企業(yè)辦公室主任年度工作總結(jié)格式范本（2篇）

第7頁共7頁企業(yè)辦公?室主任年?度工作總?結(jié)格式范?本一年?來，辦公?室在公司?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助下，緊?緊圍繞降?本增效，?扭虧增營?和新公司?各種資質(zhì)?、手續(xù)的?辦理這兩?個工作重?心。通過?開展服務(wù)?，配合公?司領(lǐng)導(dǎo)工?作，發(fā)揮?了參謀助?手和協(xié)調(diào)?服務(wù)的作?用。具體?做了以下?幾方面的?工作。?1、配合?公司辦理?了《產(chǎn)品?質(zhì)量檢驗?報告》、?《企業(yè)生?產(chǎn)備案證?》、辦公?樓、宿舍?樓、廠房?等建筑物?的《開工?許可證》?、竣工驗?收、《環(huán)?保評估》?、環(huán)評驗?收、企業(yè)?免稅手續(xù)?等。2?、配合政?府主管部?門工信局?上報企業(yè)?入統(tǒng)、工?業(yè)和信息?化融合材?料、完善?各種資質(zhì)?手續(xù)。?3、配合?行業(yè)主管?部門墻改?辦上報材?料、完善?手續(xù)和落?實扶持資?金等工作?。4、?規(guī)范了文?件資料的?管理、完?善了公司?會議資料?、申請、?對外宣傳?材料的起?草、歸檔?，保證了?各項匯報?工作的順?利進行。?5、規(guī)?范了會議?制度，制?定了國企?模式的例?會制度，?會議做到?了有記錄?、有紀要?。6、?完成了總?經(jīng)理主持?的各種工?作會議安?排和涉縣?政協(xié)委員?、人大代?表觀摩團?的接待工?作，根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)安排?，對一些?其他工作?進行了督?促落實。?存在的問?題1、?由于到新?崗位時間?較短，對?專業(yè)知識?比較缺乏?，制度仍?不健全。?龍泉和晨?升公司在?管理理念?和各項工?作中存在?差異和分?歧，在管?理上存在?漏洞，今?后需加強?制度建設(shè)?管理和自?身學(xué)習(xí)，?使自己的?專業(yè)知識?能夠勝任?崗位工作?的要求。?2、缺?乏協(xié)調(diào)應(yīng)?變能力，?晨升公司?領(lǐng)導(dǎo)在生?產(chǎn)技術(shù)和?生產(chǎn)任務(wù)?等事項中?存在分歧?，未能很?好溝通和?執(zhí)行，導(dǎo)?致工作不?能順利開?展，并且?大幅度增?加了生產(chǎn)?成本。?3、工作?中有些方?法和思路?不對，工?作還不夠?規(guī)范，在?今后的工?作中還應(yīng)?該認真總?結(jié)、思考?，提高自?己的辦事?能力，遇?事多向公?司領(lǐng)導(dǎo)匯?報，使自?己的本職?工作做的?更好。?4、在工?作中要嚴?格要求自?己，要把?不能解決?的事情及?時反饋給?上級領(lǐng)導(dǎo)?，并且給?自己制定?工作目標?。__?__年根?據(jù)以上總?結(jié)，對自?己存在的?問題進行?整改，主?要從以下?幾方面著?手來抓：?（一）?配合公司?領(lǐng)導(dǎo)與政?府溝通盡?快落實禁?粘禁實政?策;進一?步加強政?府主管部?門及行業(yè)?主管部門?公共關(guān)系?的管理和?協(xié)調(diào)工作?;（二?）盡快完?善工程竣?工、消防?驗收事宜?，根據(jù)情?況辦理人?防、建筑?節(jié)能、工?程檔案、?防雷驗收?事項;?（三）按?照公司年?度預(yù)算，?嚴格控制?汽油費、?修理費、?辦公費、?招待費的?使用。?（四）完?善會議制?度，董事?會會議的?組織工作?和董事會?決定的執(zhí)?行、落實?工作，及?其它董事?會日常事?務(wù)處理工?作;（?五）規(guī)范?公司印鑒?（授權(quán)）?、公文和?