中小企業(yè)的流動(dòng)資金短缺地成因及對(duì)策

我國中小企業(yè)流動(dòng)資金短缺的成因及對(duì)策摘要流動(dòng)資金管理在整個(gè)財(cái)務(wù)管理乃至企業(yè)管理中具有重要的地位，流動(dòng)資金是企業(yè)資金總體中最具活動(dòng)力的組成部分。企業(yè)生存目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在很大程度上甚至可以說根本上是維系于流動(dòng)資金的管理情況。在我國，流動(dòng)資金短缺已成為許多企業(yè)發(fā)展中共同面臨的問題，我國企業(yè)流動(dòng)資金短缺的原因主要在于流動(dòng)資金使用效率低、資本不足及盲目投資造成資金緊張、管理經(jīng)驗(yàn)不足缺乏內(nèi)部管理機(jī)制和體制規(guī)范、融資渠道狹窄。要解決流動(dòng)資金緊缺，企業(yè)應(yīng)通過加強(qiáng)存貨、應(yīng)收賬款和資金的管理,加強(qiáng)投資管理，完善中小企業(yè)內(nèi)部信用制度，建立中小企業(yè)信用管理體制,積極尋找融資新渠道等方式提高資金的使用效益。關(guān)鍵字：流動(dòng)資金、存貨、投資、融資我國中小企業(yè)流動(dòng)資金短缺的成因及對(duì)策目錄我國中小企業(yè)的發(fā)展歷程和趨勢(shì)分析我國中小企業(yè)流動(dòng)資金的現(xiàn)狀分析我國中小企業(yè)流動(dòng)資金的成因分析企業(yè)如何結(jié)合自身現(xiàn)狀做的一些改進(jìn)分析（1）對(duì)于應(yīng)收賬款方面應(yīng)加強(qiáng)管理，及時(shí)入賬 .調(diào)整資金結(jié)構(gòu)（2）加強(qiáng)資金管理，提高資金的使用效率（3）尋找新的投資方向，例如：招商引資，實(shí)行發(fā)放股利等。政府給予支持也是很重要的。結(jié)論參考文獻(xiàn)我國中小企業(yè)流動(dòng)資金短缺的成因及對(duì)策1.我國中小企業(yè)的發(fā)展歷程我國中小企業(yè)是指按國家經(jīng)貿(mào)委制定的全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)而劃分的、年銷售收入和資產(chǎn)總額均在 5億元以下的企業(yè)， 其中中型企業(yè)是指年銷售收入和資產(chǎn)總額均在 5千萬元—5億元之間的企業(yè)，小型企業(yè)是指年銷售收入和資產(chǎn)均在 5千萬元以下的企業(yè)。 90年代末期中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)有所調(diào)整，但總體指標(biāo)仍然是質(zhì)量指標(biāo)和數(shù)量指標(biāo)的兩大類?？v觀我國中小企業(yè)發(fā)展的歷程，它經(jīng)歷的是一條曲折起伏、坎坷艱難的道路。總體上看，大體分為四個(gè)發(fā)展階段：一是國民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)與 “一五” 計(jì)劃啟動(dòng)發(fā)展時(shí)期， 以私人資本主義經(jīng)濟(jì)為主體的中小

企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位。據(jù)1949年的統(tǒng)計(jì)，當(dāng)時(shí)共有私人企業(yè)1213萬家，工業(yè)產(chǎn)值占全國工業(yè)產(chǎn)值的63%，不僅中小企業(yè)數(shù)量不斷增加，超過 10萬個(gè)，而且形成了許多所有制并存的格局。但其不科學(xué)之處在于：鼓勵(lì)地區(qū)和縣辦“五小企業(yè)”，盲目地建立了一批小煤礦、小有色金屬廠礦、小化肥廠、小電站、小水泥廠、小機(jī)械廠等，對(duì)環(huán)境和資源造成一定程度的破壞和浪費(fèi)。二是“二五”計(jì)劃到黨的十一屆三中全會(huì)召開之前大起大落時(shí)期。這一時(shí)期我國中小企業(yè)經(jīng)歷了從 1958年大躍進(jìn)快速膨脹上升到 1961年調(diào)整時(shí)期 “關(guān)停并轉(zhuǎn)” ，再到文化大革命時(shí)期絕處逢生等三大重大歷史階段，從驟然膨脹到急劇收縮，導(dǎo)致我國中小企業(yè)全面萎縮。三是十一屆三中全會(huì)到“十五大” 加速發(fā)展時(shí)期。 