【鹽津鋪子企業(yè)財務(wù)風險形成原因及分析（8300字論文）】

鹽津鋪子企業(yè)財務(wù)風險形成原因及分析TOC\o"1-3"\h\u5578一、緒論 35654（一）研究背景 33708（二）研究意義 3861二、企業(yè)財務(wù)風險基本理論 427825（一）財務(wù)風險的概述 4292451.財務(wù)風險的含義 442712.財務(wù)風險的特征 43339（二）財務(wù)風險管理論述 587201.財務(wù)風險管理的含義 5207742.財務(wù)風險管理的方法 55152（三）相關(guān)理論 6190581.內(nèi)部控制理論 666402.財務(wù)風險的識別 6172883.財務(wù)風險控制 628734三、鹽津鋪子公司財務(wù)風險形成原因及分析 722673（一）籌資風險分析 7213491.企業(yè)本身的還債能力 725452.產(chǎn)生收益時的變動風險 727112（二）投資風險分析 954041.經(jīng)營杠桿系數(shù) 9287732.獲利能力評估 10197943.經(jīng)營風險分析 116625四、鹽津鋪子公司財務(wù)風險的防范與控制對策 1115134（一）建設(shè)財務(wù)風險管理文化 1228633（二）完善固定資產(chǎn)投資管理 1216574（三）加強企業(yè)應(yīng)收賬款風險控制 1260141.評估企業(yè)的償債能力 12130272.確定合理的應(yīng)收賬款比例 1319957（四）提高財務(wù)決策水平，建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng) 134207五、結(jié)論 1415266參考文獻 15一、緒論（一）研究背景如今，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，許多的企業(yè)在面臨著巨大的市場機遇的同時，也同樣面臨著眾多風險與挑戰(zhàn)。無論是從企業(yè)外部復(fù)雜的市場環(huán)境來看，還是從企業(yè)從企業(yè)內(nèi)部不合理的內(nèi)部管理模式來看，都會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風險的形成(張曉蓉,王思婷,2022)。因此，各個企業(yè)都應(yīng)當加強對于財務(wù)風險的重視，并積極地采取措施對風險進行防范和控制，以促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。本文的研究對象是豆制素食企業(yè)鹽津鋪子。近年來，盡管鹽津鋪子公司從表面上看正處于穩(wěn)步發(fā)展階段，但是隨著整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，其盈利能力和增長能力逐漸減弱，發(fā)展空間不容樂觀(李陽洋,劉宇航,陳俊,2021)。即使鹽津鋪子公司尚未遭受損失，其潛在的財務(wù)風險和與其他同行的競爭仍需由公司管理層評估，以避免不必要的損失。因此，鹽津鋪子公司迫切需要對企業(yè)的財務(wù)風險進行實時監(jiān)控，以使企業(yè)的利益相關(guān)者能夠盡快發(fā)現(xiàn)財務(wù)風險，從而及時規(guī)避風險，降低風險。盡可能避免鹽津鋪子公司的損失，確保企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展(楊雨萱,黃子軒,2021)。（二）研究意義根據(jù)鹽津鋪子公司財務(wù)指標計算，分析公司的財務(wù)風險狀況，建立科學(xué)有效的財務(wù)風險預(yù)警系統(tǒng)，對公司的財務(wù)風險進行實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)財務(wù)風險。提前采取措施，使其能夠及時做出規(guī)避風險的措施，以盡可能減少企業(yè)的損失，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展(趙欣怡,周亦菲,吳昊,2023)。構(gòu)建了一套簡單，有效，科學(xué)，高度可行的財務(wù)風險預(yù)警模型，能夠顯著提高企業(yè)在針對財務(wù)風險方面的應(yīng)急水平與抵御風險的能力，從而增強對財務(wù)風險的管控水平。