2023年物業(yè)財務年終工作總結(jié)樣本（2篇）

第7頁共7頁2023?年物業(yè)財?務年終工?作總結(jié)樣?本回首?____?年工作，?物業(yè)財務?部向規(guī)范?管理合理?調(diào)配又向?前跨了一?步，完成?了物業(yè)公?司與財務?分賬、物?業(yè)公司財?務管理模?式的轉(zhuǎn)變?、財務制?度的制定?、管理臺?賬體系的?建立等等?幾個重要?的任務，?使物業(yè)公?司的財務?工作在以?前的一些?基礎(chǔ)工作?之上得到?了全新的?改變，與?整個集團?財務工作?達成一致?的高度，?邁上了一?個新的臺?階。具體?工作如下?：一、?物業(yè)公司?與財務分?賬從_?___年?____?月份開始?，根據(jù)集?團財務中?心的要求?，完成與?物業(yè)管理?公司的分?賬處理工?作，開設(shè)?金碟賬套?，獨立核?算，對已?輸入金碟?的憑證進?行整理裝?訂入冊并?存檔備查?。___?_月份，?又把該賬?套移交給?集團會計?核算部。?二、物?業(yè)公司管?理臺賬體?系的建立?根據(jù)_?___集?團財務中?心的統(tǒng)一?要求，結(jié)?合物業(yè)公?司的實際?情況，在?以前的會?計核算基?礎(chǔ)之上，?從管理的?角度，制?定了物業(yè)?公司的管?理臺賬體?系(物業(yè)?公司及世?家軒)。?包括管理?臺賬、管?理臺賬的?匯總、管?理報表、?財務分析?、資金計?劃、資金?計劃執(zhí)行?情況匯總?表等等一?系列的工?作的開展?和圓滿完?成，與整?個集團達?成一致，?使物業(yè)的?財務工作?真正走上?集團的財?務工作軌?道，真正?發(fā)揮了財?務管理的?作用。?三、物業(yè)?公司財務?制度的制?定在_?___集?團財務中?心的統(tǒng)一?指導下，?制定了物?業(yè)公司的?財務制度?體系。包?括《物業(yè)?財務制度?》、《物?業(yè)管理臺?賬核算辦?法》、《?物業(yè)財務?付款管理?辦法》、?《物業(yè)付?款審批權(quán)?限的規(guī)定?》、《物?業(yè)財務部?部門職責?》、《_?___集?團內(nèi)部服?務結(jié)算管?理辦法》?的制定。?規(guī)范了?整個物業(yè)?公司的財?務運作流?程，使物?業(yè)公司的?財務工作?得到了全?面的提升?和改善。?特別是在?付款的審?批流程上?有了明確?的規(guī)定，?從根本上?進行了一?次大的提?升。四?、物業(yè)公?司財務管?理模式的?轉(zhuǎn)變物?業(yè)財務部?對一些以?前的會計?核算工作?進行了相?應的規(guī)范?、理順之?后，根據(jù)?集團財務?中心的要?求，物業(yè)?公司財務?部與會計?核算部進?行了工作?交接，把?會計核算?工作并入?集團會計?核算部，?物業(yè)公司?財務部負?責管理臺?賬、財務?管理工作?，從以前?基礎(chǔ)的會?計核算工?作之上，?提升到真?正的財務?管理工作?，從公司?的利益出?發(fā)，為公?司領(lǐng)導做?好財務參?謀，提供?最準確的?財務管理?數(shù)據(jù)。?物業(yè)財務?部與會計?核算部為?保證工作?的順利開?展執(zhí)行，?作出了具?體的工作?事項互相?協(xié)調(diào)配合?，逐步的?完善整個?財務工作?流程，確?保物業(yè)公?司財務工?作的規(guī)范?性、準確?性，提高?財務工作?效率。?五、完成?目標工作?配合客?服中心完?成了二期?的收樓工?作，加強?管理費的?收繳工作?。從__?__月份?開始，共?收樓__?__戶，?收樓費用?____?萬;從_?___月?份開始，?重點加強?