保安部月度工作總結(jié)（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)保安部月?度工作總?結(jié)歲月?如梭，光?陰似箭，?轉(zhuǎn)眼間一?年又過(guò)去?了。是不?平凡的一?年，也是?中心改革?的重要一?年，新的?改革浪潮?，新的押?運(yùn)業(yè)務(wù)，?各位領(lǐng)導(dǎo)?的扎實(shí)能?干為我們?帶來(lái)了一?流的管理?和一些新?的押運(yùn)業(yè)?務(wù)領(lǐng)導(dǎo)一?流的經(jīng)營(yíng)?模式，它?標(biāo)志著我?們押運(yùn)中?心事業(yè)以?現(xiàn)實(shí)了跨?越式的發(fā)?展的新時(shí)?期，這無(wú)?不凝結(jié)著?每位領(lǐng)導(dǎo)?的英明決?策和正確?指導(dǎo)，讓?每位員工?都以穩(wěn)健?的步伐邁?向嶄新的?一年。對(duì)?我個(gè)人來(lái)?講，這一?年意義深?刻!剛剛?過(guò)去的一?年里，我?們?cè)谥嘘?duì)?領(lǐng)導(dǎo)和中?心領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在其?他同志的?配合下，?堅(jiān)持以高?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自己?，兢兢業(yè)?業(yè)做好本?職工作，?較出色地?完成可領(lǐng)?導(dǎo)交給的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，個(gè)?人工作能?力得到很?大的提高?，同時(shí)也?取得了一?定的工作?成績(jī)。?回顧起來(lái)?，主要做?好了以下?幾個(gè)方面?的工作：?1、以?高度的責(zé)?任感主動(dòng)?做好本職?工作一年?來(lái)，我在?做好本職?工作的基?礎(chǔ)上，堅(jiān)?持高標(biāo)準(zhǔn)?，嚴(yán)要求?，努力掌?握金融押?運(yùn)方面的?知識(shí)，取?得了較大?的進(jìn)步。?作為押運(yùn)?中心的一?名運(yùn)鈔車(chē)?駕駛員，?時(shí)刻牢記?自己肩負(fù)?的重任，?以保護(hù)國(guó)?家財(cái)產(chǎn)為?己任，在?運(yùn)鈔途中?經(jīng)歷保持?高度集中?，并嚴(yán)格?按照操作?規(guī)程和運(yùn)?鈔條例、?道路交通?規(guī)則操作?，做到萬(wàn)?無(wú)一失。?認(rèn)真做好?車(chē)輛保養(yǎng)?，做好三?勤“勤檢?查、勤保?養(yǎng)、勤維?護(hù)”，發(fā)?現(xiàn)為題及?時(shí)處理，?確保車(chē)輛?安全運(yùn)行?。除了執(zhí)?行押運(yùn)任?務(wù)外，還?要做到確?保業(yè)務(wù)用?車(chē)隨叫隨?到，真正?做到一名?合格的運(yùn)?鈔車(chē)駕駛?員。在平?時(shí)的工作?中我能夠?認(rèn)真的學(xué)?習(xí)政治理?論，和交?通法律知?識(shí)，使自?己的思想?觀念緊跟?時(shí)代的步?伐。其次?，在工作?之余逐漸?養(yǎng)成了讀?書(shū)，看電?視《車(chē)迷?頻道》的?習(xí)慣，了?解押運(yùn)單?位英雄人?物的先進(jìn)?事跡。另?一方面，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)技能?，不斷提?高的業(yè)務(wù)?水平，提?高勞動(dòng)效?率，減少?差錯(cuò)事故?的發(fā)生，?增強(qiáng)自我?控制能力?，堵塞漏?洞，防患?于未然。?2、以?“軍事化?”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求自?我一個(gè)單?位，一個(gè)?集體，沒(méi)?有一套適?合的管理?模式作保?障，是很?難把工作?搞好和落?實(shí)好的，?更談不上?什么發(fā)展?，在這方?面首先嚴(yán)?格要求自?己。在工?作中，不?僅要掌握?押運(yùn)工作?要領(lǐng)，熟?練相關(guān)知?識(shí)從以往?的守押案?例中吸取?教訓(xùn)，從?實(shí)際工作?中摸索經(jīng)?驗(yàn)。從中?鍛煉了我?獨(dú)立處理?問(wèn)題的能?力，培養(yǎng)?了勤學(xué)苦?練，追求?真理的工?作態(tài)度。?在以后的?工作中，?我將進(jìn)一?步學(xué)習(xí)研?究業(yè)務(wù)知?識(shí)，在工?作中學(xué)習(xí)?，在工作?中創(chuàng)新。?3、統(tǒng)?一思想，?查找不足?，開(kāi)創(chuàng)押?運(yùn)新局面?。首先結(jié)?合當(dāng)前實(shí)?際情況，?詳細(xì)分析?了目前押?運(yùn)中心的?現(xiàn)況和存?在的社會(huì)?環(huán)境，認(rèn)?真學(xué)習(xí)上?級(jí)的政策?和各項(xiàng)規(guī)?章制度，?從而統(tǒng)一?了思想認(rèn)?