關(guān)于財務(wù)部門工作總結(jié)四篇

關(guān)于財務(wù)部門工作總結(jié)四篇

財務(wù)部門工作總結(jié)篇1

自**年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了，從治理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會計，無論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個暖和的大家庭學(xué)到了許多許多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望將來，我對公司的進(jìn)展和今后的工作布滿了信念和盼望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績，我把參與工作以來的狀況總結(jié)如下：

一、前期工作總結(jié):

對于企業(yè)來說，力量往往是超越學(xué)問的，物業(yè)治理公司對于人才的要求，同樣也是力量第一。物業(yè)治理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮力量、決策力量、創(chuàng)新力量、社會活動力量、技術(shù)力量、協(xié)調(diào)與溝通力量等。

第一階段(**年—**年)，初學(xué)階段：

**年畢業(yè)之初，在無任何工作閱歷、且對物業(yè)治理行業(yè)更是一無所知的狀況下，我幸運(yùn)的參加了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”治理團(tuán)隊，看似簡潔的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務(wù)對接，一切都是從零開頭。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特別身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待，都需要很強(qiáng)的專業(yè)學(xué)問與溝通力量，物業(yè)治理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會特別被動。這就要求在效勞過程中不斷提高自己與外界的溝通力量，同時在公司內(nèi)部的溝通也特別重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，削減不必要的人工本錢。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積存閱歷;另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問把握技巧。

“勤能補(bǔ)拙”，由于當(dāng)時住在工程，便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結(jié)合治理處實際狀況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約效勞收費流程》，并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)作下各項流程得到了快速的普及，為治理處日常財務(wù)工作的順當(dāng)進(jìn)展奠定了堅實的根底。

其次階段(**年—**年)：進(jìn)展階段：

這一階段在連續(xù)擔(dān)當(dāng)雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接收工程溫哥華森林治理處前期的財務(wù)助理工作，進(jìn)一步穩(wěn)固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接收到業(yè)主入住期間財務(wù)工作閱歷的積存，同時也豐富了自身的物業(yè)治理專業(yè)學(xué)問。工程進(jìn)入日常治理之后，由于新招的財務(wù)助理是找總結(jié)網(wǎng)，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作閱歷整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)覺問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。**年底我又被調(diào)往公司新接收的“親愛的villa”治理處擔(dān)當(dāng)財務(wù)助理，此時正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，積極協(xié)作制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定。

第三階段(**年—現(xiàn)在)，不斷提升階段：

**年底，我被調(diào)往公司財務(wù)部擔(dān)當(dāng)出納。出納工作首先要有足夠的急躁和細(xì)心，不能出任何過失，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)帳盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對帳工作，準(zhǔn)時編制銀行余額調(diào)整表，并做好和會計賬的對帳工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心慎重，這直接關(guān)系到員工個人的利益，由于日常的工作量已經(jīng)根本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證準(zhǔn)時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一局部工作內(nèi)容是與治理處財務(wù)助理的工作對接，由于當(dāng)時治理處財務(wù)人員流淌較大，面對新人更需要急躁的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。

**年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa治理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并把握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高快速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析，準(zhǔn)時并動態(tài)地把握治理處營運(yùn)和財務(wù)狀況，發(fā)覺工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為治理處負(fù)責(zé)人決策供應(yīng)牢靠的財務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及親愛的villa治理處的主管會計工作。

二、主要閱歷和收獲：

在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里，積存了很多工作閱歷，尤其是治理處基層財務(wù)工作閱歷，同時也取得了肯定的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟識根本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅持原則落實制度，仔細(xì)理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé);

(四)只有樹立效勞意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。

三、確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作。

財務(wù)工作象年輪，一個月工作的完畢，意味著下一個月工作的重新開頭。我喜愛我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新穎，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

1、以預(yù)算為依據(jù)，積極掌握本錢、費用的支出，并在日常的財務(wù)治理中加強(qiáng)與治理處的`溝通，提倡效益優(yōu)先，注意現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險掌握，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前規(guī)劃、事中掌握、事后總結(jié)反應(yīng)的財務(wù)治理體系。