對其他同類型豆制素食企業(yè)發(fā)展也有著極其重要的參考價值(徐夢琪,孫雅婷,胡天宇,2021)。二、企業(yè)財務(wù)風險基本理論（一）財務(wù)風險的概述1.財務(wù)風險的含義企業(yè)對其財務(wù)實施管理時若不進行嚴格的監(jiān)督，財務(wù)管理工作隨時可能出現(xiàn)意外情況(高詩涵,林澤宇,2023)。企業(yè)運轉(zhuǎn)中的集資環(huán)節(jié)若是沒有達到預(yù)期效果，其償還能力將大打折扣[[]容曉哲.企業(yè)財務(wù)風險的成因及其防范分析[J].財會學(xué)習,2020(36):37-38.]。那么企業(yè)的投資方將會虧損(何曉璇,彭煒楠,謝一凡,2022)[]容曉哲.企業(yè)財務(wù)風險的成因及其防范分析[J].財會學(xué)習,2020(36):37-38.一般情況下都是在財務(wù)進行管理工作時容易出現(xiàn)財務(wù)風險，通常有多個外在因素影響財務(wù)工作無法正常進行，偏離工作標準，導(dǎo)致財務(wù)工作對企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失(任梓陽,丁曉楠)。財務(wù)風險會為企業(yè)的整體效益帶來巨大影響，所有企業(yè)都不希望出現(xiàn)財務(wù)風險，良好的經(jīng)營狀態(tài)和發(fā)展空間，以及自身財務(wù)工作的健康運轉(zhuǎn)是每一家企業(yè)共同的愿景(傅欣怡,沈宇辰,柯佳,2022)。2.財務(wù)風險的特征客觀存在性。財務(wù)風險的出現(xiàn)以及控制都并非人為，就算企業(yè)管理者也無法對其進行掌控，更不能對其進行回避。對于企業(yè)的管理者而言，財務(wù)工作必須進行(汪雨銘,袁一凡,盧文涵)。所以，對于發(fā)生的財務(wù)風險，唯有采用各種措施對其控制，使財務(wù)損失降到最低。企業(yè)的財務(wù)目標只有已完成和未完成兩種，前者情況正常不存在財務(wù)風險，而未完成的目標必然是伴隨著風險的[[]邵小紅.企業(yè)財務(wù)風險成因及內(nèi)控思路研究[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究,2019(12):97-98.][]邵小紅.企業(yè)財務(wù)風險成因及內(nèi)控思路研究[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究,2019(12):97-98.綜合性。財務(wù)風險隨時可能出現(xiàn)在每一家正常經(jīng)營的企業(yè)中，這包括財務(wù)工作中的籌集資金和資金進行合理的應(yīng)用等各類活動。不確定性。財務(wù)風險通常都會隱藏在財務(wù)的管理過程中，無法及時確定其發(fā)生的可能，這也體現(xiàn)出了財務(wù)風險的不確定性(林欣怡,方宇辰,2023)。收益性或損失性。所謂富貴險中求，對企業(yè)投資而言，風險與收益往往都是并存的，不面對高風險就無法獲取高收入。想要規(guī)避風險，只能由企業(yè)的管理人員高度重視財務(wù)的管理工作，以達到對財務(wù)風險事件的提前預(yù)見，及時應(yīng)對，以此來提高企業(yè)的資金運作能力(羅佳琪,呂雨銘,殷一凡,2022)。（二）財務(wù)風險管理論述1.財務(wù)風險管理的含義財務(wù)風險管理就是企業(yè)在針對財務(wù)風險施行管理的時候，使用合理有效的方式方法減少風險的存在，在管理過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并給出合理可行的更改方案，盡量控制風險的最小化(魏文涵,易子豪,嚴梓,2021)。2.財務(wù)風險管理的方法分散風險法。很多企業(yè)都會使用分散風險的方式來控制財務(wù)風險，企業(yè)大量增加獲取利益的主體，共同分擔風險，如此就可大大降低企業(yè)本身被風險帶來的利益損失，達到控制財務(wù)風險的目的[[]曹霞.淺談財務(wù)風險管理與企業(yè)內(nèi)控關(guān)系問題[J].財經(jīng)界,2020(36):184-185.[]曹霞.淺談財務(wù)風險管理與企業(yè)內(nèi)控關(guān)系問題[J].