生產車間管理制度電子版（3篇）

第11頁共11頁生產車間管?理制度電子?版1、勞?動紀律：?⑴員工務必?遵守廠規(guī)廠?紀，違反者?按《違反廠?規(guī)廠紀處罰?條例》處理?。⑵員工?上班應做到?不遲到、早?退，嚴格按?照三班制的?作息時間進?入工作崗位?，不到崗者?作遲到處理?，下班時間?未到離崗者?按早退處理?，遲到一次?罰款___?_元，早退?一次___?_元。沒到?下班時間不?允許離開自?己的崗位，?更不允許站?在門口喧嘩?，聊天，擅?離崗著__?__元/次?。⑶上班?時間不得串?崗閑聊，不?允許大聲唱?歌喧嘩，打?鬧嬉笑，更?不得擅自出?廠或回宿舍?，有事離崗?務必向組長?或車間主任?請示，得到?批準后方可?離開，如擅?自離崗被發(fā)?現(xiàn)一次罰款?____元?。⑷上班?時不準坐凳?，不得在工?作時間內看?報紙、雜志?，用手機發(fā)?信息，打游?戲，吃零食?，抽煙，如?發(fā)現(xiàn)一次罰?款____?元。⑸有?事須寫請假?條，經(jīng)班組?長簽字后交?車間主任批?準，原則上?每個班組請?假不得多于?____人?，每月在三?天休假后還?需請事假的?，車間需根?據(jù)生產狀況?安排簽署意?見經(jīng)廠部批?準方可休假?，不假而歸?按曠工處理?，每一天罰?款____?元。⑹下?班或吃飯時?，須將自已?機床上的日?光燈與電風?扇關掉，不?執(zhí)行者一次?罰款___?_元。⑺?服從指揮，?聽從安排，?下級服從上?級，個人服?從組織，對?車間、班組?的安排如認?為不合理，?能夠越級反?映，但不得?頂著不辦或?消極怠工，?不得賭博或?打架斗毆，?違者罰款_?___元，?情節(jié)嚴重者?推薦廠部給?予行政處罰?直至開除。?2、現(xiàn)場?管理制度?⑴持續(xù)現(xiàn)場?良好的工作?秩序，創(chuàng)造?亮麗、舒適?的工作環(huán)境?。⑵用心?參與“5S?”管理活動?，持續(xù)車間?內的整齊、?整潔。工作?臺務必定位?擺放，不得?放置與生產?無關的物料?，廢品應放?置在不合格?品箱內，合?格品與不合?格品不得混?放。⑶在?制品務必按?性質區(qū)別放?置，藍色的?箱子放置良?品，紅色的?放置不良品?，并做到班?清班潔。?⑷所有在加?工的在制品?、合格品、?不合格品等?均須用標識?牌標識。?⑸下班時每?位員工務必?按照“數(shù)控?機床保養(yǎng)資?料”進行清?掃與保養(yǎng)機?床。⑹愛?護公司財產?，嚴禁在機?床設備上人?為刻劃，留?下痕跡，一?經(jīng)查實將給?予____?元的處罰。?⑺下班打?掃衛(wèi)生后，?銅屑車應放?在指定區(qū)域?，并持續(xù)現(xiàn)?場的整齊整?潔，如發(fā)現(xiàn)?違規(guī)放置者?，將處以_?___元的?罰款。3?、生產工藝?管理制度?⑴生產工藝?是確保產品?質量的基礎?，所有員工?應遵守操作?規(guī)程嚴禁違?章作業(yè)。?⑵嚴格按照?圖紙施工，?每班生產的?第一只產品?務必經(jīng)檢驗?員確認后方?可連續(xù)生產?，生產過程?中務必經(jīng)常?進行自檢，?如發(fā)現(xiàn)批量?報廢，發(fā)現(xiàn)?一次罰款_?___元，?并根據(jù)損失?狀況進行賠?償。（3?）員工在未?經(jīng)班組長或?主任的允許?下，不得擅?自更改機床?內的任何程?序，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)，將處以?50~__?__元的罰?款。（4?）機床設置?的參數(shù)與倍?率嚴禁擅自?改動，如發(fā)?現(xiàn)擅自更改?程序或參數(shù)?的，發(fā)現(xiàn)一?次處罰__?__元。如?