這一時(shí)期國家支持許多企業(yè)創(chuàng)辦了大量的勞動(dòng)服務(wù)公司，安置從農(nóng)村返回城市的知識(shí)青年，以及中小企業(yè)在所有制形式和經(jīng)營機(jī)制等方面改革取得突破性進(jìn)展，各類中小企業(yè)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和城市私營企業(yè)迅速發(fā)展，在國民經(jīng)濟(jì)整體格局中占據(jù)重要位置。四是“十五大”以來全面改革和發(fā)展時(shí)期。 這一時(shí)期，我國中小企業(yè)在良好的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下得到了長足的發(fā)展，不僅企業(yè)數(shù)量大幅增長，而且經(jīng)濟(jì)成分出現(xiàn)多元化。從 80年代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和街區(qū)工業(yè)，到 90年代崛起的民營企業(yè)和高科技企業(yè)，都是以中小型的規(guī)模經(jīng)營著。黨的十五大以后，隨著改革深化和結(jié)構(gòu)調(diào)整全面實(shí)施，中小企業(yè)整體結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)水平出現(xiàn)質(zhì)的飛躍。國家經(jīng)貿(mào)委在宏觀上指導(dǎo)中小企業(yè)，成立了專門負(fù)責(zé)中小企業(yè)改革與發(fā)展的中小企業(yè)司，中小企業(yè)得到了空前的重視。各地根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)國有中小企業(yè)采取了改組、聯(lián)合、兼并、股份合作制、租賃、承包經(jīng)營、出售、破產(chǎn)等多種改制形式。 在我國近 900萬戶注冊(cè)的企業(yè)中，中小企業(yè)占的規(guī)模經(jīng)營著。黨的十五大以后，隨著改革深化和結(jié)構(gòu)調(diào)整全面實(shí)施，中小企業(yè)整體結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)水平出現(xiàn)質(zhì)的飛躍。國家經(jīng)貿(mào)委在宏觀上指導(dǎo)中小企業(yè)，成立了專門負(fù)責(zé)中小企業(yè)改革與發(fā)展的中小企業(yè)司，中小企業(yè)得到了空前的重視。各地根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)國有中小企業(yè)采取了改組、聯(lián)合、兼并、股份合作制、租賃、承包經(jīng)營、出售、破產(chǎn)等多種改制形式。 在我國近 900萬戶注冊(cè)的企業(yè)中，中小企業(yè)占60%左右,利稅占 40%，就業(yè)人數(shù)為我國的中小企業(yè)是伴隨著整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展的。中小企業(yè)對(duì)支撐國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)國際化、出口創(chuàng)匯、增加財(cái)政收入、擴(kuò)大就業(yè)、維護(hù)社會(huì)安定等方面做出了重大貢獻(xiàn)。2.中小企業(yè)流動(dòng)資金的現(xiàn)狀分析流動(dòng)資金是指投放在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金，算資金和貨幣資金。流動(dòng)資金是企業(yè)賴以生存的“血液”，其規(guī)模和流轉(zhuǎn)水平直接影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。流動(dòng)資金在企業(yè)的生產(chǎn)持續(xù)經(jīng)營中占有重要地位，只有貨幣資金—儲(chǔ)備資金一生產(chǎn)資金一產(chǎn)成品資金周而復(fù)始地循環(huán)，生產(chǎn)經(jīng)營才不會(huì)中斷。目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是，中小企業(yè)的流動(dòng)資金，運(yùn)作資金，投資發(fā)展所需的各項(xiàng)資金不足，使其發(fā)展的速度和規(guī)模受到資金的限制。中小企業(yè)占 99%以上。在工業(yè)總產(chǎn)值中，75%。包括儲(chǔ)備資金、 生產(chǎn)資金、成品資金、 結(jié)我國中小企業(yè)流動(dòng)資金缺乏不是指中小企業(yè)的資金總量少，而是指中小企業(yè)貨幣資金