2、實抓應(yīng)收帳款的治理，預(yù)防呆賬，削減壞賬，保全治理處的經(jīng)營成果。

3、積極參預(yù)，協(xié)作治理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)賜予批判指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作閱歷;努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)力量，以新形象，新面貌，為公司的輝煌進(jìn)展而努力奮斗。

財務(wù)部門工作總結(jié)篇2

年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了20xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資本錢的目標(biāo)任務(wù)等工作，財務(wù)治理部部門年終工作總結(jié)。下面作工作總結(jié)如下：

一、緊跟企業(yè)治理進(jìn)展趨勢，努力實現(xiàn)治理職能的轉(zhuǎn)變。

致力于從財務(wù)資料的搜集者和供應(yīng)者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換，從供應(yīng)多項任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)部門供應(yīng)更多決策支持的信息分析；參加戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算治理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，供應(yīng)今后幾年的財務(wù)報表測算狀況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展決策供應(yīng)依據(jù)。

二、做好會計根底核算工作，為公司進(jìn)展供應(yīng)根底信息效勞。

完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務(wù)關(guān)系；對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)展核算，標(biāo)準(zhǔn)核算手續(xù)；協(xié)作稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅；努力推動公司財務(wù)信息治理系統(tǒng)建立。

三、強(qiáng)化資金治理，優(yōu)化資本構(gòu)造。

加強(qiáng)資金的規(guī)劃治理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金規(guī)劃、資金規(guī)劃執(zhí)行狀況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風(fēng)險作事前的衡量，準(zhǔn)時跟蹤資金運(yùn)行狀況，進(jìn)展資金掌握，使集團(tuán)能夠?qū)Y金“把握有度“；加強(qiáng)籌資治理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債構(gòu)造，優(yōu)化資本構(gòu)造；爭取到各銀行賜予貸款優(yōu)待，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資本錢，為公司節(jié)省財務(wù)費用。

四、標(biāo)準(zhǔn)治理公司托付貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。

從嚴(yán)掌握托付貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù)；參加起草鹿化脫困方案，幫助化解公司的財務(wù)風(fēng)險。

五、完善財務(wù)治理，加強(qiáng)投資工程掌握。

致力于為業(yè)務(wù)部門供應(yīng)決策支持的信息分析，為公司決策供應(yīng)信息支持；完成可研性工程的財務(wù)分析及財務(wù)評價工作；實施事前掌握，對公司擬投資工程進(jìn)展資料的收集、整理、分析，并提出了財務(wù)方面的評價和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)參考意見；加強(qiáng)投資工程的財務(wù)治理和財務(wù)監(jiān)視；協(xié)作業(yè)務(wù)部門做好退出工程的前期方案制定。

財務(wù)部門工作總結(jié)篇3

XX年度，財會部門在市分行黨委和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹落實省分行財會工作會議精神，根據(jù)市分行黨委提出的“執(zhí)行政策，掌握風(fēng)險，標(biāo)準(zhǔn)治理，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實開拓，爭創(chuàng)一流”的總體要求，加強(qiáng)財會根底治理，以質(zhì)量治理深化財會標(biāo)準(zhǔn)化治理，執(zhí)行財會政策，創(chuàng)新財會治理，強(qiáng)化財會監(jiān)視，防范財會風(fēng)險，通過績效治理、質(zhì)量治理與縣級支行標(biāo)準(zhǔn)化治理的有機(jī)結(jié)合，到達(dá)了“兩項”提高，確保了“兩項”安全，圓滿完成了年度財會經(jīng)營目標(biāo)，使財會工作邁上了新臺階，為農(nóng)發(fā)行的改革與進(jìn)展作出了新的貢文秘范文-http://獻(xiàn)。全年，共辦理財會業(yè)務(wù)151269筆，金額1698210萬元；其中：辦理現(xiàn)金收付13704筆，金額174743萬元；轉(zhuǎn)帳110885筆，金額1448357萬元；聯(lián)行往來861筆，金額75110萬元；其他25819筆。

