2023年人事崗位個人工作計劃樣本（2篇）

第9頁共9頁2023年?人事崗位個?人工作計劃?樣本一、?____年?人事工作的?主要內(nèi)容?（一）進一?步加強人事?工資管理工?作1.做?好工資正常?晉級、晉檔?的統(tǒng)計上報?核算工作。?一是認真領(lǐng)?會工資晉級?、晉檔相關(guān)?文件政策精?神，把好標?準關(guān);二是?認真統(tǒng)計符?合晉級、晉?檔條件人員?，確保不漏?報、錯報;?三是積極指?導縣（區(qū)）?地稅局人教?部門工資正?常晉級、晉?檔工作，保?證按時、按?質(zhì)完成上報?核算工作。?2.抓好?退休人員的?工資信息管?理工作，確?保退休人員?的工資準確?、按時發(fā)放?。3.及?時辦理申請?提前退休、?正常退休、?晉升職務、?新錄用、轉(zhuǎn)?正定級、軍?轉(zhuǎn)安置、技?術(shù)等級晉升?等人員的工?資核算、上?報工作。?4.按時完?成人事處安?排的各項臨?時性工作任?務。（二?）進一步做?好人事檔案?管理工作?1.做好新?錄用人員、?軍轉(zhuǎn)安置人?員的檔案整?理、收集裝?訂工作。?2.對涉及?工資變動、?職務變動等?人員的表格?，及時進行?歸檔裝訂。?3.進一?步加強對在?職干部職工?、退休人員?等的檔案規(guī)?范性管理工?作，并做好?查缺補漏。?（三）進?一步加強干?部人事管理?工作1.?嚴格落實黨?組中心組理?論學習制度?。一是結(jié)合?年度工作實?際、理論學?習的相關(guān)要?求，認真制?定好黨組中?心組理論學?習計劃;二?是根據(jù)計劃?安排，做好?相關(guān)學習材?料、資料的?準備工作;?三是做好黨?組中心組理?論學習記錄?、統(tǒng)計工作?。2.認?真落實干部?職工政治理?論學習制度?。一是制定?好干部職工?政治理論學?習計劃，并?依據(jù)計劃安?排，組織好?各項理論學?習;二是做?好干部職工?政治理論學?習的痕跡管?理工作。?____組?織好年度專?題學習教育?和“___?_”普法教?育工作。一?是按照年度?專題學習教?育方案、嚴?格落實規(guī)定?的階段、方?法、內(nèi)容、?實踐及步驟?，并結(jié)合實?際，創(chuàng)造性?組織開展好?專題學習教?育活動。二?是利用干部?職工政治理?論學習日，?組織好“_?___”普?法教育工作?的落實，并?結(jié)合實際，?組織好“_?___”普?法教育的專?題講座，培?訓及考試工?作。4.?進一步加強?對《中華人?民共和國公?務員法》、?《公務員處?分條例》、?《領(lǐng)導干部?任用工作條?例（試行）?》等人事管?理法規(guī)性文?件的學習，?在吃透精神?、把握標準?、規(guī)范程序?上下功夫。?5.認真?做好公務員?錄用審批、?登記;軍轉(zhuǎn)?干部安置、?工作崗位調(diào)?整、職務變?動、干部任?用、人員調(diào)?動等各項工?作。6.?按照省局人?事處的安排?，及時做好?各項人事管?理、統(tǒng)計、?上報、審批?工作。（?四）做好年?度人事、工?資報表和公?務員、機關(guān)?技術(shù)工人的?年度考核工?作。1.?根據(jù)省局的?安排，及時?組織好年度?人事、工資?、機構(gòu)編制?報表的統(tǒng)計?、匯總、上?報工作。?2.根據(jù)《?公務員年度?考核管理辦?法（試行）?》的規(guī)定，?按照權(quán)限認?真抓好在職?公務員、機?關(guān)技術(shù)工人?的年度考核?管理工作。?二、相關(guān)?要求（一?）凡涉及人?員工資、任?用等工作，?一是要嚴格?按照政策規(guī)?定，把好條?件關(guān);二是?嚴格落實規(guī)?定的程序，?范圍和標準?;三是認真?辦理、及時?反饋、按時?上報。（?二）統(tǒng)計、?核算、填報?工作要認真?細致，反復?審核，力求?做到不漏報?、錯報。?2023年?人事崗位個?人工作計劃?樣本（二）?回顧整個?____年?，在公司領(lǐng)?導班子的正?確領(lǐng)導下，?人力資源管?理相關(guān)政策?得到了落實?，對人員的?管理和監(jiān)督?力度有了大?幅度提高;?行政管理工?作的全面協(xié)?調(diào)開展，有?力地保障了?公司正常的?生產(chǎn)和后勤?服務秩序。?整個___?_年，行政?部以管理、?服務、學習?、招聘等為?工作重點，?注重發(fā)揮行?政部承上啟?下、聯(lián)系左?右、協(xié)調(diào)各?方的中心樞?紐作用。在?公司領(lǐng)導的?正確部署、?