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師帶徒培訓(xùn)治理制度文件名稱師帶徒培訓(xùn)治理制度編廖珊珊制文件編號(hào)版次審核編制日生效日批期期準(zhǔn)目的依據(jù)公司進(jìn)展的需要,為員工盡快把握風(fēng)場(chǎng)工作崗位所需的技能、技術(shù)并投入到工作實(shí)踐中,特制定本治理制度。范圍工程技術(shù)公司員工及未通過(guò)出師考試的員工。4.述語(yǔ)定義無(wú)人力資源部職責(zé):人力資源部負(fù)責(zé)風(fēng)場(chǎng)及師帶徒培訓(xùn)的打算、實(shí)施和考評(píng),包括風(fēng)場(chǎng)及師帶徒培訓(xùn)需求分析,設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo),培訓(xùn)實(shí)施和評(píng)價(jià),建立培訓(xùn)檔案等,具體職責(zé)如下:?jiǎn)T工風(fēng)場(chǎng)及師帶徒培訓(xùn)制度的制定及修改;組織員工風(fēng)場(chǎng)及師帶徒培訓(xùn)課程和教材的編寫;〔訂;培訓(xùn)實(shí)施狀況的督導(dǎo)、追蹤與考核;狀況和培訓(xùn)結(jié)果具體記錄備案,包括培訓(xùn)內(nèi)容、目的、培訓(xùn)效果自我評(píng)價(jià)、師傅對(duì)徒弟的培訓(xùn)評(píng)語(yǔ)等。評(píng)價(jià)。具體職責(zé)如下:按風(fēng)場(chǎng)員工培訓(xùn)大綱〔詳見(jiàn)附件二〕對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn);師傅并簽訂師帶徒協(xié)議〔詳見(jiàn)附件三;3.2.3幫助人力資源部對(duì)風(fēng)場(chǎng)及師帶徒培訓(xùn)課程和教材進(jìn)展優(yōu)化;4.2.4訓(xùn)成果。工作程序師傅的任職資格思想品德端正,作風(fēng)正派,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神;在本崗位時(shí)間兩年以上,有較高的技能水平和理論水平、豐富的實(shí)際工作閱歷和調(diào)試、售后效勞組長(zhǎng)及以上等職務(wù)的任職經(jīng)受;全面把握風(fēng)機(jī)各方面學(xué)問(wèn),精通師帶徒課程專項(xiàng)中的至少兩項(xiàng)〔培育徒弟的實(shí)際動(dòng)手力量、技術(shù)理論水平;要有很強(qiáng)的安全學(xué)問(wèn)和質(zhì)量意識(shí),了解公司安全和質(zhì)量治理的相關(guān)制度并嚴(yán)格遵守和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。師傅的義務(wù)在日常工作、生活和學(xué)習(xí)中,師傅要起到表率作用;〔詳見(jiàn)附件四的安排和要求將技能、技術(shù)和理論學(xué)問(wèn)傳授給徒弟;師傅在工作中要督導(dǎo)徒弟學(xué)技能、技術(shù)和相關(guān)理論,覺(jué)察問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)訂正,不斷總結(jié),提高徒弟的技術(shù)水平和理論水平;師傅在帶徒弟期間,對(duì)徒弟的安全負(fù)全責(zé),要不斷提高徒弟的安全作業(yè)意識(shí)和力量;師傅對(duì)徒弟在工作中有治理的權(quán)利和義務(wù)。徒弟的力量要求思想品德端正,作風(fēng)正派,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神;生疏風(fēng)機(jī)的組裝工藝,必需通過(guò)總裝廠工段實(shí)習(xí)和風(fēng)場(chǎng)專業(yè)學(xué)問(wèn)及實(shí)際操作的考核。