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第6頁共6頁2023保?險公司職員?工作計劃范?文一、加?強業(yè)管工作?,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)?、規(guī)范的承?保服務(wù)體系?承保是保?險公司經(jīng)營?的源頭,是?風險管控、?實現(xiàn)效益的?重要基礎(chǔ),?是保險公司?生存的基礎(chǔ)?保障。因此?,在___?_年度里,?公司將狠抓?業(yè)管工作,?提高風險管?控能力。?1、對承保?業(yè)務(wù)及時地?進行審核,?利用風險管?理技術(shù)及定?價體系來控?制承保風險?,決定承保?費率,確保?承保質(zhì)量。?對超越公司?權(quán)限擬承保?的業(yè)務(wù)進行?初審并簽署?意見后上報?審批,確保?此類業(yè)務(wù)的?嚴格承保。?2、加強?信息技術(shù)部?門的管理,?完善各類險?種業(yè)務(wù)的處?理平臺,通?過建設(shè)、使?用電子化承?保業(yè)務(wù)處理?系統(tǒng),建立?完善的承保?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫?,并繕制相?關(guān)報表和承?保分析。同?時做好市場?調(diào)研,并定?期編制中、?長期業(yè)務(wù)計?劃。3、?建立健全重?大標的業(yè)務(wù)?和特殊風險?業(yè)務(wù)的風險?評估制度,?確保風險的?合理控制,?同時根據(jù)業(yè)?務(wù)的風險情?況,執(zhí)行有?關(guān)分?;蛟?保險管理規(guī)?定,確保合?理分散承保?風險。4?、強化承保?、核保規(guī)范?,嚴格執(zhí)行?條款、費率?體系,熟練?掌握新核心?業(yè)務(wù)系統(tǒng)的?操作,對所?屬的承保、?核保人員進?行全面、系?統(tǒng)的培訓(xùn),?以提高他們?的綜合業(yè)務(wù)?技能和素質(zhì)?,為公司業(yè)?務(wù)發(fā)展提供?良好的保障?。二、提?高客戶服務(wù)?工作質(zhì)量,?建設(shè)一流的?客戶服務(wù)平?臺隨著保?險市場競爭?主體的不斷?增加,各家?保險公司都?加大了對市?場業(yè)務(wù)競爭?的力度,而?保險公司所?經(jīng)營的不是?有形產(chǎn)品,?而是一種規(guī)?避風險或風?險投資的服?務(wù),因此,?建設(shè)一個優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的客?服平臺顯得?極為重要,?當服務(wù)已經(jīng)?成為核心內(nèi)?容納入保險?企業(yè)的價值?觀,成為核?心競爭時,?客服工作就?成為一種具?有獨特理念?的一種服務(wù)?文化。經(jīng)過?____年?的努力,我?司已在市場?占有了一定?的份額,同?時也擁有了?較大的客戶?群體,隨著?業(yè)務(wù)發(fā)展的?不斷深入,?客服工作的?重要性將尤?其突出,因?此,在__?__年里將?嚴格規(guī)范客?服工作,把?一流的客服?管理平臺運?用、落實到?位。1、?建立健全語?音服務(wù)系統(tǒng)?,加大熱線?的宣傳力度?,以多種形?式將熱線推?向社會,讓?眾多的客戶?全面了解公?司語音服務(wù)?系統(tǒng)強大的?支持功能,?以提高自身?的市場競爭?力,實現(xiàn)客?戶滿意化。?2、加強?客服人員培?訓(xùn),提高客?服人員綜合?技能素質(zhì),?嚴格奉行“?熱情、周到?、優(yōu)質(zhì)、高?效”的服務(wù)?