管理費的?催繳工作?，___?_月共追?繳了管理?費___?_萬，收?費率比去?年大大的?提高。?六、完成?財務部門?的數(shù)據(jù)錄?入一期?維修基金?以及欠費?情況的徹?底清查。?匯報公司?領(lǐng)導，進?行催繳工?作。監(jiān)?控財務開?支、價格?審核及收?款流程的?管理。對?收銀人員?進行財務?培訓，并?且于__?__月份?開始增設(shè)?了收銀機?，使收銀?工作更加?規(guī)范，大?大提高了?工作效率?。七、?____?年財務部?工作思路?：1、?建立物業(yè)?公司的成?本庫。?根據(jù)物業(yè)?公司和實?際工作情?況編制物?業(yè)公司的?成本庫。?合理、準?確、清晰?的了解物?業(yè)公司的?成本經(jīng)營?狀況。為?財務分析?提供最真?實的數(shù)據(jù)?。2、?進一步加?強對收費?的管理力?度，徹底?清理欠費?情況，把?一期的收?費率提高?到___?_%，二?期___?_%。并?且對一些?代收代付?的收費還?需進一步?明確劃分?，包括水?費、有線?電視開通?費的返還?部分，代?收業(yè)主收?取的差價?部分等等?一些費用?的劃分歸?類都有待?明確。?3、從管?理的角度?，對經(jīng)營?狀況進行?進一步的?核算。把?員工包餐?與對外經(jīng)?營徹底分?開核算，?對于一些?經(jīng)營費用?也應該合?理的分攤?，真實的?反映世家?軒的經(jīng)營?成果。?4、新的?財務制度?的實施，?財務部要?財務部門?要監(jiān)督把?關(guān)。對?于以前一?些比較模?糊和混亂?的流程要?徹底理順?。包括各?部門計劃?的審批流?程，采購?的審批流?程，與發(fā)?展商相關(guān)?業(yè)務的計?劃、報銷?審批流程?等等都要?嚴格按照?制度執(zhí)行?。__?__年雖?然任務很?重，但是?都需要我?們盡心盡?力的一步?一步去完?成，只有?這樣，扎?扎實實，?發(fā)現(xiàn)一個?問題解決?一個問題?。從財?務管理著?手，逐步?把物業(yè)公?司的財務?工作提升?到一個新?的高度，?邁上一個?更高的臺?階!更好?的服務于?公司!?2023?年物業(yè)財?務年終工?作總結(jié)樣?本（二）?回首_?___年?工作，物?業(yè)財務部?向規(guī)范管?理合理調(diào)?配又向前?跨了一步?，完成了?物業(yè)公司?與財務分?賬、物業(yè)?公司財務?管理模式?的轉(zhuǎn)變、?財務制度?的制定、?管理臺賬?體系的建?立等等幾?個重要的?任務，使?物業(yè)公司?的財務工?作在以前?的一些基?礎(chǔ)工作之?上得到了?全新的改?變，與整?個集團財?務工作達?成一致的?高度，邁?上了一個?新的臺階?。具體工?作如下：?一、物?業(yè)公司與?財務分賬?從__?__年_?___月?份開始，?根據(jù)集團?財務中心?的要求，?完成與物?業(yè)管理公?司的分賬?處理工作?，開設(shè)金?碟賬套，?獨立核算?，對已輸?入金碟的?憑證進行?整理裝訂?入冊并存?檔備查。?____?月份，又?把該賬套?移交給集?團會計核?算部。?二、物業(yè)?公司管理?臺賬體系?的建立?根據(jù)__?__集團?財務中心?的統(tǒng)一要?求，結(jié)合?物業(yè)公司?的實際情?況，在以?前的會計?核算基礎(chǔ)?之上，從?管理的角?度，制定?了物業(yè)公?司的管理?臺賬體系?(物業(yè)公?司及)。?包括管理?臺賬、管?理臺賬的?匯總、管?理報表、?財務分析?、資金計?劃、資金?計劃執(zhí)行?情況匯總?表等等一?系列的工?作的開展?和圓滿完?成，與整?個集團達?