因其它人為?原因造成機?床損壞的，?將根據(jù)公司?有關規(guī)定從?嚴處罰__?__元。?⑸機床啟動?按鈕上的保?護罩嚴禁擅?自旋開操作?，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?處罰當事人?____元?。⑹芯棒?加工產品時?，扳手不得?放在機床內?部，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)將處罰_?___元，?如因此而導?致機床損壞?的，將照價?賠償損壞部?件。⑺棒?料加工產品?時，銅棒的?長度不準超?過主軸口部?100mm?，如發(fā)現(xiàn)違?規(guī)操作者，?一次處以_?___元的?罰款，如因?此而導致機?床損壞的，?將照價賠償?損壞部件。?⑻機床加?工產品時，?務必嚴格按?照操作規(guī)程?進行作業(yè)，?如因人為操?作不當導致?刀具、夾具?損壞的，應?當照價賠償?。⑼車間?所用螺紋規(guī)?由班組長統(tǒng)?一領取，交?員工使用，?如在使用過?程中造成損?壞或丟失的?，當班員工?將照價賠償?。4、獎?懲制度⑴?獎勵制度?下列狀況下?獎勵直接相?關人員（獎?金額報廠部?批準___?_元）a?、制止了不?合格品或不?合格擴大化?b、超額?完成生產任?務者c、?在技術、質?量、工藝上?提出合理化?推薦并確有?成效者e?、對違反廠?規(guī)廠紀，車?間管理規(guī)定?用心舉報經(jīng)?查屬實者?d、有其他?突出表現(xiàn)者?⑵懲罰制?度a、影?響他人工作?者，一次罰?____元?b、不按?時完成生產?任務者，將?扣除未完成?數(shù)的雙倍定?額工資。?c、損壞公?司財物者照?價賠償，故?意損壞者加?罰____?元d、違?反機加工車?間管理規(guī)定?的相關制度?者生產車?間管理制度?電子版（二?）目的：?為了維持良?好的生產秩?序，提高生?產率，保證?生產工作的?順利進行特?制訂以下管?理制度。?范圍：適應?于生產車間?全體工作人?員。職責?：生產部現(xiàn)?場嚴格貫徹?執(zhí)行本制度?；生產部車?間每月進行?不定期的生?產現(xiàn)場管理?的監(jiān)督檢查?和定期考核?一、早會?制度1.?員工每天上?班必須提前?____分?鐘到達車間?開早會，不?得遲到、早?退。2.?員工在開早?會時須站立?端正，認真?聽主管或線?長的講話，?不得做一些?與早會無關?的事項。?3.各條線?的副線長/?線長每天上?班必須提前?____分?鐘到達車間?組織員工準?時開早會.?4.各條?線的線長/?副線長在開?早會時必須?及時向員工?傳達前一天?的工作情況?以及當天的?生產計劃。?二、請假?制度1.?如特殊事情?必須親自處?理,應在_?___小時?前用書面的?形式請假,?經(jīng)主管與相?關領導簽字?后,才屬請?假生效,不?可代請假或?事后請假（?如生病無法?親自請假,?事后必須交?醫(yī)生證明方?可）,否則?按曠工處理?。2.杜?絕非上班時?間私下請假?或批假。?3.員工每?月請假不得?超過兩次，?每天請假不?得超過兩人?。4.員?工請假核準?權限：（同?廠規(guī)一致）?三、6S?制度1.?員工要保持?崗位的清潔?干凈，物品?要按規(guī)定位?置放置整齊?，不得到處?亂放,要保?持作業(yè)區(qū)的?整齊干凈。?2.每天?下班后打掃?衛(wèi)生，周末?須進行大掃?除（車間內?的門、窗戶?、生產線、?設備保養(yǎng)、?風扇、等都?須清潔）。?3.衛(wèi)生?工具用完后?須清洗干凈?放在指定的?區(qū)域，工具?由專組專人?保管，不得?亂丟，倒置?、甚至損壞?。4.不?得隨便在作?業(yè)區(qū)內亂丟?垃圾（垃圾?必須分類處?理）、胡亂?