2023年關(guān)于工作計(jì)劃匯編篇

2023年關(guān)于工作計(jì)劃匯編篇工作安排篇1

為了卓有成效的推動(dòng)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，集中精力強(qiáng)化我行競(jìng)爭(zhēng)力，全面實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展工作有安排、有目標(biāo)，富有成效的開展工作，結(jié)合我行實(shí)際，制定20xx年第一季度業(yè)務(wù)拓展部工作規(guī)劃。

一、加大支農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展力度

依據(jù)縣域“三農(nóng)”發(fā)展進(jìn)程，我行將進(jìn)一步結(jié)合自身實(shí)際，深挖市場(chǎng)潛能，探究具有本地特色的支農(nóng)新模式，全面提高“三農(nóng)”服務(wù)水平、鞏固“三農(nóng)”金融市場(chǎng)領(lǐng)頭羊地位。

（一）加快存、貸款規(guī)模擴(kuò)張，提高市場(chǎng)份額

1.爭(zhēng)取20xx年第1季度各項(xiàng)存款凈增1.68億元，其中低息存款凈增0.672億元，縣內(nèi)金融機(jī)構(gòu)存款市場(chǎng)份額達(dá)到35%。

2.爭(zhēng)取20xx年第1季度各項(xiàng)貸款凈投放1億元，其中新增農(nóng)業(yè)貸款0.75億元以上，縣內(nèi)金融機(jī)構(gòu)貸款市場(chǎng)份額達(dá)到60%。

（三）拓展農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)

接著優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，增加輻射功能，加大有集市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)自助設(shè)備投放力度，做好**支行、**支行自動(dòng)存取款機(jī)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用工作，安排在太平支行、所城支行安裝自動(dòng)存取款一體機(jī)兩臺(tái)。

（四）建立健全專業(yè)化服務(wù)體系

1．做好福祥系列卡的宣揚(yáng)，開展福祥卡借記卡發(fā)行工作，一季度發(fā)行福祥借記卡6000張，并開展發(fā)卡勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)完成一季

度發(fā)卡任務(wù)的賜予肯定的嘉獎(jiǎng)；

2．加快推動(dòng)便民卡推廣發(fā)行力度，爭(zhēng)取在20xx年1月份發(fā)行福祥便民卡，一季度發(fā)行福祥卡100張以上，與一家以上集團(tuán)客戶簽訂合作協(xié)議，快速提高服務(wù)覆蓋面，充分發(fā)揮福祥便民卡得敏捷優(yōu)勢(shì)。

3．加快網(wǎng)上銀行、電話銀行項(xiàng)目宣揚(yáng)推廣，網(wǎng)上銀行用戶突破400戶，電話銀行用戶爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零的突破。

（五）完善營(yíng)銷組織體系。構(gòu)建起了“總行、支行”二級(jí)營(yíng)銷組織模式，逐級(jí)確定相應(yīng)的營(yíng)銷重點(diǎn)和額度，建立并健全了上下聯(lián)動(dòng)的營(yíng)銷機(jī)制，確定營(yíng)銷重點(diǎn)，統(tǒng)一部署、推動(dòng)全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷，整體營(yíng)銷和重點(diǎn)營(yíng)銷實(shí)力穩(wěn)步提升，發(fā)展黃金客戶20名以上，做大做強(qiáng)總行營(yíng)業(yè)部和城關(guān)支行信貸規(guī)模。

二、用好用活閑余資金。

1．培育兩名具有全日制本科以上學(xué)歷，年齡在35歲以下，業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng)，思想素養(yǎng)好的員工在20xx年1季度參與全國(guó)銀行間同業(yè)拆借中心舉辦的交易員培訓(xùn)；

2、全面開展債券現(xiàn)券交易和回購業(yè)務(wù)，債券交易量實(shí)現(xiàn)零的突破，全面參加銀行間債券市場(chǎng)交易；

3、接著開展與興業(yè)銀行長(zhǎng)沙分行、光大銀行長(zhǎng)沙分行的同業(yè)存放業(yè)務(wù)合作。

三、加大代理業(yè)務(wù)的拓展。

1.做好與縣人壽保險(xiǎn)公司和縣人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)合作協(xié)議續(xù)簽工作。

2.爭(zhēng)取與縣電力公司簽訂《托付代收電費(fèi)合作協(xié)議》，全面代理縣域范圍內(nèi)電費(fèi)收繳工作。

四、產(chǎn)品創(chuàng)新。

樹立“新三農(nóng)”的服務(wù)理念，在產(chǎn)品研發(fā)方面起先新的探究與創(chuàng)新。接著推廣以信用貸款、聯(lián)保貸款、抵押為代表的傳統(tǒng)金融產(chǎn)品，解決農(nóng)村地區(qū)有效擔(dān)保方式不足的問題。與此同時(shí)，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，包裝、打造具有農(nóng)商銀行特色的信貸品牌。