成一致，?使物業(yè)的?財務工作?真正走上?集團的財?務工作軌?道，真正?發(fā)揮了財?務管理的?作用。?三、物業(yè)?公司財務?制度的制?定在_?___集?團財務中?心的統(tǒng)一?指導下，?制定了物?業(yè)公司的?財務制度?體系。包?括《物業(yè)?財務制度?》、《物?業(yè)管理臺?賬核算辦?法》、《?物業(yè)財務?付款管理?辦法》、?《物業(yè)付?款審批權(quán)?限的規(guī)定?》、《物?業(yè)財務部?部門職責?》、《_?___集?團內(nèi)部服?務結(jié)算管?理辦法》?的制定。?規(guī)范了?整個物業(yè)?公司的財?務運作流?程，使物?業(yè)公司的?財務工作?得到了全?面的提升?和改善。?特別是在?付款的審?批流程上?有了明確?的規(guī)定，?從根本上?進行了一?次大的提?升。四?、物業(yè)公?司財務管?理模式的?轉(zhuǎn)變物?業(yè)財務部?對一些以?前的會計?核算工作?進行了相?應的規(guī)范?、理順之?后，根據(jù)?集團財務?中心的要?求，物業(yè)?公司財務?部與會計?核算部進?行了工作?交接，把?會計核算?工作并入?集團會計?核算部，?物業(yè)公司?財務部負?責管理臺?賬、財務?管理工作?，從以前?基礎(chǔ)的會?計核算工?作之上，?提升到真?正的財務?管理工作?，從公司?的利益出?發(fā)，為公?司領(lǐng)導做?好財務參?謀，提供?最準確的?財務管理?數(shù)據(jù)。?物業(yè)財務?部與會計?核算部為?保證工作?的順利開?展執(zhí)行，?作出了具?體的工作?事項互相?協(xié)調(diào)配合?，逐步的?完善整個?財務工作?流程，確?保物業(yè)公?司財務工?作的規(guī)范?性、準確?性，提高?財務工作?效率。?五、完成?目標工作?配合客?服中心完?成了一年?二期的收?樓工作，?加強管理?費的收繳?工作。從?____?月份開始?，共收樓?____?戶，收樓?費用__?__萬;?從___?_月份開?始，重點?加強管理?費的催繳?工作，_?___月?共追繳了?管理費_?___萬?，收費率?比上半年?大大的提?高。六?、完成財?務部門的?數(shù)據(jù)錄入?一期維?修基金以?及欠費情?況的徹底?清查。匯?報公司領(lǐng)?導，進行?催繳工作?。監(jiān)控?財務開支?、價格審?核及收款?流程的管?理。對收?銀人員進?行財務培?訓，并且?于___?_月份開?始增設(shè)了?收銀機，?使收銀工?作更加規(guī)?范，大大?提高了工?作效率。?七、_?___年?工作思路?：1、?建立物業(yè)?公司的成?本庫。根?據(jù)物業(yè)公?司和實際?工作情況?編制物業(yè)?公司的成?本庫。合?理、準確?、清晰的?了解物業(yè)?公司的成?本經(jīng)營狀?況。為財?務分析提?供最真實?的數(shù)據(jù)。?2、進?一步加強?對收費的?管理力度?，徹底清?理欠費情?況，把一?期的收費?率提高到?____?%，二期?____?%。并且?對一些代?收代付的?收費還需?進一步明?確劃分，?包括水費?、有線電?視開通費?的返還部?分，代收?業(yè)主收取?的差價部?分等等一?些費用的?劃分歸類?都有待明?確。3?、從管理?的角度，?對經(jīng)營狀?況進行進?一步的核?算。把員?工包餐與?對外經(jīng)營?徹底分開?核算，對?于一些經(jīng)?營費用也?應該合理?的分攤，?真實的反?映經(jīng)營成?果。4?、新的財?務制度的?實施，財?務部要財?務部門要?監(jiān)督把關(guān)?。對于以?前一些比?較模糊和?混亂