財經(jīng)界,2020(36):184-185.緩沖風險法。這種方法無法消除掉風險，它只是在面臨風險時使用相對的方式方法不讓風險對企業(yè)本身造成更大的損傷，并不是切斷風險的源頭。就好比，企業(yè)提前創(chuàng)建風險基金，應(yīng)對風險時以此來化解預(yù)期的費用，減少風險為企業(yè)本身帶來太大的損失(崔宇辰,黨佳琪,錢雨銘,2021)。這種方式雖不是正面消除風險，但也能避免財務(wù)風險的不斷擴大，有效抑制經(jīng)營過程中存在的風險。降低風險法。企業(yè)的財務(wù)風險降低通常有兩種解決方式：產(chǎn)品促銷，以促銷活動帶動銷量，快速回籠資金；降低成本，減少企業(yè)各類開支，同時保證產(chǎn)品的質(zhì)量過硬(陶一凡,衛(wèi)文,2022)。當風險來臨，只要是能夠有效解決風險問題，并能夠做到提前預(yù)防的方式方法，都算是比較好的風險控制方法。（三）相關(guān)理論1.內(nèi)部控制理論內(nèi)部控制理論是一種限制與評估企業(yè)行為的管理控制方法。實際上，對于企業(yè)而言，內(nèi)部控制使企業(yè)能夠掌握科學(xué)的管理指南，以指導(dǎo)其實際生產(chǎn)實踐中的決策，并科學(xué)有效地管理和控制企業(yè)業(yè)務(wù)活動中可能存在的風險[[]邵如建.財務(wù)風險管理弊端問題與優(yōu)化方式探析[J].商訊,2019(36):43-44.](徐夢琪,孫雅婷,胡天宇)[]邵如建.財務(wù)風險管理弊端問題與優(yōu)化方式探析[J].商訊,2019(36):43-44.2.財務(wù)風險的識別財務(wù)指標分析方法是最基本的財務(wù)數(shù)據(jù)分析方法，通過公司披露的財務(wù)報表中的相關(guān)指標，公司可以全面比較和評估公司財務(wù)會計報告數(shù)據(jù)中反映的公司財務(wù)狀況，盈利能力和運營狀況。結(jié)果和資金流向可以深刻預(yù)測潛在風險，并為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者預(yù)防和控制財務(wù)風險提供基礎(chǔ)(高詩涵,林澤宇,2022)。企業(yè)可以使用財務(wù)報表數(shù)據(jù)來識別風險。根據(jù)公司的資產(chǎn)負債表，現(xiàn)金流量表，利潤表等，他們需要提取側(cè)重于橫向和縱向分析的數(shù)據(jù)，例如：固定資產(chǎn)、現(xiàn)金流量、應(yīng)收賬款等，以識別和確定評估企業(yè)的財務(wù)風險水平和經(jīng)營成果[[][]邵如建.財務(wù)風險管理弊端問題與優(yōu)化方式探析[J].商訊,2019(36):43-44.3.財務(wù)風險控制財務(wù)風險控制就是指以風險識別與風險評估之后的結(jié)果為研究方向，根據(jù)企業(yè)發(fā)展狀況繼而選擇出最為合適的預(yù)防與控制措施，從而幫助企業(yè)減少財務(wù)風險。三、鹽津鋪子公司財務(wù)風險形成原因及分析鹽津鋪子公司是我國豆制素食行業(yè)的代表性企業(yè)，深耕豆制素食領(lǐng)域多年，鹽津鋪子在曾經(jīng)在2019-2021年三年連續(xù)獲得我國“國家豆制素食企業(yè)榮譽金獎”、“國家優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)”以及入圍了華潤排行榜排出的“全球優(yōu)質(zhì)豆制素食企業(yè)500強”。鹽津鋪子的發(fā)展是我國豆制素食企業(yè)改革創(chuàng)新的縮影，因此能夠在很大程度上代表著我國豆制素食企業(yè)的發(fā)展狀況。（一）籌資風險分析籌資風險就是企業(yè)在完成籌資活動過程中遇到的風險問題。主要有兩個方面會導(dǎo)致在此環(huán)節(jié)出現(xiàn)風險：1.鹽津鋪子企業(yè)本身的還債能力籌資過程中，企業(yè)應(yīng)當明白自身是否擁有償還債務(wù)的能力，根據(jù)償還能力的大小進行籌資活動，保障后續(xù)還款時不會出現(xiàn)無力償還的狀態(tài)。