工作安排篇2

高校已經(jīng)過去一個(gè)學(xué)期了，我們大家都對(duì)高校有了新的相識(shí)。不再單純的迷茫了，起先重新規(guī)劃自己的高校生活了。舉個(gè)例子，就拿座位來說，以前大家都是搶著往后面坐。現(xiàn)在卻是爭(zhēng)著往前面坐。由此可以看出大家的學(xué)習(xí)主動(dòng)性有所提高。依據(jù)上一年的閱歷和教訓(xùn)，我對(duì)這學(xué)期的工作有了新的支配。希望能在新的學(xué)期創(chuàng)建屬于我們__級(jí)__班的榮譽(yù)。

對(duì)此我跟據(jù)各位班干的看法和建議，對(duì)我們班的這個(gè)學(xué)期的工作做出以下支配。

一、學(xué)習(xí)方面

1。實(shí)行早讀制度。每天早晨讓同學(xué)們有一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)英語。

2。與英語老師還有別的班進(jìn)行溝通，力求拿到第一手資訊。

3。將全班同學(xué)分成若干個(gè)學(xué)習(xí)小組，進(jìn)行英語對(duì)讀溝通和組織英語演講賽。調(diào)動(dòng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，并讓大家保持下去。

4。作業(yè)剛好上交，剛好通知大家，力求平常分能夠拿到97%。

二、體育方面

1。兩個(gè)星期進(jìn)行一次籃球賽。

2。進(jìn)行晨跑。

希望能夠通過體育活動(dòng)，豐富同學(xué)們的生活，活躍班級(jí)形象，增加班級(jí)凝合力。

三、文娛活動(dòng)

1。九月份：文娛活動(dòng)“我愛記歌詞”。

2。十月份：戶外活動(dòng)集體大溜冰。

3。十一月份演講競(jìng)賽或野炊、燒烤。

4。十二月份：八都之行。

四、生活方面

籃球賽等體育活動(dòng)的用水和一些必備的器材本人和體育委員都會(huì)支配人。

收發(fā)郵件：剛好領(lǐng)取我們班的信件包袱，便利大家。

班費(fèi)管理方面：鑒于上次我們班丟了一個(gè)籃球，這執(zhí)行班級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)名制，詳細(xì)到個(gè)人管理班級(jí)財(cái)務(wù)。如有丟失，則由負(fù)責(zé)人全權(quán)賠償。實(shí)行班費(fèi)公開制度，一到兩個(gè)月公開一次班費(fèi)支出。

五、宣揚(yáng)方面

1。盡早獲得院或校地活動(dòng)信息，向同學(xué)們大力宣揚(yáng)。

2。主動(dòng)宣揚(yáng)我們班的活動(dòng)。

3。協(xié)作宣揚(yáng)部做好板報(bào)設(shè)計(jì)工作。

到此，暫將班級(jí)安排規(guī)劃如此。希望，能夠通過我們大家的共同努力，將我們班的工作做好。讓大家的高校生活不會(huì)太過迷茫與無聊。

工作安排篇3

20xx年本科護(hù)理工作將在去年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合護(hù)理部及大外科護(hù)士長(zhǎng)的工作安排，為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護(hù)理工作重點(diǎn)落實(shí)護(hù)理核心制度，施行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、平安”，為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高患者滿足度。擬制定年

20xx護(hù)理質(zhì)量工作安排如下：

一、提高護(hù)理質(zhì)量，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

1.比照護(hù)理質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量全面檢查，每周抽查2-3項(xiàng)，發(fā)覺問題，剛好反饋，提出整改措施。

2.要求護(hù)理人員下班前自查本班次護(hù)理工作的完成狀況，發(fā)覺問題次

日晨會(huì)集中反饋。

3.進(jìn)一步深化護(hù)士長(zhǎng)日溝通制，每天至少2次深化病房（晨晚間護(hù)理除外、對(duì)重點(diǎn)病人進(jìn)行檢查與護(hù)理指導(dǎo)，檢查病人所需及護(hù)理工作是否落實(shí)到位。

4.建立并剛好書寫護(hù)士長(zhǎng)行政管理記錄本、護(hù)理查房本、不良事務(wù)登記本、好人好事記錄本等。

5.完善護(hù)理人員考核指標(biāo)，將工作量、質(zhì)、滿足度、工作主動(dòng)性作為重點(diǎn)考核項(xiàng)目。

二、加強(qiáng)護(hù)理平安管理，保障患者平安

1.仔細(xì)落實(shí)護(hù)理核心制度，并能運(yùn)用到實(shí)際工作中。

2.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)探討的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。

3.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，削減平安隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要“客觀、真實(shí)、精確、剛好完整”，避開不規(guī)范的書寫，如錯(cuò)字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特別用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。

5.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急實(shí)力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事務(wù)的反應(yīng)實(shí)力。

6.常常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演示，提高護(hù)士應(yīng)急實(shí)力。

三、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)理內(nèi)涵

1.接著落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，優(yōu)化APN排班模式，忙時(shí)加班，閑時(shí)輪休。

