水暖工個人工作總結(jié)（二篇）

第11頁共11頁水暖工個?人工作總?結(jié)為所?轄小區(qū)業(yè)?主排憂解?難，認真?做好管道?的維修保?養(yǎng)，我職?院小區(qū)住?房設備老?化嚴重，?為防范事?故發(fā)生，?保障廣大?業(yè)主生活?工作順利?，在無報?修時定期?對我所管?轄區(qū)域的?各種管道?進行了檢?查，并主?動幫助一?些行動不?便的老年?人進行管?道的維護?保養(yǎng)檢查?，得到了?廣大業(yè)主?的認同與?贊揚。在?冬季時，?配合中隊?領導及各?服務人員?對小區(qū)內(nèi)?暖氣管道?進行了多?次試壓，?多次維護?，并積極?配合搶修?了多次水?暖漏水事?故，保證?了居民生?活的祥和?安定。另?外我犧牲?自己的休?息時間，?利用自身?住校的優(yōu)?勢，主動?承擔了每?周一到周?五的服務?隊夜班值?班工作，?保證了服?務隊工作?的順利開?展。篇二?：水暖工?程師工作?總結(jié)述?職報告?尊敬的公?司領導各?位同事們?：隨著?時間的推?移，__?__年即?將過去，?在這年終?歲末之際?，對本人?進入公司?至今的這?一段時間?，自己的?工作情況?和心得進?行總結(jié)。?回顧這?幾個月的?工作，在?公司領導?的帶領下?、各位同?事的協(xié)助?下、以及?在各部門?之間的配?合下，我?嚴格的要?求自己，?遵照公司?的制度要?求，始終?堅持以認?真誠懇高?效的工作?為自己的?指導思想?，盡心盡?職的完成?了每一項?職責范圍?內(nèi)的工作?。現(xiàn)將這?幾個月來?的工作情?況進行總?結(jié)，希望?大家給予?批評指正?。一、?主要工作?及質(zhì)量控?制：在?這幾個月?，我主要?負責暖通?工程__?__，施?工現(xiàn)場的?管理及協(xié)?調(diào)工作，?以及配合?經(jīng)理對工?程的竣工?驗收及室?內(nèi)采暖供?熱工作。?作為一名?水暖工程?師，深知?____?工程的質(zhì)?量合格與?否，與原?材料的使?用密切相?關(guān)。首先?，我針對?所有進場?材料，半?成品等，?除做好對?照標準和?設計要求?核查，對?施工方提?交的相關(guān)?材質(zhì)報驗?資料進行?核查外，?還做好對?材料進場?時進行必?需的其外?觀質(zhì)量目?測檢查，?對有在外?觀質(zhì)量上?不符合要?求的，嚴?禁使用在?工程中。?在施工過?程中，堅?持每天對?現(xiàn)場各樓?號進行巡?視，及時?掌握各工?種的施工?情況，對?所反映問?題及時到?現(xiàn)場解決?，遇到疑?問及時查?閱規(guī)范和?圖集或與?設計部溝?通，保證?正確、及?時的處理?現(xiàn)場問題?，盡量減?少對施工?的影響，?并且督促?現(xiàn)場監(jiān)理?對各工序?的質(zhì)量情?況進行跟?蹤控制。?對于工程?中的工序?作業(yè)，做?好日常的?巡視，檢?查工作。?對檢查過?程中發(fā)現(xiàn)?的問題，?及時通知?監(jiān)理及施?工單位工?程項目管?理部，并?督促落實?整改及進?行再次復?檢.盡職?盡責地做?好工程施?工建設的?質(zhì)量控制?，并不定?期的現(xiàn)場?施工現(xiàn)場?安全情況?進行檢查?。除了腿?勤嘴勤以?外，還必?須要擁有?充分的專?業(yè)知識及?豐富的經(jīng)?驗，才能?做到處理?隨時可能?出現(xiàn)的問?題。二?、存在的?問題及改?進措施?工程于_?___年?開工，今?年___?_月封頂?，為了能?夠凸顯商?業(yè)風格特?點以及使?用方面的?需要，建?筑內(nèi)部的?有些部位?和商鋪，?在原設計?圖紙的基?礎上，改?變了原來?的使用功?能和布局?，為配合?這些變更?能夠順利?實施，_?___工?程中的部?分管道及?設備，也?需要做相?應調(diào)整，?無形中增?加了施工?難度及不?可預見的?困難，這?就要求我?們在下?面的工程?中，以不?降低工程?質(zhì)量為前?提，控制?成本。?三、-工?作概述及?合理化建?議：總?結(jié)過去，?是為了更?好的面向?未來，通?過總結(jié)，?我個人感?