收購公司請示(3篇)

收購公司請示(甄選3篇)收購公司請示篇1

市交通能源集團(tuán)有限公司:

20xx年11月份，江門汽運(yùn)集團(tuán)向政府提出收購我公司的意向，他們先后進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)，大造聲勢和策劃實(shí)施等工作，我市有關(guān)部門也進(jìn)行了相關(guān)的工作，已完成了企業(yè)財(cái)產(chǎn)評估審計(jì)、產(chǎn)權(quán)交易資料等工作，而且反反復(fù)復(fù)經(jīng)歷了三個(gè)年頭，長達(dá)17個(gè)月時(shí)間，至今未果。使本企業(yè)已遭受了嚴(yán)重的打擊，千百萬了不可估量的經(jīng)濟(jì)損失?，F(xiàn)就有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、由于他們向社會進(jìn)行兼并收購我司的大力宣傳和策劃實(shí)施工作，而且17個(gè)月反復(fù)無常，社會各辦人仕認(rèn)為我公司經(jīng)營不策，無法經(jīng)營，導(dǎo)致被兼并。兩個(gè)運(yùn)輸企業(yè)本來競爭已十分激烈，這樣一搞，使我們雪上加霜，在社會上造成極壞的影響，這種信譽(yù)損失是難以挽回的。

二、導(dǎo)致經(jīng)歷了17個(gè)月的兼并收購活動(dòng)，使企業(yè)內(nèi)部自己套上了無形的精神加鎖，從董事會到各層級管理機(jī)構(gòu)，都有名無實(shí)，無法發(fā)揮管理職能作用，員工更是紀(jì)律松馳，遲到早退，得過且過。大家都誤認(rèn)為:反正企業(yè)很快被兼并，沒有前途了，等待的只是何去何從或下崗。

三、企業(yè)無法正常運(yùn)行

由于企業(yè)信譽(yù)嚴(yán)重受損，內(nèi)部人心煥散，等待兼并，企業(yè)無法正常運(yùn)作。企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃被打破了，應(yīng)加強(qiáng)管理的沒有加強(qiáng)管理;20xx年到期報(bào)廢應(yīng)更新投入的十多臺公共汽車，無法進(jìn)行更新，嚴(yán)重影響正常的生產(chǎn)秩序和經(jīng)營收入;應(yīng)增加投入的項(xiàng)目無人唆問;應(yīng)上報(bào)的項(xiàng)目無心上報(bào)，就是上報(bào)了也被卡住;招商引資回來的合作商人也被嚇走了。企業(yè)生產(chǎn)和收入嚴(yán)重下滑、已虧損經(jīng)營，已快走到絕境了。

我們認(rèn)為:這樣下去，只會拖死企業(yè)，對員工也沒有好處，對社會的穩(wěn)定這個(gè)大局更沒有好處。如果這樣繼續(xù)下去，必定給企業(yè)帶來更大的損失，也必將嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定，企業(yè)長期無法計(jì)劃生產(chǎn)必然倒閉，員工一定會向有關(guān)部門追討說法。

四、為了企業(yè)生存和顧全大局，我們要求如下:

1、要求江門汽運(yùn)集團(tuán)公司不能一拖再拖，在收購與不收購這個(gè)問題上，必須在本月二十日前作出明確的書面答復(fù)，否則，我們在本月二十號后視為假收購，是一種擾亂和欺騙行為。

2、如果本月二十號前江門汽運(yùn)集團(tuán)向政府或我公司作出正式收購書面回復(fù)后，必須在三天內(nèi)交付履約金200萬人民幣，以示誠意。

3、江門汽運(yùn)集團(tuán)如交會履約金后政府及有關(guān)部門要制定收購企業(yè)時(shí)間表，及時(shí)開展相關(guān)工作。

4、江門汽運(yùn)如果不交履約金，應(yīng)終止繼續(xù)洽談的工作，懇請能源集團(tuán)公司代我司政府及有關(guān)部門要求給予政策性支持，并代我司向江門汽運(yùn)集團(tuán)追究假收購造成的損失和協(xié)調(diào)處置兩企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的問題:

(1)責(zé)成江門公司給予我司補(bǔ)償壹佰柒拾萬元作為假收購十七個(gè)月所造成的經(jīng)濟(jì)損失。

(2)恩平總站現(xiàn)在恩平--芳村車站與我司進(jìn)行惡性競爭的七臺客車調(diào)回原恩平--滘口車站經(jīng)營，予平行兩企業(yè)的客源分配和不良的惡性競爭。

(3)要求政府和交通局盡快批準(zhǔn)我司的公共汽車公司新增公共汽車規(guī)模，更新調(diào)整運(yùn)行的計(jì)劃，恢復(fù)發(fā)展我市的公共秩序，使我市有一個(gè)良好的環(huán)境。

以上請求，請予支持，盼復(fù)。

恩平市運(yùn)輸發(fā)展總公司

二ОXX年三月三日

收購公司請示篇2

國家發(fā)展改革委:

20xx年12月，國家發(fā)展改革委以發(fā)改外資〔20xx〕2965號文核準(zhǔn)了"富麗達(dá)集團(tuán)控股有限公司收購加拿大紐西爾特種纖維素有限公司部分股權(quán)項(xiàng)目';20xx年2月，富麗達(dá)集團(tuán)控股有限公司通過在盧森堡設(shè)立的"富麗達(dá)盧森堡控股公司'成功收購了加拿大紐西爾特種纖維素有限公司90.88%的股份。收購?fù)瓿珊?，加拿大紐西爾特種纖維素有限公司運(yùn)營良好、經(jīng)濟(jì)效益明顯，平均每月盈利近600萬美元。

目前，浙江富麗達(dá)股份有限公司正在進(jìn)行ipo的首發(fā)申請，因富麗達(dá)集團(tuán)控股有限公司是浙江富麗達(dá)股份有限公司的控股股東，為了減少關(guān)聯(lián)交易、增強(qiáng)浙江富麗達(dá)股份有限公司業(yè)務(wù)的獨(dú)立性和完整性，中國證監(jiān)會發(fā)行管理部門要求富麗達(dá)集團(tuán)控股有限公司將持有的加拿大紐西爾特種纖維素有限公司股份轉(zhuǎn)讓給浙江富麗達(dá)股份有限公司。

為順利實(shí)現(xiàn)浙江富麗達(dá)股份有限公司的成功上市，富麗達(dá)集團(tuán)控股有限公司已與浙江富麗達(dá)股份有限公司簽訂協(xié)議，要求收購加拿大紐西爾特種纖維素有限公司部分股權(quán)項(xiàng)目的投資主體由"富麗達(dá)集團(tuán)控股有限公司'變更為"浙江富麗達(dá)股份有限公司'。

特此請示，請審批。

二○XX年十一月十四日

收購公司請示篇3

南京市發(fā)展和改革委員會:

樂朗葡萄酒有限公司目前主要股東:沈東軍(占總股本49%)，馬峻(占總股本49%)，王芳(占總股本2%)，20xx年收購法國波爾多樂朗酒莊并投資經(jīng)營。

20xx年2月樂朗葡萄酒有限公司在法國波爾多成立子公司為法國樂朗葡萄酒股份有限公司，子公司以現(xiàn)匯方式出資950萬美元，全面收購法國波爾多梅多克地區(qū)樂朗酒莊100%股權(quán)并且為其后續(xù)的投資做準(zhǔn)備。后續(xù)投資有:更新葡萄酒釀造所需要的配套設(shè)備的購買，法國葡萄酒酒莊莊園及其