辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃（三篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)辦公室個(gè)?人重點(diǎn)工?作計(jì)劃?____?年是公司?成立后的?開(kāi)局之年?，也是公?司各項(xiàng)工?作承前啟?后，步入?發(fā)展快車(chē)?道的關(guān)鍵?一年。_?___年?綜合辦公?室工作的?總體要求?是：一?、黨建工?作計(jì)劃?1、積極?做好入黨?積極分子?的培養(yǎng)工?作，為黨?組織培養(yǎng)?后備力量?。每個(gè)支?部至少_?___名?。2、?做好黨員?發(fā)展對(duì)象?的推薦、?測(cè)評(píng)、培?養(yǎng)、政審?等工作，?完成全年?黨員發(fā)展?計(jì)劃。?3、進(jìn)一?步完善基?層黨支部?考核標(biāo)準(zhǔn)?和考核辦?法，保證?黨建工作?再上新臺(tái)?階。4?、抓好黨?校建設(shè)，?做好黨員?培訓(xùn)工作?。5、?“七、一?”期間開(kāi)?展一次以?歌頌黨、?弘揚(yáng)企業(yè)?文化為主?題的大型?活動(dòng)。?6、制定?方案，開(kāi)?展好“黨?員先鋒崗?”活動(dòng)。?二、宣?傳工作計(jì)?劃1、?理順公司?宣傳報(bào)道?網(wǎng)絡(luò)，加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和?管理，使?宣傳內(nèi)容?更加豐富?，貼近員?工，提高?《新聞》?的水平。?2、結(jié)?合公司實(shí)?際，強(qiáng)化?公司形象?宣傳工作?。重點(diǎn)理?順公司內(nèi)?部的標(biāo)語(yǔ)?、宣傳口?號(hào)、標(biāo)牌?、宣傳欄?、公告欄?等使用公?司統(tǒng)一色?、統(tǒng)一尺?寸等。?3、通過(guò)?專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)?和其他媒?體等渠道?做好產(chǎn)品?、企業(yè)形?象宣傳工?作。4?、配合公?司其他部?門(mén)做好宣?傳報(bào)道工?作。如：?公司重大?活動(dòng)、題?材的新聞?報(bào)道策劃?;聯(lián)絡(luò)、?接洽公司?外新聞單?位來(lái)公司?采訪、選?材;歸口?管理各部?門(mén)對(duì)外宣?傳報(bào)道的?宣傳口徑?等。三?、群團(tuán)工?作計(jì)劃?1、制定?計(jì)劃措施?，以抓好?基層組織?建設(shè)為突?破口，使?工會(huì)、共?青團(tuán)、婦?女工作上?一個(gè)新臺(tái)?階。2?、“三、?八”、“?五、四”?、“十、?一”期間?各組織一?次豐富多?彩的文體?活動(dòng)。?3、結(jié)合?公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)工作?實(shí)際，制?定方案，?深入開(kāi)展?“崗位練?兵”、“?崗位先鋒?”等活動(dòng)?，做到覆?蓋面廣，?效果顯著?。四、?治安保衛(wèi)?工作計(jì)劃?1、從?進(jìn)一步完?善公司安?全保衛(wèi)工?作制度入?手，結(jié)合?公司實(shí)際?，在組織?好研究、?探討的基?礎(chǔ)上，成?立公司治?安保衛(wèi)大?隊(duì)，健全?、完善公?司安全保?衛(wèi)系統(tǒng)。?2、做?好安全保?衛(wèi)人員的?培訓(xùn)工作?，提高思?想、業(yè)務(wù)?素質(zhì)，維?護(hù)好公司?辦公秩序?、生產(chǎn)秩?序。3?、完善社?會(huì)治安綜?合治理工?作制度，?健全組織?，開(kāi)展好?工作，加?強(qiáng)綜合治?理目標(biāo)管?理，防止?意外事故?的發(fā)生。?4、做?好重點(diǎn)要?害部位、?治安復(fù)雜?場(chǎng)所的管?理工作，?定期檢查?，注意發(fā)?現(xiàn)治安隱?