2023年行政工作總結(jié)參考范本（2篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)2023?年行政工?作總結(jié)參?考范本?不知不覺(jué)?____?的工作已?經(jīng)告一段?落，回首?過(guò)去的一?年行政部?的工作，?內(nèi)心不禁?感慨萬(wàn)千?，過(guò)去的?近一年是?忙碌而充?實(shí)的一年?，也是我?加入行政?部以來(lái)從?陌生到熟?悉的一年?。這一年?中工作的?點(diǎn)點(diǎn)滴滴?，讓我不?斷地學(xué)習(xí)?、成長(zhǎng)著?。雖沒(méi)有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪。一?、___?_的工作?回顧。?1、人力?資源管理?工作：_?___對(duì)?于行政部?而言是個(gè)?不平凡的?一年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的鼓勵(lì)和?指導(dǎo)下，?調(diào)整組織?機(jī)構(gòu)，公?司成立了?運(yùn)營(yíng)部，?更換了品?管部主管?、行政部?主管，使?公司各項(xiàng)?工作展開(kāi)?了新的局?面;優(yōu)化?人力資源?配置，解?聘?jìng)€(gè)人素?養(yǎng)、專業(yè)?技能不達(dá)?標(biāo)員工_?___名?，并通過(guò)?電視廣告?、網(wǎng)絡(luò)媒?體和現(xiàn)場(chǎng)?招聘等渠?道在__?__廣納?社會(huì)各界?精英，面?試和應(yīng)聘?____?余人次，?不但引進(jìn)?了___?_名正在?各個(gè)崗位?發(fā)光發(fā)熱?的人才，?同時(shí)也在?承德地區(qū)?乃至整個(gè)?華北地區(qū)?廣泛宣傳?了公司，?擴(kuò)大了影?響力。?2、后勤?管理工作?：致力于?打造員工?舒適整潔?的生產(chǎn)工?作環(huán)境和?生活休息?環(huán)境，做?好安全保?衛(wèi)工作的?同時(shí)還悉?心做好廠?區(qū)的衛(wèi)生?和綠化工?作，春天?平整土地?、夏天澆?水施肥、?秋天清掃?落葉、冬?天防寒防?凍，一年?來(lái)兢兢業(yè)?業(yè)悉心照?料廠區(qū)內(nèi)?近300?棵樹(shù)、百?平草莓、?數(shù)百平草?坪。通過(guò)?我們的努?力廠區(qū)內(nèi)?綠樹(shù)成蔭?、鳥(niǎo)語(yǔ)花?香，三季?瓜果不斷?，四季景?觀別致;?本著以人?為本的原?則，做好?車輛管理?工作，我?們的司機(jī)?不畏路途?遙遠(yuǎn)、不?畏起早貪?黑，安全?準(zhǔn)時(shí)的把?乘車人送?達(dá)目的地?，全年出?車總里程?____?萬(wàn)公里，?安全行駛?無(wú)事故;?三軍未動(dòng)?糧草先行?，食堂管?理工作是?行政部的?工作重點(diǎn)?，根據(jù)公?司實(shí)際情?況，及員?工的出勤?情況發(fā)放?餐補(bǔ)__?__元整?。樹(shù)立“?做好各項(xiàng)?接待和為?員工服務(wù)?是我們的?本分”的?服務(wù)意識(shí)?，加強(qiáng)食?堂衛(wèi)生管?理和菜品?創(chuàng)新，讓?大家吃的?放心，一?年來(lái)普通?員工招待?____?次以上，?外部招待?____?次，招待?____?人次。?3、辦公?室的日常?管理工作?：切實(shí)做?好公司的?福利、勞?保發(fā)放工?作，按照?采購(gòu)計(jì)劃?，組織落?實(shí)公司辦?公設(shè)施、?辦公用品?、勞保福?利等商品?的采購(gòu)、?加強(qiáng)調(diào)配?和辦公用?品管理工?作，聯(lián)系?辦公設(shè)備?的維修保?養(yǎng)合作單?位，與飲?用水公司?洽談優(yōu)惠?條件及贈(zèng)?品，（“?____?”專題教?育總結(jié)匯?報(bào)）開(kāi)拓?辦公用品?的采購(gòu)渠?道，尋找?高性價(jià)比?供應(yīng)商，?在打印紙?、辦公耗?材和名片?等用品采?購(gòu)上為公?司節(jié)約了?資金;制?定企業(yè)“?VI”，?更換各科?室門(mén)牌，?更新企業(yè)?宣傳冊(cè)，?更新員工?名片，進(jìn)?一步傳播?了企業(yè)經(jīng)?營(yíng)理念、?建立企業(yè)?知名度、?塑造了企?業(yè)形象;?行政部作?為協(xié)調(diào)對(duì)?外各單位?的窗口，?