生產(chǎn)車(chē)間管理制度電子版（3篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)生產(chǎn)車(chē)間管?理制度電子?版1、勞?動(dòng)紀(jì)律：?⑴員工務(wù)必?遵守廠規(guī)廠?紀(jì)，違反者?按《違反廠?規(guī)廠紀(jì)處罰?條例》處理?。⑵員工?上班應(yīng)做到?不遲到、早?退，嚴(yán)格按?照三班制的?作息時(shí)間進(jìn)?入工作崗位?，不到崗者?作遲到處理?，下班時(shí)間?未到離崗者?按早退處理?，遲到一次?罰款___?_元，早退?一次___?_元。沒(méi)到?下班時(shí)間不?允許離開(kāi)自?己的崗位，?更不允許站?在門(mén)口喧嘩?，聊天，擅?離崗著__?__元/次?。⑶上班?時(shí)間不得串?崗閑聊，不?允許大聲唱?歌喧嘩，打?鬧嬉笑，更?不得擅自出?廠或回宿舍?，有事離崗?務(wù)必向組長(zhǎng)?或車(chē)間主任?請(qǐng)示，得到?批準(zhǔn)后方可?離開(kāi)，如擅?自離崗被發(fā)?現(xiàn)一次罰款?____元?。⑷上班?時(shí)不準(zhǔn)坐凳?，不得在工?作時(shí)間內(nèi)看?報(bào)紙、雜志?，用手機(jī)發(fā)?信息，打游?戲，吃零食?，抽煙，如?發(fā)現(xiàn)一次罰?款____?元。⑸有?事須寫(xiě)請(qǐng)假?條，經(jīng)班組?長(zhǎng)簽字后交?車(chē)間主任批?準(zhǔn)，原則上?每個(gè)班組請(qǐng)?假不得多于?____人?，每月在三?天休假后還?需請(qǐng)事假的?，車(chē)間需根?據(jù)生產(chǎn)狀況?安排簽署意?見(jiàn)經(jīng)廠部批?準(zhǔn)方可休假?，不假而歸?按曠工處理?，每一天罰?款____?元。⑹下?班或吃飯時(shí)?，須將自已?機(jī)床上的日?光燈與電風(fēng)?扇關(guān)掉，不?執(zhí)行者一次?罰款___?_元。⑺?服從指揮，?聽(tīng)從安排，?下級(jí)服從上?級(jí)，個(gè)人服?從組織，對(duì)?車(chē)間、班組?的安排如認(rèn)?為不合理，?能夠越級(jí)反?映，但不得?頂著不辦或?消極怠工，?不得賭博或?打架斗毆，?違者罰款_?___元，?情節(jié)嚴(yán)重者?推薦廠部給?予行政處罰?直至開(kāi)除。?2、現(xiàn)場(chǎng)?管理制度?⑴持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)?良好的工作?秩序，創(chuàng)造?亮麗、舒適?的工作環(huán)境?。⑵用心?參與“5S?”管理活動(dòng)?，持續(xù)車(chē)間?內(nèi)的整齊、?整潔。工作?臺(tái)務(wù)必定位?擺放，不得?放置與生產(chǎn)?無(wú)關(guān)的物料?，廢品應(yīng)放?置在不合格?品箱內(nèi)，合?格品與不合?格品不得混?放。⑶在?制品務(wù)必按?性質(zhì)區(qū)別放?置，藍(lán)色的?箱子放置良?品，紅色的?放置不良品?，并做到班?清班潔。?⑷所有在加?工的在制品?、合格品、?不合格品等?均須用標(biāo)識(shí)?牌標(biāo)識(shí)。?⑸下班時(shí)每?位員工務(wù)必?按照“數(shù)控?機(jī)床保養(yǎng)資?料”進(jìn)行清?掃與保養(yǎng)機(jī)?床。⑹愛(ài)?護(hù)公司財(cái)產(chǎn)?，嚴(yán)禁在機(jī)?床設(shè)備上人?為刻劃，留?下痕跡，一?經(jīng)查實(shí)將給?予____?元的處罰。?⑺下班打?掃衛(wèi)生后，?銅屑車(chē)應(yīng)放?在指定區(qū)域?，并持續(xù)現(xiàn)?場(chǎng)的整齊整?潔，如發(fā)現(xiàn)?違規(guī)放置者?，將處以_?___元的?罰款。3?、生產(chǎn)工藝?管理制度?⑴生產(chǎn)工藝?是確保產(chǎn)品?質(zhì)量的基礎(chǔ)?，所有員工?應(yīng)遵守操作?規(guī)程嚴(yán)禁違?章作業(yè)。?⑵嚴(yán)格按照?圖紙施工，?每班生產(chǎn)的?第一只產(chǎn)品?務(wù)必經(jīng)檢驗(yàn)?員確認(rèn)后方?可連續(xù)生產(chǎn)?，生產(chǎn)過(guò)程?中務(wù)必經(jīng)常?