2.責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情視察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教化等為患者供應(yīng)連續(xù)、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

3.深化護(hù)士分層運(yùn)用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求安排責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、實(shí)力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。

4.提升晨、午、晚間護(hù)理質(zhì)量，與病人有效溝通，了解患者心理、生理需求。

5.接著加強(qiáng)護(hù)士日常禮儀培訓(xùn)，如電話禮儀等，進(jìn)一步規(guī)范床頭交接班，提高護(hù)理人員服務(wù)素養(yǎng)；

6.科室每月進(jìn)行滿足度調(diào)查，包括醫(yī)生及病人，聽取同事及病人對(duì)護(hù)理工作的滿足程度，不斷改進(jìn)護(hù)理工作。

7.定期到我院其他優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)參觀，學(xué)習(xí)先進(jìn)的閱歷及舉措。

四、加強(qiáng)專科護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)

1.圍繞臨床常用學(xué)問、技能，“缺什么，學(xué)什么”為學(xué)習(xí)原則，制定各級(jí)各類護(hù)理人員培訓(xùn)安排、目標(biāo)，進(jìn)行分層次培訓(xùn)及考核。

2.在業(yè)務(wù)上注意學(xué)問更新主動(dòng)吸納多學(xué)科學(xué)問，每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問，專科理論學(xué)問，院內(nèi)感染學(xué)問等。

3.每月進(jìn)行各種技能操作培訓(xùn)及考核，要求全員過關(guān)，熟識(shí)駕馭急救器材儀器及搶救藥品的運(yùn)用。

5.激勵(lì)護(hù)理人員在職學(xué)習(xí)，提高護(hù)理隊(duì)伍學(xué)歷層次。

6、安排今年培育造口?？谱o(hù)士1名。

7、品管圈爭(zhēng)取在5月份之前順當(dāng)完成，撰寫相關(guān)護(hù)理論文一篇。

五、做好教學(xué)及帶教工作

1.科室完善并實(shí)施護(hù)生帶教安排。

2.加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理，選擇護(hù)師以上職稱的護(hù)理人員擔(dān)當(dāng)帶教老師。

3.嚴(yán)格出科考核項(xiàng)目，理論、技能外加紀(jì)律制度。

六、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)安排達(dá)到：

1.住院病人滿足率≧97.5%

2.基礎(chǔ)護(hù)理合格率≧95%

3.急救藥品完好率100%

4.護(hù)理文書書寫合格率100%

5.“三基”及操作技術(shù)考核合格率100%

6.健康教化覆蓋率≧98%

7.消毒滅菌合格率100%

8.危重患者合格率≧95%

9.手衛(wèi)生執(zhí)行率≧95%，護(hù)理人員知曉率100%

10.多重耐藥菌隔離措施落實(shí)到位。

11.院內(nèi)壓瘡發(fā)生數(shù)0。

12.5月份品管圈順當(dāng)完成。普外科

20xx年1月4日

工作安排篇4

一、工作思路

在數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)理念的指導(dǎo)下，以學(xué)生的發(fā)展為根本目標(biāo)，以提高師資整體素養(yǎng)為核心，以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)，強(qiáng)化教學(xué)探討的服務(wù)意識(shí)、有效意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，引領(lǐng)老師走“重過程、高效益”的教學(xué)之路；結(jié)合我區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)現(xiàn)狀，正確處理改革、發(fā)展創(chuàng)新與教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系，接著探究符合新課程理念的小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)方法，逐步提高我區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)的質(zhì)量。

二、主要工作

（一）以集體備課為抓手，發(fā)揮教研群體作用

加強(qiáng)集體備課，重視自我鉆研、集體研討、分工主備、教后反思的過程，優(yōu)化教學(xué)工作進(jìn)程，集眾人才智，采眾家之長(zhǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，資源共享，老師群體在教學(xué)的認(rèn)知、行為上向科學(xué)合理的方向轉(zhuǎn)化，專業(yè)尋求高起點(diǎn)發(fā)展，有效提高教學(xué)效益。

1．在探究?jī)?nèi)容上爭(zhēng)取新突破。

內(nèi)容確定形式，為突破集體備課的瓶頸困惑，集體備課內(nèi)容可以就學(xué)問點(diǎn)、實(shí)力點(diǎn)、思維點(diǎn)等進(jìn)行探討；也可以就一種模式、一種教法、一個(gè)主題、一個(gè)預(yù)設(shè)與生成的可能等進(jìn)行探討；或者可以讓老師在肯定的時(shí)間里進(jìn)行說課，跟蹤觀課、議課等等，各學(xué)校依據(jù)實(shí)際狀況，有針對(duì)性地選擇切實(shí)可行的內(nèi)容和形式。

