社工站項目服務內(nèi)容清單指引_第1頁
社工站項目服務內(nèi)容清單指引_第2頁
社工站項目服務內(nèi)容清單指引_第3頁
社工站項目服務內(nèi)容清單指引_第4頁
社工站項目服務內(nèi)容清單指引_第5頁
免費預覽已結(jié)束,剩余2頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

服務領(lǐng)域服務內(nèi)容具體服務內(nèi)容服務形式示例1.留守老人對象排查人。集中調(diào)查,分散調(diào)查;重點排查,全面普查。2.社會保障與個案救助通過重點探訪和定向探訪的方式,入戶對社區(qū)內(nèi)困境老人(如貧困留守老人、失能獨居老人等)進行全面評估,依據(jù)其具體困境情況,鏈接正式和非正式資源對其進行救助幫扶。協(xié)助開展農(nóng)村留守老年人風險等級評估。對經(jīng)濟困難的老人,啟動社會救助程序;對患有白內(nèi)障且具備手術(shù)條件的老人,鏈接免費手術(shù)資源;對于身體殘障出行不便的老人,為其申請居家環(huán)境改造、免費配發(fā)康復器材和輔助器具等。(四)養(yǎng)老服務3.康樂活動表演資源等多種形式,豐富老年人生活。建立社區(qū)老年人棋室,提供棋具,舉辦棋類比賽;成立老年舞蹈隊、合唱隊;引進文化下鄉(xiāng)和其他文藝資源進入社區(qū),在重陽節(jié)等節(jié)日舉辦文藝匯演。4.居家養(yǎng)老與社區(qū)互助在社區(qū)內(nèi)倡導和營造養(yǎng)老孝老敬老的良好氛圍;開展老年人互助小組;引導和發(fā)動社區(qū)居民、社區(qū)自治組織、社區(qū)內(nèi)企業(yè)參與到居家老人的照顧和服務中來。開展失能老人照顧者喘息計劃(由鄰居、志愿者等每月幫助照顧失能老人一天,使負責照顧老人的家庭成員可休息一天);聯(lián)合鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院、村(社區(qū))衛(wèi)生室定期進村入戶義診,測血壓血糖、開展保健講座等。5.機構(gòu)養(yǎng)老與積極老齡化在鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))敬老院/養(yǎng)老院中,改變“老人無用論”和“衣來伸手飯來張口”的觀念,看到老人的價值,挖掘和發(fā)揮老年人的優(yōu)勢和能力,實現(xiàn)“老有所為”的積極老齡化。索低齡健康老人照顧高齡失能老人日常起居等互助模式。服務領(lǐng)域服務內(nèi)容具體服務內(nèi)容服務形式示例二、其他民政社會工作服務服務領(lǐng)域服務內(nèi)容具體服務內(nèi)容服務形式示例三、社會工作專業(yè)人才及隊伍建設(shè)(一)本土社工人才培養(yǎng)1.培養(yǎng)社工站項目社工2.打造社工站項目團隊3.提升社工持證人數(shù)4.傳播社工理念和手法(二)本土社工機構(gòu)培育1.扶持成立本土社工機構(gòu)2.協(xié)助本土其他社會服務類社會組織轉(zhuǎn)型(三)行業(yè)平臺搭建1.成立社會工作聯(lián)合會2.開展督導培訓3.組織行業(yè)交流服務領(lǐng)域服務內(nèi)容具體服務內(nèi)容服務形式示例(四)資源鏈接1.引進專業(yè)資源通過引進省、市內(nèi)外優(yōu)質(zhì)專業(yè)資源進入本地,或為本地社工機構(gòu)和社工從業(yè)人員提供外出參訪學習機會等方式,鏈接專業(yè)資源,支持本地鎮(zhèn)(街道)社工站服務項目和本土社工發(fā)展。引進優(yōu)秀社工機構(gòu)/團隊承接社會工作服務項目;邀請社工專家學者舉辦講座、培訓;聘請資深社工提供督導;組織外出參訪交流、培訓學習。2.鏈接服務資源通過面向其他社會組織、企業(yè)和個人募集資金/物資或招募志愿者等方式,建立服務資源網(wǎng)絡(luò),滿足本土服務對象需求,支持本土社會工作發(fā)展需求。鏈接申請慈善會、紅十字會等組織的資金和物資;鏈接農(nóng)產(chǎn)品線上線下銷售平臺,協(xié)助銷售農(nóng)產(chǎn)品。(五)總結(jié)本土經(jīng)驗模式1.建立健全社工政策體系區(qū)民政局制定社工站實施方案,做好本地社會工作行政、實務和研究的制度設(shè)計。出臺鎮(zhèn)(街道)社工站實施方案;出臺社會工作人才評價激勵辦法。2.總結(jié)鎮(zhèn)(街道)社工站項目經(jīng)驗總結(jié)梳理本地鎮(zhèn)(街道)社工站項目經(jīng)驗,樹立典型,打造品牌。項目調(diào)研報告;項目年度總結(jié)報告;優(yōu)秀案例分析。3.總結(jié)本土社工人才及隊伍建設(shè)經(jīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論