我國中小企業(yè)流動(dòng)資金缺乏不是指中小企業(yè)的資金總量少，而是指中小企業(yè)貨幣資金持有的一種不均衡現(xiàn)象，即大部分中小企業(yè)貨幣資金較缺乏，周轉(zhuǎn)困難，希望得到銀行和其他金融機(jī)構(gòu)的支持。因此，大的方面是要看國家的政策方針，否則不可能有一種方法或者措施能夠解決每個(gè)中小企業(yè)的困境。觀念很重要，每個(gè)中小企業(yè)的管理者要轉(zhuǎn)變觀念，企業(yè)的管理者要根據(jù)自己企業(yè)目前面臨的現(xiàn)狀，當(dāng)?shù)氐恼撸h(huán)境，人際關(guān)系等，來解決企業(yè)面臨的資金短缺問題。3.中小企業(yè)資金短缺的成因分析資金是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)存在的靈魂。資金的存在有著重要的意義，企業(yè)的經(jīng)營過程也就是資金的流動(dòng)和形式不斷變化的過程。正確的使用資金尤為必要。企業(yè)的融資活動(dòng)是資本運(yùn)動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，沒有資金就談不上企業(yè)資本的運(yùn)動(dòng)，沒有資本的運(yùn)動(dòng)，就更談不上企業(yè)創(chuàng)造效益。因此，融資活動(dòng)是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)。“應(yīng)收賬款”第一，企業(yè)之間的拖欠是當(dāng)前企業(yè)造成流動(dòng)資金緊張?jiān)颍饕罁?jù)就是企業(yè)應(yīng)收賬款凈額及其流動(dòng)資金比重不斷擴(kuò)大。 言而總之： 社會(huì)各界大多企業(yè)的帳面“應(yīng)收賬款”余額之和與所有企業(yè)“應(yīng)付賬款”余額相互平衡，如果通過金融機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)作用，調(diào)節(jié)寬裕資金流向緊張的企業(yè)，企業(yè)資金緊張也會(huì)得到解決。因此，企業(yè)間的相互拖欠只能解釋個(gè)別企業(yè)流動(dòng)資金緊張的原因，而不會(huì)引起全面流動(dòng)資金緊張，而為什么當(dāng)前存在“全面資金緊張”依我所見是一些資金寬裕的企業(yè)因各種情況使得資金流失不再多余，從而造成資金緊張，所以我們需要進(jìn)一步尋求資金占用，流失的去向，以便找出對(duì)策。第二，貸款困難也被視為造成企業(yè)資金緊張的另一個(gè)實(shí)質(zhì)原因，然而從調(diào)查結(jié)果來看：近年來貸款較以前年有了很大的增加，之所以企業(yè)會(huì)有貸款困難的感覺，是因?yàn)橘J款增長的進(jìn)度趕不上生產(chǎn)增長進(jìn)度，以使大量經(jīng)濟(jì)效益一般及虧損企業(yè)未能得到銀行貸款的增量部分，此外，前些年被廣泛應(yīng)用的資金拆借和集資得到控制，而銀行之外的規(guī)范化短期籌資也因種種原因未能實(shí)現(xiàn)。綜上所述，企業(yè)之間的拖欠及貸款困難只是造成企業(yè)資金緊張的表面原因，我們所要弄清的主要問題，應(yīng)該是企業(yè)多余資金的占用情況及企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展速度是否過快，以至企業(yè)效益低下的問題。從當(dāng)前全社會(huì)各界的普遍情況看，造成流動(dòng)資金緊張的方面有以下幾個(gè)實(shí)質(zhì)原因：（一）物價(jià)上漲占據(jù)了企業(yè)的一部分資金。由于物價(jià)上漲，導(dǎo)致資金的購買力下降，購買與上年相同數(shù)量的原料和職工薪酬，企業(yè)所支付的資金也相應(yīng)擴(kuò)大，這樣，使得企業(yè)成本漲幅明顯高于賣價(jià)的漲幅。而且與此同時(shí)，居民的消費(fèi)指數(shù)上漲，恩格爾系數(shù)數(shù)值上升，加上行政事業(yè)單位工資改革的影響，企業(yè)職工工資上漲，即使對(duì)虧損企業(yè)也不能例外，這對(duì)企業(yè)流動(dòng)資金的緊張也有影響。（二）企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重。近年來，國有企業(yè)利息支出不斷上漲，與同期利潤總額比率也在增加，長期負(fù)債、離退休職工負(fù)擔(dān)和富余人員負(fù)擔(dān)也便企業(yè)喘不過氣來，從營運(yùn)資金的觀點(diǎn)來看，這些造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降的原因，一直在直接或間接得導(dǎo)致企業(yè)資金緊張。