2．在探討范圍上爭(zhēng)取新擴(kuò)大。

集體備課的范圍不僅局限于教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法等，要想方法在教學(xué)的有效性、教學(xué)才智、老師語言等方面進(jìn)行拓寬，在教學(xué)的反思、教學(xué)環(huán)節(jié)的更改、教材的`新解讀等方面有所擴(kuò)大，增加探討的話題，學(xué)校老師分年段或全員參加，提高老師的主動(dòng)性，不斷提高老師群體的教研意識(shí)。

3．在組織實(shí)施上責(zé)任再強(qiáng)化。

區(qū)級(jí)集體備課，各學(xué)校確定專人負(fù)責(zé)，依據(jù)教研室支配，剛好有效地參加研討。

各學(xué)校集體備課，要科學(xué)選擇適合自己學(xué)校、老師、學(xué)生的最佳集體備課方式方法，備課組長(zhǎng)肩負(fù)起“引領(lǐng)者”、“中心者”的作用，擅長(zhǎng)組織大家探討，剛好調(diào)整談話話題，組織教學(xué)聽評(píng)活動(dòng)，評(píng)議課后的反思肯定要有效跟進(jìn)，建議上重構(gòu)課，撰寫相關(guān)的教學(xué)隨筆和教學(xué)心得，不斷積淀自我，促進(jìn)老師群體教科研水平的整體提高。

（二）以課堂教學(xué)為中心，多思善研減負(fù)增效

關(guān)注課堂，加大教研工作力度，整合力氣，落實(shí)校本教研制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)業(yè)水平質(zhì)量的分析，依據(jù)各校狀況，制定行之有效的措施，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，提高教學(xué)效益從課堂抓起，廣闊老師主動(dòng)參與課堂教學(xué)探討，著力創(chuàng)設(shè)以學(xué)生為主體，讓學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐、自主探究、合作溝通的自主學(xué)習(xí)模式，讓學(xué)生主動(dòng)主動(dòng)參加視察、試驗(yàn)、揣測(cè)、驗(yàn)證、推理、溝通等數(shù)學(xué)活動(dòng)，感悟?qū)W問、經(jīng)驗(yàn)過程、領(lǐng)悟思想，激勵(lì)學(xué)生從數(shù)學(xué)的角度發(fā)覺問題、提出問題、分析問題、解決問題，體驗(yàn)策略的多樣性，發(fā)展實(shí)踐實(shí)力、增加探究與創(chuàng)新意識(shí)。

1．以“名師工作室”為引領(lǐng)，學(xué)習(xí)反思，提升專業(yè)。

發(fā)揮名師工作室的引領(lǐng)輻射作用，成立研修梯隊(duì)，制定科學(xué)合理的可實(shí)現(xiàn)可檢查的工作室規(guī)劃和個(gè)人規(guī)劃，定期有安排的開展相關(guān)活動(dòng)，工作室成員勤閱讀、多反思、重實(shí)踐，在小學(xué)數(shù)學(xué)專業(yè)網(wǎng)站創(chuàng)建個(gè)人博客，以更寬更廣的視角諦視自己的課堂教學(xué)和專業(yè)成長(zhǎng)；全區(qū)數(shù)學(xué)老師立足課堂，用新課改理念指導(dǎo)自身的課堂教學(xué)，努力讓學(xué)習(xí)反思成為自己的職業(yè)習(xí)慣，讓終身學(xué)習(xí)成為自己堅(jiān)持的方向。

2.以“學(xué)校優(yōu)質(zhì)化”為平臺(tái)，注意過程，提高質(zhì)量。

在專家高端前沿的理論指導(dǎo)下，借助“學(xué)校優(yōu)質(zhì)化”平臺(tái)，深化項(xiàng)目學(xué)校，仔細(xì)分析每一堂探討課，探求適合學(xué)生的有效教學(xué)方式，以相關(guān)課題和“微技能探討”為引領(lǐng)，切實(shí)解決當(dāng)前課堂存在的問題，結(jié)果與過程并重，嘗試“注意過程、促進(jìn)發(fā)展、強(qiáng)調(diào)多元”的評(píng)價(jià)策略，注意在學(xué)習(xí)過程中加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的評(píng)價(jià)和監(jiān)控，并剛好提出改進(jìn)措施；發(fā)揮項(xiàng)目學(xué)校的優(yōu)勢(shì)，輻射薄弱學(xué)校，尤其關(guān)注學(xué)困生群體，秉承“不讓一個(gè)孩子掉隊(duì)”的理念，致力于學(xué)生整體學(xué)習(xí)水平的提高，在教學(xué)實(shí)踐中不斷地提高教學(xué)質(zhì)量。

3.以“多媒體網(wǎng)絡(luò)”為依托，開闊視野，創(chuàng)新提效。

全區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)老師每天閱讀小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)網(wǎng)站和博客至少一小時(shí)，拓寬自己的視野，努力向“探討型”老師轉(zhuǎn)變，完善自己的博客建設(shè)，利用QQ群、教學(xué)新時(shí)空等主動(dòng)探究網(wǎng)上教研，觀課、議課、教學(xué)檢查的反饋與溝通等，拓展教研時(shí)空范圍，提高教研效率；關(guān)注20xx版課改試驗(yàn)動(dòng)向，開展以新課程改革為重點(diǎn)的講座、學(xué)科培訓(xùn)、教材分析、質(zhì)量分析等活動(dòng)，與前沿理念接軌；整理一年級(jí)集體備課群的相關(guān)資料，建立資源共享庫，用集聚全區(qū)老師才智的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源指導(dǎo)年輕老師的成長(zhǎng)。

