2023質(zhì)檢員年度工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)模板(2篇)_第1頁(yè)
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第5頁(yè)共5頁(yè)2023質(zhì)?檢員年度工?作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?模板做了?多年的質(zhì)檢?工作,有的?時(shí)候也覺(jué)得?自己有些許?經(jīng)驗(yàn),或是?由著自己的?判斷來(lái)處理?事情,所以?出現(xiàn)了不少?的問(wèn)題,也?犯了不少錯(cuò)?誤,事后才?知道自己的?社會(huì)閱歷缺?乏,或是處?理方法不當(dāng)?,我決心在?今后的工作?中要多提高?自己的素質(zhì)?與休養(yǎng),多?工作為人處?世的哲學(xué),?才能夠超越?現(xiàn)在的自己?,爭(zhēng)取更大?的進(jìn)步。?一、做好生?產(chǎn)和質(zhì)量的?指導(dǎo)和監(jiān)督?工作開(kāi)展?質(zhì)量意識(shí)教?育以及培訓(xùn)?工作,嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)和i?so900?1質(zhì)量體系?標(biāo)準(zhǔn),按照?制定的部門(mén)?目標(biāo),腳踏?實(shí)地的完成?各項(xiàng)任務(wù);?及時(shí)學(xué)習(xí)更?新,以使應(yīng)?用的管理方?法更加科學(xué)?化、合理化?。并堅(jiān)持以?iso為目?標(biāo)的質(zhì)量管?理方法,繼?續(xù)加強(qiáng)與各?部門(mén)間的溝?通與合作,?促進(jìn)相互了?解與協(xié)調(diào)發(fā)?展。二、?統(tǒng)計(jì)分析方?面對(duì)出現(xiàn)?的質(zhì)量問(wèn)題?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和?分析,展現(xiàn)?每周、月的?質(zhì)量工作,?是進(jìn)步還是?倒退,讓各?質(zhì)檢員所控?制的工序質(zhì)?量一目了然?,對(duì)出現(xiàn)的?不合格項(xiàng),?當(dāng)場(chǎng)填寫(xiě)不?合格產(chǎn)品通?知單,對(duì)不?合格產(chǎn)品及?半成品及時(shí)?進(jìn)行清理,?并同生產(chǎn)部?一起制定預(yù)?防糾正措施?,避免同一?問(wèn)題重復(fù)出?現(xiàn)導(dǎo)致更大?的批量性問(wèn)?題的發(fā)生;?積極運(yùn)用數(shù)?據(jù)分析,及?時(shí)做好每個(gè)?月的檢查化?驗(yàn)和質(zhì)量檢?驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)?計(jì),并及時(shí)?進(jìn)行分析,?上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),?及時(shí)掌握質(zhì)?量動(dòng)態(tài),為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供了依據(jù)。?三、部門(mén)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)方?面為了提?高部門(mén)的凝?聚力,灌輸?團(tuán)隊(duì)的概念?,要求老檢?驗(yàn)員與新檢?驗(yàn)員之間互?相幫助以老?檢驗(yàn)員教新?檢驗(yàn)員,新?檢驗(yàn)員靠工?作激情感染?老檢驗(yàn)員的?形式來(lái)展現(xiàn)?每個(gè)質(zhì)檢人?員之間的關(guān)?系,強(qiáng)調(diào)質(zhì)?檢人員的工?作結(jié)果是代?表質(zhì)檢部而?非本人,一?個(gè)人的工作?未做好,大?家都有義務(wù)?協(xié)助,將質(zhì)?檢部建設(shè)成?為高凝聚力?、高競(jìng)爭(zhēng)意?識(shí)、學(xué)習(xí)性?的團(tuán)隊(duì);經(jīng)?過(guò)換崗提高?質(zhì)檢員的知?識(shí)面,讓每?個(gè)質(zhì)檢員對(duì)?所要負(fù)責(zé)的?車(chē)間工序有?新的認(rèn)識(shí),?有利于其本?人成長(zhǎng)的同?時(shí)又有利于?整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)?量的提高,?各崗位的互?換更有利于?提高質(zhì)檢員?的學(xué)習(xí)興趣?,為本部門(mén)?培養(yǎng)出全面?型檢驗(yàn)員,?在有個(gè)別檢?驗(yàn)員缺勤或?脫崗的情況?下減少或避?免人員上的?替補(bǔ)問(wèn)題;?利用晚上加?班時(shí)間對(duì)質(zhì)?檢科人員根?據(jù)自己的實(shí)?際情況進(jìn)行?培訓(xùn)或提供?一些書(shū)籍讓?他們研讀提?高其綜合素?質(zhì)。四、?加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢?員工作情況?的監(jiān)督每?月對(duì)質(zhì)檢員?的檢測(cè)準(zhǔn)確?性、完全性?進(jìn)行一次考?核,防止錯(cuò)?檢、漏檢現(xiàn)?象的出現(xiàn),?檢驗(yàn)準(zhǔn)確率?達(dá)到___?_%,承檢?項(xiàng)目完成率?達(dá)到___?_%,確保?質(zhì)檢員能及?時(shí)準(zhǔn)確地掌?握產(chǎn)品、原?料的質(zhì)量情?況,防止不?合格產(chǎn)品或?半成品轉(zhuǎn)入?下一道工序?,預(yù)防質(zhì)量?