企業(yè)應(yīng)該保證所借款項能夠在規(guī)定時間內(nèi)償還，并且努力增強企業(yè)內(nèi)部的管理以及控制措施，預(yù)防并抑制風險的產(chǎn)生以及范文擴大，當風險產(chǎn)生時，若企業(yè)無法抑制風險擴大，那么企業(yè)將面臨巨大災(zāi)難甚至破產(chǎn)[[]武藝偉.企業(yè)財務(wù)風險管理的普遍問題與對策分析[J].當代會計,2020(24):108-109.[]武藝偉.企業(yè)財務(wù)風險管理的普遍問題與對策分析[J].當代會計,2020(24):108-109.2.產(chǎn)生收益時的變動風險變動風險與企業(yè)的收益有著密不可分的關(guān)聯(lián)，無法確定企業(yè)的收益資金或是未能達到預(yù)期，將會持續(xù)增加企業(yè)債務(wù)，從而增加企業(yè)財務(wù)的負重。（1）短期償還債務(wù)能力分析從表1中不難看出，2018-2022年間，鹽津鋪子公司的流動資金比例遠遠低于參考值，甚至一直都不曾超過標準值1之上。由此可判斷，鹽津鋪子公司并沒有較高的流動資金使用效率。關(guān)于企業(yè)的速度比例，表中顯示鹽津鋪子公司一直保持良好狀態(tài)，幾乎每一年都為超過參考值1，但是其中也有過上下浮動較大的狀況出現(xiàn)(唐文涵,鄭子豪,2022)。隨著鹽津鋪子公司的不斷發(fā)展壯大，若是企業(yè)能夠很好的把控住現(xiàn)金比率，當足以證明電企業(yè)鹽津鋪子公司的管理模式以及對資金的管理都具備相當完善的管理措施，但從表格數(shù)據(jù)中不難發(fā)現(xiàn)，鹽津鋪子公司的現(xiàn)金比率一直處于比較低的狀態(tài)，這足以說明鹽津鋪子公司并沒有很好的使用流動資金的能力。由于對流動資金的管理能力不足，無法提升流動資金的使用效率，鹽津鋪子公司并不具備很強的債務(wù)償還能力(任梓陽,丁曉楠)。以上所提幾點分析得出，鹽津鋪子公司雖然經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，卻有大量的流動資金壓在應(yīng)收款項中，無法正常使用，并且不具備很好的償還能力，若是進行短期籌資活動，必然將會有很大的籌資風險[[][]趙靜靜.企業(yè)財務(wù)風險問題及管控策略研究[J].財經(jīng)界,2022(35):99-100.財務(wù)指標計算公式參考值2018年2019年2020年2021年2022年流動比率流動資產(chǎn)/流動負債20.880.990.690.540.73速動比率（流動資產(chǎn)-存貨）/流動負債10.780.970.560.420.67現(xiàn)金比率（現(xiàn)金+有價證券）/流動負債0.50.250.280.240.130.23表1鹽津鋪子公司短期償還債務(wù)能力財務(wù)指標計算結(jié)果（2）長期償還債務(wù)能力分析如表2所示，鹽津鋪子公司近幾年來負債資產(chǎn)過高，并沒有良好的長期償還債務(wù)能力。從公司資產(chǎn)負債方面來看鹽津鋪子公司的償還安全性，針對其償還能力分析發(fā)現(xiàn)，鹽津鋪子公司2018年-2022年間，通過不斷改善經(jīng)營績效，償還能力似乎也在不斷增強，由此可見鹽津鋪子公司內(nèi)部的財務(wù)結(jié)構(gòu)分化較好，并具備一定的償還能力(傅欣怡,沈宇辰,柯佳,2022)。分析鹽津鋪子公司的利息保障倍數(shù)，明顯顯現(xiàn)出鹽津鋪子公司并沒有較強的經(jīng)營能力。通過對表中的數(shù)據(jù)進行對比分析，得出了鹽津鋪子公司在2019年的利息保障數(shù)為負0.07，由此可見，想要長期進行負債償還，對鹽津鋪子公司而言比較吃力，這也說明了鹽津鋪子公司并沒有很好的經(jīng)營能力。財務(wù)指標計算公式2018年2019年2020年2021年2022年資產(chǎn)負債率負債總額/資產(chǎn)總額0.430.440.620.620.63產(chǎn)權(quán)比率負債總額/所有者權(quán)益0.760.761.581.541.62利息保障倍數(shù)（凈利潤+所得稅+財務(wù)費用）/財務(wù)費用-5.88-41.97-10.04-2.67-0.07表2鹽津鋪子公司長期償還債務(wù)能力財務(wù)指標計算結(jié)果（3）收益變動風險分析從表3中分析表示鹽津鋪子公司的收益風險。若鹽津鋪子公司的稅前利潤值為1，那么2018-2022年間，每一年的利潤收益都在1之上。