建筑技術管理試題

建筑技術管理試題一、填空題（10題）1、建設部《建設工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導則》規(guī)定，高大模板支撐系統(tǒng)搭設前，應由項目技術負責人組織對需要處理或加固的地基、基礎進行驗收,并留存記錄。2、根據《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》建筑業(yè)企業(yè)資質分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務分包三個序列。3、《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》規(guī)定，安全費用的提取標準：鐵路工程為L5%,市政公用工程、公路工程為1.0%。4、集團公司《項目管理辦法》規(guī)定：項目經理責任制的核心是貫徹實施項目管理目標責任書,項目管理目標責任書內容應包括項目的進度、質量、成生、職業(yè)健康安全與環(huán)境目標。5、項目所有管理人員必須簽訂遵守職業(yè)道德承諾書，簽訂前項目部要對所有項目管理人員開展以法律法規(guī)和職業(yè)道德為主要內容的培訓。6、各單位要對已中標的隧道工程進行全面風險評估，遇瓦斯、溶洞等特殊地質地段隧道施工應上報集團公司備案,制定出詳細的施工技術方案,落實檢測設備,強化人員教育培訓，進行日常信息溝通和反饋。7、為確定設計與實際是否相符，項目總工程師應組織相關人員對沿線地形、地貌和地質進行現(xiàn)場調查。8、技術交底書面資料應填寫清楚復制若干份。交底人和接行詳細的書面（D）。A.作業(yè)指導書培訓 B.施工方案培訓C.應急預案培訓 D.技術交底25、作業(yè)指導書制度規(guī)定，工序作業(yè)指導書由（C）負責組織，確定編寫目錄，由項目部專業(yè)技術人員負責編制。A.公司總工 B.項目經理C.項目總工 D.技術負責人26、施組、方案審查實行逐級負責制，涉及重大安全或特別重大的專項施工技術方案應報（D）復審。A.公司工程管理部 B.集團公司工程管理部C.集團公司安質部 D.集團公司工程技術中心27、現(xiàn)澆梁支架搭設前應成立安全領導小組，組長應有（A）擔任。A.項目經理 B.主管生產的副經理C.項目總工 D.一般技術人員28、隧道開挖每次爆破完成后，（B）應對爆破的輪廓進行量測，分析爆破后的效果及爆破對圍巖的擾動情況。A.物資部門 B.技術部門C.安質部門 D.總工29、項目經理部必須建立以（A）為主的隧道預防塌方領導小組，領導小組要建立管理任務分工表，職責清晰明確。A.項目經理 B.總工C.安全總監(jiān) D.企業(yè)負責人30、隧道開工前應編制超前地質預報實施方案大綱，并納入（c），按程序審查和批準后負責組織實施。A.施工方案 B.專項方案C.實施性施工組織設計 D.作業(yè)指導書31、技術交底貫穿于施工全過程，通常采取（A）的方式進行。A.分級分層交底和循序漸進B.由項目總工程師向作業(yè)層進行交底C.口頭交底D.復印施工圖和定型圖32、現(xiàn)澆梁支架搭設應根據批準的施工方案進一步細化制定支架搭設的（B）。A.施工方案 B.作業(yè)指導書C.人員安排 D.設備配置33、項目管理人員培訓的主要內容為集團公司（D）及相關文件，與項目特點、難點有關的規(guī)范性、指導性文件。A.三合一管理體系 B.系統(tǒng)管理C.方針目標 D.項目管理十二項規(guī)定34、工程項目采用何種標準依據（B）,一般情況下不得擅自做主。