徒弟的義務(wù)徒弟要敬重師傅,勤奮學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教;徒弟在協(xié)議規(guī)定的時(shí)間內(nèi)要聽(tīng)從工程和師傅的工作安排和學(xué)習(xí)安排;5.4.3程要求的專業(yè)學(xué)問(wèn)和技能水平。考核與獎(jiǎng)懲對(duì)片區(qū)的考核將員工的培訓(xùn)工作作為考核片區(qū)的年度重要指標(biāo)之一;5.1.1.2對(duì)師傅的考核600/每位學(xué)徒的帶徒津貼〔2最好是一對(duì)一;師傅和徒弟必需同在一個(gè)風(fēng)場(chǎng),假設(shè)因工作需要師徒不在同一要求完成該徒弟的實(shí)習(xí)內(nèi)容;帶徒將作為員工晉升和工程負(fù)責(zé)人的必要前提條件;徒弟在日常生活和工作中,發(fā)生的違紀(jì)違規(guī)行為或安全、質(zhì)的當(dāng)月績(jī)效和年終績(jī)效;師傅不為人師表,不履行職責(zé),公司有權(quán)取消其帶徒資格;師傅可以書面形式〔詳見(jiàn)附件五〕推舉個(gè)別優(yōu)秀的徒弟提前20%。依據(jù)師傅帶徒的數(shù)量、過(guò)關(guān)率等,評(píng)定年終優(yōu)秀師傅并以資嘉獎(jiǎng)。70%發(fā)放。對(duì)徒弟的考核〔崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和技能要求公司另行制定場(chǎng)補(bǔ)貼按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)展浮動(dòng)調(diào)整;〔技術(shù)試講〕70徒弟在規(guī)定的協(xié)議期內(nèi),出師考核不合格,風(fēng)場(chǎng)補(bǔ)貼按原來(lái)20/天幅度削減。三次以上考核不合格者,視具體狀況可轉(zhuǎn)崗或辭退。6.相關(guān)文件無(wú)輸出表單《師帶徒提前考試推舉表》《海裝風(fēng)電工程技術(shù)風(fēng)場(chǎng)員工培訓(xùn)協(xié)議》《風(fēng)場(chǎng)員工培訓(xùn)大綱(暫定)》《海裝風(fēng)電工程技術(shù)師帶徒培訓(xùn)協(xié)議》《風(fēng)場(chǎng)師帶徒技能把握大綱(暫定〕)附件一:海裝風(fēng)電工程技術(shù)風(fēng)場(chǎng)員工培訓(xùn)協(xié)議制度〔暫定》的規(guī)定,為明確片區(qū)和工程部的職責(zé)和權(quán)利,標(biāo)準(zhǔn)和治理風(fēng)場(chǎng)培訓(xùn),特商定以下協(xié)議:一、在培訓(xùn)期間,由片區(qū)組織工程部按相關(guān)的規(guī)定,依據(jù)《風(fēng)場(chǎng)員工培訓(xùn)大綱》組織員工培訓(xùn);二、確保師帶徒按時(shí)按要求的完成;三、組織工程部照實(shí)填寫培訓(xùn)記錄,依據(jù)實(shí)際的教學(xué)狀況對(duì)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)有建議權(quán);四、將培訓(xùn)結(jié)果運(yùn)用到實(shí)際工作中,確保培訓(xùn)效果;五、培訓(xùn)期滿,工程部依據(jù)員工的工作態(tài)度、責(zé)任心,技術(shù)及技能,客觀的評(píng)定,作為師帶徒出師的考核項(xiàng)之一。六、培訓(xùn)時(shí)間:從 年 月 日至 年 日止。七、本《協(xié)議》一式叁份,協(xié)議方和監(jiān)視方各執(zhí)壹份。八、本《協(xié)議》從協(xié)議方和監(jiān)視方簽字之日起執(zhí)行。協(xié)議方 片區(qū): 人力資源部:監(jiān)視方 綜合辦公室:年 月 日附件二:風(fēng)場(chǎng)員工培訓(xùn)大綱(暫定〕培訓(xùn)時(shí)間序分類 把握技能 (工作號(hào)日〕