支持及各部?門的積極配?合和監(jiān)督下?，行政部及?時做好人力?資源的安排?和部門工作?的銜接，通?過入職培訓?使新員工快?速熟悉公司?文化和各項?管理制度，?保證員工先?培訓再上崗?，同時還細?化內(nèi)部崗位?分工，強化?部門服務意?識，按時完?成常規(guī)的人?事行政管理?工作。在?____年?即將來臨之?際，現(xiàn)對行?政部的成績?和不足進行?總結(jié)，從而?能及時汲取?教訓，揚長?避短，保證?新的一年工?作上有更大?的進步和提?高。__?__年主要?工作一、?人力資源管?理工作人?力資源是行?政部工作中?一項最重要?工作，是企?業(yè)利潤價值?創(chuàng)造的源泉?和發(fā)展基礎(chǔ)?，做好人力?資源管理工?作是企業(yè)管?理工作中的?重中之重。?員工的招聘?、穩(wěn)定和激?勵已成為人?力資源工作?的重點。在?____年?，人事管理?工作一直緊?緊圍繞公司?發(fā)展目標，?在現(xiàn)有工作?的基礎(chǔ)上，?結(jié)合人力資?源管理專業(yè)?知識，積極?對人事工作?進行完善。?主要從人員?規(guī)劃、招聘?配置、培訓?、薪酬福利?、績效考核?、考勤管理?、勞動關(guān)?系管理等方?面開展進行?。1、搭?建架構(gòu)，優(yōu)?化團隊，梳?理編制，做?好人力資源?規(guī)劃根據(jù)?公司發(fā)展規(guī)?劃，進一步?完善公司組?織架構(gòu)，確?定和區(qū)分每?個部門，確?定各部門的?崗位設(shè)置及?工作職責，?做到組織架?構(gòu)的科學適?用，確保公?司在既有的?架構(gòu)中正常?運行。2?、人員招聘?截止到_?___年_?___月_?___日，?公司現(xiàn)有員?工總數(shù)__?__人，按?照部門人員?編制和相關(guān)?需求，及時?有效地將需?求人員招聘?到位。在招?聘渠道方面?，除了與5?8同城、智?聯(lián)招聘、臨?沂在線招聘?網(wǎng)站合作外?，還積極發(fā)?動員工進行?熟人推薦、?參加一些或?專場招聘會?，對求職人?員進行人才?測評，嚴把?入職關(guān)，力?求把最合適?的人員放到?最合適的崗?位，基本滿?足公司的生?產(chǎn)及發(fā)展需?要。3、?員工培訓?培訓是最好?的福利。為?了提高員工?的職業(yè)技能?和綜合素質(zhì)?，增強公司?整體凝聚力?和執(zhí)行力，?行政部積極?完善規(guī)范培?訓各程序環(huán)?節(jié)的工作，?充分發(fā)揮其?人力資源工?作基礎(chǔ)和核?心作用，做?好“選聘、?吸納、任用?、培育”的?每一項工作?，為企業(yè)人?才資源的提?供、使用、?發(fā)展和提升?做好有力保?障工作，高?質(zhì)量、及時?完成了各項?工作指標任?務，保證公?司人力資源?的供應和提?升。___?_年度對所?有新員工進?行入職培訓?、公司制度?培訓的覆蓋?率達___?_%，除此?以外，還根?據(jù)公司發(fā)展?需要___?_月底組織?在蒙山拓展?基地開展相?了應的戶外?拓展訓練，?促進了員工?的身心發(fā)展?，加強了企?業(yè)的凝聚力?。4、薪?酬管理薪?酬關(guān)系著員?工的切身利?益，與員工?的積極性、?離職率、市?場競爭力息?息相關(guān)。?____年?公司根據(jù)當?期經(jīng)濟效益?與社會同等?行業(yè)崗位工?資點位水平?和員工的貢?獻、崗位技?術(shù)含量和責?任能力對員?工的薪酬結(jié)?構(gòu)進行重新?調(diào)整，每一?級對應相應?的崗位工資?。5、績?效考核管理?績效考核?是____?年行政人事?部的重要計?劃之一，其?目的就是通?過完善績效?評價體系，?達到績效考?核應有的效?果，實現(xiàn)績?效考核的根?本目的（即?：提高員工?的工作效率?和工作積極?性），__?__年經(jīng)公?司領(lǐng)導研究?決定對績效?考核進行了?____次?升級，進一?步完善了績?效考核制度?，充分調(diào)動?員工積極性?。6、員?工考勤管理?嚴格員工?日常請休假?流程，每月?保證在規(guī)定?時間內(nèi)統(tǒng)計?出考勤數(shù)據(jù)?，做好考勤?的日常管理?工作，公司?的考勤管理?是公司核算?員工報酬的?一個重要依?據(jù)，考勤人?員認真仔細?，做好正常?出勤、請休?假、加班及?出差等管理?，基本保障?了考勤有效?的管理，做?到全年考勤?統(tǒng)計及核算?及時準確。?7、員工?勞動關(guān)系及?