對招投標(biāo)制度中存在的問題與完善的探討_第1頁
對招投標(biāo)制度中存在的問題與完善的探討_第2頁
對招投標(biāo)制度中存在的問題與完善的探討_第3頁
對招投標(biāo)制度中存在的問題與完善的探討_第4頁
對招投標(biāo)制度中存在的問題與完善的探討_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

對招投標(biāo)制度中存在的問題與完善的探討[文檔]對招投標(biāo)制度中存在的問題與完善的探討[文檔摘要]在招投標(biāo)制度的執(zhí)行過程中,存在著一些問題,為了提高招投標(biāo)制度的公正性、透明度和合理性,本文將探討招投標(biāo)制度中存在的問題,并提出完善的方案。[正文]一、問題概述在招投標(biāo)制度的實行過程中,主要存在以下問題:1、信息不透明一些投標(biāo)方在投標(biāo)過程中難以獲取到關(guān)鍵信息,從而導(dǎo)致出價懸殊,嚴重損害了公平競爭的原則。2、評標(biāo)機制不公現(xiàn)有的評標(biāo)機制可能存在主觀性和隨意性,并且很難讓投標(biāo)者看到整個評標(biāo)過程,這也嚴重損害了公平競爭的原則。3、違規(guī)行為常見在招投標(biāo)過程中,一些投標(biāo)方違反招標(biāo)要求,比如提供虛假信息、行賄等違規(guī)行為。二、問題原因分析1、信息不透明目前招投標(biāo)信息發(fā)布和管理方式的不足是信息不透明的主要原因。企業(yè)參與投標(biāo)需要消耗大量的時間和資源去查找相關(guān)信息,而采購方也需要投入一定的成本去構(gòu)建和維護信息發(fā)布和管理機制。2、評標(biāo)機制不公評標(biāo)委員會組成的多數(shù)情況下是由采購方任命,這樣評標(biāo)委員會的公正性就可能受到影響。另外,現(xiàn)有的評標(biāo)機制造成了透明性不足,難以讓投標(biāo)者看到評標(biāo)過程,無區(qū)別偏袒或歧視某些投標(biāo)者都在所難免。3、違規(guī)行為常見因為采購方可能需要快速解決采購需求,所以可能會忽略投標(biāo)人對招標(biāo)文件中規(guī)定的條件的遵守。三、完善方案1、信息公開為了促進招投標(biāo)信息的透明度,采購方應(yīng)該及時、準(zhǔn)確、完整地發(fā)布招標(biāo)文件、有關(guān)規(guī)定和信息,避免任何不必要的難題和想象中的問題。至此,采購方應(yīng)該免費發(fā)布有用的信息并且優(yōu)先考慮所有可見信息對企業(yè)。投標(biāo)人可以要求公布評標(biāo)過程、評分標(biāo)準(zhǔn)和評分結(jié)果等更多信息以提高讓整個招投標(biāo)過程更公正透明。2、建立專業(yè)委員會建立一個全國采購委員會以便解決評標(biāo)過程中的不公問題,該委員會應(yīng)該由來自各個領(lǐng)域的專家組成。委員會應(yīng)該平等對待所有投標(biāo)者,而且應(yīng)該采用有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)評選成員。評標(biāo)委員會的所有成員應(yīng)該對評選負責(zé),而且評標(biāo)結(jié)果應(yīng)公示。3、加強監(jiān)管機制在全國各地加強采購監(jiān)管部門的工作力度,防止養(yǎng)成加價爭奪、反向招法等不良習(xí)慣。監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)該及時反饋問題善于發(fā)現(xiàn)問題和及早糾正,以此促進招投標(biāo)制度的公正、透明和合理執(zhí)行。四、附件本文所涉附件如下:1、采購方發(fā)布的招標(biāo)文件。2、投標(biāo)人所提交的報價和承諾文件。3、采購方規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評分結(jié)果。四、法律名詞及注釋1、招標(biāo):國家信息發(fā)布,向可能的投標(biāo)人公開呼叫報價的的活動。2、投標(biāo):在依法公開的招標(biāo)活動中,經(jīng)投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件的要求提出報價,并提交投標(biāo)保證金等文件的行為。3、采購人:指向投標(biāo)人發(fā)出采購需求的單位。4、投標(biāo)文件:投標(biāo)人為響應(yīng)招標(biāo)人提供的招標(biāo)信息,按招標(biāo)人要求編制的包括招標(biāo)人要求的全部書面資料、標(biāo)書和相關(guān)遞交文件。五、可能遇到的困難及解決辦法在實際執(zhí)行過程中,可能會遇到以下困難:1、采購方對信息公開管理機制不重視。解決辦法:采購方應(yīng)加強機構(gòu)管理,以信息公開為重點,優(yōu)化信息發(fā)布管理流程,推行信息公開制度,促進招投標(biāo)制度的透明度。2、評標(biāo)委員會的公正性受到懷疑。解決辦法:建立專業(yè)評標(biāo)委員會,規(guī)范其成員的選拔和工作方式,推行事前公開、事中公開和事后公開的方式,促進評標(biāo)過程的透明性和公正性。3、違規(guī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論