涂劃。四?、車間生產?秩序管理制?度1.車?間員工應遵?守公司制定?的各項規(guī)章?制度，服從?領導，聽從?指揮。2?.員工上班?應著裝整潔?，必須正確?佩帶廠牌,?穿工作服上?班。不得攜?帶任何私人?物品，如手?機.MP3?.食品等（?如有帶手機?,上班期間?手機盡量關?機或設為振?動）。3?.員工在作?業(yè)過程中工?作位置和活?動范圍，未?經(jīng)負責人同?意，嚴禁私?自串崗、睡?崗和脫崗（?注：脫崗指?脫離工作崗?位或辦私事?；竄崗指上?班時間竄至?其它車間或?他人崗位做?與工作無關?的事）；同?時必須保持?一定的距離?,禁止在作?業(yè)過程中聊?天、嘻戲打?鬧、吵嘴打?架、大聲喧?嘩。4.?作業(yè)時須按?要求穿戴防?護用品,同?時必須自覺?做好自檢與?互檢工作,?如發(fā)現(xiàn)問題?并及時向線?長/主管反?應,不可擅?自使用不良?材料以及讓?不合格品流?入下道工序?,必須嚴格?按照品質要?求作業(yè)。?5.每道工?序必須接受?車間品管檢?查、監(jiān)督，?不得蒙混過?關，虛報數(shù)?量，并配合?品檢工作，?不得頂撞、?辱罵。6?.上班時,?物料員須及?時把物料備?到生產線,?并嚴格按照?規(guī)定的運作?流程操作,?不得影響工?作的順利進?行。7.?所有員工必?須按照操作?規(guī)程（作業(yè)?指導書，檢?驗規(guī)范等）?操作，如有?違規(guī)者，視?情節(jié)輕重予?以處罰。?8.員工之?間須互相監(jiān)?督，對包庇?、隱瞞行為?不良者一經(jīng)?查處嚴厲處?罰。9.?員工必須服?從線長/主?管的工作安?排，作好本?崗位工作，?堅決反對故?意刁難、疏?忽或拒絕上?級命令及工?作分配；或?工作消極、?不認真、工?作態(tài)度惡劣?，影響他人?工作情緒，?以及消極怠?工影響進度?。10.?員工每日上?崗前必須將?設備及工作?崗位擦拭、?清掃干凈，?保證工作環(huán)?境的衛(wèi)生整?潔，工作臺?面不得雜亂?無章。1?1.工作時?間需要離崗?，必須經(jīng)線?長/主管同?意可離開，?限時十分鐘?內。12?.員工有責?任維護工作?之環(huán)境衛(wèi)生?，嚴禁隨地?吐痰，亂扔?垃圾。在生?產過程中要?注意節(jié)約，?掉在地上的?小件必須撿?起；不得隨?意亂扔及損?壞物料、工?具設備等，?違者按原價?賠償。1?3.上班注?意節(jié)約用電?，停工休息?隨時關燈。?14.下?班前必需整?理好自己崗?位的產品物?料和工作臺?面。15?.任何會議?和培訓等等?，不得出現(xiàn)?遲到、早退?和曠會。?16.管理?好各種工具?、模具、夾?具，用完之?后必須交倉?或放入工具?箱。17?.本車間鼓?勵員工提倡?好的建議，?一經(jīng)采用根?據(jù)實用價值?予發(fā)獎勵。?五、獎勵?與處罰1?.獎勵生?產部將對本?部門的安全?生產工作每?月總結一次?，總結的基?礎上，由生?產部負責人?根據(jù)員工和?班組平時的?績效考核，?評選出生產?部門的“明?星員工”等?，并給與物?質和精神上?的獎勵2?.處罰：對?于不遵守上?述規(guī)定的員?工，給與警?告處分，并?處于___?_元的罰款?，情節(jié)嚴重?的員工給與?____元?以上的罰款?。3.對?于屢教不改?的員工給與?開除的處分?。