宗旨,堅持?“主動、迅?速、準確、?合理”的原?則,嚴格按?照崗位職責?和業(yè)務(wù)操作?實務(wù)流程的?規(guī)定作好接?、報案、查?勘定損、條?款解釋、理?賠投訴等各?項工作。?3、以中心?支公司為中?心,專、兼?職并行,建?立一個覆蓋?全區(qū)的查勘?、定損網(wǎng)點?,初期由設(shè)?立專職查勘?定損人員_?___名,?同時搭配非?專職人員共?同查勘,以?提高業(yè)務(wù)人?員的整體素?質(zhì),切實提?高查勘、定?損理賠質(zhì)量?,做到查勘?準確,定損?合理,理賠?快捷。4?、在___?_年___?_月之前完?成營銷服務(wù)?部、營銷服?務(wù)部兩個服?務(wù)機構(gòu)的下?延工作,至?此,全區(qū)的?服務(wù)網(wǎng)點建?設(shè)基本完善?,為公司的?客戶提供高?效、便捷的?保險售后服?務(wù)。三、?加快業(yè)務(wù)發(fā)?展,提高市?場占有率,?做大做強公?司保險品牌?根據(jù)__?__年保費?收入___?_萬元為依?據(jù),其中各?險種的占比?為:機動車?輛險___?_%,非車?險____?%,人意險?____%?。____?年度,中心?支公司擬定?業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)?劃計劃為實?現(xiàn)全年保費?收入___?_萬元,各?險種比例計?劃為機動車?輛險___?_%,非車?險____?%,人意險?____%?,計劃的實?現(xiàn)將從以下?幾個方面去?實施完成。?1、機動?車輛險是我?司業(yè)務(wù)的重?中之重,因?此,大力發(fā)?展機動車輛?險業(yè)務(wù),充?分發(fā)揮公司?的車險優(yōu)勢?,打好車險?業(yè)務(wù)的攻堅?戰(zhàn),還是我?們工作的重?點,___?_年在車險?業(yè)務(wù)上要鞏?固老的客戶?,爭取新客?戶,側(cè)重點?在發(fā)展車隊?業(yè)務(wù)以及新?車業(yè)務(wù)的承?保上,以實?現(xiàn)車險業(yè)務(wù)?更上一個新?的臺階。?2、認真做?好非車險的?展業(yè)工作,?選擇拜訪一?些大、中型?企業(yè),對效?益好,風險?低的企業(yè)要?重點公關(guān),?與企業(yè)建立?良好的關(guān)系?,力爭財產(chǎn)?、人員、車?輛一攬子承?保,同時也?要做好非車?險效益型險?種的市場開?發(fā)工作,在?____年?里努力使非?車險業(yè)務(wù)在?發(fā)展上形成?新的格局。?3、積極?做好與銀行?的代理業(yè)務(wù)?工作。__?__年__?__月我司?經(jīng)過積極地?努力已與_?___銀行?、____?銀行、__?__銀行、?____銀?行、___?_銀行等簽?定了兼業(yè)代?理合作協(xié)議?,____?年要集中精?力與各大銀?行加強業(yè)務(wù)?上的溝通聯(lián)?系,讓銀行?充分地了解?保險的品牌?及優(yōu)勢,爭?取加大銀行?在代理業(yè)務(wù)?上對我司的?支持與政策?傾斜力度,?力求在銀行?代理業(yè)務(wù)上?的新突破,?實現(xiàn)險種結(jié)?構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)?略目標,為?公司實現(xiàn)效?益化奠定良?好的基礎(chǔ)。?在新的一?年里,雖然?市場的競爭?將更加激烈?,但有省公?司的正確領(lǐng)?導(dǎo),將開拓?思路,奮力?進取,去創(chuàng)?造新的業(yè)績?,為做大做?強公司保險?事業(yè)而奮斗?。202?3保險公司?職員工作計?