要求 備注1 培訓(xùn)2訓(xùn)3 技能裝調(diào)試

當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情安全操作手冊(cè)安全帶使用機(jī)組危急源溫控閥更換加油、加水、加油脂發(fā)電機(jī)集電環(huán)打磨濾網(wǎng)清理偏航軸承涂油脂懸臂吊的安全使用發(fā)電機(jī)對(duì)中〔故障查詢,數(shù)據(jù)查詢,數(shù)據(jù)導(dǎo)出等〕液壓工具使用道路踏勘、微觀選址、機(jī)組運(yùn)輸具的檢查、確認(rèn)工裝的回收測(cè)試機(jī)組的靜態(tài)調(diào)試、機(jī)組安全試驗(yàn)機(jī)組試運(yùn)行、240

信息1必需清楚機(jī)組的作周為,并記錄好相作經(jīng)過(guò)一個(gè)完整的8周 全部把握所需技能經(jīng)過(guò)一個(gè)完整的8周 全部把握所需技能風(fēng)機(jī)原4理培訓(xùn)

風(fēng)機(jī)根本學(xué)問(wèn)

1周 嚴(yán)格要求依據(jù)時(shí)1周 間節(jié)點(diǎn)學(xué)習(xí)并掌55偏航系統(tǒng)變頻器主控系統(tǒng)〔軟件操作,圖紙、程序〕〔包括光纖熔接、組網(wǎng)〕液壓、主軸制動(dòng)系統(tǒng)頻器主控系統(tǒng)〔程序〕〔包括光纖熔接、組網(wǎng)〕庫(kù)房治理制度ERP備品備件治理11111周周1握相應(yīng)系統(tǒng)的原習(xí)總結(jié)及匯報(bào)故障處理推斷4對(duì)機(jī)組各系統(tǒng)學(xué)的處理6理7理風(fēng)場(chǎng)車輛治理方法1ERP應(yīng)的治理制度理相關(guān)規(guī)定8銷明白公司的出差9訓(xùn)報(bào)告寫作、技術(shù)溝通寫作、簡(jiǎn)報(bào)寫作等長(zhǎng)期達(dá)出來(lái)附件三:海裝風(fēng)電工程技術(shù)師帶徒培訓(xùn)協(xié)議依據(jù)《海裝風(fēng)電工程技術(shù)師帶徒治理方法》的規(guī)定,和治理師帶徒行為,特商定以下協(xié)議:〔師傅弟;使協(xié)議方乙方〔徒弟〕在培訓(xùn)期滿具有良好的職業(yè)道德、獨(dú)立操作的技能。〔徒弟風(fēng)場(chǎng)員工師帶徒培訓(xùn)治理制度》的規(guī)定,敬重師傅,勤奮學(xué)習(xí),聽(tīng)從師傅的工作安排和學(xué)習(xí)安排,樂(lè)觀主動(dòng)地鉆研業(yè)務(wù)技能,按規(guī)定的時(shí)間到達(dá)相應(yīng)的操作技能水平?!矌煾怠踩肆Y源部〕編制的培訓(xùn)要求和打算進(jìn)展教學(xué),并照實(shí)填寫培訓(xùn)記錄,甲方〔師傅〕依據(jù)實(shí)際的教學(xué)狀況對(duì)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)有建議權(quán)。600/每位學(xué)徒的帶徒津貼發(fā)放給師傅。五、培訓(xùn)期滿,監(jiān)視方代表公司對(duì)協(xié)議方乙方〔徒弟〕進(jìn)展崗位學(xué)問(wèn)和崗位技能考核,考核合格前方可取得上崗資格。六、培訓(xùn)時(shí)間:從 年 月 日至 年 日止。七、本《協(xié)議》一式叁份,協(xié)議方和監(jiān)視方各執(zhí)壹份。八、本《協(xié)議》從協(xié)議方和監(jiān)視方簽字之日起執(zhí)行。協(xié)議方 甲方: 乙方:監(jiān)視方 人力資源部:年 月 日附件四:主要部件或局部子項(xiàng)主要部件或局部子項(xiàng)具體內(nèi)容備注按鈕開(kāi)關(guān)指示燈觸摸屏干式變壓器把握按鈕開(kāi)關(guān)有常開(kāi)、常閉、有多對(duì)觸把握指示燈開(kāi)啟的條件完成安裝和通訊成功把握變壓器輸入輸出電壓等級(jí)、額定功出端子5.單、三相空電開(kāi)關(guān)把握型號(hào)與電流設(shè)定值、有無(wú)關(guān)心觸頭、師帶徒風(fēng)場(chǎng)技6.接觸器、繼電器溫控開(kāi)關(guān)溫度傳感器〔pt100、把握線圈電壓、電流等級(jí)、繼電器插座〔壓敏電阻〕作用把握各溫控開(kāi)關(guān)設(shè)定值、電壓等級(jí)待定主控系統(tǒng)明確溫度傳感器在主控中的安裝位置和傳感器類型〔溫度特性〕更換留意事項(xiàng)獨(dú)立完成電磁剎車檢修、通過(guò)測(cè)量絕緣偏航電機(jī)電阻推斷電機(jī)好壞把握關(guān)心觸頭、可復(fù)位、可調(diào)整保護(hù)電電機(jī)熱繼電器流19.偏航軟起動(dòng)器立完成調(diào)整各參數(shù)并把握軟起各動(dòng)作時(shí)序明確超速模塊各輸入輸出接口、短接線超速模塊短接的意義柜子加熱器 把握啟停條件、輸入電壓等級(jí)、功率能PT1000、NTC〕掌9.電源轉(zhuǎn)換器把握輸入輸出電壓等級(jí)握10.電源治理器把握各拔碼開(kāi)關(guān)設(shè)置的用途大11.扭纜開(kāi)關(guān)〔編把握四個(gè)開(kāi)關(guān)的用途、會(huì)調(diào)整觸發(fā)角綱碼器、電位計(jì)〕度、機(jī)艙位置對(duì)零12.振動(dòng)開(kāi)關(guān)把握位置、在圖紙和安全鏈的接入點(diǎn)柜子冷卻風(fēng)扇把握啟停條件、輸入電壓等級(jí)、功率把握電源模塊為各站點(diǎn)PLC模塊供電、電源模塊