進(jìn)行自檢，?如發(fā)現(xiàn)批量?報(bào)廢，發(fā)現(xiàn)?一次罰款_?___元，?并根據(jù)損失?狀況進(jìn)行賠?償。（3?）員工在未?經(jīng)班組長(zhǎng)或?主任的允許?下，不得擅?自更改機(jī)床?內(nèi)的任何程?序，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)，將處以?50~__?__元的罰?款。（4?）機(jī)床設(shè)置?的參數(shù)與倍?率嚴(yán)禁擅自?改動(dòng)，如發(fā)?現(xiàn)擅自更改?程序或參數(shù)?的，發(fā)現(xiàn)一?次處罰__?__元。如?因其它人為?原因造成機(jī)?床損壞的，?將根據(jù)公司?有關(guān)規(guī)定從?嚴(yán)處罰__?__元。?⑸機(jī)床啟動(dòng)?按鈕上的保?護(hù)罩嚴(yán)禁擅?自旋開(kāi)操作?，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?處罰當(dāng)事人?____元?。⑹芯棒?加工產(chǎn)品時(shí)?，扳手不得?放在機(jī)床內(nèi)?部，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)將處罰_?___元，?如因此而導(dǎo)?致機(jī)床損壞?的，將照價(jià)?賠償損壞部?件。⑺棒?料加工產(chǎn)品?時(shí)，銅棒的?長(zhǎng)度不準(zhǔn)超?過(guò)主軸口部?100mm?，如發(fā)現(xiàn)違?規(guī)操作者，?一次處以_?___元的?罰款，如因?此而導(dǎo)致機(jī)?床損壞的，?將照價(jià)賠償?損壞部件。?⑻機(jī)床加?工產(chǎn)品時(shí)，?務(wù)必嚴(yán)格按?照操作規(guī)程?進(jìn)行作業(yè)，?如因人為操?作不當(dāng)導(dǎo)致?刀具、夾具?損壞的，應(yīng)?當(dāng)照價(jià)賠償?。⑼車(chē)間?所用螺紋規(guī)?由班組長(zhǎng)統(tǒng)?一領(lǐng)取，交?員工使用，?如在使用過(guò)?程中造成損?壞或丟失的?，當(dāng)班員工?將照價(jià)賠償?。4、獎(jiǎng)?懲制度⑴?獎(jiǎng)勵(lì)制度?下列狀況下?獎(jiǎng)勵(lì)直接相?關(guān)人員（獎(jiǎng)?金額報(bào)廠部?批準(zhǔn)___?_元）a?、制止了不?合格品或不?合格擴(kuò)大化?b、超額?完成生產(chǎn)任?務(wù)者c、?在技術(shù)、質(zhì)?量、工藝上?提出合理化?推薦并確有?成效者e?、對(duì)違反廠?規(guī)廠紀(jì)，車(chē)?間管理規(guī)定?用心舉報(bào)經(jīng)?查屬實(shí)者?d、有其他?突出表現(xiàn)者?⑵懲罰制?度a、影?響他人工作?者，一次罰?____元?b、不按?時(shí)完成生產(chǎn)?任務(wù)者，將?扣除未完成?數(shù)的雙倍定?額工資。?c、損壞公?司財(cái)物者照?價(jià)賠償，故?意損壞者加?罰____?元d、違?反機(jī)加工車(chē)?間管理規(guī)定?的相關(guān)制度?者生產(chǎn)車(chē)?間管理制度?電子版（二?）目的：?為了維持良?好的生產(chǎn)秩?序，提高生?產(chǎn)率，保證?生產(chǎn)工作的?順利進(jìn)行特?制訂以下管?理制度。?范圍：適應(yīng)?于生產(chǎn)車(chē)間?全體工作人?員。職責(zé)?：生產(chǎn)部現(xiàn)?場(chǎng)嚴(yán)格貫徹?執(zhí)行本制度?；生產(chǎn)部車(chē)?間每月進(jìn)行?不定期的生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理?的監(jiān)督檢查?和定期考核?一、早會(huì)?制度1.?員工每天上?班必須提前?____分?鐘到達(dá)車(chē)間?開(kāi)早會(huì)，不?得遲到、早?退。2.?員工在開(kāi)早?會(huì)時(shí)須站立?端正，認(rèn)真?聽(tīng)主管或線?長(zhǎng)的講話，?不得做一些?與早會(huì)無(wú)關(guān)?的事項(xiàng)。?3.各條線?的副線長(zhǎng)/?線長(zhǎng)每天上?班必須提前?____分?