（三）企業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)重積壓，導(dǎo)致資金額外占用過多，加劇虧損。許多企業(yè)在不認(rèn)真研究市場(chǎng)需求變化的情況下，盲目生產(chǎn)不適銷對(duì)路的產(chǎn)品，以導(dǎo)致企業(yè)庫存增加，占?jí)捍罅苛鲃?dòng)資金，直接影響企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)速度變慢，同時(shí)又增加利息費(fèi)用和庫存損失，由于銷售量下降，使企業(yè)庫存商品占用率增長，隨之而來的企業(yè)效益下降，因此清除存貨增加銷量使資金活動(dòng)仍是當(dāng)前企業(yè)改革中面臨的嚴(yán)重問題。（四）固定資產(chǎn)投資在建工程規(guī)模過大，建設(shè)資金不落實(shí)，挪用企業(yè)的流動(dòng)資金。企業(yè)進(jìn)行固定資產(chǎn)投資時(shí)未打定或根本沒有鋪底資金，資金不到位以及超預(yù)算嚴(yán)重，不僅拉長了基本建設(shè)戰(zhàn)線，投資效益下降，而在項(xiàng)目建成后只好擠占正常的企業(yè)流動(dòng)資金。（五）在存貨方面， 容易引起流動(dòng)資產(chǎn)沉淀的原因主要有： 第一、對(duì)日益多樣化的市場(chǎng)缺乏足夠的了解，生產(chǎn)經(jīng)營決策缺乏科學(xué)性；不重視產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率低，生產(chǎn)消耗多；存貨管理模式陳舊，重形式、輕實(shí)效；企業(yè)間不停轉(zhuǎn)移商品，將沉淀資產(chǎn)轉(zhuǎn)嫁給對(duì)方，造成價(jià)值的虛假增值，導(dǎo)致部分商品積壓而不能實(shí)現(xiàn)最終銷售；流動(dòng)資金流而不動(dòng)，長期滯留在庫存領(lǐng)域，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)流動(dòng)資金微觀周轉(zhuǎn)宏觀停滯的情況。第二、沒有采取科學(xué)的管理方法，無存貨計(jì)劃、無存貨定期監(jiān)督和檢查制度，對(duì)日常存貨控制不到位，沒有確定合理的存貨儲(chǔ)備量，占用大量資金，致使很多中小企業(yè)月末存貨占用資金往往超過其營業(yè)額兩倍以上，其結(jié)果是不僅導(dǎo)致流動(dòng)資金短缺，影響生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，而且造成資金呆滯，周轉(zhuǎn)不靈，影響資金額使用效率。因?yàn)榇尕浽诙唐趦?nèi)不容易顯出問題， 所以部分企業(yè)對(duì)其不重視， 平日疏于管理， 發(fā)現(xiàn)問題后對(duì)重大問題處理不當(dāng)，最終釀成巨大損失。（六）還有一些企業(yè)，在流動(dòng)資金緊張的情況下，抽走部分流動(dòng)資金搞第三產(chǎn)業(yè)，想借彌補(bǔ)虧損，可是在缺乏科學(xué)決策和國家宏觀調(diào)控情況下，這些資金非但沒有賺回錢，反而造成虧損，導(dǎo)致抽出的流動(dòng)資金無法收回。（七）新稅制出臺(tái)以后，企業(yè)上繳相關(guān)稅費(fèi)也大幅度的上升，但企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益并沒有提高。事實(shí)上，一些企業(yè)用一部分流動(dòng)資金貸款來交納稅款，這必然會(huì)減少企業(yè)的流動(dòng)資金。4.提高中小企業(yè)流動(dòng)資金協(xié)調(diào)性管理的政策建議4.1加強(qiáng)資金、應(yīng)收賬款、存貨的管理，提高資金使用的效率4.1.1抓好流動(dòng)資金管理，盤活存量資產(chǎn)，提高流動(dòng)資金使用效益貨幣資金具有最強(qiáng)的流動(dòng)性， 企業(yè)必須隨時(shí)保持一定的貨幣資金來滿足周轉(zhuǎn)的需要，但同時(shí)貨幣資金盈利性差，過多地持有貨幣資金必然影響其流動(dòng)性。因此，必須確定最佳現(xiàn)金持有量，超過最佳持有量的貨幣資金應(yīng)投資于短期有價(jià)證券，最大限度降低機(jī)會(huì)成本，以賺取比銀行利息更高的利益。企業(yè)應(yīng)實(shí)行流動(dòng)資金集中管理和預(yù)算管理，按照量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般的