有管式熔斷器、可測(cè)量輸入輸出3150通過(guò)DP通訊適配模塊DP接頭終端接頭意義,歐姆數(shù)值 通信〔CAN、profibus〕把握安全鏈模塊掌握器、輸入輸出模25.安全鏈模塊 助模塊接線圖紙能快速找到接入點(diǎn)塊模塊塊

好壞好壞好壞獨(dú)立完成更換CF卡、依據(jù)指示燈狀態(tài)主掌握器 推斷工作、通訊狀態(tài),程序下載參數(shù)設(shè)置等化設(shè)置、數(shù)據(jù)更改保存程序組態(tài)配建立正常通訊

方法應(yīng)關(guān)系獨(dú)立完成正確預(yù)備工具、操作對(duì)中儀、47.發(fā)電機(jī)對(duì)中 調(diào)整發(fā)電機(jī)上下左右,更換發(fā)電機(jī)彈性支撐知道傳感器類型〔機(jī)械、超聲波〕接線空燈軟件操作主軸軸承齒輪箱撐、聯(lián)軸器

完成接線調(diào)整風(fēng)向偏差操作時(shí)溫度范圍,報(bào)警值〕,把握齒輪箱維〔漏油、油位、油品質(zhì)量、軸承溫度〕獨(dú)立完成檢查和更換機(jī)架、葉片、風(fēng)輪螺栓的維護(hù)檢查軸流風(fēng)扇箱冷卻風(fēng)扇閥、儲(chǔ)能罐