三、主要工作支配

九月份：

1.“泰州市學(xué)業(yè)水平測(cè)試”復(fù)習(xí)研討；

2.珠心算試驗(yàn)支配、小學(xué)數(shù)學(xué)新教材培訓(xùn)；

3.收集整理一年級(jí)優(yōu)秀教案、課件；

4.打算市級(jí)“合情推理實(shí)力培育”教學(xué)觀摩研討活動(dòng)。

十月份：

1.組織參與泰州市集體備課觀摩活動(dòng)；

2.組織參與泰州市學(xué)業(yè)水平測(cè)試；

3.泰州市“海選”系列活動(dòng)—公開課展示；

4.“綜合與實(shí)踐”活動(dòng)方案、教學(xué)論文評(píng)比。

十一月份：

1.組織二年級(jí)新教材示范課活動(dòng)；

2.組織小學(xué)數(shù)學(xué)“能手擂臺(tái)”教學(xué)比武活動(dòng)。

十二月份：

1.網(wǎng)絡(luò)教研小結(jié)、老師個(gè)人博客評(píng)比；

2.組織老師（工作五年以內(nèi)）解題競(jìng)賽。

元月：

1.組織小學(xué)數(shù)學(xué)期末調(diào)研測(cè)試；

2.總結(jié)本學(xué)期小學(xué)數(shù)學(xué)教科研工作。

工作安排篇5

（一）嚴(yán)格環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法

實(shí)行“雙隨機(jī)”，落實(shí)“一企一檔”；以工業(yè)企業(yè)為重點(diǎn)，嚴(yán)查環(huán)境違法，加大懲罰力度，監(jiān)督按期整改；加強(qiáng)后督查，對(duì)逾期不整改，掛牌督辦；接著排查并堅(jiān)決取締涉水“十小企業(yè)”，完成5大重點(diǎn)行業(yè)8家企業(yè)的年度清潔化改造任務(wù)；查辦各類環(huán)境信訪投訴，確保12369熱線24小時(shí)正常運(yùn)行；嚴(yán)管建筑工地噪聲，嚴(yán)懲工地夜間違規(guī)施工；推動(dòng)清潔生產(chǎn)強(qiáng)制審核，擴(kuò)大排污申報(bào)覆蓋面，加大排污費(fèi)征管；抓好中高考禁噪及秸稈禁燒執(zhí)法巡查，穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)環(huán)境應(yīng)急事務(wù)；完善監(jiān)管網(wǎng)格化，建立健全網(wǎng)格化監(jiān)管制度，加大網(wǎng)格員的培訓(xùn)，提升環(huán)保辦網(wǎng)格化監(jiān)管實(shí)力。

（二）落實(shí)環(huán)境管理制度

落實(shí)新《環(huán)評(píng)法》，做好項(xiàng)目環(huán)評(píng)登記表備案服務(wù)；嚴(yán)控污染源頭，運(yùn)用非清潔能源的一律拒批；嚴(yán)格項(xiàng)目驗(yàn)收，接著開展項(xiàng)目驗(yàn)收集中清理；加強(qiáng)危廢管理，規(guī)范標(biāo)識(shí)、貯存、“三防”、處置措施落實(shí)，依法辦理轉(zhuǎn)移審批；按規(guī)定開展排污許可證管理工作，加大限養(yǎng)區(qū)內(nèi)規(guī)模畜禽養(yǎng)殖污染治理；完成年度環(huán)境統(tǒng)計(jì)，按要求組織開展全區(qū)其次次污染源普查工作。

（三）改善水氣環(huán)境質(zhì)量

1.防治水污染。按月對(duì)25個(gè)點(diǎn)位進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)，剛好對(duì)水污染問題排口等進(jìn)行監(jiān)督性監(jiān)測(cè)；定期巡查**水庫水源愛護(hù)區(qū)，發(fā)覺、制止污染飲用水源的違法行為，確保飲用水平安；加大****水庫愛護(hù)，整治取締周邊違法項(xiàng)目；分步實(shí)施**河、**河水體達(dá)標(biāo)方案，協(xié)調(diào)對(duì)接我區(qū)**河、**河水體達(dá)標(biāo)方案規(guī)定的治理任務(wù)；組織開展聯(lián)合執(zhí)法，督促加快整治沿河排口、雨污管網(wǎng)等，協(xié)調(diào)整改跨區(qū)水污染問題；嚴(yán)格實(shí)行水污染防治工作目標(biāo)考核。