A.業(yè)主要求 B.合同規(guī)定C.監(jiān)理規(guī)定 D.設計文件35、現(xiàn)澆梁支架搭設應根據批準的施工方案進一步細化制定支架搭設的（A）。A.作業(yè)指導書 B.施工方案C.應急預案 D.技術交底36、現(xiàn)澆梁支架搭設前，項目總工應組織對支架施工人員進行詳細的書面（D）。A.作業(yè)指導書培訓 B.施工方案培訓C.應急預案培訓 D.技術交底37、滿堂支架搭設完成后，應進行（C）。A.承載力檢算 B.地基處理C.預壓處理 D.混凝土澆筑38、當施工遇六級及六級以上大風和霧、雨、雪天氣時應（C）支架搭設與拆除作業(yè)。A.繼續(xù)進行 B.加快進行C.停止進行 D.間隔進行39、支架拆除必須（B）逐層進行。A.由下而上 B.由上而下C.上下同時 D.隨意40、不得用挖掘機鏟斗（A）。A.吊運物料 B.助推機械C.牽引機械 D.運料四、多選題1、支架搭設人員必須（ABC）。A.戴安全帽 B.系安全帶C.穿防滑鞋 D.穿警示服E.帶對講機2、大型臨時設施方案包括（ABCDE）0A.拼裝橋梁墩臺大型鋼模 B.安設拱橋支承拱架、支架C.安設橋梁頂推架設體系 D.安設地鐵圍護設施、盾構E.安裝隧道鑿巖臺架.襯砌臺車3、大型臨時設施搭建、設置、安裝完畢后，公司總工程師負責組織（ABCDE）等人員進行聯(lián)合檢查驗收。A.方案編制人 B.方案審查人C.項目經理 D.項目總工E.項目安全總監(jiān)4、現(xiàn)澆梁支架搭設預防坍塌的技術措施主要有（BCD）。A.成立安全領導小組 B.設計和檢算C.地基處理 D.支架的預壓E.材料的檢查和驗收5、現(xiàn)場工程技術人員安全值班職責（ABC）。A.負責對外協(xié)隊伍負責人和工班長進行現(xiàn)場技術培訓和施工作業(yè)指導B.督促落實班前安全講話C.協(xié)助工地負責人對關鍵工序組織科學施工6、工序作業(yè)指導書包括工序的施工工藝、（ABCDE）等有關內容。A.施工注意事項 B.材料要求C.安全環(huán)保措施 D.機具設備配備E.勞動力組織7、項目經理部（BE）應參加建設單位組織的設計交底，對施工調查和設計文件審核中發(fā)現(xiàn)的問題提交建設、設計單位解決。A.項目經理 B.工程部長C.作業(yè)層 D.項目部各業(yè)務部門E.總工8、施工技術交底要（ABC）要交到基層施工班組。A.細致 B.全面C.講求實效 D.便捷E.簡單9、在工程中采用的“四新”技術指的是（ABCE）。A.新設備 B.新工藝C.新材料 D.新環(huán)保E.新技術10、隧道圍巖等級為IV、V、VI級的軟弱圍巖隧道，在未襯砌區(qū)段和掌子面施工，（ABC）必須輪流跟班作業(yè)。A.項目經理A.項目經理C.項目總工程師B.項目副經理D.項目安質部長收交底人應當面交接、解釋明白確認無誤后雙方簽認，其中一份由交底人留存?zhèn)洳椤?、項目開工前，項目的主要管理人員，項目經理、副經理、總工、書記部門負責人、工程技術人員等，由公司組織進行培訓。10、項目開工前，項目部必須對危險源危害因素進行辨識、排查。對已經辯識、排查出的危險源危害因素，應進行風險綜合分析和評估，確定其風險級別。二、判斷題1、國家標準規(guī)定的安全色有紅、藍、黃、綠四種顏色。（J）2、測量人員在執(zhí)行測量任務時，公司領導或項目經理要給予必要的支持和幫助，對測量過程進行干預過問。（X）答：錯誤，應為：不得干預過問。3、項目部在實施過程中，發(fā)現(xiàn)地質與設計不符，或地質描述與設計一致但審核地質條件不能滿足結構安全時必須立即停工，并及時逐級向上級匯報。