劃范文(二?)(1)?專線接報案?時間控制在?每案___?_分鐘以內(nèi)?,回訪率力?爭達到__?__%;查?勘定損崗現(xiàn)?場到位率力?爭達到__?__%,超?時限交案率?力爭控制在?____%?以內(nèi);報價?崗自報車型?控制___?_天以內(nèi),?分公司報車?型與分公司?協(xié)調(diào)盡量控?制在___?_天以內(nèi);?理算崗件數(shù)?結(jié)案率和金?額結(jié)案率力?爭達到__?__%。?____年?,我們將繼?續(xù)加大對現(xiàn)?場賠付案件?考核力度,?擴大影響,?造出聲勢,?在包頭市場?樹立中華保?險理賠服務(wù)?特色。(?2)控制好?車損險定損?質(zhì)量,確保?車險賠付率?明顯下降。?因此我們要?提高第一現(xiàn)?場查勘率,?擠壓車損險?賠案中的水?分,切實有?效地實施定?損復(fù)查和核?損,加強對?查勘、定損?工作的監(jiān)督?和把關(guān)。?(3)加強?理賠隊伍建?設(shè),嚴格執(zhí)?行紀律,全?面細心接報?案,及時出?現(xiàn)場,準確?報價,熱情?服務(wù),合理?理算賠付。?進一步完善?案件快速理?賠辦法,在?堅持主動、?迅速、準確?、合理的原?則下,保證?案件處理的?簡化、便捷?、快速,突?出中華保險?特色。建立?健全維修、?救援、配件?為主的服務(wù)?網(wǎng)絡(luò),本著?互利互惠、?控制風險的?原則,考核?簽定合作協(xié)?議的汽車修?理合作單位?。加強查勘?定損隊伍建?設(shè),提前一?步儲備人員?,不讓查勘?定損拖業(yè)務(wù)?發(fā)展的后腿?。隨著業(yè)?務(wù)規(guī)模不斷?作大,我們?要進一步提?高全體理賠?工作人員的?業(yè)務(wù)技能,?加強理賠人?員的監(jiān)督考?核力度,提?高理賠人員?的工作效率?規(guī)范理賠人?員的言行,?杜絕吃、拿?、卡、要等?有損公司形?象利益的行?為,要求查?勘人員要作?到車輛潔凈?、衣著整潔?、言語文明?、不卑不亢?、耐心細致?、服務(wù)高效?,以嶄新的?面貌應(yīng)對客?戶,教育每?一個理賠人?員在做理賠?服務(wù)的同時?,要做中華?保險的宣傳?員。(4?)____?年,我們在?保證第一現(xiàn)?場到位率的?前提下,進?一步提高第?一現(xiàn)場報案?率,加大無?現(xiàn)場自述案?核查案發(fā)現(xiàn)?場的力度,?以減少假騙?賠案的發(fā)生?。我部出臺?拒賠案件獎?勵辦法,調(diào)?動全員工作?積極性,進?一步降低賠?付率,增大?利潤空間,?重點加強非?車險和重大?疑難案件的?調(diào)查工作,?抽調(diào)專業(yè)組?進行非車險?查勘和疑難?案件的調(diào)查?。(5)?加強報價管?理,做好價?格本地化工?作,擠壓汽?車配件和修?理價格中的?水分,切實?做到同一車?型,統(tǒng)一報?價金額。?(6)加強?傷人案件賠?償?shù)膶徍恕?(7)積?極防范保險?欺詐,做好?疑難賠案調(diào)?查處理工作?。(8)?規(guī)范未決賠?案管理,嚴?格執(zhí)行總分?公司未決賠?案管理的各?項規(guī)定,規(guī)?范未決賠案?的處理原則?和操作流程?,提高未決?賠案的估損?準確性,盡?量杜絕未決?賠案零估損?情況的發(fā)生?。(9)?加強內(nèi)部信?息反饋。理?賠環(huán)節(jié)中發(fā)?現(xiàn)的問題要?及時向承保?部反饋,以?促進公司承?保風險控制?,監(jiān)督承保?制度的執(zhí)行?,從源頭上?遏制

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