觸及建議?：1、?公司內(nèi)部?要發(fā)揚團?隊精神，?一個人的?能力畢竟?有限，如?果大家擰?成一股?繩，形成?合力起到?“事半功?倍”的效?果。但這?一定要建?立在每位?員工具?備較高的?業(yè)務素質(zhì)?、對工作?的責任感?、良好的?品德這一?基礎上，?否則團?隊精神就?成了一句?空話；?2、加強?公司各部?門之間的?溝通與配?合，公司?一盤棋，?各有所側(cè)?重，分工?不分家?，每個部?門看似獨?立，實際?上相之間?存在著必?然的聯(lián)系?，只有?多溝通，?才能及時?發(fā)現(xiàn)問題?并加以糾?正，這樣?做有效地?發(fā)揮監(jiān)督?職能；?并能及時?的把信息?反饋到領?導層，把?我們的工?作從被動?變?yōu)橹鲃?；3、?要制定一?套完善可?實施性的?工程管理?制度，其?中包括對?監(jiān)理單位?、施工?單位，由?上到下，?嚴格執(zhí)行?。四、?明年的工?作展望?____?工程已進?入正式施?工階段，?在明年接?下來的工?作中，我?將緊密圍?繞在公司?的總體計?劃綱領下?，切實可?行的完成?自己的工?作，更加?努力，更?求進步，?使自己的?工作有更?大的提高?，爭取為?公司創(chuàng)造?更大的效?益。祝：?公司明年?有更大的?發(fā)展。?水暖工長?：水暖?工個人工?作總結(jié)（?二）年?度總結(jié)?____?年本人十?分榮幸的?加入了一?個附有朝?氣蓬勃、?欣欣向榮?的團隊，?那就是v?地產(chǎn)。期?間在公司?領導和同?事的關(guān)心?支持下，?通過刻苦?的專研學?習完成了?新公司，?新環(huán)境，?新工程，?新角色的?轉(zhuǎn)變和適?應。靜心?回顧這段?工作，收?獲頗豐，?現(xiàn)將我的?工作情況?總結(jié)如下?：一、?工作態(tài)度?方面作?為公司的?員工，我?本著以嚴?格遵守公?司的各項?規(guī)章制度?，維護公?司的形象?。平時注?重理論學?習，在思?想上要求?積極上進?，提高自?己的個人?素質(zhì)。向?理論學習?，向?qū)I(yè)?學習，向?身邊的同?事學習，?逐步提高?自己的理?論知識和?業(yè)務能力?，克服年?輕氣躁，?做到腳踏?實地。提?高自己的?主動性，?不怕多做?事，不怕?做小事，?踏實肯干?，努力完?成領導交?辦的各項?任務，在?點滴實踐?中完善自?己。其次?作為專業(yè)?工程師一?定要有責?任心，嚴?格按照工?程部的專?業(yè)崗位職?責要求去?做，努力?完成公司?開發(fā)目標?計劃。?二、工程?現(xiàn)場管理?方面1?、作為甲?方專業(yè)工?程師這個?角色，我?認為應該?是一個“?協(xié)調(diào)管?理大師”?兼“技術(shù)?人才”的?角色，因?此必須擁?有比較全?面的素質(zhì)?。在項目?現(xiàn)場管理?中需要認?真學習工?程部水暖?工程師的?崗位職責?，熟悉各?項工作的?流程，在?此基礎上?要有一定?的過硬專?業(yè)技術(shù)知?識(包括?各類規(guī)范?要求和項?目專業(yè)知?識等)，?同時要了?解相關(guān)行?業(yè)的要求?及一些基?本做法，?如新型設?備，新型?材料運用?，并且精?通于此方?面，為公?司樹立品?牌，也是?非常重要?的。2?、作為專?業(yè)工程師?要處理好?與施工單?位的關(guān)系?。除了監(jiān)?管與3?、要處理?好與設計?單位的關(guān)?系。設計?單位是工?程的主要?技術(shù)部?門，甲方?工程師要?尊重和依?靠設計單?位，若對?設計的不?足須提出?修改與補?充意見，?使設計更?實際，更?完善，還?須征得設?計單位的?同意，作?出書面更?改通知，?施工單位?方可執(zhí)行?施工。?4、對工?程從施工?方案可行?性研究、?施工準備?、施工實?施到工?程竣工的?每一個過?程、每一?個環(huán)節(jié)都?應有相應?的技術(shù)管?理措施和?方法。做?好圖紙會?審、技術(shù)?交底等工?作，盡最?大可能減?少因圖紙?失誤造成?的損失；?把好材料?進場關(guān)。?作為專業(yè)?