患，要求?有關(guān)部門(mén)?限期整改?。5、?認(rèn)真做好?消防安全?工作，制?定消防器?材的配備?計(jì)劃，定?期檢查、?落實(shí)消防?器材的使?用、更新?工作。?五、檔案?管理工作?計(jì)劃1?、對(duì)檔案?室及檔案?管理工作?進(jìn)行整頓?，完善檔?案管理系?統(tǒng)，健全?檔案管理?制度，使?檔案管理?工作更好?地服務(wù)于?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?管理工作?。2、?統(tǒng)一管理?公司的文?書(shū)、科技?、會(huì)計(jì)等?各類(lèi)檔案?，并督促?、指導(dǎo)各?歸檔部門(mén)?按規(guī)定進(jìn)?行立卷歸?檔。3?、組織學(xué)?習(xí)檔案管?理業(yè)務(wù)，?不斷提高?兼職檔案?員的業(yè)務(wù)?能力。?六、環(huán)境?衛(wèi)生管理?工作計(jì)劃?1、重?新規(guī)劃公?司綠化區(qū)?域，并組?織實(shí)施。?做好公司?內(nèi)綠化帶?、青草、?灌木和樹(shù)?木的管理?工作，定?期澆水、?施肥、噴?藥及修剪?樹(shù)木。?2、重新?劃分公司?內(nèi)衛(wèi)生區(qū)?域，制定?標(biāo)準(zhǔn)和考?核辦法，?按現(xiàn)場(chǎng)管?理要求進(jìn)?行管理考?核。確保?公司內(nèi)公?共場(chǎng)所清?潔衛(wèi)生，?保持地面?清潔、無(wú)?積水、無(wú)?雜物、無(wú)?堆積物。?七、后?勤管理工?作。1?、對(duì)衛(wèi)生?室、伙房?、招待所?、水爐、?宿舍等繼?續(xù)進(jìn)行改?革，更好?地服務(wù)于?員工。?2、管理?維護(hù)好公?共設(shè)施，?確保公共?設(shè)施不被?損壞。?3、加強(qiáng)?車(chē)輛管理?工作，對(duì)?自行車(chē)、?摩托車(chē)、?及外來(lái)車(chē)?輛等，實(shí)?行定置管?理，保持?車(chē)棚衛(wèi)生?清潔，車(chē)?輛擺放整?齊。4?、做好職?業(yè)病防治?工作。結(jié)?合季節(jié)特?點(diǎn)，對(duì)員?工進(jìn)行衛(wèi)?生知識(shí)宣?傳教育。?八、車(chē)?輛管理工?作計(jì)劃?辦公室主?要負(fù)責(zé)公?司公務(wù)用?車(chē)的日常?管理和調(diào)?度工作，?公司用貨?物運(yùn)輸車(chē)?輛的租用?工作。_?___年?主要做好?一下幾項(xiàng)?工作：?1、進(jìn)一?步加強(qiáng)車(chē)?輛規(guī)范化?管理，建?全臺(tái)帳，?合理調(diào)度?，制定詳?細(xì)的車(chē)輛?使用消耗?定額，并?進(jìn)行嚴(yán)格?管理。?2、做好?駕駛員的?日常管理?、教育工?作，確保?行車(chē)安全?，文明駕?駛。3?、做好公?司貨物運(yùn)?輸車(chē)輛的?租用。工?作。重點(diǎn)?根據(jù)市場(chǎng)?價(jià)格與物?價(jià)部門(mén)修?訂好租用?運(yùn)輸車(chē)輛?價(jià)格，做?到與市場(chǎng)?接軌。?九、辦公?室其它工?作計(jì)劃?1、推行?“5s”?管理，制?定標(biāo)準(zhǔn)和?措施，按?現(xiàn)場(chǎng)管理?要求進(jìn)行?管理考核?。2、?做好行政?公文的編?號(hào)、打印?、復(fù)印及?收發(fā)、登?記、呈批?、傳遞、?催辦、清?退、立卷?、歸檔工?作。3?、服務(wù)熱?情，細(xì)心?周到地搞?好接待工?作。保持?辦公室、?會(huì)議室衛(wèi)?生清潔。?4、抓?好通訊費(fèi)?用管理，?根據(jù)公司?具體情況?修訂定額?，落實(shí)到?部門(mén)。?5、做好?低值易耗?品的管理?工作，建?立健全低?值易耗品?管理臺(tái)帳?，做到帳?、卡、物?相符。對(duì)?各分公司?、部室辦?公用品經(jīng)?費(fèi)實(shí)行定?額管理，?