一、全面完成各項財務(wù)經(jīng)營考核目標(biāo)。

㈠利潤規(guī)劃完成狀況：

年末，我行實現(xiàn)各項收入10731萬元，其中：①貸款利息收入10192萬元，②金融機(jī)構(gòu)往來收入538萬元，③其他營業(yè)收入1萬元；實現(xiàn)各項支出11924萬元，其中：①存款利息支出144萬元，②金融機(jī)構(gòu)往來支出10037萬元，③業(yè)務(wù)治理費1467萬元，④其他營業(yè)支出269萬元，⑤營業(yè)外支出7萬元；賬面虧損1193萬元，同比增虧754萬元，較省分行下達(dá)利潤規(guī)劃（虧損1210萬元）減虧17萬元。

㈡專項財務(wù)指標(biāo)執(zhí)行狀況：

年末，我行業(yè)務(wù)治理費列支1467萬元（其中：租賃費50萬元、修理費105萬元），同比增加45萬元；業(yè)務(wù)宣傳費列支12萬元；業(yè)務(wù)款待費列支27萬元；各項財務(wù)專項指標(biāo)均掌握在省分行核定的限額以內(nèi)。

㈢貸款利息收回率指標(biāo)完成狀況：

年末，各項貸款余額288025萬元（其中：呆帳貸款4184萬元），本年應(yīng)計利息15822萬元，本年實收利息10849萬元，各項貸款利息收回率為69.68％，同比削減5.52個百分點，較省分行下達(dá)的綜合貸款利息收回率規(guī)劃指標(biāo)67.02％超2.66個百分點。

——糧油貸款余額231116萬元，本年應(yīng)計利息12908萬元，本年實收利息10240萬元，糧油貸款利息收回率為79.33％，同比削減3.08個百分點，較省分行下達(dá)的糧油貸款利息收回率規(guī)劃指標(biāo)76.15％超3.18個百分點。

——棉花貸款余額52725萬元，本年應(yīng)計利息2914萬元，本年實收利息609萬元，視同到位的中心政策性棉花財務(wù)掛賬占用貸款后四個月應(yīng)到位利息補(bǔ)貼175萬元，棉花貸款利息收回率為26.90％，同比削減14.44個百分點，較省分行下達(dá)的棉花貸款利息收回率規(guī)劃指標(biāo)22.15％超4.75個百分點。

二、以質(zhì)量治理深化財會標(biāo)準(zhǔn)化治理，全面提升財會標(biāo)準(zhǔn)化治理水平。

質(zhì)量治理、績效治理與標(biāo)準(zhǔn)化治理的結(jié)合是我行一個創(chuàng)新點，也是推動標(biāo)準(zhǔn)化治理深化完善，適應(yīng)改革與進(jìn)展形勢的需要，為此，財會部門以市分行組織實施的質(zhì)量治理為契機(jī)，把總分行制定的財會標(biāo)準(zhǔn)化治理和實施的績效治理相結(jié)合，通過完善的制度建立、明確的崗位職責(zé)、量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，將各崗位的工作內(nèi)容設(shè)定為數(shù)字化的任務(wù)目標(biāo)、責(zé)任目標(biāo)、素養(yǎng)品德目標(biāo)和學(xué)識力量目標(biāo)，與財會人員工資相聯(lián)系定期考核兌現(xiàn)獎懲，充分調(diào)動了財會人員的工作積極性和制造性，通過把質(zhì)量治理“過程掌握”、績效治理的“考核意識”與標(biāo)準(zhǔn)化治理的“結(jié)果治理”有機(jī)結(jié)合，以質(zhì)量治理深化財會標(biāo)準(zhǔn)化治理，進(jìn)一步提升了財會標(biāo)準(zhǔn)化治理水平。

