2023年度人力資源部工作總結(jié)（2篇）

第5頁共5頁2023?年度人力?資源部工?作總結(jié)?一年的時?間又悄悄?的從指間?流走了，?回望__?__度的?工作生活?，感受到?公司及身?邊的人這?一年來發(fā)?生的巨大?變化，我?們的品牌?在快速提?升著，身?邊的同事?也都在不?斷進(jìn)步著?，朝著同?一個目標(biāo)?奮斗著。?新的一年?即將到來?，也帶來?了新的挑?戰(zhàn)，在我?們準(zhǔn)備以?全新的面?貌來迎接?新年的到?來時，也?不忘來回?顧和總結(jié)?過去一年?來所做的?努力。現(xiàn)?對今年的?工做一個?小小的總?結(jié)：一?、對于公?司員工的?人事檔案?及其他資?料進(jìn)行收?集及管理?，使其更?加完善化?，保持公?司檔案的?完整性，?為保證日?后的分析?工作提供?更準(zhǔn)確的?信息。因?檔案內(nèi)容?涉及公司?有關(guān)機(jī)密?，期間我?保持著極?高的警惕?性和很強(qiáng)?的保守意?識。協(xié)助?上級掌握?人力資源?狀況;填?制和分析?各類人事?統(tǒng)計(jì)報表?。為人力?資源規(guī)劃?工作提借?準(zhǔn)確的信?息。二?、負(fù)責(zé)管?理員工勞?動合同，?辦理勞動?用工及相?關(guān)手續(xù);?到目前為?止，勞動?合同的簽?屬工作開?展的不是?特別的順?利，主要?因?yàn)槭袌?推廣部業(yè)?務(wù)人員較?散，集中?的機(jī)會較?少，經(jīng)常?都是來去?匆匆，致?使部分業(yè)?務(wù)人員至?今未能簽?署勞動合?同。計(jì)劃?爭取過年?這個機(jī)會?，把合同?簽署工作?完成好。?三、結(jié)?合公司制?度及國家?規(guī)定管理?員工考勤?和請休假?管理，按?月準(zhǔn)確出?具考勤報?表。其中?員工考勤?又是一個?難點(diǎn)，公?司實(shí)行上?班刷卡辦?法已經(jīng)一?年半時間?了，由于?部份員工?一直未能?適應(yīng)新的?考勤辦法?所以效果?一直不太?好。今?年人力資?源部特意?為此問題?進(jìn)行了考?勤重申，?并與綜合?管理部技?術(shù)人員討?論后改善?了考勤系?統(tǒng)，但因?公司許多?工作崗位?性質(zhì)的不?同，員工?工作時間?經(jīng)常需要?彈性化管?理，還是?不能很好?的交上令?人滿意的?考勤數(shù)據(jù)?，但為了?防止有些?員工“言?過其實(shí)”?，照成考?勤不公的?結(jié)束，考?勤系統(tǒng)還?需更加完?善。一?、執(zhí)行各?項(xiàng)公司規(guī)?章制度，?處理員工?獎懲事宜?;對于有?些員工不?遵守公司?規(guī)章制度?，致使工?作上出現(xiàn)?較大失誤?或較大錯?誤，人力?資源部通?過周密調(diào)?查之后，?給予了合?理公正的?行政處罰?，并對當(dāng)?事人進(jìn)行?了思想教?育。本年?度共有約?十人左右?人接受了?公司不同?程度的行?政處罰，?均認(rèn)識到?了自身的?錯誤。?二、公司?充分考慮?員工的福?利，各項(xiàng)?福利制度?正逐漸開?始實(shí)施。?三、進(jìn)?行促銷人?員的管理?工作。促?銷人員是?五葉神市?場的重要?組成部份?，加強(qiáng)促?銷隊(duì)伍的?管理迫在?眉睫。下?一季度計(jì)?劃盡快重?新制定促?銷人員管?理制度，?并嚴(yán)格按?照規(guī)章制?度辦事。?控制好人?員的增長?速度及提?高整體素?質(zhì)水平，?為公司的?將來儲備?更多的業(yè)?務(wù)人才。?四、協(xié)?助做好招?聘與任用?的具體事?務(wù)性工作?，包括發(fā)?放招聘啟?事、收集?和匯總應(yīng)?聘資料、?安排面試?人員、跟?蹤落實(shí)面?試人員的?情況等?五、幫助?建立積極?的員工關(guān)?系，協(xié)調(diào)?員工與管?理層的關(guān)?系，協(xié)助?組織員工?的各類活?動;此外?，在部門?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)幫助下?，對員工?考勤制度?、勞動合?同管理辦?法等相關(guān)?的人事制?度進(jìn)行了?修改工作?，使其更?加人性化?，合理化?，符合了?公司“以?人為本”?的人才理?念。對?個人來講?下一步重?要應(yīng)該在?認(rèn)真工作?