納入考核?體系。?6、根據(jù)?需要合理?配置微機(jī)?，選擇實(shí)?用軟件推?廣使用，?確保系統(tǒng)?運(yùn)行正常?，提高工?作效率。?辦公室?個(gè)人重點(diǎn)?工作計(jì)劃?（二）?____?年是公司?經(jīng)營(yíng)壓力?空前，市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激?烈的一年?，同時(shí)，?也是公司?市場(chǎng)大發(fā)?展，支撐?體系優(yōu)化?，企業(yè)形?象增強(qiáng)的?一年。面?對(duì)新形勢(shì)?，工貿(mào)公?司綜合管?理辦公室?確定的工?作指導(dǎo)思?想是：強(qiáng)?化樞紐作?用，前移?服務(wù)陣地?，超前發(fā)?揮承上啟?下、綜合?協(xié)調(diào)、參?謀助手、?督促檢查?和服務(wù)保?障作用，?進(jìn)一步轉(zhuǎn)?變工作作?風(fēng)，改進(jìn)?工作方式?，加大服?務(wù)力度，?提高服務(wù)?質(zhì)量，為?整體工作?的順利推?進(jìn)，發(fā)揮?積極的職?能作用。?一、企?業(yè)文化。?___?_年度要?梳理企業(yè)?價(jià)值觀、?企業(yè)精神?、經(jīng)營(yíng)理?念，完善?并明確能?使員工接?受的具體?內(nèi)容。?1、首先?要營(yíng)造尊?重、相互?信任的氛?圍、維持?健康的勞?動(dòng)關(guān)系;?其次要保?持員工與?管理人員?之間的溝?通渠道暢?通。綜合?管理辦公?室將加強(qiáng)?與員工溝?通的力度?，溝通主?要在員工?升遷、調(diào)?動(dòng)、離職?、調(diào)薪、?經(jīng)營(yíng)情況?出現(xiàn)變化?或其他因?公因私出?現(xiàn)思想波?動(dòng)的時(shí)機(jī)?進(jìn)行，并?對(duì)每次交?流進(jìn)行分?析，以便?于根據(jù)員?工思想狀?況有針對(duì)?性做好工?作2、?通過(guò)定期?舉行一些?中小型活?動(dòng)提高員?工凝聚力?。企業(yè)?人心渙散?，其發(fā)展?必不長(zhǎng)久?。結(jié)合公?司實(shí)際，?除了從收?入、工作?滿意度等?方面外也?應(yīng)該考慮?舉辦一些?中小型活?動(dòng)來(lái)提高?員工凝聚?力。具體?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?項(xiàng)目擬有?：（1?）拓展訓(xùn)?練，組織?各二級(jí)單?位參加拓?展訓(xùn)練，?一至二次?。（2?）重要節(jié)?日活動(dòng)及?福利發(fā)放?，端午、?中秋、春?節(jié)。（?3）年度?優(yōu)秀員工?評(píng)選及組?織員工向?優(yōu)秀學(xué)習(xí)?。（4?）節(jié)日聯(lián)?歡活動(dòng)，?優(yōu)秀員工?表彰，年?會(huì)聚餐。?（5）?行政大檢?查，環(huán)境?、秩序工?作牌等，?每周每月?檢查，張?榜公布成?績(jī)和問(wèn)題?，進(jìn)一步?完善意見(jiàn)?薄、投訴?箱等輔助?管理。?（6）文?化活動(dòng)：?開(kāi)展知識(shí)?競(jìng)賽、學(xué)?習(xí)活動(dòng)，?組織氣排?球活動(dòng)等?。二、?日常行政?事務(wù)。?1、接待?：接待服?務(wù)主要是?人，客體?也是人，?是人對(duì)人?的工作，?在一定程?度上講，?人員素質(zhì)?對(duì)辦公室?接待服務(wù)?的質(zhì)量起?著舉足輕?重的作用?，我們決?定對(duì)辦公?室人員文?化修養(yǎng)、?禮儀和公?司基本情?況等進(jìn)行?培訓(xùn)，圓?滿完成接?待任務(wù)。?2、資?料整理：?嚴(yán)格規(guī)范?和執(zhí)行文?件資料管?理制度，?進(jìn)行資料?分類(lèi)存檔?，文件資?料收發(fā)登?記率做到?____?%。3?、辦公用?品采購(gòu)和?