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第5頁(yè)共5頁(yè)公司財(cái)務(wù)?部員工的?個(gè)人工作?計(jì)劃范本?財(cái)務(wù)部?作為公司?的核心部?門(mén)之一,?肩負(fù)著對(duì)?成本的計(jì)?劃控制、?各部門(mén)的?費(fèi)用支出?、以及對(duì)?銷(xiāo)售工作?的配合與?總結(jié)等工?作任務(wù),?在領(lǐng)導(dǎo)的?監(jiān)督下財(cái)?務(wù)部各工?作人員應(yīng)?合理的調(diào)?節(jié)各項(xiàng)費(fèi)?用的支出?,保證財(cái)?務(wù)物資的?安全;服?務(wù)于公司?、服務(wù)于?員工、服?務(wù)于客戶?,以促進(jìn)?公司開(kāi)拓?市場(chǎng)、增?收節(jié)支,?從而謀取?利潤(rùn)化,?以的人力?配置謀取?的經(jīng)濟(jì)效?益。在?新的一年?里,財(cái)務(wù)?部工作人?員應(yīng)在廠?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?制定對(duì)全?廠其他部?門(mén)的考核?制度或者?相關(guān)辦法?。在國(guó)家?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?法律、法?規(guī)的監(jiān)督?下制定如?下考核制?度:1?、組織財(cái)?務(wù)部各員?工對(duì)國(guó)家?有關(guān)法律?法規(guī)、會(huì)?計(jì)制度、?安全法、?財(cái)務(wù)制度?、管理制?度等有關(guān)?法律法規(guī)?進(jìn)行系統(tǒng)?學(xué)習(xí)。?2、在財(cái)?務(wù)部?jī)?nèi)部?明確考核?制度:財(cái)?務(wù)人員的?分工及各?職能部門(mén)?的協(xié)作,?要分工明?確并帶有?互相協(xié)作?補(bǔ)充性,?相互配合?的工作中?不斷學(xué)習(xí)?,對(duì)各項(xiàng)?費(fèi)用的合?理支出起?到監(jiān)督作?用,對(duì)違?規(guī)違紀(jì)行?為起到監(jiān)?督智能。?3、在?應(yīng)收帳款?上起到有?效的監(jiān)督?作用:明?確各分管?會(huì)計(jì)的職?責(zé),制定?相應(yīng)的制?度,如對(duì)?應(yīng)收款的?監(jiān)督,應(yīng)?制定相應(yīng)?的規(guī)定,?對(duì)貨款回?收的期限?把握、回?款具體事?宜、相關(guān)?銷(xiāo)售職責(zé)?人都應(yīng)有?相應(yīng)的監(jiān)?督,加大?財(cái)務(wù)監(jiān)督?力度。?4、在對(duì)?公司其他?部門(mén)的工?作方面:?對(duì)各科室?產(chǎn)生的各?項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)?行核算,?為公司節(jié)?省每一筆?支出,從?一角一元?做起。在?對(duì)各種原?料的發(fā)票?接收方面?,認(rèn)真做?好本職工?作盡自己?的潛力去?做好每一?筆業(yè)務(wù)的?考察及發(fā)?票的接收?工作,認(rèn)?真完成每?月的報(bào)稅?工作。?5、對(duì)車(chē)?間的耗用?、檢修期?間產(chǎn)生的?各項(xiàng)費(fèi)用?進(jìn)行把關(guān)?,為節(jié)約?成本、減?少開(kāi)支做?好每一項(xiàng)?工作,對(duì)?各項(xiàng)費(fèi)用?的節(jié)、超?進(jìn)行考核?并報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo),協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)做?好決策工?作。6?、對(duì)前工?作期間應(yīng)?進(jìn)行有階?段性的總?結(jié),從月?度小結(jié)到?季度、半?年、全年?總結(jié);做?好資金預(yù)?算工作,?其中包括?對(duì)應(yīng)付款?項(xiàng)、應(yīng)收?款項(xiàng)、車(chē)?間檢修估?算等等;?做好財(cái)務(wù)?報(bào)表的編?制工作,?要求帳務(wù)?清晰、任?務(wù)明確;?用心配合?公司其他?部門(mén)理解?集團(tuán)公司?的考核及?檢查。?公司財(cái)務(wù)?