會(huì)正確操作液壓設(shè)備對(duì)力矩進(jìn)展校驗(yàn)推斷儲(chǔ)能罐好壞充氣把握啟停條件、獨(dú)立操作調(diào)整凹凸速方齒輪箱油泵 向、電機(jī)故障推斷。更換油泵電機(jī)及聯(lián)軸器步驟及留意事項(xiàng)獨(dú)立完成更換閥芯、線圈、會(huì)正確簡(jiǎn)潔電磁閥

沖洗、推斷好壞把握機(jī)組有齒輪箱、液壓站有壓力傳感壓力傳感器 器、把握各傳感器測(cè)量范圍、正常電阻值壓力開(kāi)關(guān)閥截止閥

把握水泵、液壓站、齒輪箱有壓力開(kāi)關(guān)整整定值把握液壓站上面每一個(gè)截止閥各自作用

液位開(kāi)關(guān)油加熱器儲(chǔ)能罐濾芯單向閥液壓泵管路、剎車承溫控閥壓差開(kāi)關(guān)系統(tǒng)

置、液位正常時(shí)狀態(tài)率、明確其工作狀態(tài)壓力的現(xiàn)象,把握補(bǔ)氣方式把握更換濾芯、正確描述型號(hào)把握液壓系統(tǒng)中各單向閥的作用式能分解、檢修定期維護(hù)、檢查、獨(dú)立完成更換工作把握壓差開(kāi)關(guān)作用、動(dòng)作條件推斷,濾芯更換方法及留意事項(xiàng)中潤(rùn)滑泵、會(huì)設(shè)置潤(rùn)滑時(shí)間、次20.集中潤(rùn)滑 查各安排器、加脂〔公司最設(shè)定值〕獨(dú)立完成通訊設(shè)置、連接后查看故障、通訊

日志、保存把握變頻器部件名稱和其工作原理、能硬件 用工具安全的對(duì)部件進(jìn)展檢查、推斷硬件是否損壞,維護(hù)、更換硬件能正確描述變頻器一、二次線路圖、描

原理圖

述變頻器的三種工作狀態(tài)技能 行初步測(cè)試〔整流、逆變、同步、并關(guān),把握變頻器常見(jiàn)處理方法。獨(dú)立完成更換電機(jī)、軸承、接地的碳刷關(guān)

需要更換標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立完成正確預(yù)備工具、操作對(duì)中儀、發(fā)電機(jī)對(duì)中 調(diào)整發(fā)電機(jī)上下左右,更換發(fā)電機(jī)彈性支撐1.電池、電容 獨(dú)立標(biāo)準(zhǔn)的完成的檢查、拆卸、更換動(dòng)器信號(hào)、會(huì)依據(jù)狀態(tài)檢查、更2.驅(qū)動(dòng)器 序下載及參數(shù)設(shè)置,并能對(duì)變槳系統(tǒng)進(jìn)展常規(guī)調(diào)試依據(jù)電池、電容電壓狀況推斷充電器工變槳系統(tǒng)scada

充電器電源模塊變槳安全鏈電機(jī)、編碼接近開(kāi)關(guān)葉片對(duì)零減速箱監(jiān)控室操作

作狀況、并對(duì)充電故障進(jìn)展排查檢查更換電器依據(jù)參數(shù)推斷工作狀況、檢查更換手動(dòng)、自動(dòng)對(duì)零器進(jìn)展檢查推斷、進(jìn)展日常維護(hù)交換機(jī)、網(wǎng)線等并利用電腦對(duì)交換機(jī)進(jìn)展IP等設(shè)置會(huì)進(jìn)展數(shù)據(jù)導(dǎo)出、故障查詢報(bào)表生成4.故障排查4.故障排查道路技術(shù)要求根底驗(yàn)收吊

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