2.防治大氣污染。力爭(zhēng)2個(gè)子站PM2.5、PM10達(dá)標(biāo)，完成轄區(qū)空氣質(zhì)量改善目標(biāo)；鞏固燃煤鍋爐淘汰成效，發(fā)覺一處，取締一處；淘汰下剩的全部黃標(biāo)車；整治餐飲油煙，嚴(yán)查不正常運(yùn)行油煙凈化器、油煙超標(biāo)排放等違法行為，推動(dòng)餐飲油煙排放遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控項(xiàng)目建設(shè)；完成年度揮發(fā)性有機(jī)污染物治理任務(wù)，加大對(duì)大氣污染物治理設(shè)施的運(yùn)行檢查；開展秸桿全年禁燒執(zhí)法巡查；協(xié)調(diào)各部門加大對(duì)各類大氣污染源監(jiān)管，督促嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防治措施；嚴(yán)格實(shí)行大氣污染防治工作目標(biāo)考核。

工作安排篇6

今年，縣xx試點(diǎn)工作都放在xx鎮(zhèn)開展，經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府的仔細(xì)組織實(shí)施，試點(diǎn)工作取得圓滿成果，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的確定，其他各項(xiàng)新農(nóng)村建設(shè)工作也順當(dāng)開展。明年xx將主要通過以下四個(gè)方面接著做好新農(nóng)村建設(shè)：

一、加大示范村、整治村建設(shè)工作力度。

(一)我們以在xx村開展新民居示范村建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī)，根據(jù)“科學(xué)規(guī)劃、集約利用、因地制宜、分步實(shí)施”的原則，來整治村莊環(huán)境、改善基礎(chǔ)設(shè)施、完善公共服務(wù)、建設(shè)特色民居、加強(qiáng)生態(tài)愛護(hù)，并主動(dòng)探究出一條適應(yīng)x縣實(shí)際的新民居建設(shè)道路，為全縣鋪開新民居示范村工程建設(shè)積累閱歷、供應(yīng)借鑒。以此來推動(dòng)我縣新民居建設(shè)、土地集約利用和新村建設(shè)形成亮點(diǎn)、創(chuàng)出特色、走在前列，成為新民居建設(shè)的典范。

(二)我們明年擬順當(dāng)完成xx二村整治工作。xx村xx年已投資3萬元，完成村規(guī)劃修編，土地政策處理、屋基支配都已落實(shí)完畢。明年內(nèi)拆除全部露天糞坑;投資12萬元建立公共廁所4座;投資60萬元硬化兩支橫路xx米。xx村已投資5萬元，完成村規(guī)劃修編;明年內(nèi)拆除全部露天糞坑、建立公共廁所;投資10萬元，完成4000米排污管道鋪設(shè);自籌5元，完成村內(nèi)供電線路改造。

二、加強(qiáng)環(huán)境整治，完善垃圾處理體系。

今年5月中旬，xx鎮(zhèn)順當(dāng)綻開農(nóng)村垃圾集中收集處理試點(diǎn)工作。經(jīng)過2個(gè)多月的努力，已實(shí)現(xiàn)了垃圾定點(diǎn)收集、定期清理，農(nóng)戶垃圾集中處理率達(dá)到90%以上，工業(yè)垃圾處理率達(dá)100%，人居環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善，較好地轉(zhuǎn)變了農(nóng)村群眾的衛(wèi)生觀念，取得了肯定成效。但是農(nóng)村垃圾集中收集處理工作是當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要課題，是廣闊農(nóng)夫變更生活方式的一次歷史性革命。目前我們就遇到以下四個(gè)主要問題：

1、分撿不到位，垃圾量(不行降解)大;

2、垃圾降解速度慢;

3、管理機(jī)制不完善;

4、工資酬勞落實(shí)不到位。

我們明年將接著完善試點(diǎn)閱歷，主動(dòng)破解分揀場(chǎng)衛(wèi)生、運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)等工作中遇到的實(shí)際困難和問題;充分發(fā)揮廣闊群眾的主動(dòng)性，通過走市場(chǎng)化與公益化相結(jié)合的道路，建立健全管理體系;注意實(shí)際效果，堅(jiān)持長(zhǎng)期運(yùn)作，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制;剛好推廣，創(chuàng)建農(nóng)村垃圾集中收集處理工作閱歷，推動(dòng)農(nóng)村衛(wèi)生綜合化管理，逐步走上規(guī)范化運(yùn)作道路。