㈠嚴(yán)格過程掌握，狠抓制度落實。

質(zhì)量治理注意的是過程掌握，工作過程的質(zhì)量表達(dá)在制度的貫徹落實上。財會部門把制度建立作為質(zhì)量治理的重中之重，根據(jù)國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系要求和總分行各項財會制度的治理規(guī)定，結(jié)合財會標(biāo)準(zhǔn)化治理考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，對以往的規(guī)章制度、治理方法和操作規(guī)程進(jìn)展了全面清理、提煉和補(bǔ)充，形成了一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，適合財會工作特點的質(zhì)量治理文件體系，并融會貫穿于財會工作中。首先，完善內(nèi)掌握度。根據(jù)總分行各項財會制度的治理規(guī)定和財會標(biāo)準(zhǔn)化治理要求，結(jié)合本行實際，制定完善了《財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化治理實施方案》、《財會人員崗位績效考核方法》、《電子聯(lián)行質(zhì)量考核方法》、《財務(wù)開支治理實施方法》等制度方法，并根據(jù)內(nèi)掌握度的有關(guān)規(guī)定科學(xué)地設(shè)置了財會崗位；其次，落實崗位責(zé)任。依據(jù)崗位設(shè)置，明晰崗位職責(zé)，根據(jù)分工落實到人，明確崗位責(zé)任，實行目標(biāo)治理；從而使崗位責(zé)任更加明確，確保了每一個崗位，每一個環(huán)節(jié)都置于制度約束之下。其三，嚴(yán)格過程掌握。會計經(jīng)辦人員在日常核算上把好入口關(guān)，對不符合會計制度要求的，一律不得進(jìn)展賬務(wù)處理，堅決把不合規(guī)、不合法的業(yè)務(wù)事項拒之門外。會計坐班主任仔細(xì)履行坐班主任工作職責(zé)，對當(dāng)日發(fā)生的事項嚴(yán)格審查把關(guān)，嚴(yán)格會計業(yè)務(wù)的過程掌握，確保了會計人員都能按要求對每項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)操作，進(jìn)一步提升了財會標(biāo)準(zhǔn)化治理水平。

㈡加強(qiáng)出納治理，確保庫款安全。

為切實加強(qiáng)出納治理，依據(jù)總、分行《關(guān)于全面做好現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)的通知》（農(nóng)發(fā)行字［XX］117號）和《關(guān)于加強(qiáng)庫款安全治理工作的緊急通知》文件要求，各行自行辦理了現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)，自辦現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)后，為進(jìn)一步開戶單位供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞，實行了相應(yīng)措施，確保了現(xiàn)金庫款安全。一是嚴(yán)格根據(jù)出納治理及安全方面的有關(guān)規(guī)定與寄庫行簽訂了嚴(yán)密、合法有效的現(xiàn)金寄庫協(xié)議，標(biāo)準(zhǔn)了寄庫交接手續(xù)；二是各行仔細(xì)執(zhí)行《出納制度》及安全治理規(guī)定，狠抓制度落實，完善了中間環(huán)節(jié)的交接手續(xù)，履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“一日三碰庫”和“坐班主任卡把驗收入庫”的治理規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)了操作程序；三是加大檢查力度，確保庫款安全。根據(jù)總、分行《關(guān)于加強(qiáng)庫款安全治理工作的緊急通知》文件要求，仔細(xì)進(jìn)展自查自糾，同時，市分行財會部門和保衛(wèi)部門又共同用了6個工作日，對轄內(nèi)營業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)展了庫款安全治理工作檢查，就檢查出的問題能現(xiàn)場整改的監(jiān)視其馬上整糾，不能準(zhǔn)時整改或不能整改的進(jìn)展了反應(yīng)，要求制定整改措施限期整糾，以防類似問題再度發(fā)生，從而確保了現(xiàn)金庫款的安全。

㈢簽訂責(zé)任目標(biāo)，保證電子聯(lián)行系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

