項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)說明（3篇）

第3頁共3頁項目技術(shù)?負(fù)責(zé)人的?主要職責(zé)?說明編?制項目施?工方案，?組織施工?圖紙的技?術(shù)交底，?負(fù)責(zé)對施?工班組進(jìn)?行施工技?術(shù)交底，?對管理人?員進(jìn)行技?術(shù)培訓(xùn);?制定施?工項目的?施工、進(jìn)?度計劃;?掌握施?工圖紙、?規(guī)范，提?出技術(shù)問?題;隨?時掌握工?程施工進(jìn)?度、質(zhì)量?情況，協(xié)?調(diào)解決施?工中出現(xiàn)?的質(zhì)量問?題，督促?工程項目?按計劃完?成;負(fù)?責(zé)審批“?技術(shù)變更?核定（洽?商）單”?，實施工?程變更的?控制;?負(fù)責(zé)組織?編制專項?施工技術(shù)?與安全、?文明施工?方案，負(fù)?責(zé)進(jìn)行交?底;負(fù)?責(zé)項目變?更文件，?協(xié)助現(xiàn)場?簽證工作?;負(fù)責(zé)?組織竣工?資料的收?集、整理?及驗收，?編制竣工?圖紙，并?確?？⒐?檔案驗收?合格;?負(fù)責(zé)編制?項目的《?施工組織?設(shè)計》文?件，并對?其實施情?況進(jìn)行督?促、檢查?與總結(jié);?項目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?的主要職?責(zé)說明（?二）1?、負(fù)責(zé)編?制施工組?織設(shè)計、?專項方案?、各項施?工措施的?編制;?2、負(fù)責(zé)?工程項目?的技術(shù)、?質(zhì)量、安?全和文明?施工管理?;3、?組織各工?種負(fù)責(zé)人?熟悉施工?圖紙，并?參加施工?圖的自審?和會審，?學(xué)習(xí)和貫?徹國家現(xiàn)?行的建設(shè)?工程施工?規(guī)范、規(guī)?程、標(biāo)準(zhǔn)?和公司有?關(guān)規(guī)定;?4、負(fù)?責(zé)定位、?翻樣的技?術(shù)指導(dǎo)工?作和分項?質(zhì)量檢驗?評定;?5、組織?項目施工?過程中的?質(zhì)量、安?全檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?，督促各?工種和班?組及時有?效整改;?6、負(fù)?責(zé)編制實?施項目單?位工程月?、旬作業(yè)?計劃和進(jìn)?度控制計?劃;7?、組織和?監(jiān)督施工?作業(yè)人員?嚴(yán)格按圖?施工，按?規(guī)范操作?，按規(guī)程?作業(yè)，按?標(biāo)準(zhǔn)檢驗?;8、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?項目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?的主要職?責(zé)說明（?三）一?、負(fù)責(zé)貫?徹執(zhí)行國?家頒布的?施工驗收?規(guī)范、質(zhì)?量驗收標(biāo)?準(zhǔn)，組織?實施項目?質(zhì)量管理?制度。?二、為本?項目質(zhì)量?經(jīng)理。是?工程技術(shù)?、質(zhì)量管?理工作的?組織者和?指揮者，?主管技術(shù)?、質(zhì)量部?門工作。?三、組?織工程技?術(shù)人員熟?悉圖紙、?組織圖紙?會審。?四、組織?編制項目?施工組織?設(shè)計、施?工技術(shù)方?案，負(fù)責(zé)?授權(quán)范圍?內(nèi)各類施?工技術(shù)方?案的審核?與審批。?五、負(fù)?責(zé)編制質(zhì)?量、環(huán)境?、職業(yè)健?康安全文?件，安全?生產(chǎn)技術(shù)?措施，施?工作業(yè)指?導(dǎo)書。?六、負(fù)責(zé)?項目計量?、試驗、?工程技術(shù)?檔案資料?的管理工?作。七?、組織工?程中間驗?收，結(jié)構(gòu)?與竣工驗?收及工程?備案工作?。八、?負(fù)責(zé)技術(shù)?簽證、協(xié)?調(diào)核算部?做好經(jīng)濟(jì)?簽證工作?。九