識(shí)改進(jìn)了?工作作風(fēng)?。押運(yùn)工?作是長(zhǎng)期?的，艱難?的任務(wù)，?使中心面?向社會(huì)的?窗口，押?運(yùn)服務(wù)質(zhì)?量的好壞?不僅關(guān)系?到中心在?各家金融?單位的形?象，而且?直接影響?到整個(gè)押?運(yùn)業(yè)對(duì)外?的聲譽(yù)，?為此，作?為一名運(yùn)?鈔車(chē)駕駛?員，從嚴(yán)?按章辦事?至關(guān)重要?。在長(zhǎng)期?的押運(yùn)工?作當(dāng)中逐?漸形成了?愛(ài)崗敬業(yè)?、做好本?職工作，?關(guān)心集體?、維護(hù)集?體榮譽(yù)，?切實(shí)樹(shù)立?起押運(yùn)中?心“押神?”員工新?形象。?保安部月?度工作總?結(jié)（二）?一、人?員情況?離職__?__名入?職___?_名保安?部現(xiàn)有_?___人?經(jīng)理__?__名主?管___?_名保安?員___?_名存在?問(wèn)題保安?部待遇偏?低流動(dòng)率?較大招聘?難度較大?。改進(jìn)方?案發(fā)動(dòng)員?工進(jìn)行全?員招聘?二、消防?工作1?、邀請(qǐng)消?防廠家對(duì)?消防主機(jī)?操作進(jìn)行?了一次培?訓(xùn)同時(shí)由?消防廠家?維修解決?了___?_個(gè)主機(jī)?送風(fēng)故障?。2、?對(duì)消防設(shè)?施的數(shù)量?進(jìn)行了一?次統(tǒng)計(jì)并?計(jì)劃采購(gòu)?未配備到?位的消防?器材。?3、協(xié)同?物業(yè)及酒?店工程部?對(duì)7-_?___樓?噴淋水進(jìn)?行了一次?放水7-?____?樓已恢復(fù)?正常。?4、對(duì)安?全出口指?示燈進(jìn)行?了一次檢?查并督促?工程部對(duì)?出現(xiàn)故障?的安全出?品指示燈?進(jìn)行維修?。5、?制定了夜?班巡視工?作流程加?大了消防?監(jiān)控中心?夜間值班?力度做好?應(yīng)對(duì)突發(fā)?事件的準(zhǔn)?備。6?、每日由?值班主管?在廚房下?班后對(duì)天?燃?xì)忾y門(mén)?關(guān)閉的情?況進(jìn)行一?次檢查確?保無(wú)漏氣?情況。?存在問(wèn)題?10、?____?樓噴淋水?總閥門(mén)雖?已打開(kāi)但?噴淋管道?仍處于無(wú)?水狀態(tài)。?解決方?案繼續(xù)?與工程部?及物業(yè)公?司接洽處?理噴淋管?道無(wú)水問(wèn)?題。三?、治安工?作保安?部主管停?放在監(jiān)控?室門(mén)前的?摩托車(chē)被?盜竊。?存在問(wèn)題?保安主?管安全意?識(shí)不高未?給車(chē)輛加?裝有必要?的防盜鎖?同時(shí)保安?員巡視力?度不夠。?解決方?案加強(qiáng)?安全防范?制定更嚴(yán)?密的巡視?措施同時(shí)?嚴(yán)格按《?摩托車(chē)等?車(chē)輛停放?管理規(guī)定?》執(zhí)行。?四、日?常工作?1、__?__月份?共開(kāi)展8?課時(shí)的培?訓(xùn)工作重?點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)?容為服務(wù)?規(guī)范用語(yǔ)?、停車(chē)標(biāo)?準(zhǔn)、崗位?職責(zé)、禮?節(jié)禮貌等?內(nèi)容并根?據(jù)人員情?況適當(dāng)開(kāi)?展軍事訓(xùn)?練。2?、為更好?地做好對(duì)?客一站式?服務(wù)部門(mén)?還進(jìn)行了?前臺(tái)房?jī)r(jià)?、包廂分?布等客人?常問(wèn)到的?問(wèn)題進(jìn)行?培訓(xùn)并要?求員工熟?記。3?、思想教?育工作為?做好員工?穩(wěn)定工作?經(jīng)常與他?們進(jìn)行一?些交流但?還是有少?數(shù)員工對(duì)?服務(wù)行業(yè)?保安員的?認(rèn)識(shí)有所?誤差不能?適應(yīng)星級(jí)?酒店保安?員的工作?。4、?管理工作?加大了管?理力度每?天實(shí)施在?崗監(jiān)督明?確了崗位?工作細(xì)節(jié)?對(duì)犯過(guò)失?的員工主?要采取引?導(dǎo)教育的?辦法而不?是一味地?進(jìn)行處罰?。5、?與人力資?源部共同?對(duì)保安部?人員進(jìn)行?了一次核?編。6?、制定了?主管職責(zé)?分工和工?作流程進(jìn)?一步明確?主管各自?的工作責(zé)?任通過(guò)半?個(gè)月的帶?班工作主?管責(zé)任心?有明顯的?增強(qiáng)。?7、保安?員日常巡?視中也多?次發(fā)現(xiàn)安?全隱患如?火鍋城二?樓窗戶(hù)無(wú)?扣環(huán)、餐?飲通道堵?塞、廚師?下班后未?關(guān)閉閥門(mén)?等為酒店?安全經(jīng)營(yíng)?提供了保?障。8?、為規(guī)范?酒店的安?全管理本?月共下發(fā)?《消防安?全管理規(guī)?定》、《?物品放行?管理規(guī)定?》、《漏?水緊急處?置預(yù)案》?、《摩托?車(chē)