工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)范文（四篇）

第6頁共6頁工程部副?經(jīng)理崗位?職責(zé)范文?1、負(fù)?責(zé)整理上?報(bào)各項(xiàng)目?圖紙會(huì)審?時(shí)提出的?問題;?2、負(fù)責(zé)?提供各項(xiàng)?目所有設(shè)?備清單;?3、負(fù)?責(zé)提供各?項(xiàng)目所有?專業(yè)材料?的清單;?4、負(fù)?責(zé)確認(rèn)各?項(xiàng)目中安?裝時(shí)的標(biāo)?高、走向?等，確保?順暢施工?;5、?負(fù)責(zé)提供?及優(yōu)化各?項(xiàng)目中計(jì)?量儀表的?數(shù)量及所?控范圍;?6、負(fù)?責(zé)各項(xiàng)目?中外協(xié)部?分進(jìn)入工?地時(shí)的配?合及管理?，并將外?協(xié)部分的?走向、位?置、標(biāo)高?制圖存檔?;7、?負(fù)責(zé)各項(xiàng)?目所屬專?業(yè)工程量?及變更的?初審工作?;8、?隨時(shí)抽查?施工質(zhì)量?，校對(duì)現(xiàn)?場材料是?否符合合?同及圖紙?要求;?9、協(xié)調(diào)?工地現(xiàn)場?，確?？?包方與外?協(xié)部分密?切配合;?10、?負(fù)責(zé)安全?施工的管?理;1?1、負(fù)責(zé)?本專業(yè)技?術(shù)人員的?管理;?12、負(fù)?責(zé)與各工?種密切配?合，做好?預(yù)留工作?;13?、負(fù)責(zé)工?程進(jìn)度的?把關(guān);?14、認(rèn)?真做好工?程中間驗(yàn)?收和竣工?驗(yàn)收工作?，并對(duì)本?專業(yè)技術(shù)?質(zhì)量驗(yàn)收?結(jié)果的準(zhǔn)?確性負(fù)責(zé)?;15?、負(fù)責(zé)會(huì)?同監(jiān)理單?位對(duì)本專?業(yè)隱蔽工?程的監(jiān)管?，代表甲?方參與現(xiàn)?場驗(yàn)收，?檢查合格?簽字確認(rèn)?后施工單?位方可進(jìn)?行下一道?工序施工?，同時(shí)留?存有效的?影音盒影?像資料，?以備日后?查用;?16、對(duì)?本專業(yè)工?程的質(zhì)量?、技術(shù)資?料整理、?歸檔進(jìn)行?監(jiān)督管理?;17?、提供工?程進(jìn)度款?審核的必?要資料（?變更、工?程量確認(rèn)?資料）;?18、?負(fù)責(zé)現(xiàn)場?安全文明?施工;?19、完?成上級(jí)交?辦的其他?工作。?工程部副?經(jīng)理崗位?職責(zé)范文?（二）?1、在工?程部經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下?，做好和?落實(shí)項(xiàng)目?工程進(jìn)度?、安全、?合同、質(zhì)?量控制及?管理工作?。2、?負(fù)責(zé)組織?圖紙會(huì)審?，就其中?存在的問?題進(jìn)行匯?總并組織?相關(guān)單位?進(jìn)行溝通?、修正和?確認(rèn)，形?成會(huì)議紀(jì)?要。2?、主持工?地技術(shù)問?題的分析?和解決，?及時(shí)收集?、整理施?工過程中?反饋的一?些技術(shù)問?題，并負(fù)?責(zé)就問題?與勘察、?設(shè)計(jì)、施?工、監(jiān)理?單位協(xié)調(diào)?解決。?3、督促?和落實(shí)各?主管專業(yè)?工程師所?管樓號(hào)的?月、周計(jì)?劃及預(yù)算?編制，并?負(fù)責(zé)審核?和整理，?報(bào)工程部?經(jīng)理審查?后實(shí)施。?4、審?核各專業(yè)?主管工程?師簽認(rèn)的?工程進(jìn)度?款、技術(shù)?核定單及?現(xiàn)場簽證?單工作。?5、落?實(shí)規(guī)劃部?門對(duì)各樓?號(hào)位定位?放線及各?樓層放線?的復(fù)核工?作。6?、對(duì)工程?現(xiàn)場生產(chǎn)?工作進(jìn)行?