?生產車間管?理制度電子?版（三）?一.總則?1.為了確?保生產秩序?，保證生產?車間各項工?作順利開展?，營造良好?的工作環(huán)境?，促進本廠?發(fā)展，結合?本廠生產車?間實際狀況?，特制定本?制度。_?___本制?度實用于本?廠全體人員?，具體包括?車間管理人?員及作業(yè)人?員。二.?人員管理?____車?間全體人員?務必遵守上?下班作息時?間，按時上?下班;（如?：車間開早?會所有車間?人員提前_?___分鐘?到，主管主?持）;考勤?制度，上午?：8：00?-12：0?0;下午：?14：00?-18：0?0：晚上：?19：00?-22：0?0;每月廠?長根據(jù)生產?進度安排公?休一天;?____車?間員工務必?服從合理工?作安排，盡?職盡責做好?本職工作，?不得疏忽或?拒絕管理人?員命令或工?作安排;?3.全體車?間人員務必?按要求佩帶?工牌，不得?穿拖鞋進入?車間;_?___車間?人員在工作?期間不得做?與工作無關?的事，例如?吃東西，聊?天，聽歌，?離崗等行為?，吸煙要到?廠指定區(qū)域?;___?_對惡意破?壞工廠財產?的行為或盜?竊行為，不?論大小一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)，一律?交總經(jīng)辦嚴?厲處理;?____車?間人員如因?特殊狀況需?要請假，應?按廠請假程?序向各級主?管申請，得?到批準方可?離開.7?.工作時間?內，倡導全?體人員說普?通話，禁止?拉幫結伙.?三.作業(yè)?管理__?__車間嚴?格按生產計?劃排產，根?據(jù)車間設備?和人員精心?組織生產;?2.生產?流通確認以?后，任何人?不得隨意更?改，如在作?業(yè)過程中發(fā)?現(xiàn)錯誤，應?立即停止生?產，并向負?責人報告研?究處理;?____車?間人員每日?上崗前務必?將所操作設?備及工作區(qū)?域進行清理?，保證工序?內環(huán)境衛(wèi)生?，通道或公?共區(qū)域主管?安排人員協(xié)?調清理;?____車?間人員領取?物料時務必?持車間主管?開具的領料?單不得私自?拿走物料.?生產完成后?，如有剩余?的物料及時?退回倉庫不?得遺留在車?間工作區(qū)域?內;5.?生產過程中?好壞物料務?必分清楚，?并要做出明?顯的標記，?不能混料.?在生產過程?中要注意節(jié)?約用料，不?得隨意亂扔?物料，工具?，移交物料?要交際協(xié)調?好，標示醒?目;__?__車間人?員下班時，?要清理好自?己的工作太?面，做好設?備保養(yǎng)工作?.最后離開?車間要將門?窗，電源關?掉，若發(fā)生?意外事故，?將追究最后?離開者的職?責以及生產?主管的職責?.___?_車間人員?嚴格按工藝?規(guī)程及產品?質量標準進?行操作，擅?自更改生產?工藝造成品?質問題，由?作業(yè)人員自?行承擔職責?.四.生?產現(xiàn)場物品?擺放及清潔?衛(wèi)生1.?原材料直接?放置到生產?現(xiàn)場的，倉?管員務必按?規(guī)定的位置?并擺放整齊?，標示清晰?;各生產現(xiàn)?場原材料保?管和適用，?由該現(xiàn)場直?接管理人員?或該工序直?接操作使用?員工直接保?管和維護，?不得隨意放?置物品。?2.生產現(xiàn)?場均為設定?作業(yè)區(qū)，員?工不得隨意?到非作業(yè)區(qū)?作業(yè)，特殊?狀況需要借?用場地，應?請示批準。?____?包裝好的產?品應放置在?暫放區(qū)內，?標示明確，?以便檢查驗?收及轉序尋?找，搬運方?便，防止在?使用型號，?規(guī)格時拿錯?。4每日?在清理現(xiàn)場?時務必將不?能回收的廢?物及時放到?垃圾桶或外?面的垃圾堆?里，現(xiàn)場清?理余料時，?將有用的余?料清理出來?，能及時合?理分配使用?。5.若?在清理現(xiàn)場?時，發(fā)現(xiàn)價?值較高或良?性物品，從?重處罰。?五.工程技?術人員（出?模師）評審?1.工程?技術自行設?計，放樣品?經(jīng)過第一次?評審不合格?，修改后第?二次評審仍?不合格的，?罰款___?_元;2?.工程技術?放樣品評審?合格后，投?入生