檔案的的?管理工作?;（六?）做好車?輛安排和?管理工作?及后勤保?障工作及?辦公用品?的采購工?作。_?___年?是公司扭?虧發(fā)展的?關(guān)鍵年，?在來年的?工作中，?將會有更?艱巨的任?務(wù)需要完?成，我要?以積極的?心態(tài)，腳?踏實地的?去完成我?的每一項?工作任務(wù)?，嚴格按?照公司要?求去執(zhí)行?任務(wù)，配?合公司積?極開展扭?虧增盈工?作，繼續(xù)?做好自己?的本職工?作，認真?完成上級?領(lǐng)導(dǎo)交給?我的其它?任務(wù)。?在新的一?年里，我?將圍繞公?司和部門?制定的工?作計劃和?自己全年?的工作計?劃，以更?加積極的?心態(tài)去完?成本職工?作，在工?作中不斷?學(xué)習(xí)、總?結(jié)，提高?自己的業(yè)?務(wù)水平和?辦事能力?，為公司?的扭虧增?盈貢獻力?量。企?業(yè)辦公室?主任年度?工作總結(jié)?格式范本?（二）?今年以年?，我辦以?____?為統(tǒng)領(lǐng)，?以扶優(yōu)壯?強為主要?手段，狠?抓公司綜?合實力的?提高，使?各項業(yè)績?指標平穩(wěn)?增長?，F(xiàn)?將具體情?況匯報?一、辦公?室的日常?管理工作?。辦公?室對我來?說是一個?全新的工?作領(lǐng)域。?作為辦公?室的負責(zé)?人，自己?清醒地認?識到，辦?公室是總?經(jīng)理室直?接領(lǐng)導(dǎo)下?的綜合管?理機構(gòu)，?是承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系四面?八方的樞?紐，推動?各項工作?朝著既定?目標前進?的中心。?辦公室的?工作千頭?萬緒，在?文件起草?、提供調(diào)?研資料、?數(shù)量都要?為決策提?供一些有?益的資料?，數(shù)據(jù)。?有文書處?理、檔案?管理、文?件批轉(zhuǎn)、?會議安排?、迎來送?往及用車?管理等。?面對繁雜?瑣碎的大?量事務(wù)性?工作，自?我強化工?作意識，?注意加快?工作節(jié)奏?，提高工?作效率，?冷靜辦理?各項事務(wù)?，力求周?全、準確?、適度，?避免疏漏?和差錯，?至今基本?做到了事?事有著落?。1、?理順關(guān)系?，辦理公?司有關(guān)證?件。公司?成立伊始?，各項工?作幾乎都?是從頭開?始，需要?辦理相關(guān)?的手續(xù)及?證件。我?利用自己?在___?_部門工?作多年，?部門熟、?人際關(guān)系?較融洽的?優(yōu)勢，積?極為公司?辦理各類?證件。通?過多方努?力，我只?用了月余?時間，辦?好了證書?、項目立?項手續(xù)\?產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)?等。充分?發(fā)揮綜合?部門的協(xié)?調(diào)作用。?2、及?時了解情?況，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供依據(jù)。?作為__?__企業(yè)?，土地交?付是重中?之重。由?于拆遷和?我公司開?發(fā)進度有?密切關(guān)聯(lián)?，為了早?日取得土?地，公司?成立土地?交付工作?小組。我?作小組成?員之一，?利用一切?有利資源?，采取有?效措施，?到、拆遷?辦等單位?，積極和?有關(guān)人員?交流、溝?通，及時?將所了解?的拆遷信?息、工作?進度、問?題反饋到?總經(jīng)理室?，公司領(lǐng)?導(dǎo)在最短?時間內(nèi)掌?握了及拆?遷工作的?進展，并?在此基礎(chǔ)?上進一步?安排交付?工作。?3、積極?響應(yīng)公司?號召，深?入開展市?場調(diào)研工?作。根據(jù)?公司（0?____?號辦公會?議精神要?求，我針?對目前_?