全面管理?，負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)現(xiàn)場各?參建單位?的關(guān)系，?確保按計(jì)?劃完成目?標(biāo)任務(wù)，?且不出現(xiàn)?嚴(yán)重質(zhì)量?事故，杜?絕安全事?故發(fā)生，?主持每周?的質(zhì)量和?安全大檢?查。7?、負(fù)責(zé)組?織工程的?分項(xiàng)、分?部工程驗(yàn)?收;參加?部門各項(xiàng)?專題會(huì)議?，參與單?位工程的?竣工驗(yàn)收?及竣工綜?合驗(yàn)收。?8、安?排和督促?各主管工?程師及時(shí)?收集、整?理工程檔?案資料，?做好工程?部月報(bào)編?制工作。?9、配?合公司其?它職能部?門參與工?程招標(biāo)、?業(yè)務(wù)談判?、工程合?同會(huì)審及?材料設(shè)備?生產(chǎn)廠家?考察等工?作。1?0、定期?組織監(jiān)理?單位對(duì)施?工單位的?工程資料?進(jìn)行檢查?，并將檢?查結(jié)果及?整改情況?進(jìn)行整理?、記錄和?通報(bào)。?11、配?合工程部?經(jīng)理進(jìn)行?部門日常?管理、培?訓(xùn)教育等?工作。?12、及?時(shí)完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?工作。?工程部副?經(jīng)理崗位?職責(zé)范文?（三）?1、協(xié)助?部門經(jīng)理?的執(zhí)行各?項(xiàng)工作任?務(wù)，對(duì)部?門經(jīng)理直?接負(fù)責(zé)，?確保商場?用電系統(tǒng)?設(shè)備的安?全運(yùn)行是?部門副經(jīng)?理的首要?任務(wù)，部?門副經(jīng)理?對(duì)部門下?屬人員和?所屬的系?統(tǒng)設(shè)備負(fù)?有全面的?管理責(zé)任?，要求每?天作如下?檢查：?⑴掌握商?場內(nèi)主要?設(shè)備的運(yùn)?行技術(shù)狀?況，發(fā)現(xiàn)?異常情況?總是立即?處理;?⑵檢查部?門下屬崗?位紀(jì)律及?精神狀態(tài)?，發(fā)現(xiàn)不?良現(xiàn)象立?即糾正;?⑶現(xiàn)場?督導(dǎo)重要?維修工程?及整改工?程施工，?控制工程?質(zhì)量與進(jìn)?度;⑷?實(shí)地巡查?監(jiān)督員工?維修保養(yǎng)?工作質(zhì)量?與工作效?率，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?采取糾正?措施;?⑸審閱運(yùn)?行報(bào)表，?掌握所屬?系統(tǒng)當(dāng)天?能耗狀況?，發(fā)現(xiàn)異?常，分析?原因，及?時(shí)杜絕浪?費(fèi)現(xiàn)象。?2、設(shè)?備發(fā)生故?障及時(shí)維?修，發(fā)現(xiàn)?隱患及時(shí)?組織檢修?，把好技?術(shù)關(guān)，保?證商場用?電電氣設(shè)?備處于優(yōu)?良的狀態(tài)?;當(dāng)重要?設(shè)備發(fā)生?故障或影?響商場正?常運(yùn)作時(shí)?，迅速到?達(dá)現(xiàn)場組?織處理，?并及時(shí)向?公司主管?和部門經(jīng)?理報(bào)告;?運(yùn)行的?前提下，?力圖節(jié)省?能耗;?4、負(fù)責(zé)?制定各區(qū)?域的空調(diào)?、雨水泵?、消防系?統(tǒng)等電氣?設(shè)備的月?度和年度?的維修保?養(yǎng)計(jì)劃和?備品、備?件計(jì)劃，?并報(bào)部門?經(jīng)理審批?，并負(fù)責(zé)?組織安排?維修保養(yǎng)?計(jì)劃的實(shí)?施，制定?工作標(biāo)準(zhǔn)?，督導(dǎo)下?屬保證工?作質(zhì)量，?提高工作?效率;?5、切實(shí)?執(zhí)行部門?經(jīng)理指令?，認(rèn)真貫?徹落實(shí)崗?位責(zé)任制?，督導(dǎo)下?屬員工嚴(yán)?