隨著電子聯(lián)行業(yè)務(wù)量的不斷增加，各項治理措施的逐步落實，通過對聯(lián)行人員的專項考核，使聯(lián)行人員的責(zé)任意識普遍增加，從而使電子聯(lián)行質(zhì)量明顯提高，但是，在會計輔導(dǎo)檢查以及上級行檢查過程中，發(fā)覺電子聯(lián)行治理中還存在著一些問題和簿弱環(huán)節(jié)，針對存在的問題實行了幾項詳細(xì)有效的措施，一是落實責(zé)任，目標(biāo)治理。在市分行召開的年度工作會議上與各縣行主管行長簽訂了《電子聯(lián)行工作目標(biāo)責(zé)任書》；各行根據(jù)要求結(jié)合本行的績效治理，落實了崗位責(zé)任，嚴(yán)格考核，績效掛鉤，并實行分崗連環(huán)責(zé)任追究制度，增加了財會人員的事業(yè)心和責(zé)任感；如：3月16日因市行停電且ups電源斷電，相應(yīng)各行電子聯(lián)行網(wǎng)線不通，無法查看電子聯(lián)行業(yè)務(wù)，市行準(zhǔn)時向省分行反映狀況，懇求省分行幫忙查看是否有聯(lián)行業(yè)務(wù)發(fā)生，若有業(yè)務(wù)發(fā)生準(zhǔn)時通知我行想法解決，當(dāng)日下午省分行通知市行濮陽縣發(fā)生聯(lián)行業(yè)務(wù)一筆，可是因停電無法辦理此筆業(yè)務(wù)，更不知何時才能來電，為此，財會部門準(zhǔn)時向有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)匯報得到領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，隨即與鄰近的滑縣農(nóng)發(fā)行聯(lián)系，并派車去滑縣辦理了此筆聯(lián)行業(yè)務(wù)，避開了聯(lián)行過失的發(fā)生。二是嚴(yán)格執(zhí)行《中國農(nóng)業(yè)銀行全國電子聯(lián)行治理與核算試行方法》等有關(guān)的制度方法，落實電子聯(lián)行治理崗位制約和工作交接等內(nèi)掌握度；切實加強(qiáng)聯(lián)行往來業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的治理，堅持印、押、證的分管、分用制度；三是強(qiáng)化考核。市分行根據(jù)《電子聯(lián)行工作質(zhì)量考核方法》，將電子聯(lián)行質(zhì)量考核狀況與全年經(jīng)營目標(biāo)掛鉤考核，實行一票拒絕。全年共辦理聯(lián)行往來業(yè)務(wù)861筆，金額75110萬元安全無過失，確保了電子聯(lián)行安全穩(wěn)定運(yùn)行。

㈣充分發(fā)揮會計督導(dǎo)作用，提高會計核算質(zhì)量。

依據(jù)省分行《會計檢查輔導(dǎo)工作意見》及專項工作安排部署，加大了會計輔導(dǎo)工作力度，充分發(fā)揮會計檢查輔導(dǎo)作用。一是明確各行的會計部門負(fù)責(zé)人為市分行的兼職會計檢查輔導(dǎo)員，每周對重要崗位和重要環(huán)節(jié)進(jìn)展重點檢查，每月對會計業(yè)務(wù)進(jìn)展全面檢查，并寫出檢查輔導(dǎo)報告；三是主管行長每月對財會重要崗位及重點操作環(huán)節(jié)進(jìn)展隨機(jī)檢查，每季對財會工作進(jìn)展全面檢查；四是市分行會計輔導(dǎo)員除按季做好對轄屬機(jī)構(gòu)的會計業(yè)務(wù)進(jìn)展序時檢查輔導(dǎo)外，充分發(fā)揮會計檢查輔導(dǎo)作用，深入基層幫忙解決工作中遇到的實際問題10余次，如：6月20日清豐縣行在會計科目增設(shè)操作中，因微機(jī)消失故障影響會計科目的增設(shè)和正常營業(yè)日結(jié)，不能準(zhǔn)時上報有關(guān)報表，會計輔導(dǎo)員徐鵬同志準(zhǔn)時趕到現(xiàn)場進(jìn)展指導(dǎo)，廢寢忘食熬至晚上九點多鐘排解故障后才離開，確保了會計門柜業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行，提高了會計核算質(zhì)量。

三、加強(qiáng)財務(wù)治理，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)視,防范財務(wù)風(fēng)險

今年以來，仔細(xì)執(zhí)行各項金融政策及財經(jīng)法規(guī)，加強(qiáng)財務(wù)治理，嚴(yán)厲財經(jīng)紀(jì)律，增加核算意識，開展增收節(jié)支活動，加大收息工作力度，拓寬收息資金來源渠道，嚴(yán)格掌握消費性支出，實行民主理財，推行財務(wù)公開，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)視，有效地提高了財務(wù)經(jīng)營治理水平，較好地完成了各項財務(wù)經(jīng)營考核目標(biāo)。

