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第4頁共4頁2023保?安公司工作?計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)版?____?年,將是公?司重大改革?的一年,需?要每個(gè)人都?高度重視,?卯足精神開?始戰(zhàn)斗,現(xiàn)?將____?年工作計(jì)劃?展開如下:?一、全力?配合公司實(shí)?施保安隊(duì)員?績(jī)效掛鉤實(shí)?施方案,真?正提升隊(duì)員?的工作積極?性1、改?正完善《保?安隊(duì)員績(jī)效?掛鉤實(shí)施方?案》。2?、和管理處?一起做好績(jī)?效方案的宣?傳、發(fā)動(dòng)、?預(yù)備工作。?3、認(rèn)真?執(zhí)行績(jī)效管?理的檢討、?監(jiān)察職責(zé),?公正、公平?處置問題,?決不姑息違?規(guī)隊(duì)員,努?力在保安隊(duì)?營造人人遵?照公司制度?的正氣。?二、加強(qiáng)對(duì)?正、副隊(duì)長(zhǎng)?的培訓(xùn),全?面提升正、?副隊(duì)長(zhǎng)的綜?合素質(zhì)1?、制訂正、?副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)?方案2、?從月份開端?每個(gè)星期二?天,一共進(jìn)?行為期十天?的正、副隊(duì)?長(zhǎng)加強(qiáng)培訓(xùn)?。3、在?月中旬就培?訓(xùn)內(nèi)容分別?進(jìn)行業(yè)務(wù)和?軍事考核。?三、增強(qiáng)?對(duì)保安隊(duì)員?的日常培訓(xùn)?,提升隊(duì)員?工作水平?1、制訂下?半年保安隊(duì)?員的培訓(xùn)計(jì)?劃。2、?認(rèn)真落實(shí)培?訓(xùn)計(jì)劃,半?年集中搞一?次軍事訓(xùn)練?競(jìng)賽,條件?成熟考慮搞?一次安全知?識(shí)競(jìng)賽。?3、探索培?訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),形?成一種長(zhǎng)效?模式。四?、規(guī)范對(duì)新?聘保安隊(duì)員?的培訓(xùn),使?新隊(duì)員盡快?熟悉工作?1、制訂新?聘隊(duì)員培訓(xùn)?方案。2?、聯(lián)接公司?實(shí)際情況,?由保安部對(duì)?新隊(duì)員進(jìn)行?三天的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)后,由?保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)?新隊(duì)員進(jìn)行?實(shí)際工作輔?導(dǎo)和軍事、?消防訓(xùn)練一?個(gè)星期,八?天后由保安?部考核,考?核合格后納?入慣例訓(xùn)練?。3、在?今后的工作?中,對(duì)每個(gè)?新聘隊(duì)員依?此進(jìn)行規(guī)范?培訓(xùn)。五?、增強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),提升?自身業(yè)務(wù)素?質(zhì)1、_?___公司?的學(xué)習(xí)制度?,每月至少?組織二次學(xué)?習(xí)。2、?二次學(xué)習(xí)中?至少一次擴(kuò)?大到隊(duì)長(zhǎng)層?面。3、?增強(qiáng)巡查崗?亭,特別是?管理處下班?以后的時(shí)段?。4、就?懂得到的情?況、問題和?管理處共同?分析研究,?認(rèn)真解決。?2023?保安公司工?作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?版(二)?作為新時(shí)代?的保安,需?要不斷與時(shí)?俱進(jìn),根據(jù)?工作需要,?不斷加強(qiáng)自?身綜合能力?和愛崗敬業(yè)?精神?,F(xiàn)將?____年?工作計(jì)劃展?開如下:?一、工作目?標(biāo)1、認(rèn)?真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)?和全面__?__公司經(jīng)?營工作的一?系列指示精?神和決策部?署,完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?,完成公司?確定的指標(biāo)?。2、完?善部門工作?,培養(yǎng)一支?紀(jì)律嚴(yán)明、?訓(xùn)練有素、?熱情服務(wù)、?文明執(zhí)勤、?作風(fēng)頑強(qiáng)、?保障有力的?保安隊(duì)伍。?3、做好?與公司全體?部門在各項(xiàng)?工作的溝通?、協(xié)調(diào)、協(xié)?助工作。?4、抓好公?司保安隊(duì)伍?建設(shè),做好?招聘、培訓(xùn)?、訓(xùn)練工作?;形成良好?的從招聘、?吸收人才,?培訓(xùn)人才,?培養(yǎng)人才,?留住人才的?良性循環(huán)機(jī)?制。二、?主要工作計(jì)?劃措施1?、各服務(wù)處?正確處理好?與小區(qū)業(yè)主?、租戶之間?的關(guān)系。?2、嚴(yán)格控?制出入各小?區(qū)的人員與?車輛,杜絕?無關(guān)人員、?車輛進(jìn)入小?區(qū);維護(hù)小?區(qū)的安全,?創(chuàng)造舒適、?放心的居住?和辦公環(huán)境?。3、做?好各片區(qū)的?巡查工作,?特別是對(duì)重?點(diǎn)部位的檢?查,夜間、?節(jié)假日期間?加強(qiáng)巡查力?度,確保安?全。4、?與公司全體?員工、合作?單位、租戶?形成群防群?治,聯(lián)防保?衛(wèi)巡查制度?。5、做?好治安管理?工作、消防?工作及監(jiān)控?系統(tǒng)管理和?保密工作。?三、公司?安保部參照?行業(yè)規(guī)范將?對(duì)在職保安?員進(jìn)行一系?列的學(xué)習(xí)與?培訓(xùn)1、?每周一次的?車輛指揮、?隊(duì)列訓(xùn)練、?消防知識(shí)等?培訓(xùn),通過?講解、學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)使全?體保安員在?思想認(rèn)識(shí)和?日常工作中?有不同程度?的提升,從?而增強(qiáng)保安?隊(duì)伍的工作?能力。2?、定期對(duì)全?體保安人員?進(jìn)行公司簡(jiǎn)?介、發(fā)展方?向、公司動(dòng)?態(tài)、公司精?神的宣傳教?育,積極營?造員工的榮?譽(yù)感、上進(jìn)?心與責(zé)任感?。3、在?日常工作中?引導(dǎo)保安員?提高服從意?識(shí)、服務(wù)意?識(shí)、文明執(zhí)?勤、禮貌待?客,從而提?高服務(wù)能力?,在工作中?尊重客戶,?教育員工從?心里明白我?們所做的工?作,都是為?了客戶的滿?意。4、?結(jié)合部門的?實(shí)際情況對(duì)?保安人員的?儀容儀表、?禮節(jié)禮貌、?行為規(guī)范等?問題進(jìn)行不?定期的檢查?,提高全員?落實(shí)制度的?自覺性。?5、每季度?公司舉行有?針對(duì)性的軍?事隊(duì)列、消?防等比賽活?動(dòng),從而激?發(fā)公司各服?務(wù)處保安隊(duì)?伍的團(tuán)隊(duì)意?識(shí)和榮譽(yù)感?,增強(qiáng)積極?向上的工作?熱情和向心?力。通

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