（J）4、項目部在實施過程中，應繼續(xù)加強對設計地質的復核，實施中發(fā)現(xiàn)地質與設計不符，或地質描述與設計一致但審核地質條件不能滿足結構安全時項目部可根據施工經驗進行施工。（X）答：錯誤，應為：必須立即停工，并及時逐級向上級匯報。5、在支架上進行點、氣焊作業(yè)時，必須有防火措施和專人看守。（V）6、成品、半成品和工程材料無試驗合格證明，混凝土和砂漿無設計配合比，可用于附屬工程。（X）答：錯誤，應為：不準用于工程。7、涉及重大安全或特別重大的專項施工技術方案應報集團公司技術中心復審。（J）8、凡屬施工組織設計批準的大型臨時設施工程及高、難、新工程，施工中對安全質量有重大影響的施工設施均需提出施工設計并進行安全檢算。（J）9、大型臨時設施搭建、設置、安裝完畢，項目部可自行進行檢查驗收。（X）答：錯誤，應為：公司總工程師組織相關人員進行聯(lián)合驗收。10、作業(yè)層上的施工荷載應符合設計要求，不得偏載、超載,可以懸掛起重設備。（X）答：錯誤，應為：嚴禁。11、滿堂支架搭設完成后，應模擬梁部荷載進行全截面預壓,壓重應等于澆筑的混凝土重量。（X）答：錯誤，應為：大于。12、現(xiàn)澆梁支架搭設必須制定詳細的施工方案，支架施工方案制定完成即可進行施工，不需報批。（X）答：錯誤，應為：應按規(guī)定報批。13、大型臨時設施搭建、設置、安裝完畢，項目部可自行進行檢查驗收。（X）答：錯誤，應為：公司總工程師組織相關人員進行聯(lián)合驗收。14、現(xiàn)澆梁滿堂支架搭設完成后應進行預壓，砂袋的堆放位置和順序應盡量和實際施工時的加載順序相同。（J）15、施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面16、隧道施工前對管理人員、作業(yè)人員應進行安全教育，提高自我保護意識。根據危險源辨識及安全風險評估結果，編制安全管理實施方案，制定相應的應急預案，培訓作業(yè)人員，并經考核合格后方可上崗，確保隧道施工安全。（J）17、當隧道采用非爆破開挖時，可以先開挖隧道后施工明洞和洞門。（X）答案：錯誤，應為：宜先施作明洞和洞門，然后開挖隧道。18、電纜接頭的拆除與裝配必須切斷電源方可進行作業(yè)。（V）19、爆破拆除設計人員應具有承擔爆破拆除作業(yè)范圍和相應級別的爆破工程技術人員作業(yè)證。（J）20、現(xiàn)澆梁支架搭設前，應進行地基處理。（J）21、滿堂支架搭設完成后，應進行預壓處理。（J）22、工序作業(yè)指導書報項目總工程師審核，需要進一步完善的工序作業(yè)指導書交項目部施工技術部門對其修改完善，重新報批。（V）23、技術交底貫穿于施工全過程，通常采取分級分層交底和循序漸進的方式進行。（J）24、技術交底應形成書面文件，交接雙方實行簽字制度，交底實施完畢應予保存原交底記錄。（J）25、施工過程中，各級技術人員要強化檢查力度，發(fā)現(xiàn)施工人員不按技術交底書、作業(yè)指導書和專項技術措施的要求進行施工時應立即予以阻止和糾正；特殊情況下，有權暫停施工，并在事后提供相關書面報告。（J）27、技術交底工作貫穿于施工全過程，為便于組織施工，應一次交底清楚。（X）答：錯誤，應為：應采取分級分層交底和循序漸進的方式進行。28、現(xiàn)澆梁支架搭設應根據批準的施工方案進一步細化制定支架搭設的施工方案。（X）答：錯誤，應為：作業(yè)指導書29、本著“項目經理負責制”的原則，對由于交底錯誤造成返工、經濟損失、工期推遲等后果的，施工單位要對相關責任人進行處罰。（X）答：錯誤，應為：誰交底.