之余加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?身專業(yè)素?質(zhì)，才能?面對更大?的挑戰(zhàn)，?也才不會?被時代的?潮流所淘?汰。珍惜?來之不易?的機(jī)會，?扎扎實(shí)實(shí)?做好每份?工作。_?___人?力資源部?的責(zé)任將?更加沉重?，人力資?源部一定?安排并實(shí)?施好新的?一年的工?作計(jì)劃，?用實(shí)際的?工作業(yè)績?來說話。?最后，祝?愿公司在?新年里一?帆風(fēng)順，?一年更比?一年好。?202?3年度人?力資源部?工作總結(jié)?（二）?____?年分公司?人力資源?部在各級?領(lǐng)導(dǎo)和公?司人力資?源部的指?導(dǎo)、其他?部門的配?合支持下?，積極開?展自身的?工作，在?進(jìn)一步做?好人力資?源基礎(chǔ)性?工作的同?時，加強(qiáng)?定崗定員?、人力資?源培訓(xùn)、?人力資源?管理信息?化和人力?資源管理?制度建設(shè)?。為更好?地開展好?工作，對?____?年我們部?門主要工?作總結(jié)如?下：一?、加強(qiáng)管?理制度建?設(shè)。根據(jù)?公司管理?體制的總?體要求，?我們部門?根據(jù)工作?的需要，?先后制定?了“關(guān)于?夜餐補(bǔ)助?的發(fā)放辦?法”、“?職工請假?工作交接?管理規(guī)定?”等文件?。二、?人力資源?管理。發(fā)?耳項(xiàng)目分?公司是我?公司在建?工程中最?后進(jìn)場的?工地，人?力資源嚴(yán)?重匱乏，?為了工程?能有序開?展，在職?工不能滿?足工程建?設(shè)的情況?下，__?__年通?過返聘公?司退休職?工和向社?會招聘等?多種形式?，解決了?施工管理?、資料、?新聞宣傳?、庫房管?理員、微?機(jī)管理、?后勤服務(wù)?、罐車駕?駛等崗位?不足的人?員。由于?用工體制?多樣化，?為了管理?有條不紊?，我們部?門對不同?的使用單?位和用工?形式鑒訂?了不同的?用工合同?，滿足了?分公司的?用工需求?。三、?加強(qiáng)人力?資源培訓(xùn)?工作。為?不斷提高?職工和協(xié)?作工的素?質(zhì)和能力?，滿足公?司及職工?個人發(fā)展?的需要，?____?年我們部?門精心組?織，認(rèn)真?做好各類?培訓(xùn)工作?。___?_年__?__月、?____?月配合省?經(jīng)貿(mào)委安?全生產(chǎn)監(jiān)?督局、省?質(zhì)量監(jiān)督?局和公司?人力資源?部對發(fā)耳?工地特種?作業(yè)人員?進(jìn)行取證?、換證工?作，此次?培訓(xùn)取證?涉及焊工?、電工、?門(橋)?式起重機(jī)?操作工、?流動式起?重機(jī)司機(jī)?、塔吊司?機(jī)、起重?司索工、?叉車、廠?駕、架子?工、卷揚(yáng)?機(jī)操作工?、施工電?梯操作工?共___?_人。另?根據(jù)公司?安排，轉(zhuǎn)?崗培訓(xùn)門?式起重機(jī)?操作工_?___人?三個月的?實(shí)操實(shí)習(xí)?。通過以?上的培訓(xùn)?，緩解了?分公司對?特種作業(yè)?人員的需?求，為分?公司完成?____?年度工作?起到了積?極的作用?。三、?做好人力?資源管理?的基礎(chǔ)和?日常工作?，完成上?級和分公?司領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。1、?協(xié)助公司?人力資源?部完成職?工教育培?訓(xùn)計(jì)劃、?職稱考試?及申報工?作，完成?各種統(tǒng)計(jì)?報表。?2、根據(jù)?經(jīng)濟(jì)核算?的要求，?建立、健?全各種報?表臺帳。?發(fā)耳分公?司人力資?源部現(xiàn)有?職工__?__人，?為完成月?度的承包?核算和年?度的結(jié)算?。為此，?我們建立?了如下臺?帳：職工?調(diào)入、調(diào)?出的基本?數(shù)據(jù)臺帳?，安裝協(xié)?作工的用?工檔案及?費(fèi)用臺帳?;個人、?專業(yè)處收?入臺帳;?社聘用工?、收入臺?帳等。?3、認(rèn)真?執(zhí)行工資?政策，及?時兌現(xiàn)工?資、獎金?及各種津?補(bǔ)貼。?4、負(fù)責(zé)?分公司的?人員調(diào)出?調(diào)進(jìn)，協(xié)?作工的日?常調(diào)配，?