財務(wù)風險的相關(guān)數(shù)據(jù)受財務(wù)本身的杠桿系數(shù)的直接影響。以數(shù)值1為標準，超過1的豆制素食企業(yè)財務(wù)風險將會大大提高，反之則表明財務(wù)風險較小。從4-3圖表中不難看出，豆制素食企業(yè)鹽津鋪子公司的財務(wù)數(shù)據(jù)一直在標準數(shù)值1之上，只有2022年有所緩解卻仍有1.3，所以，鹽津鋪子公司目前的狀況仍然存在財務(wù)風險，且產(chǎn)生財務(wù)風險的可能性比較高。財務(wù)指標計算公式2018年2019年2020年2021年2022年財務(wù)杠桿系數(shù)EBIT/（BIT-I）2.122.121.591.891.3表3鹽津鋪子公司的財務(wù)杠桿系數(shù)（二）投資風險分析企業(yè)在發(fā)展過程可以用很多方式獲取利益，投資就是最常用的手段之一，既然投資就會有風險，如果投資項目并沒有為企業(yè)帶來預(yù)期收益值，這就是企業(yè)財務(wù)所需要面臨的一種投資風險[[]任艷麗.企業(yè)如何加強內(nèi)控管理與財務(wù)風險防范[J].財會學(xué)習,2022[]任艷麗.企業(yè)如何加強內(nèi)控管理與財務(wù)風險防范[J].財會學(xué)習,2022(35):180-1821.經(jīng)營杠桿系數(shù)所謂經(jīng)營杠桿的系數(shù)就是企業(yè)對風險的控制能力，以此來促使企業(yè)的更快更好發(fā)展。在下表4中表示，鹽津鋪子公司在2018-2022年間的財務(wù)杠桿系數(shù)并不穩(wěn)定，且系數(shù)值一直比較高，由此可見，電企業(yè)鹽津鋪子公司將可能要面臨比較大的財務(wù)風險(董子豪,阮梓陽,蔡曉,2022)。此類情況的發(fā)生主要因為兩個方面的原因，首先鹽津鋪子公司在對其固定資產(chǎn)進行折舊處理時并沒有獲取可觀的經(jīng)濟收益。其次鹽津鋪子公司本身稅前利潤并不高，與固定資產(chǎn)相加，兩者共同致使財務(wù)杠桿增加[[][]羅新明.新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)集團財務(wù)風險及防范對策探析[J].商場現(xiàn)代化,2022(22):164-166.財務(wù)指標計算公式2018年2019年2020年2021年2022年經(jīng)營杠桿系數(shù)（BIT-固定成本）/EBIT5.075.063.244.662.33表4鹽津鋪子公司經(jīng)營杠桿系數(shù)2.獲利能力評估想要了解豆制素食企業(yè)的獲利能力首先要分析其盈利情況，盈利情況是企業(yè)獲利能大小的直觀數(shù)據(jù)。銷售額減去成本即為盈利。表5顯示，鹽津鋪子公司從2018年起連續(xù)4年皆為虧損狀態(tài)，也就是說盈利值為負數(shù)，雖然中途公司內(nèi)部有進行改善調(diào)整，卻沒有對盈利狀態(tài)帶來太大的影響。分析數(shù)據(jù)所得，鹽津鋪子公司的成本費用一直居高不下[[][]楊婧婷.防范企業(yè)財務(wù)風險的舉措分析[J].中國中小企業(yè),2022(12):142-143.財務(wù)指標計算公式20182019202020212022利潤率凈利潤/營業(yè)收入-14.09-1472.08-11.75-5.58-1.66成本費用率（%）凈利潤/營業(yè)成本-18.76-19143.54-13.24-6.41-1.85總資產(chǎn)收益率（%）凈利潤/平均總資產(chǎn)-19.81-22.81-9.64-5.54-1.42凈資產(chǎn)收益率（%）凈利潤/平均股東權(quán)益-23.88-37.67-20.37-14.12-3.64總資產(chǎn)增長率（%）（期末總資產(chǎn)-期初總資產(chǎn)）/期初總資產(chǎn)-20.18-25.0120.21-14.61-0.61三年利潤平均增長率（%）（期末凈利潤-期初凈利潤）/期初凈利潤-23.16-325.84-72.02-150.9898.61表5鹽津鋪子公司獲利能力指標計算結(jié)果3.經(jīng)營風險分析在企業(yè)經(jīng)營過程中，因為管理者的錯誤決策，為企業(yè)的發(fā)展帶來影響，這就是所謂的經(jīng)營風險。