誰負責30、重大施工工程開工前，企業(yè)技術負責人及安全管理部門,應向施工管理人員進行技術方案交底。（J）31、對已批復的設計變更不必重新進行技術交底。（X）答：錯誤，應為：應及時32、軟弱圍巖隧道進洞施工技術方案必須報集團公司批準后方可組織實施。（J）33、軟弱圍巖隧道施工過程中，遇圍巖松散等不良地質條件,設計未采取預加固措施或預加固措施的固結情況達不到預期效果的地段，必須立即停工。（J）34、項目總工每天要組織相關人員對隧道監(jiān)控量測數據進行分析，對下步施工安全性作出判斷，簽發(fā)施工作業(yè)書面指令書，對下一步施工作出決定。（X）答：錯誤，應為：項目經理。35、隧道拱頂下沉、水平收斂速率或位移累計超標時，應暫停掘進，并及時分析原因，采取處理措施。（J）36、隧道圍巖等級為W、V、VI級的軟弱圍巖隧道，在未襯砌區(qū)段和掌子面施工，項目經理、副經理和總工程師必須輪流跟班作業(yè)。（J）37、安設各式門吊、塔吊、懸索吊、載人電梯及上料升降機屬大型臨時設施方案。（J）38、安設懸灌掛籃、掛籃預壓、掛籃走行及移位屬大型臨時設施方案。（J）39、支架預壓應進行專項交底，分級加載、卸載，進行變形量測，對加載過程進行監(jiān)控。340、現(xiàn)澆梁架體拆除應制定模板支架拆除方案，方案報監(jiān)理批準即可施工。（X）答：錯誤，應為：方案應報公司總工程師審批。三、單選題1、各級測量隊（組）均實行隊（組）長牽頭、（A）負責制，由各級施工技術管理部門對其日常工作進行管理。A.總工程師 B.隊（組）長C.總（項目）經理 D.專業(yè)測量工程師2、集團公司重點項目的大型、特大型結構物的施工控制網的復測，至少應（B）個月進行一次。A.6 B.3 C.2D.13、工程地質資料形成之后，在正式報告上簽字的人員有（B）0A.總工程師 B.所有參與調查人員C.安全工程師 D.質量工程師4、工程地質復核過程中形成的報告、紀要、批復等有關文件和公文按（C）進行保存。A.不用保存 B.行政文件C.技術檔案 D.一般資料6、在現(xiàn)場施工調查中的主要依據為中標通知書、合同或協(xié)議和（A）oA.設計文件 B.《十二項管理規(guī)定》C.標準規(guī)范 D.當地法規(guī)性文件7、要重點掌握施工范圍內有無滑坡、崩塌、泥石流、軟土、濕陷性黃土、凍土、斷裂帶等不良地質現(xiàn)象，掌握不良地質對工程的危害及整治處理知識，并在（D）中制定相應的處理措施。A.變更設計 B.作業(yè)指導書C.技術交底 D.施工方案8、項目部在（C）,應繼續(xù)加強對設計地質的復核，實施中發(fā)現(xiàn)地質與設計不符，或地質描述與設計一致但審核地質條件不能滿足結構安全時必須立即停工。A.開工前 B.竣工后C.實施過程中 D.施工準備階段9、（A）負責組織施組方案的編制和審查。A.公司總工程師 B.項目總工程師C.項目經理 D.技術部長10、下列屬于大型臨時設施方案的是（B）0A.鐵路站改 B.安設懸灌掛籃C.橋梁運、架 D.鐵路長軌條運輸、鋪設11、下列屬于專項技術方案的是（C）。A.拼裝橋梁墩臺大型鋼模 B.安設橋梁頂推架設體系C.既有變電站改造 D.安設地鐵維護設施12、深度大于2m的基坑開挖、有地下水侵擾的基坑清底封底、沉井及沉箱下沉，每工作班至少巡查（B）0A.一遍B.兩遍C.三遍D.四遍13、項目開工前十日內，公司必須對項目（D）組織培訓|。項目開工后十日內，要對主要作業(yè)人員進行培訓。A.項目領導班子 B.各部門負責人C.安全質量人員 D.主要人員14、在項目施工期間，公司依據“項目管理實施規(guī)劃