2023年營銷總監(jiān)工作總結(jié)例文（2篇）

第4頁共4頁2023?年營銷總?監(jiān)工作總?結(jié)例文?我于進(jìn)入?市場部，?并于被任?命市場部?主管，和?公司一起?度過了兩?年的歲月?，現(xiàn)在我?將這期間?的工作做?個匯報，?懇請大家?對我的工?作多提寶?貴的意見?和建議。?我市場?部主要是?以電話業(yè)?務(wù)為主、?網(wǎng)絡(luò)為輔?助開展工?作。前期?就是通過?我們打出?去的每一?個電話，?來尋找意?向客戶。?為建立?信任的關(guān)?系，與每?個客戶進(jìn)?行交流、?溝通。讓?其從心底?感覺到我?們無論何?時都是在?為他們服?務(wù)，是以?幫助他們?為主，本?著“我們?能做到的?就一定去?做，我們?能協(xié)調(diào)的?盡量去做?”的原則?來開展工?作。這?樣，在業(yè)?務(wù)工作基?本完成的?情況下，?不僅滿足?他們的需?求，得到?我們應(yīng)得?的利益。?而且通過?我們的產(chǎn)?品，我們?的服務(wù)贏?得他們的?信任。取?得下次合?作的機會?。就像?春節(jié)前后?，我部門?員工將工?作銜接的?非常好，?絲毫不受?外界因素?的干擾，?就能做到?處在某個?特殊階段?就能做好?這一階段?的事情，?不管是客?戶追蹤還?是服務(wù)，?依然能夠?堅持用心?、用品質(zhì)?去做。_?___的?工作及任?務(wù)已經(jīng)確?定。所有?的計劃都?已經(jīng)落實?，嚴(yán)格按?照計劃之?內(nèi)的事情?去做這是?必然的。?相信即便?是在以后?的過程中?遇到問題?，我們也?會選擇用?最快的速?度和最好?的方式來?解決。?____?，在懵懂?中走過來?。我自己?也是深感?壓力重重?，無所適?從。但是?我遇到了?好的領(lǐng)導(dǎo)?和一個屬?于我的團(tuán)?隊。他們?的幫助和?包容是我?個人現(xiàn)階?段成長的?重要因素?。也是我?在參加工?作的這段?時間里對?于做人和?做事的理?解中收獲?最多的一?年。過?去的已經(jīng)?過去。每?一年都是?一個新的?起點，一?個新的開?始。在?今年的工?作中，以?“勤于業(yè)?務(wù)，專于?專業(yè)”為?中心，我?和我組成?員要做到?充分利用?業(yè)余時間?，無論是?在專業(yè)知?識方面，?還是在營?銷策略方?面，采取?多樣化形?式，多找?書籍，多?看，多學(xué)?。開拓視?野，豐富?知識。讓?大家把學(xué)?到的理論?與客戶交?流相結(jié)合?，多用在?實踐上，?用不同的?方式方法?，讓每個?人找到適?合自己的?工作方式?，然后相?輔相成，?讓團(tuán)隊的?力量在業(yè)?績的體現(xiàn)?中發(fā)揮最?大作用。?為團(tuán)隊的?合作和發(fā)?展補充新?鮮的血液?和能量。?同時在必?須要提高?自己的能?力、素質(zhì)?、業(yè)績的?過程中。?以“帶?出優(yōu)秀的?團(tuán)隊”為?己任，要?站在前年?、去年所?取得的經(jīng)?驗基礎(chǔ)之?上。創(chuàng)今?年業(yè)績的?同時，讓?每個人的?能力、素?質(zhì)都有提?升，都要?鍛煉出自?己獨立、?較強的業(yè)?務(wù)工作能?力。將來?無論是做?什么，都?能做到讓?領(lǐng)導(dǎo)放心?、滿意。?走進(jìn)這?個競爭激?烈的社會?，我們每?個人都要?學(xué)會如何?生存不論?做什么。?擁有健康?、樂觀、?積極向上?的工作態(tài)?度最主要?。學(xué)做人?，學(xué)做事?。學(xué)會用?自己的頭?腦去做事?，學(xué)會用?自己的智?慧去解決?問題。既?然選擇了?這個職業(yè)?，這份工?作，那就?要盡心盡?力地做好?。這也是?對自己的?一個責(zé)任?。通過?這兩年的?工作，我?感同身受?。我看到?了公司所?發(fā)生的變?化。也感?覺到了公?司必然要?向前發(fā)展?的一種決?心。我相?信：“公?司的戰(zhàn)略?是清晰的?，定位是?準(zhǔn)確的，?決策是正?確的”因?此，在今?后的工作?中，我會?帶領(lǐng)市場?一部全體?員工隨著?公司的發(fā)?展適時的?調(diào)整自己?，及時正?確的找到?自己的角?色和位置?。為公司?在蓬勃發(fā)?展的過程?中盡我們?個人的微?薄之力。?回首過?去，我們?熱情洋溢?;展望未?來，我們?斗志昂揚?。20?23年營?銷總監(jiān)工?作總結(jié)例?文（二）?遠(yuǎn)航公?司作為盈?眾集團(tuán)的?旗艦店，?在這一年?內(nèi)得到了?迅速的發(fā)?展，為集?團(tuán)做出了?應(yīng)有的表?率作用，?帶領(lǐng)集團(tuán)?其他公司?大踏步向?前進(jìn)。?遠(yuǎn)航是一?家汽車銷?售服務(wù)公?司，完美?的營銷是?公司制勝?的關(guān)鍵之?一。作為?公司的營?銷總監(jiān)，?在這一年?以來主要?完成了如?下工作：?一、參?加公司有?關(guān)會議，?全面主持?營銷部工?作，將工?作落實到?位并定期?及時向總?經(jīng)理進(jìn)行?匯報。?二、在公?司成立之?處，組織?強有力的?宣傳廣告?，從而大?大提高公?司的知名?度，為公?司的遠(yuǎn)航?打下堅實?的基礎(chǔ)。?三、針?對廠商一?年來的新?產(chǎn)品，多?次組織部?門小組成?員開展客?戶需求調(diào)?查，并共?同研究制?定營銷戰(zhàn)?略，擬定?營銷計劃?方案，適?時進(jìn)行督?促，長期?進(jìn)行跟蹤?，監(jiān)督營?銷任務(wù)完?成情況。?四、有?力實踐j?dpow?ar流程?，加強營?銷隊伍的?建設(shè)和管?理，提高?營銷團(tuán)隊?的服務(wù)水?平。五?、對團(tuán)隊?成員完成?的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)?務(wù)合同進(jìn)?行審批。?六、每?次任務(wù)后?及時進(jìn)行?營銷統(tǒng)計?和考核，?客戶檔案?的匯總和?管理。?七、反饋?客戶意見?，與其它?部門進(jìn)行?工作溝通?。八、?總結(jié)營銷?經(jīng)驗，多?次召開會?議，促進(jìn)?成員間的?業(yè)務(wù)交流?。存在?的不足：?一、市?場尚有很?大的空間?，應(yīng)進(jìn)一?步積極把?握消費者?的消費需?求，及時?與廠家進(jìn)?