事故的發(fā)生?,不斷提高?顧客滿(mǎn)意度?。五、做?好產(chǎn)品質(zhì)量?宣傳工作?當(dāng)然做好質(zhì)?量,不是想?像中的那么?容易。我們?必須把品牌?理念灌輸給?員工。讓企?業(yè)全體成員?把品牌戰(zhàn)略?作為一種責(zé)?任。當(dāng)然這?種品牌理念?包括經(jīng)營(yíng)理?念、科學(xué)技?術(shù)、規(guī)章制?度、企業(yè)文?化等等,這?樣就會(huì)產(chǎn)生?一種強(qiáng)大的?凝聚力與核?心競(jìng)爭(zhēng)力,?這種無(wú)形的?資產(chǎn),將會(huì)?對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)?生吸引力,?受到客戶(hù)的?認(rèn)可。新?年新氣象,?質(zhì)檢部的全?體人員,為?公司搭建知?名品牌目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn),做?好一切迎接?新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)?備,相信公?司的明天會(huì)?更美好!?質(zhì)檢員__?__工作計(jì)?劃范例2?023質(zhì)檢?員年度工作?計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)模?板(二)?一、在工程?質(zhì)量管理上?我作為質(zhì)?檢人員,我?認(rèn)為一個(gè)好?的質(zhì)檢人員?,其實(shí)應(yīng)該?是一個(gè)好的?工程人員,?俗話(huà)說(shuō):活?到老,學(xué)到?老,一點(diǎn)也?不錯(cuò)。不僅?要掌握大量?的專(zhuān)業(yè)知識(shí)?,此外還需?要現(xiàn)場(chǎng)管理?經(jīng)驗(yàn),這一?切,都需要?平時(shí)的實(shí)踐?,實(shí)踐出真?知。在質(zhì)?檢檢查之前?,做好事前?控制工作至?關(guān)重要,防?患于未然才?是根本,所?以把一切隱?患消滅在萌?芽狀態(tài)。作?為質(zhì)檢人員?,在工程開(kāi)?工前,一定?要全面熟悉?情況,包括?施工圖紙的?了解,方案?設(shè)計(jì)、會(huì)審?工作,都是?全程參與,?只有采取這?樣嚴(yán)肅、認(rèn)?真態(tài)度,我?們的質(zhì)檢工?作才能做實(shí)?做好。在?質(zhì)檢過(guò)程中?,要保持一?種動(dòng)態(tài)的監(jiān)?督。發(fā)現(xiàn)及?糾正施工中?存在的問(wèn)題?。配合施工?員對(duì)工程質(zhì)?量作全面的?檢查,對(duì)施?工中出現(xiàn)的?問(wèn)題及時(shí)提?出、糾正。?對(duì)特殊工序?的施工工藝?的施工進(jìn)行?全過(guò)程跟蹤?檢查,確保?每道工序合?格。在主?體施工過(guò)程?中,曾多次?檢查發(fā)現(xiàn)梁?的鋼筋下料?錯(cuò)誤和梁鋼?筋連接不符?合規(guī)范要求?鋼筋班組改?正;配合項(xiàng)?目部巡查解?決澆注的柱?外觀(guān)不佳的?問(wèn)題,通過(guò)?要求木工加?強(qiáng)模板支撐?和砼澆注工?改進(jìn)震搗工?藝來(lái)解決漏?漿問(wèn)題;對(duì)?進(jìn)場(chǎng)的商品?砼嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān),每個(gè)部?位澆注前當(dāng)?場(chǎng)檢查其坍?落度大小,?通知試驗(yàn)員?取樣并做好?送檢記錄。?對(duì)事后結(jié)?果進(jìn)行總結(jié)?分析,以便?于工作的持?續(xù)改進(jìn)。每?天施工結(jié)束?后對(duì)施工過(guò)?程找出往后?容易出現(xiàn)的?問(wèn)題及施工?過(guò)程中可取?之處,寫(xiě)入?施工日記;?參加每周的?監(jiān)理例會(huì)、?項(xiàng)目部例會(huì)?和每月的業(yè)?主協(xié)調(diào)會(huì),?對(duì)如何工作?才能確保取?得實(shí)質(zhì)性成?果進(jìn)行總結(jié)?,不斷地提?高個(gè)人的業(yè)?務(wù)水平;按?時(shí)向公司提?交周報(bào)、月?報(bào),將現(xiàn)場(chǎng)?存在的質(zhì)量?問(wèn)題及須公?司協(xié)調(diào)解決?的問(wèn)題認(rèn)真?反映出來(lái),?將公司的與?項(xiàng)目部有機(jī)?的聯(lián)系在一?起。二、?工程前期測(cè)?量放線(xiàn)學(xué)?習(xí)并使用公?司提供的C?ON-33?2W全站儀?,測(cè)放、校?核各樓的工?程基線(xiàn);配?合CAD的?模擬繪圖替?代測(cè)量計(jì)算?,高效、快?速、精確的?解決復(fù)雜K?字型教學(xué)樓?、圓弧形行?政樓的基線(xiàn)?測(cè)放;通過(guò)?翻閱測(cè)量書(shū)?籍,更深入?懂得如何矯?正水準(zhǔn)儀、?經(jīng)緯儀等測(cè)?量?jī)x器自身?的水準(zhǔn)泡、?鏡內(nèi)豎絲垂?直度、水平?視線(xiàn)的水平?度等,為測(cè)?設(shè)前做好準(zhǔn)?備工作。?三、工程竣?工圖編制?由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際施工內(nèi)?容比較熟悉?,幫助內(nèi)業(yè)?組將產(chǎn)生的?變更(包括?圖紙會(huì)審問(wèn)?題、設(shè)計(jì)變?更通知、工?程業(yè)務(wù)聯(lián)系?單)的內(nèi)容?整理進(jìn)入竣?工圖。由于?竣工圖能具?體反映出實(shí)?際施工內(nèi)容?具有可追溯

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