鐘到達(dá)車(chē)間?組織員工準(zhǔn)?時(shí)開(kāi)早會(huì).?4.各條?線的線長(zhǎng)/?副線長(zhǎng)在開(kāi)?早會(huì)時(shí)必須?及時(shí)向員工?傳達(dá)前一天?的工作情況?以及當(dāng)天的?生產(chǎn)計(jì)劃。?二、請(qǐng)假?制度1.?如特殊事情?必須親自處?理,應(yīng)在_?___小時(shí)?前用書(shū)面的?形式請(qǐng)假,?經(jīng)主管與相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字?后,才屬請(qǐng)?假生效,不?可代請(qǐng)假或?事后請(qǐng)假（?如生病無(wú)法?親自請(qǐng)假,?事后必須交?醫(yī)生證明方?可）,否則?按曠工處理?。2.杜?絕非上班時(shí)?間私下請(qǐng)假?或批假。?3.員工每?月請(qǐng)假不得?超過(guò)兩次，?每天請(qǐng)假不?得超過(guò)兩人?。4.員?工請(qǐng)假核準(zhǔn)?權(quán)限：（同?廠規(guī)一致）?三、6S?制度1.?員工要保持?崗位的清潔?干凈，物品?要按規(guī)定位?置放置整齊?，不得到處?亂放,要保?持作業(yè)區(qū)的?整齊干凈。?2.每天?下班后打掃?衛(wèi)生，周末?須進(jìn)行大掃?除（車(chē)間內(nèi)?的門(mén)、窗戶(hù)?、生產(chǎn)線、?設(shè)備保養(yǎng)、?風(fēng)扇、等都?須清潔）。?3.衛(wèi)生?工具用完后?須清洗干凈?放在指定的?區(qū)域，工具?由專(zhuān)組專(zhuān)人?保管，不得?亂丟，倒置?、甚至損壞?。4.不?得隨便在作?業(yè)區(qū)內(nèi)亂丟?垃圾（垃圾?必須分類(lèi)處?理）、胡亂?涂劃。四?、車(chē)間生產(chǎn)?秩序管理制?度1.車(chē)?間員工應(yīng)遵?守公司制定?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，服從?領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從?指揮。2?.員工上班?應(yīng)著裝整潔?，必須正確?佩帶廠牌,?穿工作服上?班。不得攜?帶任何私人?物品，如手?機(jī).MP3?.食品等（?如有帶手機(jī)?,上班期間?手機(jī)盡量關(guān)?機(jī)或設(shè)為振?動(dòng)）。3?.員工在作?業(yè)過(guò)程中工?作位置和活?動(dòng)范圍，未?經(jīng)負(fù)責(zé)人同?意，嚴(yán)禁私?自串崗、睡?崗和脫崗（?注：脫崗指?脫離工作崗?位或辦私事?；竄崗指上?班時(shí)間竄至?其它車(chē)間或?他人崗位做?與工作無(wú)關(guān)?的事）；同?時(shí)必須保持?一定的距離?,禁止在作?業(yè)過(guò)程中聊?天、嘻戲打?鬧、吵嘴打?架、大聲喧?嘩。4.?作業(yè)時(shí)須按?要求穿戴防?護(hù)用品,同?時(shí)必須自覺(jué)?做好自檢與?互檢工作,?如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?并及時(shí)向線?長(zhǎng)/主管反?應(yīng),不可擅?自使用不良?材料以及讓?不合格品流?入下道工序?,必須嚴(yán)格?按照品質(zhì)要?求作業(yè)。?5.每道工?序必須接受?車(chē)間品管檢?查、監(jiān)督，?不得蒙混過(guò)?關(guān)，虛報(bào)數(shù)?量，并配合?品檢工作，?不得頂撞、?辱罵。6?.上班時(shí),?物料員須及?時(shí)把物料備?到生產(chǎn)線,?并嚴(yán)格按照?規(guī)定的運(yùn)作?流程操作,?不得影響工?作的順利進(jìn)?行。7.?所有員工必?須按照操作?規(guī)程（作業(yè)?指導(dǎo)書(shū)，檢?驗(yàn)規(guī)范等）?操作，如有?違規(guī)者，視?情節(jié)輕重予?以處罰。?8.員工之?間須互相監(jiān)?督，對(duì)包庇?、隱瞞行為?不良者一經(jīng)?查處嚴(yán)厲處?罰。9.?員工必須服?從線長(zhǎng)/主?管的工作安?排，作好本?崗位工作，?堅(jiān)決反對(duì)故?意刁難、疏?忽或拒絕上?級(jí)命令及工?作分配；或?工作消極、?不認(rèn)真、工?