原則，合理安排和使用資金。從流動(dòng)資金的特性出發(fā)，對(duì)流動(dòng)資金管理應(yīng)在保證財(cái)務(wù)管理總目標(biāo)的基礎(chǔ)上，明確具體地把目標(biāo)確定在追求最大程度的流動(dòng)性，即在實(shí)現(xiàn)利潤及財(cái)富最大化的同時(shí)追求流動(dòng)性的最強(qiáng)。4.1.2加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，積極清理“三角債”，加速企業(yè)資金回收90%以上，才能確認(rèn)90%以上，才能確認(rèn)此外，企業(yè)應(yīng)制定完善的賒銷政策，并確保有效實(shí)施，同時(shí)還要充分考慮與應(yīng)收帳款相對(duì)應(yīng)的成本。為加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理，應(yīng)建立健全其管理體系：一是根據(jù)客戶的資信情況制定出相應(yīng)的信用政策；二是在具體賒銷前，應(yīng)對(duì)客戶進(jìn)行全面的調(diào)查；三是努力減少掛帳信用，擴(kuò)大票據(jù)信用，以便盡可能取得明顯的索債憑證；四是選擇素質(zhì)較高的信用管理人員，確立科學(xué)有效的收款程序，探索收款技巧，把貨款回籠作為考核這些人員政績和業(yè)績的一個(gè)重要依據(jù)，并建立崗位責(zé)任制度。4.1.3加強(qiáng)存貨管理，降低采購成本，盤活流動(dòng)資金中小企業(yè)流動(dòng)資金很大部分占用在存貨上，改變中小企業(yè)不重視庫存物資管理、物資管理混亂、庫房管理員擁有過大權(quán)力的情況，有效措施是建立健全物資管理制度，細(xì)化存貨物資管理，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，推廣耗材料零庫存，降低原材料采購成本，縮短周期限，建立公開競(jìng)價(jià)進(jìn)貨制度，嚴(yán)把采購費(fèi)用關(guān)，把存貨降到合理存量，減少存貨占用，加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。企業(yè)管理當(dāng)局要重視存貨管理，努力降低存貨量，并組織人員對(duì)倉庫定期盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理多余積壓和應(yīng)報(bào)廢的物資。因此建立科學(xué)的存貨庫存控制系統(tǒng)：第一、以銷售為起點(diǎn)，按銷售情況來確定成品資金并依次向前確定生產(chǎn)資金和儲(chǔ)備資金，從機(jī)制上解決成品資金膨脹和存貨資金過大的現(xiàn)象； 第二科學(xué)地確定經(jīng)濟(jì)訂購批量和訂購次數(shù)，有效地節(jié)約采購成本和儲(chǔ)備資金占用。4.2加強(qiáng)投資管理，提高資金使用效率隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)追求利潤的驅(qū)使，中小企業(yè)投資活動(dòng)更頻繁。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，競(jìng)爭(zhēng)的法則是優(yōu)勝劣汰。投資的風(fēng)險(xiǎn)性要求中小企業(yè)理財(cái)時(shí)，注意研究風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)法控制、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。這就要求企業(yè)要有新的理念，加強(qiáng)投資決策研究，確保資金快速、高效地周轉(zhuǎn)，要做到謹(jǐn)慎、合理地決策項(xiàng)目投資就要：第一、樹立資本成本觀念。改掉一味追求規(guī)模，不計(jì)后果的行為，使投入的流動(dòng)資金能產(chǎn)生高于資金成本的較高回報(bào)。第二，產(chǎn)品要適銷對(duì)路。企業(yè)要科學(xué)分析市場(chǎng)需求，生產(chǎn)適銷對(duì)路、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品并積極進(jìn)行產(chǎn)品的更新，使其能被消費(fèi)者接受，實(shí)現(xiàn)貨幣回籠，不至于出現(xiàn)生產(chǎn)越多，品并積極進(jìn)行產(chǎn)品的更新，使其能被消費(fèi)者接受，實(shí)現(xiàn)貨幣回籠，不至于出現(xiàn)生產(chǎn)越多，積壓越多的局面。