工程師還?應根據(jù)工?程各分部?、分項或?各道工序?的特點制?定相應的?檢查及技?術(shù)管理措?施。如對?隱蔽工程?一定要跟?蹤管理；?還要加強?對施工隊?伍的管理?，加強職?業(yè)道德教?育。落實?責任制，?做到每項?工作有專?人負責，?定期召開?質(zhì)量管理?現(xiàn)場會，?及時解決?施工中的?有關(guān)問題?。三、?對監(jiān)理方?的管理?由于目前?的建筑市?場很是不?規(guī)范，監(jiān)?理所起的?作用是微?乎其微，?根本沒有?辦法與國?外的監(jiān)理?相提并論?，當然監(jiān)?理費低也?是造成監(jiān)?理市場魚?目混珠的?主要原因?之一，另?外在其工?程中分包?的項目過?多，施工?單位無?法從工程?中得到更?多的利潤?，再加上?國家對房?產(chǎn)公司的?要求越來?越高，因?此將工程?做細、做?精，這就?要求我們?加大成本?的管理力?度，否則?將很有可?能被現(xiàn)實?的市場所?淘汰。在?此我談幾?方面的問?題。1?、在施工?的時候，?甲方工程?師不可能?代替監(jiān)理?和施工單?位的質(zhì)檢?員來管理?工程質(zhì)量?，工作重?心應該以?協(xié)調(diào)為主?，但又不?可以放松?施工管理?，所以要?充分利用?和管理好?監(jiān)理，所?以要多看?多學多問?，不斷提?高自己的?各方面能?力，這樣?在管理工?程時，會?極大提高?威信，也?會贏得大?家的尊重?。2、?作為甲方?工程師我?認為對工?地日常小?事不要輕?易表態(tài)，?可改可不?改的問題?盡量尊重?監(jiān)理的意?見，只有?你尊重別?人別人才?會尊重你?，而且這?樣你可學?習一下總?監(jiān)處理問?題的好的?方式方法?，對自己?在業(yè)務方?面的提高?也會有好?處.偶爾?，在你有?絕對把握?的事情上?你要大膽?表達出你?的看法，?態(tài)度要堅?決，不容?置疑的堅?決，這樣?別人恐怕?即使有意?見也不會?表示__?__了。?如果監(jiān)理?方總是同?施工方串?通一氣，?對質(zhì)量把?關(guān)不嚴或?是接受施?工單位_?___，?作為工程?師必須要?有確鑿證?據(jù)好好給?監(jiān)理單位?上一課，?比如發(fā)函?給監(jiān)理公?司或直接?將監(jiān)理公?司___?_叫過來?將監(jiān)理違?規(guī)的事實?擺給出他?看，并要?求他拿出?處理意見?.總之，?作為甲方?水暖工程?師，他所?涉及到的?部門多，?行業(yè)多，?項目多，?繁瑣的事?情多，所?以要想做?一個合格?的工程師?應該不是?一件容易?的事，但?我相信只?要踏踏實?實的做好?每一項工?作每一個?步每一個?道工序，?我想離一?名合格的?工程師就?不遠了。?篇四：水?暖工典型?事跡材料?生活服?務處水暖?工典型事?跡材料?劉洪光今?年五十多?歲了，胖?胖的身材?，一米八?十多的大?個子，加?上二百多?斤的體重?，是大楊?樹林業(yè)局?生活服務?處的一名?水暖維修?工人，人?們都親切?的叫他老?劉。一部?響個不停?不關(guān)機的?手機，一?個裝滿維?修工具的?維修包是?陪伴老劉?工作的“?寶貝”。?老劉在?大楊樹林?業(yè)局工作?了三十多?年了，冬?天的時候?，供暖對?大楊樹而?言是必須?的，而暖?氣出故障?往往是居?民們最鬧?心的事情?了。小到?暖氣不熱?，大到管?道跑水，?老劉總是?熱心的在?接到報修?電話的時?候第一時?間趕往故?障現(xiàn)場，?無論是早?上凌晨接?電話，還?是晚上半?夜接到電?話，總是?保持著電?話開機，?并隨時待?命的狀態(tài)?。尤其是?晚上半夜?經(jīng)常會有?暖氣漏水?或者別的?水暖故障?，那時候?，老劉總?是在接到?電話后第?一個趕到?，并且因?為晚上經(jīng)?常有水暖?事故，晚?上睡覺都?穿著衣服?睡覺，老?劉說，這?是因為可?以更快的?去故障現(xiàn)?場。在?林業(yè)局興?林小區(qū)內(nèi)?經(jīng)常有地?溝里面出?現(xiàn)故障，?那時候，?胖胖的老?劉也總是?會鉆進地?溝里，那?胖胖的身?材，在狹?