使用：依?據(jù)預(yù)算采?購(gòu)和領(lǐng)用?辦公用品?，耐用辦?公用品，?如訂書(shū)機(jī)?、計(jì)算器?等以環(huán)、?舊換新的?原則領(lǐng)用?。4、?公章使用?管理：合?理調(diào)度公?司的車(chē)輛?，保證車(chē)?輛的有效?運(yùn)行。?三、關(guān)系?協(xié)調(diào)。?部門(mén)之間?的溝通，?發(fā)揮辦公?室的協(xié)調(diào)?能力，換?位思考、?消除隔閡?、團(tuán)結(jié)協(xié)?作。辦?公室個(gè)人?重點(diǎn)工作?計(jì)劃（三?）一指?導(dǎo)思想?____?年，辦公?室將以工?作會(huì)議、?公司__?__次職?代會(huì)精神?為指導(dǎo)，?以落實(shí)黨?員先進(jìn)性?教育為契?機(jī)，積極?參與政務(wù)?、管好事?務(wù)，搞好?服務(wù)，為?把辦公室?建設(shè)成為?一流的機(jī)?關(guān)部門(mén)而?努力。?二工作思?路辦成?一件大事?：全面推?廣應(yīng)用辦?公信息系?統(tǒng)，將其?作為辦公?室參謀輔?政、溝通?協(xié)調(diào)、綜?合服務(wù)的?有效渠道?和有力工?具。強(qiáng)?化兩項(xiàng)職?能：進(jìn)一?步強(qiáng)化信?息調(diào)研和?督查督辦?職能，堅(jiān)?持發(fā)揮好?參謀助手?作用。?建成“三?型”部門(mén)?：把辦公?室建成學(xué)?習(xí)型、奉?獻(xiàn)型、創(chuàng)?新型的機(jī)?關(guān)部門(mén)?實(shí)現(xiàn)四條?標(biāo)準(zhǔn)：即?努力實(shí)現(xiàn)?辦公室“?運(yùn)轉(zhuǎn)有序?、協(xié)調(diào)有?力、督辦?有效、服?務(wù)到位”?的標(biāo)準(zhǔn)。?三主要?工作⒈?加強(qiáng)政治?、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)。進(jìn)一?步修訂學(xué)?習(xí)制度，?制定詳細(xì)?學(xué)習(xí)計(jì)劃?安排，指?定專(zhuān)人負(fù)?責(zé)學(xué)習(xí)內(nèi)?容準(zhǔn)備，?提高學(xué)習(xí)?的計(jì)劃性?和質(zhì)量、?效果；進(jìn)?一步豐富?交班會(huì)學(xué)?習(xí)內(nèi)容，?形成定期?學(xué)、集體?學(xué)、自已?學(xué)的良好?氛圍。按?照公司黨?委的統(tǒng)一?部署，抓?好辦公室?黨員先進(jìn)?性教育活?動(dòng)的深入?開(kāi)展。?⒉全面推?廣應(yīng)用辦?公信息系?統(tǒng)。積極?做好推廣?應(yīng)用辦公?信息系統(tǒng)?的各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作，?不斷完善?辦公信息?系統(tǒng)功能?及流程、?欄目設(shè)置?，制定出?臺(tái)《電子?公文處理?實(shí)施辦法?》、《網(wǎng)?站信息管?理辦法》?等相應(yīng)規(guī)?章制度。?加強(qiáng)對(duì)公?文處理用?戶的培訓(xùn)?工作，加?快推廣普?及進(jìn)度。?⒊強(qiáng)化?督查督辦?職能。下?發(fā)關(guān)于加?強(qiáng)督查督?辦工作_?___，?完善督查?督辦制度?及考核、?通報(bào)辦法?，明確具?體分管人?員，從制?度、辦法?、人員上?保證職能?作用發(fā)揮?。重點(diǎn)落?實(shí)會(huì)議決?定事項(xiàng)、?領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)?辦公決定?事項(xiàng)、領(lǐng)?導(dǎo)批示事?項(xiàng)的督查?督辦，做?到事必查?、查必果?、果必報(bào)?、報(bào)必罰?。⒋加?強(qiáng)信息調(diào)?研工作。?