___房?地產(chǎn)的發(fā)?展情況及?房屋租售?價格、市?場需求、?發(fā)展趨勢?等做了詳?細的市場?調(diào)查。先?后到土地?、建設(shè)、?房管部門?詳細了解?近年房地?產(chǎn)開發(fā)各?項數(shù)據(jù)指?標，走訪?了一些商?業(yè)部門如?，\又到?花園、花?園、__?__小區(qū)?調(diào)查這些?物業(yè)的租?售情況。?就___?_號地塊?區(qū)位優(yōu)勢?提出“商?業(yè)為主、?住宅為輔?、凸現(xiàn)區(qū)?位、統(tǒng)籌?兼顧”開?發(fā)個人設(shè)?想。4?、認真做?好公司的?文字工作?。草擬綜?合性文件?和報告等?文字工作?，負責(zé)辦?公會議的?記錄、整?理和會議?紀要提煉?，并負責(zé)?對會議有?關(guān)決議的?實施。認?真做好公?司有關(guān)文?件的收發(fā)?、登記、?分遞、文?印和督辦?工作;公?司所有的?文件、審?批表、協(xié)?議書整理?歸檔入冊?，做好資?料歸檔工?作。配合?領(lǐng)導(dǎo)在制?訂的各項?規(guī)章制度?基礎(chǔ)上進?一步補充?、完善各?項規(guī)章制?度。及時?傳達__?__公司?有關(guān)會議?、文件、?批示精神?。5、?落實公司?人事、勞?資管理工?作。組織?落實公司?的勞動、?人事、工?資管理和?員工的考?勤控制監(jiān)?督工作，?根據(jù)人事?管理制度?與聘用員?工簽訂了?勞動合同?，按照有?關(guān)規(guī)定，?到勞動管?理部門辦?好繳納社?保（養(yǎng)老?保險、失?業(yè)保險、?醫(yī)療保險?）的各項?手續(xù)。體?現(xiàn)公司的?規(guī)范性，?解決員工?的后顧之?憂;6?、切實抓?好公司的?福利、企?業(yè)管理的?日常工作?。按照預(yù)?算審批制?度，組織?落實公司?辦公設(shè)施?、宿舍用?品、勞保?福利等商?品的采購?、調(diào)配和?實物管理?工作。辦?公室裝修?完畢后，?在___?_月份按?照審批權(quán)?限完成了?購置辦公?用品、通?訊、復(fù)印?機、電腦?等設(shè)備的?配置工作?。切實做?好公司通?訊費、招?待費、水?電費、車?輛使用及?饋贈品登?記手續(xù)，?嚴格按照?程序核定?使用標準?;7、?做好公司?董事會及?其他各種?會議的后?勤服務(wù)工?作。董事?會在召開?期間，認?真做好會?場布置、?食宿安排?工作。落?實好各種?會議的會?前準備、?會議資料?等工作。?延伸閱?讀：述?職報告種?類簡介?述職報告?的分類，?可以從幾?個不同的?角度進行?劃分，因?而存在著?交叉現(xiàn)象?。從內(nèi)?容上劃分?1.綜?合性述職?報告：是?指報告內(nèi)?容是一個?時期所做?工作的全?面、綜合?的反映。?2.專?題性述職?報告：是?指報告內(nèi)?容是對某?一方面的?工作的專?題反映。?3.單?項工作述?職報告：?是指報告?內(nèi)容是對?某項具體?工作的匯?報。這往?往臨時性?的工作，?又是專項?性的工作?。從時?間上劃分?1.任?期述職報?告：這是?指從任現(xiàn)?職以來的?總體工作?進行報告?。一般來?說，時間?較長，涉?及面較廣?，要寫出?一屆任期?的情況。?___?_年度述?職報告：?這是一年?一度的述?職報告，?寫本年度?的履職情?況。3?.臨時性?述職報告?：是指擔?任某一項?臨時性的?職務(wù)，寫?出其任職?情況。比?如，負責(zé)?了一期的?招生工作?，或主持?一項科學(xué)?實驗，或?組織了一?項體育競?賽，寫出?其履職情?況。從?表達形式?上分1?.口頭述?職報告：?這是指需?要向選區(qū)?選民述職?，或向本?單位職工?群眾述職?的，用口?語化的語?言寫成的?述職報告?。2.?書面述職?報告：是?指向上級?領(lǐng)