第三、控制固定資產(chǎn)的投資規(guī)模，加強(qiáng)固定資金和流動(dòng)資金的配套供應(yīng)企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策合理調(diào)整流動(dòng)資金的投入，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，科學(xué)合理的篩選出重點(diǎn)項(xiàng)目。4.3完善中小企業(yè)內(nèi)部信用制度，建立中小企業(yè)信用管理體制，改善中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境4.3.1完善中小企業(yè)自身信用管理一是成立專門的信用管理部門，制定合理的信用管理政策，選用專人對(duì)企業(yè)進(jìn)行全程一是成立專門的信用管理部門，制定合理的信用管理政策，選用專人對(duì)企業(yè)進(jìn)行全程信用管理；二是中小企業(yè)應(yīng)注重提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，開發(fā)出有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，靠質(zhì)量取信于民，在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)一種“守信為榮、失信為恥”的經(jīng)營理念，培育良好的企業(yè)信用文化，加強(qiáng)企業(yè)信用自律意識(shí)；三是完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)、準(zhǔn)確地披露企業(yè)財(cái)務(wù)信息，同時(shí)，完善企業(yè)自身信用風(fēng)險(xiǎn)控制制度，加強(qiáng)企業(yè)的自我信用控制能力，建立財(cái)務(wù)核算制度、銀行貸款管理制度和應(yīng)付賬款管理制度，防止自身發(fā)生失信行為，塑造企業(yè)守信的社會(huì)形象;四是完善客戶信用風(fēng)險(xiǎn)控制制度，提高信用風(fēng)險(xiǎn)防范能力，為，塑造企業(yè)守信的社會(huì)形象;四是完善客戶信用風(fēng)險(xiǎn)控制制度，提高信用風(fēng)險(xiǎn)防范能力，建立包括客戶資信管理制度、客戶授信制度和應(yīng)收賬款管理制度在內(nèi)的一系列管理規(guī)章，提升企業(yè)信用管理水平。4.3.2建立中小企業(yè)失信懲戒和守信激勵(lì)機(jī)制在中小企業(yè)信用法規(guī)建設(shè)的基礎(chǔ)上，應(yīng)綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、道德等手段，建立包括客戶資信管理制度、客戶授信制度和應(yīng)收賬款管理制度在內(nèi)的一系列管理規(guī)章，提升企業(yè)信用管理水平。4.3.2建立中小企業(yè)失信懲戒和守信激勵(lì)機(jī)制在中小企業(yè)信用法規(guī)建設(shè)的基礎(chǔ)上，應(yīng)綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、道德等手段，建立中小企業(yè)失信懲戒和守信激勵(lì)機(jī)制。中小企業(yè)應(yīng)建立完善的信用檔案，記載和反映中小企業(yè)信用行為狀況的原始材料，而且企業(yè)的帳戶和信用往來應(yīng)實(shí)行“實(shí)名制”，通過中小企業(yè)信用行為狀況的原始材料，而且企業(yè)的帳戶和信用往來應(yīng)實(shí)行“實(shí)名制”，通過互聯(lián)網(wǎng)建立企業(yè)資信數(shù)據(jù)庫，證實(shí)企業(yè)是守信或是失信，并利用信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)失信者進(jìn)行及時(shí)懲戒，如公布失信企業(yè)的“不良記錄”、“黑名單”，讓失信者一處失信，失信者進(jìn)行及時(shí)懲戒，如公布失信企業(yè)的“不良記錄”、“黑名單”，讓失信者一處失信，處處受制，付出與其失信行為相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)代價(jià)，直至被市場(chǎng)淘汰，金融、商業(yè)和社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)信用記錄良好的企業(yè)給予優(yōu)惠和便利，讓它們獲得更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。