企業(yè)將倉庫庫存產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金的速度我們稱之為存貨周轉(zhuǎn)率。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展狀態(tài)是否良好受存貨周轉(zhuǎn)率的直接影響。表6為鹽津鋪子公司的存貨周轉(zhuǎn)率數(shù)據(jù)，表中顯示2018-2022年間，鹽津鋪子公司存貨周轉(zhuǎn)率正常，由此可見，鹽津鋪子公司的銷售情況良好(羅佳琪,呂雨銘,殷一凡,2019)。但是，僅僅將豆制素食產(chǎn)品售出，卻沒有回籠資金，如此增加應(yīng)收款數(shù)值，大量占用企業(yè)流動資金，仍然會對鹽津鋪子企業(yè)正常經(jīng)營帶來致命影響。從表6中顯示，電企業(yè)鹽津鋪子公司的應(yīng)收款數(shù)據(jù)并不客觀，特別是2022年的猛增，足以說明鹽津鋪子公司在應(yīng)收款收回時并沒有很好的成果。企業(yè)獲取的經(jīng)營效益通常用資金周轉(zhuǎn)率來表示。提升資金的周轉(zhuǎn)率能有效加快企業(yè)的發(fā)展速度，這也是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)的周轉(zhuǎn)資金充足才能將規(guī)模不斷擴大，遇到資金問題，有充足的流動資金及時投入才可使企業(yè)快速回復(fù)正常經(jīng)營與發(fā)展[[][]王穎.企業(yè)內(nèi)部控制與財務(wù)風險管理分析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2020(12):54-55.財務(wù)指標計算公式參考值20182019202020212022存貨周轉(zhuǎn)率產(chǎn)品銷售成本/[（期初存貨+期末存貨）/2]512.5715.9812.0516.2820.25應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率主營業(yè)務(wù)收入凈額/平均應(yīng)收賬款余額31.071.210.750.882.41流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率銷售收入/[（期初流動資產(chǎn)+期末流動資產(chǎn)）/2]10.080.041.972.482.26表6鹽津鋪子公司的經(jīng)營風險指標計算結(jié)果四、鹽津鋪子公司財務(wù)風險的防范與控制對策（一）建設(shè)財務(wù)風險管理文化鹽津鋪子公司需立刻建立屬于自己的風險管理體系，讓公司員工能夠更好的認識到財務(wù)風險對公司發(fā)展的重要性，規(guī)范財務(wù)人員的工作流程，培養(yǎng)員工的防范風險意識，增強公司整體對風險的把控能力，全員參與，步調(diào)一致，才可以對風險進行有效的控制。通常當公司的流動資產(chǎn)使用率開始下降、現(xiàn)金開始不夠正常使用、開始無力償還公司債務(wù)、豆制素食公司沒有很好的利益收入等等情況的出現(xiàn)，就表明公司可能將要面臨財務(wù)風險。如果公司管理層沒有過硬的管理水平，沒有超強的風險認知，以上情況都會隨時在公司發(fā)生[[][]趙婕.企業(yè)財務(wù)風險控制研究——以H公司為例[J].現(xiàn)代商業(yè),2022(33):155-157.0.（二）完善固定資產(chǎn)投資管理首先，鹽津鋪子公司需要對自己擁有的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計分析，掌握自身擁有的條件，在做一些重大決策時才能擁有更好的效率。用合理有效，科學(xué)準確的決策行為，使公司的投資能力、管理能力、風險控制能力發(fā)揮出最大效益，實現(xiàn)公司經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展之路(徐夢琪,孫雅婷,胡天宇,2021)。然后，對公司的固定資產(chǎn)價值進行標準的評估。根據(jù)公司目前的經(jīng)營狀況，應(yīng)當減少所有的浪費行為，包括多所持資產(chǎn)的低價評估。所以項目的實施，當主要以公司利益為主，以鹽津鋪子公司的角度分析探討，爭取做到小投入，大回報，當進行項目投資時，固定資產(chǎn)的價值也當有一個標準的衡量指標(高詩涵,林澤宇)。