作態(tài)度惡劣?，影響他人?工作情緒，?以及消極怠?工影響進(jìn)度?。10.?員工每日上?崗前必須將?設(shè)備及工作?崗位擦拭、?清掃干凈，?保證工作環(huán)?境的衛(wèi)生整?潔，工作臺(tái)?面不得雜亂?無(wú)章。1?1.工作時(shí)?間需要離崗?，必須經(jīng)線?長(zhǎng)/主管同?意可離開(kāi)，?限時(shí)十分鐘?內(nèi)。12?.員工有責(zé)?任維護(hù)工作?之環(huán)境衛(wèi)生?，嚴(yán)禁隨地?吐痰，亂扔?垃圾。在生?產(chǎn)過(guò)程中要?注意節(jié)約，?掉在地上的?小件必須撿?起；不得隨?意亂扔及損?壞物料、工?具設(shè)備等，?違者按原價(jià)?賠償。1?3.上班注?意節(jié)約用電?，停工休息?隨時(shí)關(guān)燈。?14.下?班前必需整?理好自己崗?位的產(chǎn)品物?料和工作臺(tái)?面。15?.任何會(huì)議?和培訓(xùn)等等?，不得出現(xiàn)?遲到、早退?和曠會(huì)。?16.管理?好各種工具?、模具、夾?具，用完之?后必須交倉(cāng)?或放入工具?箱。17?.本車(chē)間鼓?勵(lì)員工提倡?好的建議，?一經(jīng)采用根?據(jù)實(shí)用價(jià)值?予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。?五、獎(jiǎng)勵(lì)?與處罰1?.獎(jiǎng)勵(lì)生?產(chǎn)部將對(duì)本?部門(mén)的安全?生產(chǎn)工作每?月總結(jié)一次?，總結(jié)的基?礎(chǔ)上，由生?產(chǎn)部負(fù)責(zé)人?根據(jù)員工和?班組平時(shí)的?績(jī)效考核，?評(píng)選出生產(chǎn)?部門(mén)的“明?星員工”等?，并給與物?質(zhì)和精神上?的獎(jiǎng)勵(lì)2?.處罰：對(duì)?于不遵守上?述規(guī)定的員?工，給與警?告處分，并?處于___?_元的罰款?，情節(jié)嚴(yán)重?的員工給與?____元?以上的罰款?。3.對(duì)?于屢教不改?的員工給與?開(kāi)除的處分?。

?生產(chǎn)車(chē)間管?理制度電子?版（三）?一.總則?1.為了確?保生產(chǎn)秩序?，保證生產(chǎn)?車(chē)間各項(xiàng)工?作順利開(kāi)展?，營(yíng)造良好?的工作環(huán)境?，促進(jìn)本廠?發(fā)展，結(jié)合?本廠生產(chǎn)車(chē)?間實(shí)際狀況?，特制定本?制度。_?___本制?度實(shí)用于本?廠全體人員?，具體包括?車(chē)間管理人?員及作業(yè)人?員。二.?人員管理?____車(chē)?間全體人員?務(wù)必遵守上?下班作息時(shí)?間，按時(shí)上?下班;（如?：車(chē)間開(kāi)早?會(huì)所有車(chē)間?人員提前_?___分鐘?到，主管主?持）;考勤?制度，上午?：8：00?-12：0?0;下午：?14：00?-18：0?0：晚上：?19：00?-22：0?0;每月廠?長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)?進(jìn)度安排公?休一天;?____車(chē)?間員工務(wù)必?服從合理工?作安排，盡?職盡責(zé)做好?本職工作，?不得疏忽或?拒絕管理人?員命令或工?作安排;?3.全體車(chē)?間人員務(wù)必?按要求佩帶?工牌，不得?穿拖鞋進(jìn)入?車(chē)間;_?___車(chē)間?人員在工作?期間不得做?與工作無(wú)關(guān)?的事，例如?吃東西，聊?天，聽(tīng)歌，?離崗等行為?，吸煙要到?廠指定區(qū)域?;___?_對(duì)惡意破?壞工廠財(cái)產(chǎn)?的行為或盜?竊行為，不?論大小一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)，一律?交總經(jīng)辦嚴(yán)?厲處理;?____車(chē)?間人員如因?特殊狀況需?要請(qǐng)假，應(yīng)?按廠請(qǐng)假程?序向各級(jí)主?管申請(qǐng)，得?到批準(zhǔn)方可?離開(kāi).7?.工作時(shí)間?內(nèi)，倡導(dǎo)全?體人員說(shuō)普?通話，禁止?拉幫結(jié)伙.?三.作業(yè)?管理__?__車(chē)間嚴(yán)?