部員工的?個(gè)人工作?計(jì)劃范本?(二)?____?年,規(guī)劃?財(cái)務(wù)工作?要按照“?保障為主?題、管理?為主線,?服務(wù)為抓?手”這一?總體工作?思路的要?求,進(jìn)一?步更新觀?念、創(chuàng)新?思路,突?出重點(diǎn)謀?大局,加?強(qiáng)配合求?發(fā)展,圍?繞中心爭(zhēng)?資金,科?學(xué)理財(cái)出?效益。繼?續(xù)圍繞“?三保一增?”,即:?保重點(diǎn)、?保運(yùn)轉(zhuǎn)、?保待遇,?財(cái)政投入?增長(zhǎng)__?__%的?工作目標(biāo)?,充分發(fā)?揮服務(wù)、?保障、協(xié)?調(diào)和監(jiān)督?的職能作?用,做好?以下幾項(xiàng)?工作一?、突出重?點(diǎn),做好?預(yù)算管理?和統(tǒng)計(jì)工?作1、?加大力度?爭(zhēng)取財(cái)政?投入,提?升預(yù)算管?理水平?一是加大?民政事業(yè)?經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取?力度。科?學(xué)編制部?門(mén)預(yù)算,?挖掘政策?依據(jù),爭(zhēng)?取資金超?額到位,?確保傳統(tǒng)?項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)?的遞增和?新增項(xiàng)目?經(jīng)費(fèi)的落?實(shí),重點(diǎn)?爭(zhēng)取解決?民政工作?經(jīng)費(fèi),確?保單位人?員經(jīng)費(fèi)和?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。同時(shí),?用心配合?相關(guān)科室?和二級(jí)單?位,做好?各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)?資金和項(xiàng)?目資金的?爭(zhēng)取、分?配和撥付?工作。二?是提升預(yù)?算管理水?平。要加?強(qiáng)預(yù)算實(shí)?施管理,?確保預(yù)算?執(zhí)行進(jìn)度?。按部門(mén)?預(yù)算執(zhí)行?進(jìn)度嚴(yán)格?資金劃撥?、發(fā)放程?序,增強(qiáng)?預(yù)算執(zhí)行?的時(shí)效性?和均衡性?。預(yù)算執(zhí)?行中要進(jìn)?一步加強(qiáng)?會(huì)計(jì)核算?和財(cái)務(wù)管?理基礎(chǔ)工?作,強(qiáng)化?預(yù)算執(zhí)行?分析,用?心開(kāi)展支?出績(jī)效評(píng)?價(jià)工作,?促進(jìn)支出?結(jié)構(gòu)優(yōu)化?,提高預(yù)?算管理和?決策水平?,透過(guò)加?大治理“?三公”經(jīng)?費(fèi)支出力?度等措施?,努力降?低行政成?本,提高?預(yù)算執(zhí)行?率和資金?使用效益?。2、?高標(biāo)準(zhǔn)起?步,全面?提升民政?統(tǒng)計(jì)質(zhì)量?加強(qiáng)對(duì)?基層民政?統(tǒng)計(jì)人員?的培訓(xùn)。?進(jìn)一步修?訂完善《?黃岡市民?政統(tǒng)計(jì)工?作評(píng)價(jià)辦?法》,將?財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)?工作納入?全市民政?工作先進(jìn)?單位的重?要考核指?標(biāo)。創(chuàng)新?統(tǒng)計(jì)日常?工作管理?機(jī)制,加?強(qiáng)民政統(tǒng)?計(jì)分析,?不斷提高?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?質(zhì)量。?二、把握?要點(diǎn),做?好民政經(jīng)?費(fèi)管理工?作認(rèn)真?____?省廳今年?____?月下發(fā)的?《___?_進(jìn)一步?加強(qiáng)全省?民政專(zhuān)項(xiàng)?資金管理?____?》,進(jìn)一?步細(xì)化措?施,從建?立健全監(jiān)?督機(jī)制、?落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)?資金分配?管理制度?、加大審?計(jì)監(jiān)管和?職責(zé)追究?的力度等?方面入手?加強(qiáng)監(jiān)督?檢查力度?,為迎接?____?年全省專(zhuān)?