（三）加強企業(yè)應(yīng)收賬款風險控制1.評估企業(yè)的償債能力在公司經(jīng)營發(fā)展過程中，基本都會遇到鋪貨或者賒銷的問題。對于此類問題鹽津鋪子公司要嚴格按照生產(chǎn)標準去執(zhí)行。首先對面臨的所有客戶進行一個信用評估，掌握其財務(wù)狀況、經(jīng)營模式以及未來豆制素食企業(yè)的發(fā)展空間等等。然后根據(jù)掌握情況將客戶做一個信用等級劃分，定下A/B/C不同信用等級的不同賒銷金額數(shù)量，對于信用等級高的可以放寬出貨政策，信用等級次之的客戶，可考慮少量賒銷或部分賒銷，并按時積極收回貨款[[][]朱潔暉.關(guān)于企業(yè)內(nèi)控管理與財務(wù)風險防范的探討[J].財經(jīng)界,2022(34):150-151.2.確定合理的應(yīng)收賬款比例企業(yè)的應(yīng)收款項也會直接影響著其經(jīng)營活動的運轉(zhuǎn)是否正常。只有減少應(yīng)收款項，企業(yè)才能夠擁有充足的流動資金供其支配，反之應(yīng)收款項占據(jù)大量流動資金，將會對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展帶來嚴重的影響。進行應(yīng)收款回收時也有可能會出現(xiàn)風險，鹽津鋪子公司在做此項活動時應(yīng)當小心規(guī)避，做好防范，合理科學(xué)的方式是減少財務(wù)風險的必要條件(林欣怡,方宇辰)。另外在處理應(yīng)收款項回款時，公司可以將部分款項托付于第三方平臺來完成，如此來進行風險分散。若風險來臨，鹽津鋪子豆制素食公司所受風險將會大大降低，不會對公司造成太大的損失[[][]廖君洪.企業(yè)財務(wù)風險相關(guān)因素與防范對策分析[J].當代會計,2019(24):119-120.（四）提高財務(wù)決策水平，建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)現(xiàn)金和流動資金的管理是目前鹽津鋪子企業(yè)在進行財務(wù)工作時必須重視的環(huán)節(jié)。任何企業(yè)沒有資金的支持都無法順利開展項目，沒有資金，企業(yè)將無法繼續(xù)發(fā)展。想要實現(xiàn)鹽津鋪子企業(yè)健康發(fā)展必須擁有對資金的管理能力，并且積極建立財務(wù)工作的預(yù)警系統(tǒng)，使鹽津鋪子企業(yè)的財務(wù)決策水準有所提高。觀察發(fā)現(xiàn)發(fā)展良好的企業(yè)，無不是都擁有良好的資金管理水平和運轉(zhuǎn)效率的處理能力。合理規(guī)劃編制企業(yè)的現(xiàn)金流動情況，鹽津鋪子財務(wù)部門良好的現(xiàn)金流動管理模式將對企業(yè)設(shè)立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)帶來很大的幫助，而且也能夠及時的解決財務(wù)突發(fā)的風險狀況[[][]張洪德.企業(yè)財務(wù)風險及其控制探析[J].商訊,2022(34):76-78.五、結(jié)論想要建立完善的財務(wù)風險監(jiān)管系統(tǒng)，并不是一朝一夕即可完成，需完全掌握企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，這個過程擁有一定的難度。因此，鹽津鋪子內(nèi)部高層管理人員應(yīng)該重視對財務(wù)內(nèi)部的控制和管理。以身作則，帶動鹽津鋪子員工的積極性，按規(guī)章制度辦事，規(guī)范鹽津鋪子全體員工行為，迎接鹽津鋪子公司財務(wù)風險帶來的挑戰(zhàn)。對于財務(wù)人員，加強對專業(yè)知識的培訓(xùn)，增強風險意識，培養(yǎng)風險處理能力，各司其職，使風險控制的氛圍在公司內(nèi)部以良好的形式蔓延。這樣才能使鹽津鋪子公司能夠更好更快發(fā)展，面對風險能夠有效解決。總而言之，每一家豆制素食企業(yè)在經(jīng)營過程中，都會隨時面臨著財務(wù)風險的發(fā)生，不可能將其徹底清除，唯有對其進行預(yù)防和控制，努力減少風險的發(fā)生，讓豆制素食企業(yè)健康發(fā)展，增強其競爭價值，把握機遇，