4.3.3政府建立全社會(huì)信用體系政府應(yīng)該發(fā)揮其對(duì)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控，為企業(yè)運(yùn)營創(chuàng)造必要的條件，同時(shí)在整個(gè)社會(huì)形態(tài)方面，應(yīng)大力倡導(dǎo)道德建設(shè)，建立全社會(huì)信用體系；第一、將道德作為整個(gè)社會(huì)信用體系的重心。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,市場(chǎng)主體的行為準(zhǔn)則首先應(yīng)是講信用,無論是法人主體或公民個(gè)人,都應(yīng)樹立守信的公眾形象,樹立以講信用為榮，不講信用為恥的社會(huì)意識(shí)。用體系的重心。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,市場(chǎng)主體的行為準(zhǔn)則首先應(yīng)是講信用,無論是法人主體或公民個(gè)人,都應(yīng)樹立守信的公眾形象,樹立以講信用為榮，不講信用為恥的社會(huì)意識(shí)。第二、以產(chǎn)權(quán)作為整個(gè)社會(huì)信用體系的基礎(chǔ)。市場(chǎng)主體沒有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)，就沒有真正的能力講信用；市場(chǎng)主體沒有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn),也就沒有動(dòng)力講信譽(yù)、守信用；市場(chǎng)主體沒有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn),也沒有內(nèi)在的壓力守信用；市場(chǎng)主體對(duì)其財(cái)產(chǎn)權(quán)沒有信心,就必然產(chǎn)生不講信能力講信用；市場(chǎng)主體沒有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn),也就沒有動(dòng)力講信譽(yù)、守信用；市場(chǎng)主體沒有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn),也沒有內(nèi)在的壓力守信用；市場(chǎng)主體對(duì)其財(cái)產(chǎn)權(quán)沒有信心,就必然產(chǎn)生不講信用的短期行為；市場(chǎng)機(jī)制不完善使市場(chǎng)主體沒有外在的約束，講信譽(yù)、守信用就缺乏感召力。因此,要徹底解決我國的信用問題,最根本的措施只能是進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革,使我國的微召力。因此,要徹底解決我國的信用問題,最根本的措施只能是進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革,使我國的微第三、以法律作為整個(gè)社會(huì)信觀經(jīng)濟(jì)主體成為真正擁有獨(dú)立財(cái)產(chǎn)的所有者或產(chǎn)權(quán)主體。第三、以法律作為整個(gè)社會(huì)信用體系的保證。充分借鑒發(fā)達(dá)國家在信用管理方面的法律法規(guī)，在此基礎(chǔ)上以比較完備的行政管理規(guī)定的形式頒布，盡早為社會(huì)信用體系的建立健全奠定制度框架；抓緊研究，出臺(tái)與社會(huì)信用直接相關(guān)的基本法。此外應(yīng)注意政府在構(gòu)建社會(huì)信用體系中的巨大作的行政管理規(guī)定的形式頒布，盡早為社會(huì)信用體系的建立健全奠定制度框架；抓緊研究，出臺(tái)與社會(huì)信用直接相關(guān)的基本法。此外應(yīng)注意政府在構(gòu)建社會(huì)信用體系中的巨大作用。積極尋找融資新渠道尋找戰(zhàn)略伙伴以取得融資。由銀行和擔(dān)保機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系。推薦優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)名單和優(yōu)質(zhì)建設(shè)項(xiàng)目，把具有貸款資質(zhì)和貸款潛力的中小企業(yè)信息提供給銀行和擔(dān)保機(jī)構(gòu)，是提高中小企業(yè)金融服務(wù)效率的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措。另外，對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流狀況進(jìn)