㈠開展增收節(jié)支活動，提高經(jīng)營效益。

為進(jìn)一步適應(yīng)糧棉流通體制改革和農(nóng)發(fā)行職能拓展的新要求,根據(jù)上級行的工作安排及部署，開展增收節(jié)支活動，通過活動的開展，增加了全行員工對開展增收節(jié)支、提高經(jīng)營效益重要性的熟悉,轉(zhuǎn)變了觀念,樹立了艱難奮斗、勤儉辦行思想,事事從講究財務(wù)核算、降低經(jīng)營本錢的角度動身,強(qiáng)化收入治理,嚴(yán)格掌握財務(wù)支出，切實提高了經(jīng)營效益。一是完善財務(wù)治理方法，根據(jù)總分行財務(wù)制度治理規(guī)定，以及財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化治理要求，結(jié)合本行實際，修訂了《財務(wù)開支治理方法》、《民主理財方法》等治理方法，明確了權(quán)限責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)了財務(wù)操作程序和財務(wù)行為，嚴(yán)格財務(wù)開支的過程掌握，強(qiáng)化了財務(wù)監(jiān)視；二是推行財務(wù)公開，實行民主理財；三是濮陽縣推行“

一、

三、六”工程，即堅持一項原則，實行三大紀(jì)律，提示六項留意等；總之，通過增收節(jié)支活動的開展，在財務(wù)開支方面取得了明顯成效，全年僅會議費和低值易耗品兩項同比削減26萬元，其中：會議費同比削減10萬元，低值易耗品同比削減26萬元。

㈡開展財務(wù)檢查，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)視。

為進(jìn)一步貫徹落實各項財務(wù)制度，標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)行為，切實提高財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化治理水平，根據(jù)省分行開展財務(wù)治理大檢查的通知要求，仔細(xì)開展財務(wù)大檢查。一是各行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，實行財務(wù)檢查責(zé)任制,明確分工，落實責(zé)任，部門間親密協(xié)作，嚴(yán)格根據(jù)省分行（關(guān)于開展財務(wù)治理大檢查的通知）文件的檢查內(nèi)容及要求，仔細(xì)進(jìn)展自查，對檢查發(fā)覺的問題準(zhǔn)時訂正，從檢查中總結(jié)閱歷教訓(xùn),堵塞政策漏洞,完善制度方法。二是市分行財會科的全體人員集中精力，用了16個工作日對轄屬營業(yè)機(jī)構(gòu)XX年度的財務(wù)收支狀況根據(jù)要求進(jìn)展了全面檢查，通過財務(wù)檢查完善了財務(wù)治理方法，建立健全了各種登記簿，標(biāo)準(zhǔn)了財務(wù)行為和操作程序，增加了嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律、依法治理的意識，樹立了勤儉辦行的思想，有效的推動了財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化治理活動的開展。三是連續(xù)堅持和完善財務(wù)開支“五道防線，仔細(xì)落實縣行財務(wù)開支報審制、大額財務(wù)開支集體討論制度和分權(quán)審批制度,標(biāo)準(zhǔn)了財務(wù)審批程序,強(qiáng)化了財務(wù)監(jiān)視。

㈢加強(qiáng)固定資產(chǎn)治理,提高資產(chǎn)使用效益。

固定資產(chǎn)治理是個動態(tài)治理過程，涵蓋了固定資產(chǎn)購置、使用、處置等環(huán)節(jié),根據(jù)總行固定資產(chǎn)治理規(guī)定及省分行工作安排部署，仔細(xì)開展固定資產(chǎn)核查工作，實行資產(chǎn)編碼治理，切實加強(qiáng)固定資產(chǎn)治理,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)使用效益。一是為使固定資產(chǎn)實物與由綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中生成的固定資產(chǎn)編碼相對應(yīng),依據(jù)總行固定資產(chǎn)編碼治理方法有關(guān)規(guī)定，在固定資產(chǎn)卡上進(jìn)展了編碼治理,以便對固定資產(chǎn)實物進(jìn)展有效的日常治理、財產(chǎn)清查與盤點，為總行推行強(qiáng)化固定資產(chǎn)日常治理的先進(jìn)手段做好了前期預(yù)備工作。二是依據(jù)總、行《關(guān)于進(jìn)一步開展固定資產(chǎn)核查的通知》（農(nóng)發(fā)行字[XX]135號）文件精神，實行“一把手”負(fù)責(zé)制，成立了資產(chǎn)核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格根據(jù)文件規(guī)定的核查內(nèi)容及要求，開展了固定資產(chǎn)清理核查工作，通過清理核查澄清了固定資產(chǎn)底子，對需處置的資產(chǎn)討論定出了擬處置意見，并呈報有關(guān)部門核批，同時，建立健全了固定資產(chǎn)治理登記簿，明確了資產(chǎn)使用責(zé)任，落實到詳細(xì)使用保管人，標(biāo)準(zhǔn)了資產(chǎn)的治理，確保了資產(chǎn)賬、簿、卡、實“四相符”；對閑置的固定資產(chǎn)進(jìn)展了相互調(diào)劑,做到物盡其用，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益。