三、有力實(shí)施農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三強(qiáng)工程”。

xx鎮(zhèn)今年上報(bào)了1400畝的xx村蟶苗養(yǎng)殖基地，明年擬上報(bào)xx村水產(chǎn)養(yǎng)殖、xx村柑桔基地。其中xx村xx路從村中通過，交通便捷，村兩委確定明年在穩(wěn)定現(xiàn)有養(yǎng)殖面積的基礎(chǔ)上，追加投資30萬元，發(fā)展蝦塘120畝，灘涂200畝，產(chǎn)值100萬元，增加科技含量和養(yǎng)殖效益，還發(fā)展示范戶5戶，從而有效帶動(dòng)廣闊養(yǎng)殖戶的主動(dòng)性，切實(shí)提高農(nóng)夫收入。而xx村柑桔皮薄肉甜，每年采摘時(shí)都引來大批xx人爭(zhēng)相來收桔。柑桔是該村的龍頭產(chǎn)業(yè)，居xx鎮(zhèn)之首，同時(shí)也是該村的主要經(jīng)濟(jì)之一，各農(nóng)戶都有自己的柑桔園，現(xiàn)在廣闊村民實(shí)行科學(xué)管理經(jīng)濟(jì)效益成倍提高。明年該村將投資14萬元，發(fā)展種植規(guī)模，增加產(chǎn)值，發(fā)展示范戶3戶，充分發(fā)揮其示范作用。我鎮(zhèn)明年重點(diǎn)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，希望通過農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三強(qiáng)工程”的實(shí)施為養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)打下扎實(shí)基礎(chǔ)

四、做強(qiáng)農(nóng)家樂休閑旅游產(chǎn)業(yè)。

我鎮(zhèn)20xx年將進(jìn)一步完善“農(nóng)家樂”發(fā)展協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由農(nóng)辦牽頭，其他部門聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)一規(guī)劃，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，合理部署，有序開發(fā)，使“農(nóng)家樂”真正成為促進(jìn)xx農(nóng)漁民轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、脫貧致富、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要產(chǎn)業(yè)。我們結(jié)合xx當(dāng)?shù)刭Y源和優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展農(nóng)家樂中真正做到“一點(diǎn)一品、一村一特色”，不僅不類同其他地方、模式，而且做到其他地方、模式無法仿照我們，始終維護(hù)“特色、創(chuàng)新”這條生命線。

工作安排篇7

組織策劃部工作安排書

一部門職責(zé)：聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會(huì)大小型活動(dòng)，，負(fù)責(zé)每次大小型活動(dòng)、協(xié)會(huì)會(huì)議的事前場(chǎng)地布置及事后場(chǎng)地清理。

二成立目的：提高組織策劃部的成員的組織策劃實(shí)力,理論與實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)力，培育大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合實(shí)力。

三詳細(xì)支配：

在招新期間做好部門宣揚(yáng)，招收新干事打算，汲取更多有才之士加入組織策劃部。（一）

（二）招干結(jié)束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動(dòng)，增

進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作。

（三）

（四）邀請(qǐng)一些有閱歷的人員對(duì)組織策劃部成員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)，并以近期活動(dòng)為例進(jìn)行實(shí)際寫作，為培訓(xùn)結(jié)果剛好反饋。組織部門成員主動(dòng)參加協(xié)會(huì)大小型活動(dòng)，主動(dòng)與協(xié)會(huì)各部門成員溝通，

務(wù)必在最短的時(shí)間內(nèi)與其他部門人員有效溝通，便利以后的工作支配在協(xié)會(huì)舉辦活動(dòng)時(shí)，按各部門職責(zé)，合理調(diào)度各部門人員

（五）每個(gè)成員在每次活動(dòng)前都必需擬定一份策劃書，也可以幾個(gè)成員為一

組集體商討交一份，然后內(nèi)部評(píng)估綜合所長(zhǎng)做出一份最好的作為本次活動(dòng)最終策劃。

（六）

（七）

（八）每次活動(dòng)完成，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思，收獲。激勵(lì)干事踴躍發(fā)表看法，在實(shí)際中視察他們各方面的實(shí)力，加以培育部門內(nèi)部定期聚餐或者實(shí)行外出活動(dòng)，還會(huì)不定期組織與其他協(xié)會(huì)社

團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行閱歷溝通。

四內(nèi)部成員規(guī)范：

（一）第一條部門成員須仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)章程及策劃部工作手冊(cè)，培育良

好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性，在工作中留意自身的形象，對(duì)外樹立良

好的部門形象。

（二）

其次條策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號(hào)“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”，與同事融洽

相處，互幫互助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，并保持合理正值的競(jìng)爭(zhēng)。

（三）

第三條充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃實(shí)力，針對(duì)大大小小的活動(dòng)，按質(zhì)

按量上交策劃書，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。

（四）

第四條應(yīng)主動(dòng)參與學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和部門會(huì)議及活動(dòng)，不得以不合理的借

口缺席或遲到早退，會(huì)議時(shí)須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

（五）

第五條部長(zhǎng)要不斷提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)和專業(yè)實(shí)力，嚴(yán)于律己，做到以德服

人，并主動(dòng)為干事創(chuàng)建各種形式的業(yè)務(wù)實(shí)力培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓干事能夠在各方

面得到提升。

（六）

第六條干事應(yīng)主動(dòng)主動(dòng)地協(xié)作部長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作，并本著虛心懇切的看法

向前輩們和同仁請(qǐng)教，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。在時(shí)間和條件允許的狀況下，幫助其他部門成員更好地開展工作。

