦??????????????????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