四、全面做好綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的模擬遷移工作

綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)是農(nóng)發(fā)行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的重要組成局部，是綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核心子系統(tǒng)。為全面做好綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作，實行了三項措施，確保了綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移工作的順當(dāng)完成。一是財會人員踴躍參與總、分行舉辦的綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)班，培訓(xùn)完畢后，各行利用業(yè)余時間連續(xù)有規(guī)劃地組織學(xué)習(xí)，使財會人員盡快熟識和把握了綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的構(gòu)造功能、業(yè)務(wù)流程、交易操作和數(shù)據(jù)集中后的新會計治理體系，并在綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移中得以運(yùn)用，按要求順當(dāng)完成了綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移工作；二是成立了由行長掛帥，相關(guān)部門參與的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并實行行長負(fù)責(zé)制，一把手親自抓，分管行長詳細(xì)抓，全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、催促本行的各項工作；三是根據(jù)整體工作部署，部門間各司其職，相互協(xié)作，充分了發(fā)揮業(yè)務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)作用；通過對網(wǎng)點計算機(jī)的安裝配置和客戶端軟件的安裝配置、機(jī)構(gòu)操作員信息維護(hù)以及數(shù)據(jù)的清理錄入等過程的操作和財會人員的90多小時的日夜連續(xù)奮戰(zhàn)，最終順當(dāng)完成了綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移工作。

五、加強(qiáng)財會隊伍建立,提高財會人員綜合素養(yǎng)。

財會部門以省分行開展的財會函授教育活動和市分行開展的讀書會活動為契機(jī)，力抓財會人員素養(yǎng)教育，結(jié)合財會工作實際,制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)規(guī)劃，開展多式多樣的學(xué)習(xí)活動，不斷提高會計人員政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為進(jìn)一步做好財會工作供應(yīng)人力保證。一是財會人員積極投身于市分行開展的讀書會活動，仔細(xì)研讀《觀念》、《決不找借口》等書,撰寫學(xué)習(xí)筆記，通過學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變了觀念、提高了熟悉,增加了事業(yè)心和責(zé)任感。二是積極參加市分行組織開展的反腐倡廉教育活動，仔細(xì)學(xué)習(xí)反腐倡廉的學(xué)習(xí)資料，撰寫心得體會，結(jié)合工作實際,仔細(xì)查擺，自我剖析,制定整改措施，通過活動的開展，提高了財會人員明真?zhèn)?、辨是非、識風(fēng)險的力量，增加了會計人員的法律意識和法紀(jì)觀念。三是舉辦出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。8月6號濮陽市分行財會部門舉辦了由各行坐班主任和出納人員參與為期一天的出納培訓(xùn)班，重點組織學(xué)習(xí)了出納制度，根據(jù)財會標(biāo)準(zhǔn)化治理考核的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合出納工作實際，講解了現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)操作規(guī)程，觀看了人民銀行配發(fā)的反假人民幣宣傳光盤，并邀請市保衛(wèi)科李俊景科長講出納經(jīng)營安全學(xué)問及出納案例分析，為考核學(xué)習(xí)效果，當(dāng)天下午進(jìn)展了閉卷考試，通過培訓(xùn)到達(dá)了預(yù)期目的；四是連續(xù)開展會計函授教育。根據(jù)省分行第四期財會函授教育的課程安排，財會部門連續(xù)組織財會人員的集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《時事政治和職業(yè)道德教育》、《封閉治理學(xué)問》、《合同法》、《擔(dān)保法》四門課程，通過財會人員的仔細(xì)學(xué)習(xí)，提高了自身的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)，并在省分行組織的財會函授教育考試均取得了較好的成績。