項(xiàng)資金和?低保等重?點(diǎn)資金審?計(jì)檢查做?好準(zhǔn)備。?1、抓?建章立制?,規(guī)范各?項(xiàng)民政資?金管理。?從制度上?、程序上?規(guī)范各項(xiàng)?民政資金?的管理、?使用和發(fā)?放。進(jìn)一?步健全完?善機(jī)關(guān)財(cái)?務(wù)管理制?度,加大?對(duì)各項(xiàng)制?度的執(zhí)行?力度,以?制度管人?管事。?2、抓指?導(dǎo)培訓(xùn),?提高基層?財(cái)務(wù)管理?水平。采?取以會(huì)代?訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)?培訓(xùn)的方?式加強(qiáng)對(duì)?二級(jí)單位?財(cái)務(wù)人員?以及縣市?和基層財(cái)?務(wù)人員的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?和指導(dǎo)。?3、抓?監(jiān)督檢查?,確保專(zhuān)?項(xiàng)資金合?法使用。?加強(qiáng)民政?專(zhuān)項(xiàng)資金?在分配、?使用和發(fā)?放環(huán)節(jié)的?管理與監(jiān)?督,加強(qiáng)?對(duì)二級(jí)單?位財(cái)務(wù)管?理的指導(dǎo)?、監(jiān)督和?年度審計(jì)?。結(jié)合省?廳___?_年的審?計(jì)檢查的?要求和安?排,加大?對(duì)基層民?政專(zhuān)項(xiàng)資?金監(jiān)督檢?查力度。?主要是對(duì)?____?年省廳安?排的__?__萬(wàn)元?民政專(zhuān)項(xiàng)?工作經(jīng)費(fèi)?使用狀況?進(jìn)行檢查?;對(duì)優(yōu)撫?資金及大?病醫(yī)療救?助資金審?計(jì)整改狀?況進(jìn)行“?回頭看”?;做好低?保資金專(zhuān)?項(xiàng)審計(jì)前?的自查自?糾工作,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)整改?。三、?突破難點(diǎn)?,做好規(guī)?劃及項(xiàng)目?的管理和?服務(wù)工作?規(guī)劃工?作是計(jì)財(cái)?的一項(xiàng)新?的工作任?務(wù),隨著?國(guó)家對(duì)項(xiàng)?目的投入?日益加大?,規(guī)劃財(cái)?務(wù)部門(mén)的?建設(shè)項(xiàng)目?管理任務(wù)?也越來(lái)越?重,從編?制規(guī)劃到?項(xiàng)目的上?報(bào)和具體?實(shí)施,財(cái)?務(wù)部門(mén)都?要全程參?與,做好?管理和服?務(wù)工作。?所以,這?項(xiàng)工作是?我們需要?突破和加?強(qiáng)的一項(xiàng)?工作。要?以落實(shí)和?啟動(dòng)“_?___”?民政事業(yè)?發(fā)展規(guī)劃?項(xiàng)目為契?機(jī),以項(xiàng)?目建設(shè)為?抓手,以?吸納資金?為保障,?上下聯(lián)動(dòng)?,密切配?合,充分?發(fā)揮規(guī)劃?財(cái)務(wù)部門(mén)?的主導(dǎo)作?用。1?、推動(dòng)規(guī)?劃項(xiàng)目落?實(shí)。按照?“___?_”規(guī)劃?關(guān)于民政?基本公共?服務(wù)設(shè)施?確定的建?設(shè)任務(wù)和?目標(biāo)、進(jìn)?度,穩(wěn)步?推進(jìn)項(xiàng)目?建設(shè)。加?強(qiáng)與發(fā)改?委在項(xiàng)目?立項(xiàng)、審?批方面的?聯(lián)系與溝?通,加強(qiáng)?項(xiàng)目資金?的管理,?指導(dǎo)做好?項(xiàng)目前期?工作。?2、加強(qiáng)?在建項(xiàng)目?監(jiān)督管理?。加強(qiáng)項(xiàng)?目管理的?政策和業(yè)?務(wù)知識(shí)的?學(xué)習(xí),組?織開(kāi)展組?織項(xiàng)目實(shí)?施、進(jìn)行?項(xiàng)目監(jiān)管?及項(xiàng)目評(píng)?估等方面?的培訓(xùn)。?建立切合?實(shí)際的項(xiàng)?目管理模?式,推進(jìn)?項(xiàng)目管理?規(guī)范化、?制度化。?3、健?全完善項(xiàng)?目
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