企業(yè)凝聚力專業(yè)知識講座

淺談公司凝聚力

MYT-行政部

2023-05-05第1頁淺談公司凝聚力一、何謂凝聚力？何謂團體？●凝聚：凝結(jié)聚合之謂也●凝聚力：是公司所需集協(xié)力，是一種向心情感，是粘合劑，是公司各項工作友好成果?！駡F體：有共同價值觀、共同奮斗目標、上下一致，積極奮斗集合體。淺談公司凝聚力第2頁淺談公司凝聚力二、凝聚力作用：1、協(xié)同效應(yīng)（即1+1>2效應(yīng)）2、公司凝聚力與工作效率3、公司凝聚力與公司士氣（也即團體精神）公司凝聚力與公司團體精神一致，目標才能實現(xiàn)。

團體精神就是對某一群體或組織感到滿意，樂意成為該群體一員并幫助實現(xiàn)群體目標一種態(tài)度

.淺談公司凝聚力第3頁淺談公司凝聚力三、影響公司凝聚力原因：1、公司組員相容性（體現(xiàn)為組員同質(zhì)性和互補性）2、公司組員需要3、公司領(lǐng)導(dǎo)行為與方式（公司關(guān)鍵力量）4、公司規(guī)范（是形成公司凝聚力動力）5、外界環(huán)境變化淺談公司凝聚力第4頁淺談公司凝聚力四、團體凝聚力體現(xiàn)在哪些方面呢？

歸屬感、榮譽感、危機感團體對組員吸引力，組員對團體向心力，團體組員之間互相吸引。。。。。。淺談公司凝聚力第5頁淺談公司凝聚力同步也體現(xiàn)在下列幾個方面（也是高效團體特點）1、規(guī)模比較小2、互補技能3、共同目標4、可行目標5、共同伎倆或方法來實現(xiàn)目標6、互相之間信任、責任共擔淺談公司凝聚力第6頁淺談公司凝聚力一種富有凝聚力公司，其所擁有員工最佳要具有對公司認同感。對公司目標有一種極大認同，需要所有員工對公司事業(yè)有一種積極參與直至將其作為個人事業(yè)一部分。很顯然，公司與員工是公司凝聚力兩大載體，只有將這二者統(tǒng)一起來，才能真正建立好公司凝聚力。

淺談公司凝聚力第7頁淺談公司凝聚力前面我們基本理解了公司團體凝聚力各個層面，那么如何來打造一種凝聚力高效團體呢？個人組成團體，也就是說首先我們應(yīng)先理解個人，從每個人做起----淺談公司凝聚力第8頁淺談公司凝聚力目前一般公司內(nèi)有4種類型員工：心態(tài)好、能力好心態(tài)一般、能力一般心態(tài)不好、能力不好心態(tài)不好、能力較好第9頁淺談公司凝聚力不一樣類型人有不一樣成果看待工作心態(tài)：職業(yè)：打工總以為為他人在做事業(yè)：為自己，是人生總經(jīng)理，是命運設(shè)計師第10頁淺談公司凝聚力不一樣心態(tài)人看待工作中問題：職業(yè)：轉(zhuǎn)移問題、應(yīng)付交差事業(yè)：積極處理、并把它做好把工作當成是職業(yè)，他會全力應(yīng)付；把工作當成是事業(yè)，他會全力以赴。

----王永慶第11頁淺談公司凝聚力優(yōu)秀團體組員六要素第一要素全力以赴第12頁淺談公司凝聚力第二要素隱惡揚善看待同仁之間讓他人喜歡你！怎么樣讓他人喜歡你？---懂得真誠贊美他人！第13頁淺談公司凝聚力第三要素把每天都當作是“生命最后一天”要有變化精神要有付出精神--積極熱情要有重視工作細節(jié)精神--細微之處見風范，毫厘之間定乾坤第14頁淺談公司凝聚力第四要素要有“感恩心”感激父母對我們生養(yǎng)之恩感激求學(xué)時教誨我們老師感激工作中幫助我們?nèi)烁屑ぴ?jīng)傷害過我們?nèi)?感激公司領(lǐng)導(dǎo)、感激公司給我們這個讓我們發(fā)揮平臺感激今天在場每一位支持！謝謝?。?！。。。。。。第15頁淺談公司凝聚力第五要素團體合作精神統(tǒng)一目標統(tǒng)一思想統(tǒng)一價值觀互相溝通、坦誠待人、互相信任第16頁淺談公司凝聚力第六要素強烈學(xué)習(xí)欲望一種人學(xué)習(xí)態(tài)度，決定他個人將來成就高度！

-----劉永行第17頁淺談公司凝聚力目前一般公司團體三大問題主義：一、現(xiàn)實立即主義現(xiàn)象：只求短利，沒有久遠規(guī)劃，眼里只有money

不知提升個人素質(zhì)涵養(yǎng)，凡事喜歡找理由。改善辦法：要用眼光做事而非用眼睛做事。第18頁淺談公司凝聚力目前一般公司團體三大問題主義：二、團體宗派主義現(xiàn)象：沒有整個團體利益感，沒有傳承公司文化，沒有凝聚力，各干各，推責任高手。改善辦法：“置個人利益于度外，以公司成長為己任”。第19頁淺談公司凝聚力目前一般公司團體三大問題主義：三、浮躁自滿主義現(xiàn)象：賺了點錢，自滿有了點專長，有了高學(xué)歷就能夠出去行騙江湖，稱當個人英雄改善辦法：放下身段、成就千萬。趾高氣昂、前程渺茫！第20頁淺談公司凝聚力管理者角度下應(yīng)當如何提升公司凝聚力？

1、塑造團體文化，統(tǒng)一組員價值觀念2、制度規(guī)范，養(yǎng)成組員良好習(xí)慣3、以人為本，關(guān)懷組員個人成長4、薪酬鼓勵，創(chuàng)建合理分派機制5、真誠溝通，培養(yǎng)與組員密切關(guān)系6、績效評定，掌握組員真實業(yè)績第21頁淺談公司凝聚力團結(jié)就是力量?。?！對于一種公司來說，關(guān)