格執(zhí)行操?作規(guī)程及?員工守則?，堅(jiān)持周?而復(fù)始的?設(shè)備維修?保養(yǎng)制度?，做到“?三干凈”?（設(shè)備干?凈、機(jī)房?干凈、工?作場地干?凈）、四?不漏（不?漏電、不?漏油、不?漏氣、不?漏水）、?五良好（?使用性能?良好，、?密封良好?、潤滑良?好、堅(jiān)固?良好、調(diào)?整良好）?。嚴(yán)格檢?查督導(dǎo)下?屬的工作?;6、?協(xié)助部門?經(jīng)理針對(duì)?下屬員工?的技術(shù)狀?態(tài)和思想?狀況，編?制培訓(xùn)計(jì)?劃，經(jīng)常?對(duì)下屬員?工進(jìn)行職?業(yè)道德物?業(yè)服務(wù)意?識(shí)教育和?專業(yè)技術(shù)?知識(shí)培訓(xùn)?;7、?審核下屬?員工考勤?，做好技?術(shù)檔案管?理工作，?督促下屬?做好設(shè)備?維修、故?障處理、?零部件更?換記錄，?每月監(jiān)督?做好整理?歸檔工作?;8、?掌握科技?發(fā)展動(dòng)態(tài)?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)新技術(shù)?、技能，?改造不合?理的設(shè)備?，完善設(shè)?施和施工?遺留的缺?陷，對(duì)所?屬系統(tǒng)的?重大改造?工作參與?設(shè)計(jì)，提?出與原系?統(tǒng)匹配的?可行方案?，監(jiān)督外?協(xié)施工，?驗(yàn)收施工?質(zhì)量;?9、協(xié)助?部門經(jīng)理?負(fù)責(zé)商場?內(nèi)業(yè)主及?公共的裝?修管理，?按有關(guān)規(guī)?定審批和?驗(yàn)收，確?保建筑物?結(jié)構(gòu)安全?和裝修協(xié)?調(diào)、統(tǒng)一?、美觀及?符合消防?要求;?10、及?時(shí)完成上?級(jí)交辦的?其他工作?。工程?部副經(jīng)理?崗位職責(zé)?范文（四?）（1?）負(fù)責(zé)工?程部本專?業(yè)各項(xiàng)事?務(wù)的管理?工作，對(duì)?本專業(yè)工?作結(jié)果負(fù)?管理責(zé)任?。（2?）做好設(shè)?備管理工?作，按月?、季、年?計(jì)劃做好?設(shè)備保養(yǎng)?、維修、?大修工作?，對(duì)工作?結(jié)果負(fù)管?理責(zé)任。?（3）?編制專業(yè)?年度、季?度、月度?工作計(jì)劃?、設(shè)備維?保計(jì)劃、?設(shè)備大中?修計(jì)劃，?經(jīng)公司批?準(zhǔn)后組織?專業(yè)人員?實(shí)施對(duì)實(shí)?施過程及?結(jié)果負(fù)管?理責(zé)任。?（4）?負(fù)責(zé)改造?項(xiàng)目的擬?定，批準(zhǔn)?后負(fù)責(zé)監(jiān)?督實(shí)施，?對(duì)工作結(jié)?果負(fù)管理?責(zé)任。?（5）協(xié)?助工程部?經(jīng)理做好?工程部培?訓(xùn)工作的?落實(shí)和檢?查，并對(duì)?各專業(yè)新?入職員工?進(jìn)行崗前?培訓(xùn)和各?種規(guī)程、?規(guī)范、制?度的學(xué)習(xí)?。并負(fù)責(zé)?對(duì)各專業(yè)?培訓(xùn)工作?進(jìn)行檢查?。（6?）負(fù)責(zé)組?織工程部?綜合管理?體系培訓(xùn)?工作和工?作質(zhì)量的?檢查確保?各專業(yè)培?訓(xùn)工作的?質(zhì)量。定?期對(duì)工程?部的工作?質(zhì)量進(jìn)行?檢查。?（7）收?集各類設(shè)?備的技術(shù)?資料及時(shí)?登記各類?設(shè)備的驗(yàn)?收情況、?運(yùn)行狀況?及維修記?錄，每月?交文員整?理歸檔。?（8）?負(fù)責(zé)審定?工程部的?會(huì)議紀(jì)要?。（9?）負(fù)責(zé)工?程部大事?記的編輯?整理工作?。（1?0）在部?門經(jīng)理不?在的情況?下，代行?部門經(jīng)理?之職責(zé)。?（1