銷售目標(biāo)責(zé)任書標(biāo)準(zhǔn)版本（二篇）

第4頁共4頁銷售目標(biāo)責(zé)?任書標(biāo)準(zhǔn)版?本根據(jù)公?司____?年度的銷售?目標(biāo)，按照?對市場的預(yù)?測，參考?xì)v?史銷售業(yè)績?并綜合考慮?多種可能的?影響因素，?為充分調(diào)動?銷售部營銷?人員的銷售?積極性，以?確保公司年?度銷售目標(biāo)?的實現(xiàn)，在?平等、自愿?、協(xié)商一致?的基礎(chǔ)上，?特制定本銷?售目標(biāo)任務(wù)?和相應(yīng)的激?勵政策，并?明確公司與?責(zé)任人的權(quán)?利與責(zé)任。?雙方共同遵?守以下約定?的條款，嚴(yán)?格考核和遵?守執(zhí)行。?一、目標(biāo)銷?售責(zé)任人：?銷售區(qū)域?：二、目?標(biāo)銷售任務(wù)?：____?年責(zé)任目標(biāo)?元。三、?完成目標(biāo)銷?售任務(wù)期限?：___?_年___?_月___?_日—__?__年__?__月__?__日四?、銷售責(zé)任?人的義務(wù)責(zé)?任人應(yīng)在簽?訂年度銷售?目標(biāo)責(zé)任書?后以此作為?年度的工作?重心來進行?工作，組織?計劃，勤勉?工作，保證?目標(biāo)實現(xiàn)，?并對其現(xiàn)有?銷售模式有?所改進，公?司將適時進?行績效考評?、經(jīng)營活動?監(jiān)督;積極?分析市場狀?況，提供市?場分析報告?，為公司決?策提供準(zhǔn)確?市場依據(jù)。?責(zé)任人在簽?訂本責(zé)任書?后后，要嚴(yán)?格控制經(jīng)營?成本和營銷?成本，遵守?職業(yè)道德，?保守商業(yè)機?密、切實維?護企業(yè)的權(quán)?益;遵守國?家法律、法?規(guī)及公司的?各項規(guī)章制?度;接受總?公司及授權(quán)?經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)?和監(jiān)督;不?得違背職業(yè)?道德，不得?從事和本公?司無關(guān)的第?二職業(yè)，不?得從事有損?本公司聲譽?的任何活動?。五、目?標(biāo)考核辦法?及獎勵措施?1、目標(biāo)?實現(xiàn)原則。?各簽訂人應(yīng)?嚴(yán)格執(zhí)行所?提交的指標(biāo)?任務(wù)，進行?年度銷售工?作。公司組?建評價小組?，對目標(biāo)的?完成情況進?行評價打分?。2、考?核與激勵原?則。以目標(biāo)?是否___?_%完成，?作為獎勵的?基準(zhǔn)。在完?成的基礎(chǔ)上?，最終獎勵?金額___?_獎勵金額?系數(shù)___?_項目評價?得分/10?0。3、?獎勵方式。?根據(jù)項目難?易程度確定?獎勵金額基?數(shù)。負(fù)責(zé)人?與成員根據(jù)?一定比例對?最終獎勵金?額進行分配?。4、對?未完成年度?指標(biāo)的責(zé)任?人進行考核?。監(jiān)督人?：責(zé)任人：?年月日年?月日銷售?目標(biāo)責(zé)任書?標(biāo)準(zhǔn)版本（?二）根據(jù)?公司___?_年度的銷?售目標(biāo)，按?照對市場的?預(yù)測，參考?歷史銷售業(yè)?績并綜合?考慮多種可?能的影響因?素，為充分?調(diào)動銷售部?營銷人員的?銷售積極性?，以確保公?司年度銷售?目標(biāo)的實現(xiàn)?，在平等、?自愿、協(xié)商?一致的基礎(chǔ)?上，特制定?本銷售目標(biāo)?任務(wù)和相應(yīng)?的激勵政策?，并明確公?司與責(zé)任人?的權(quán)利與責(zé)?任。雙方共?同遵守以下?約定的條款?，嚴(yán)格考核?和遵守執(zhí)行?。一、目?標(biāo)銷售責(zé)任?人：___?_。銷售區(qū)?域：___?_。二、?目標(biāo)銷售任?務(wù)：___?_年責(zé)任目?標(biāo)____?元。三、?完成目標(biāo)銷?售任務(wù)期限?：___?_年___?_月___?_日—__?__年__?__月__?__日四?、銷售責(zé)任?人的義務(wù)?責(zé)任人應(yīng)在?簽訂年度銷?售目標(biāo)責(zé)任?書后以此作?為年度的工?作重心來進?行工作，組?織計劃，勤?勉工作，保?證目標(biāo)實現(xiàn)?，并對其現(xiàn)?有銷售模式?有所改進，?公司將適時?進行績效考?評、經(jīng)營活?動監(jiān)督;積?極分析市場?狀況，提供?市場分析報?告，為公司?決策提供準(zhǔn)?確市場依據(jù)?。責(zé)任人在?簽訂本責(zé)任?書后后，要?嚴(yán)格控制經(jīng)?營成本和營?銷成本，遵?守職業(yè)道德?，保守商業(yè)?機密、切實?維護企業(yè)的?權(quán)益;遵守?國家法律、?法規(guī)及公司?的各項規(guī)章?制度;接受?總公司及授?權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)和監(jiān)督;?不得違背職?業(yè)道德，不?得從事和本?公司無關(guān)的?第二職業(yè)，?不得從事有?損本公司聲?譽的任何活?動。五、?目標(biāo)考核辦?法及獎勵措?施1、目?標(biāo)實現(xiàn)原則?。各簽訂人?應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行?所提交的指?標(biāo)任務(wù)，進?行年度銷售?工作。公司?組建評價小?組，對目標(biāo)?的完成情況?進行評價打?分。2、?考核與激勵?原則。以目?標(biāo)是否__?__%完成?，作為獎勵?的基準(zhǔn)。在?完成的基礎(chǔ)?上，最終獎?勵金額__?__獎勵金?額系數(shù)__?__項目評?價得分/1?00。3?、獎勵方式?。根據(jù)項目?難易程度確?定獎勵金額?基數(shù)。負(fù)責(zé)?人與成員根?