格按生產(chǎn)計(jì)?劃排產(chǎn)，根?據(jù)車(chē)間設(shè)備?和人員精心?組織生產(chǎn);?2.生產(chǎn)?流通確認(rèn)以?后，任何人?不得隨意更?改，如在作?業(yè)過(guò)程中發(fā)?現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)?立即停止生?產(chǎn)，并向負(fù)?責(zé)人報(bào)告研?究處理;?____車(chē)?間人員每日?上崗前務(wù)必?將所操作設(shè)?備及工作區(qū)?域進(jìn)行清理?，保證工序?內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生?，通道或公?共區(qū)域主管?安排人員協(xié)?調(diào)清理;?____車(chē)?間人員領(lǐng)取?物料時(shí)務(wù)必?持車(chē)間主管?開(kāi)具的領(lǐng)料?單不得私自?拿走物料.?生產(chǎn)完成后?，如有剩余?的物料及時(shí)?退回倉(cāng)庫(kù)不?得遺留在車(chē)?間工作區(qū)域?內(nèi);5.?生產(chǎn)過(guò)程中?好壞物料務(wù)?必分清楚，?并要做出明?顯的標(biāo)記，?不能混料.?在生產(chǎn)過(guò)程?中要注意節(jié)?約用料，不?得隨意亂扔?物料，工具?，移交物料?要交際協(xié)調(diào)?好，標(biāo)示醒?目;__?__車(chē)間人?員下班時(shí)，?要清理好自?己的工作太?面，做好設(shè)?備保養(yǎng)工作?.最后離開(kāi)?車(chē)間要將門(mén)?窗，電源關(guān)?掉，若發(fā)生?意外事故，?將追究最后?離開(kāi)者的職?責(zé)以及生產(chǎn)?主管的職責(zé)?.___?_車(chē)間人員?嚴(yán)格按工藝?規(guī)程及產(chǎn)品?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行操作，擅?自更改生產(chǎn)?工藝造成品?質(zhì)問(wèn)題，由?作業(yè)人員自?行承擔(dān)職責(zé)?.四.生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品?擺放及清潔?衛(wèi)生1.?原材料直接?放置到生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的，倉(cāng)?管員務(wù)必按?規(guī)定的位置?并擺放整齊?，標(biāo)示清晰?;各生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)原材料保?管和適用，?由該現(xiàn)場(chǎng)直?接管理人員?或該工序直?接操作使用?員工直接保?管和維護(hù)，?不得隨意放?置物品。?2.生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)均為設(shè)定?作業(yè)區(qū)，員?工不得隨意?到非作業(yè)區(qū)?作業(yè)，特殊?狀況需要借?用場(chǎng)地，應(yīng)?請(qǐng)示批準(zhǔn)。?____?包裝好的產(chǎn)?品應(yīng)放置在?暫放區(qū)內(nèi)，?標(biāo)示明確，?以便檢查驗(yàn)?收及轉(zhuǎn)序?qū)?找，搬運(yùn)方?便，防止在?使用型號(hào)，?規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)?。4每日?在清理現(xiàn)場(chǎng)?時(shí)務(wù)必將不?能回收的廢?物及時(shí)放到?垃圾桶或外?面的垃圾堆?里，現(xiàn)場(chǎng)清?理余料時(shí)，?將有用的余?料清理出來(lái)?，能及時(shí)合?理分配使用?。5.若?在清理現(xiàn)場(chǎng)?時(shí)，發(fā)現(xiàn)價(jià)?值較高或良?性物品，從?重處罰。?五.工程技?術(shù)人員（出?模師）評(píng)審?1.工程?技術(shù)自行設(shè)?計(jì)，放樣品?經(jīng)過(guò)第一次?評(píng)審不合格?，修改后第?二次評(píng)審仍?不合格的，?罰款___?_元;2?.工程技術(shù)?放樣品評(píng)審?合格后，投?入生