六、存在問題：

1、存在著綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)所用的微機(jī)和打印機(jī)等辦公設(shè)備無法在營業(yè)室內(nèi)安裝使用的問題；以及存在著個別營業(yè)單位的綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)所用打印機(jī)在打印過程中常常消失故障，不能正常使用的問題；同時，存在有兩個營業(yè)單位無ups電源，一旦停電就要影響綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的正常運(yùn)行。另外，存在綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)在運(yùn)行過程中網(wǎng)絡(luò)斷斷續(xù)續(xù)不通和無備用網(wǎng)絡(luò)線路等的問題。

2、依據(jù)總分行《關(guān)于全面做好出納治理工作的通知》文件要求，我行自行辦理出納業(yè)務(wù)存在的問題：一是個別行沒有按上級行有關(guān)要求配備出納人員；二是現(xiàn)金的存取雖說按要求與寄庫行簽訂了寄庫和托付押運(yùn)現(xiàn)金的協(xié)議，可是在實際操作中有時不按規(guī)定操作，存在擔(dān)心全的隱患；三是出納工具配備不齊全。如：無點鈔機(jī)和反假幣識別器等出納工具。

3、存在著個別年齡大的財會人員不能全面把握計算機(jī)根底學(xué)問和計算機(jī)的操作技能，而新參與財會工作的財會人員沒有經(jīng)過崗前培訓(xùn)，不熟識財會業(yè)務(wù)，沒有上崗資格證，不符合會計法的要求。所以說存在一少局部財會人員不能完全勝任本職工作的問題。

4、個別行對推廣綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的宣傳工作做的不夠好，不能使本行的每位員工充分熟悉綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)上線后對會計核算、賬務(wù)治理的重要性，個別員工從思想上認(rèn)為推廣綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)只是會計部門的工作，不涉及自己等問題。另外，存在對外部宣傳工作力度不大的問題，不能夠使更多的相關(guān)部門和開戶單位知道綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的特點和功能以及它的作用。

七、下一步工作準(zhǔn)備：

1、加強(qiáng)財會業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，結(jié)合業(yè)務(wù)實際，制定培訓(xùn)規(guī)劃，開展強(qiáng)制的、定期的連續(xù)教育學(xué)習(xí)，更新學(xué)問，提高會計隊伍的整體素養(yǎng)，使每個會計人員把握會計的根本原理、相關(guān)學(xué)問，嫻熟把握本專業(yè)必備的根本方法和根本操作技能，提高解決財會工作中各種問題的力量。

2、狠抓財會制度的落實，強(qiáng)化財會根底治理，嚴(yán)格根據(jù)會計內(nèi)掌握度的要求，完善內(nèi)控治理機(jī)制，使財會制度得到很好的貫徹落實，切實做好會計工作，全面提高會計工作治理水平，有效防范會計結(jié)算風(fēng)險。

3、依據(jù)總分行《關(guān)于全面做好出納治理工作的通知》文件精神，嚴(yán)格根據(jù)出納治理和安全治理的有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)出納操作，協(xié)調(diào)各行配備出納安全工具，加大對出納治理工作的檢查督導(dǎo)力度，確?，F(xiàn)金庫款的安全。

4、加強(qiáng)財務(wù)治理，連續(xù)開展增收節(jié)支活動，推行財務(wù)公開，實行民主理財，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)視，掌握財務(wù)風(fēng)險，全面完成財務(wù)規(guī)劃指標(biāo)。

5、根據(jù)總分行的統(tǒng)一部署，全面做好綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作。

6、財會部門面對新形勢，提高熟悉，順勢而為，主動應(yīng)戰(zhàn)，堅固樹立大局意識，責(zé)任意識，安全意識，仔細(xì)分析、討論新形勢，盡快適應(yīng)新形勢的需要，合理科學(xué)利用財會資源，緊緊抓住進(jìn)展機(jī)遇，與實俱進(jìn)，迎接挑戰(zhàn)，為農(nóng)發(fā)行可持續(xù)進(jìn)展的目標(biāo)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞。

財務(wù)部門工作總結(jié)篇4

20xx年財務(wù)部的工作緊緊圍圍著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務(wù)部工作規(guī)劃綻開的，在集團(tuán)治理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力協(xié)作下以本錢治理和資金治理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推