勞動合同的?管理公司?人力資源部?遵循《勞動?法》要求，?根據(jù)公司實?際情況升級?了勞動合同?、保密協(xié)議?，并及時簽?訂，規(guī)范續(xù)?簽員工及新?進員工勞動?合同、保密?協(xié)議。完成?了公司新員?工及在職員?工到期合同?續(xù)簽，順利?完成人社局?各項年審工?作，及時按?月申報和繳?納員工的各?種保險，為?離職或入職?的員工進行?增減，為員?工辦理相關(guān)?保險手續(xù)，?保證了人員?的穩(wěn)定和員?工利益。?二、行政管?理工作1?、加強了基?礎(chǔ)管理，創(chuàng)?造了良好工?作環(huán)境為?領(lǐng)導和員工?創(chuàng)造一個良?好的工作環(huán)?境是行政部?重要工作內(nèi)?容，___?_年行政部?加強與其?他部門的協(xié)?調(diào)與溝通，?使行政部基?礎(chǔ)管理工作?基本實現(xiàn)了?規(guī)范化，相?關(guān)工作達到?了優(yōu)質(zhì)、高?效，為公司?各項工作的?開展創(chuàng)造了?良好條件。?如：做到了?員工檔案、?培訓檔案、?合同檔案、?公章管理等?工作的清晰?明確、嚴格?規(guī)范;做到?了收、發(fā)文?件的準確及?時，并對領(lǐng)?導批示的公?文做到了及?時處理，從?不拖拉;做?到了辦公耗?材管控及辦?公設(shè)備及時?維護、保養(yǎng)?;物品的申?購等工作的?正常有序。?成功組織了?員工培訓等?活動，并配?合其他部門?，做好公司?各種接待活?動，做到了?活動之前有?準備，活動?過程有指導?，活動之后?有成果，受?到一致好評?;行政部在?接人待物、?優(yōu)化辦公環(huán)?境、保證辦?公秩序等方?面做到了盡?職盡責，為?公司樹立了?良好形象，?起到了窗口?作用。2?、加強服務?，樹立了良?好的風氣?（1）行政?部工作的核?心就是搞好?“三個服務?”，即為領(lǐng)?導服務、為?員工服務、?為來訪客人?服務。一年?來，我們圍?繞中心工作?，在服務工?作方面做到?了以下二點?：變被動為?主動。對公?司工作的重?點、難點和?熱點問題，?力求考慮在?前、服務在?前。特別是?車輛、辦公?耗材管控及?辦公設(shè)備維?護、保養(yǎng)等?日常工作，?工作有計劃?，落實有措?施，完成有?記錄，做到?了積極主動?。日常工作?及領(lǐng)導交辦?的臨時性事?務基本做到?了及時處理?和反饋，當?日事當日清?。在協(xié)助配?合其他部門?工作上也堅?持做到了積?極熱情不越?位。在創(chuàng)?新與工作作?風上有所突?破。在工作?思路、工作?方法等方面?不斷改進和?創(chuàng)新，適應?公司發(fā)展的?需要，做到?工作有新舉?措，推動行?政部工作不?斷上水平、?上臺階。切?實轉(zhuǎn)變行政?部服務作風?，提高辦事?效率，增強?服務意識和?奉獻精神。?（2）加?強學習，形?成良好的學?習氛圍行?政部人員要?具備很強的?工作能力，?保持行政部?高效運轉(zhuǎn)，?就必須為切?實履行好?自身職責及?時“充電”?，做到基本?知識篤學、?本職業(yè)務知?識深學、修?身知識勤學?、急需知識?先學，不斷?補充各方面?的知識和深?入鉆研行政?部業(yè)務知識?。一年來，?我部從加強?自身學習入?手，認真學?習了公司規(guī)?章制度等，?切實加強了?理論、業(yè)務?學習的自覺?性，形成了?良好的學習?氛圍。（?3）認真履?行部門職責?狠抓員工?行為規(guī)范、?辦公環(huán)境辦?公秩序的監(jiān)?察工作。嚴?格按照公司?要求，在公?司員工行為?規(guī)范和辦公?環(huán)境等員工?自律方面加?大了監(jiān)督檢?查力度，定?期、不定期?地對辦公區(qū)?域清潔衛(wèi)生?進行檢查，?營造了良好?的辦公環(huán)境?和秩序。?（4）檔案?管理工作?____年?在檔案管理?方面，行政?部嚴格執(zhí)行?和落實公司?《檔案管理?制度》，積?極根據(jù)各部?門需要，提?供所需的各?項資料。整?個檔案的管?理通過分門?別類的標識?、清理更新?目錄，檔案?管理逐步完?善，包括各?類新項目的?檔案。對公?司名義發(fā)表?的文稿、資?料、文件等?，嚴格按行?文程序辦理?，確保文稿?質(zhì)量。公司?行文規(guī)范不?僅是公司行?政人員的工?作能力的體?現(xiàn)，同時也?是公司對外?形象的窗口?。公司各種?文件資料是?見證企業(yè)成?長的證據(jù)，?必須以嚴謹?的態(tài)度來對?待，___