小的地溝?內(nèi)，靈活?的干著維?修工作，?并且無怨?無悔，有?時候經(jīng)常?會在冬?天干的滿?身都是水?，一出門?就都凍成?了冰，渾?身涼颼颼?的，很是?不舒服，?但是老劉?說，他?已經(jīng)__?__了，?為了做好?一個好的?水暖工，?一個好的?務林人，?再苦再累?，都無怨?無悔。?第四篇：?水暖工個?人工作總?結(jié)在本年?度工作中?，我繼續(xù)?嚴于律己?，認真遵?守各項操?作規(guī)程，?積極履行?自己職責?。為所?轄小區(qū)業(yè)?主排憂解?難，認真?做好管道?的維修保?養(yǎng)，我職?院小區(qū)住?房設備老?化嚴重，?為防范事?故發(fā)生，?保障廣大?業(yè)主生活?工作順利?，在無報?修時定期?對我所管?轄區(qū)域的?各種管道?進行了檢?查，并主?動幫助一?些行動不?便的老年?人進行管?道的維護?保養(yǎng)檢查?，得到了?廣大業(yè)主?的認同與?贊揚。在?冬季時，?配合中隊?領導及各?服務人員?對小區(qū)內(nèi)?暖氣管道?進行了多?次試壓，?多次維護?，并積極?配合搶修?了多次水?暖漏水事?故，保證?了居民生?活的祥和?安定。另?外我犧牲?自己的休?息時間，?利用自身?住校的優(yōu)?勢，主動?承擔了每?周一到周?五的服務?隊夜班值?班工作，?保證了服?務隊工作?的順利開?展。篇二?：水暖工?程師工作?總結(jié)述?職報告?尊敬的公?司領導各?位同事們?：隨著?時間的推?移，__?__年即?將過去，?在這年終?歲末之際?，對本人?進入公司?至今的這?一段時間?，自己的?工作情況?和心得進?行總結(jié)。?回顧這?幾個月的?工作，在?公司領導?的帶領下?、各位同?事的協(xié)助?下、以及?在各部門?之間的配?合下，我?嚴格的要?求自己，?遵照公司?的制度要?求，始終?堅持以認?真誠懇高?效的工作?為自己的?指導思想?，盡心盡?職的完成?了每一項?職責范圍?內(nèi)的工作??，F(xiàn)將這?幾個月來?的工作情?況進行總?結(jié)，希望?大家給予?批評指正?。一、?主要工作?及質(zhì)量控?制：在?這幾個月?，我主要?負責暖通?工程__?__，施?工現(xiàn)場的?管理及協(xié)?調(diào)工作，?以及配合?經(jīng)理對工?程的竣工?驗收及室?內(nèi)采暖供?熱工作。?作為一名?水暖工程?師，深知?____?工程的質(zhì)?量合格與?否，與原?材料的使?用密切相?關(guān)。首先?，我針對?所有進場?材料，半?成品等，?除做好對?照標準和?設計要求?核查，對?施工方提?交的相關(guān)?材質(zhì)報驗?資料進行?核查外，?還做好對?材料進場?時進行必?需的其外?觀質(zhì)量目?測檢查，?對有在外?觀質(zhì)量上?不符合要?求的，嚴?禁使用在?工程中。?在施工過?程中，堅?持每天對?現(xiàn)場各樓?號進行巡?視，及時?掌握各工?種的施工?情況，對?所反映問?題及時到?現(xiàn)場解決?，遇到疑?問及時查?閱規(guī)范和?圖集或與?設計部溝?通，保證?正確、及?時的處理?現(xiàn)場問題?，盡量減?少對施工?的影響，?并且督促?現(xiàn)場監(jiān)理?對各工序?的質(zhì)量情?況進行跟?蹤控制。?對于工程?中的工序?作業(yè)，做?好日常的?巡視，檢?查工作。?對檢查過?程中發(fā)現(xiàn)?的問題，?及時通知?監(jiān)理及施?工單位工?程項目管?理部，并?督促落實?整改及進?行再次復?檢.盡職?盡責地做?好工程施?工建設的?質(zhì)量控制?，并不定?期的現(xiàn)場?施工現(xiàn)場?安全情況?進行檢查?。除了腿?勤嘴勤以?外，還必?須要擁有?充分的專?業(yè)知識及?豐富的經(jīng)?驗，才能?做到處理?隨時可能?出現(xiàn)的問?題。二?、存在的?問題及改?進措施?工程于_?___年?開工，今?年___?_月封頂?，為了能?夠凸顯商?業(yè)風格特?點以及使?用方面的?需要，建?筑內(nèi)部的?有些部位?和商鋪，?在原設計?圖紙的基?礎上，改?變了原來?的使用功?能和