五活動(dòng)規(guī)劃

（一）

（二）

（三）

（四）

（五）

（六）

（七）九月本部門成員內(nèi)部活動(dòng)，旨在增進(jìn)了解彼此熟識(shí)，更好地溝通與合作。十月初邀請(qǐng)有閱歷人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)。十月中上旬在協(xié)會(huì)內(nèi)部進(jìn)行部門聯(lián)誼，以便以后的活動(dòng)開展十月中旬組織與其他協(xié)會(huì)組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行閱歷溝通。十一月部門外出活動(dòng)十二月每人上交一份工作總結(jié)每次活動(dòng)的策劃書撰寫:策劃韶風(fēng)杯的活動(dòng)流程,舞臺(tái)布置,四校聯(lián)

誼活動(dòng)支配

組織策劃部

工作安排篇8

在主任的帶領(lǐng)下，本人在，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地根據(jù)主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、主動(dòng)主動(dòng)、創(chuàng)建性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展的工作?，F(xiàn)制定工作安排如下：

一、人力資源：

（一）建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。

1、幫助主任-調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置狀況，為聘請(qǐng)、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等供應(yīng)依據(jù)。

2、依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（此為工作設(shè)想，依據(jù)公司實(shí)際狀況而定）

（二）聘請(qǐng)與配置：

1、幫助主任建立特別人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期聘請(qǐng)渠道。

2、安排與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系。

3、收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名聘請(qǐng)網(wǎng)站的人才信息。

4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工聘請(qǐng)操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

5、幫助各部門實(shí)施聘請(qǐng)。

6、建立聘請(qǐng)檔案。

（三）培訓(xùn)：

1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教化管理方法》、流程及相關(guān)表單。

2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。

3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。

4、建立培訓(xùn)檔案。

5、邀請(qǐng)深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)實(shí)際工作須要而定，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)安排、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

（四）績(jī)效考核：

1、幫助主任制定績(jī)效考核管理方法，為績(jī)效考核工作的詳細(xì)實(shí)施供應(yīng)依據(jù)。

2、幫助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、接著做好績(jī)效考核的，請(qǐng)保留此標(biāo)記他相關(guān)工作（如每月跟催、匯總等）。

（五）勞動(dòng)關(guān)系管理

1、退休

（1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。

（2）幫助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項(xiàng)供應(yīng)依據(jù)。

2、辭職

（1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。

（2）幫助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)供應(yīng)依據(jù)。

（3）詳細(xì)執(zhí)行工作。

二、行政事務(wù)。

（一）車輛管理

幫助主任開展相關(guān)工作。

（二）公章管理

1、幫助主任做好相關(guān)審核工作。

2、制作公章管理登記薄。

（三）會(huì)議支配

幫助主任支配會(huì)議議程及相關(guān)打算工作。

（四）公司大型活動(dòng)的組織策劃。

幫助主任策劃方案，并做好詳細(xì)實(shí)施的相關(guān)工作。

（五）公司郵箱管理。

三點(diǎn)原則：

1、按時(shí)收取郵件；

2、妥當(dāng)處理郵件；

3、慎重對(duì)待重要郵件。

（六）部門預(yù)算。

精確、具體登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。

（七）宿舍管理

1、剛好收取、交納每月宿舍費(fèi)用。

2、合理進(jìn)行衛(wèi)生支配，確保宿舍干凈舒適。

三、對(duì)外事務(wù)：

（一）證照的申辦、年審。

幫助主任進(jìn)行資料打算及提交工作。

（二）政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。

幫助主任開展相關(guān)工作。

（三）與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。

幫助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。

四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。

四點(diǎn)原則：

（一）主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。

（二）董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任后辦理（或辦理后知會(huì)主任）。

（三）其他同事交辦事項(xiàng)，讓其請(qǐng)示主任，征得同意后再辦理。

（四）其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，本人請(qǐng)示主任，同意后再辦理。

在這一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng)，而且勝利地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從今，一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)呈現(xiàn)在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

工作安排篇9

20xx年是深圳市委確定的“城市質(zhì)量提升年”，是羅湖區(qū)改革攻堅(jiān)的關(guān)鍵之年。區(qū)委全面依法治區(qū)辦（社工委）仔細(xì)實(shí)行省、市、區(qū)關(guān)于全面推動(dòng)法治城區(qū)和社會(huì)建設(shè)的工作部署，緊密圍繞區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)工作，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、推動(dòng)基層治理、促進(jìn)法治社會(huì)建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展，全力打造法治羅湖、平安羅湖。

（一）接著做好兩個(gè)統(tǒng)籌

20xx年是依法治區(qū)辦和社工委并入政法委的第一年，在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依法治區(qū)辦（社工委）克服種種困難，渡過艱難的磨合期，取得亮眼的成果。20xx年，依法治區(qū)辦（社工委）將會(huì)接著發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神和踏實(shí)肯干的優(yōu)良