過(guò)去的一?年始終積?極參與各?單位會(huì)議?和測(cè)評(píng)，?認(rèn)真整理?上報(bào)各項(xiàng)?數(shù)據(jù)報(bào)表?，認(rèn)真完?成各單位?要求落實(shí)?的各項(xiàng)任?務(wù)，理順?與各單位?關(guān)系，始?終與各職?能單位保?持良好的?關(guān)系，在?全___?_動(dòng)會(huì)中?取得了總?分第四名?的好成績(jī)?，在水務(wù)?局“中國(guó)?夢(mèng)·趕考?行”演講?比賽中取?得第一名?的好成績(jī)?;對(duì)內(nèi)以?溝通協(xié)調(diào)?作為開(kāi)展?工作的切?入點(diǎn)，更?注重與各?部門(mén)的協(xié)?調(diào)和配合?，保證了?各項(xiàng)指令?和任務(wù)目?標(biāo)的上傳?下達(dá)，有?效的提高?了管理效?率;草擬?綜合性通?知和報(bào)告?等文字工?作，負(fù)責(zé)?辦公會(huì)議?的組織、?記錄、整?理和會(huì)議?紀(jì)要及重?點(diǎn)的提煉?，并負(fù)責(zé)?對(duì)會(huì)議有?關(guān)決議的?實(shí)施;認(rèn)?真做好公?司有關(guān)文?件的收發(fā)?、分遞和?督辦工作?;及時(shí)傳?達(dá)___?_公司有?關(guān)會(huì)議、?文件、批?示的精神?;公司的?重要文件?資料、批?文等整理?歸檔，做?好資料的?歸檔管理?工作。?4、證照?的申報(bào)和?管理工作?：___?_行政部?完成了企?業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)?照增資至?一億元、?衛(wèi)生許可?批件地址?變更等手?續(xù)，通過(guò)?了“IS?O三體系?認(rèn)證”、?新華節(jié)水?認(rèn)證、遼?寧省信用?準(zhǔn)入等認(rèn)?證的年度?監(jiān)督審查?工作;辦?理了PE?燃?xì)夤艿?生產(chǎn)許可?證、餐飲?許可證書(shū)?、特種設(shè)?備操作員?證和特種?設(shè)備安全?管理員等?證書(shū);申?報(bào)了“百?名科技型?民營(yíng)企業(yè)?家”、“?河北省優(yōu)?質(zhì)產(chǎn)品”?、“河北?省質(zhì)量標(biāo)?兵”、“?____?全民健康?生活方式?示范單位?”等榮譽(yù)?稱號(hào)。?5、工程?資料整理?和預(yù)決算?工作：實(shí)?時(shí)跟進(jìn)承?德縣南環(huán)?路供水管?網(wǎng)改造工?程、承德?縣北環(huán)路?供水管道?建設(shè)工程?的前期現(xiàn)?場(chǎng)施工數(shù)?據(jù)的收集?整理和后?期的竣工?資料的編?制工作;?認(rèn)真學(xué)習(xí)?市政管道?安裝工程?的預(yù)決算?知識(shí)，并?編制了木?蘭皇家現(xiàn)?代農(nóng)業(yè)綜?合示范園?區(qū)供水工?程的預(yù)算?書(shū)，整理?編制了承?德縣一中?新校址片?區(qū)供水管?網(wǎng)改遷工?程、承德?縣南環(huán)路?供水管網(wǎng)?改造工程?等決算書(shū)?，并跟進(jìn)?各項(xiàng)工程?的審計(jì)決?算工作的?進(jìn)行。?二、工作?中存在的?問(wèn)題。?行政部對(duì)?我而言是?既熟悉又?陌生的部?門(mén)，說(shuō)熟?悉因?yàn)樵?三年前剛?來(lái)到公司?就是在行?政部工作?，從事的?一些工作?也是現(xiàn)在?行政部的?職責(zé)，說(shuō)?陌生因?yàn)?自我任職?以來(lái)，才?真正深切?的體會(huì)到?行政部正?是公司各?部門(mén)員工?在公司的?衣食住行?坐臥走等?相關(guān)活動(dòng)?的保障，?也是一個(gè)?公司承上?啟下、溝?通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四?方的樞紐?，面對(duì)后?勤管理、?車輛管理?、人力資?源、文書(shū)?處理、檔?案管理、?文件批轉(zhuǎn)?、會(huì)議及?活動(dòng)安排?等等大量?事務(wù)性工?作，也讓?我認(rèn)識(shí)了?它的千頭?萬(wàn)緒，了?解了它的?繁雜瑣碎?。當(dāng)我真?正認(rèn)識(shí)到?它，我越?發(fā)感到自?己身上的?擔(dān)子很重?，而自己?的學(xué)識(shí)、?能力和閱?歷與公司?的要求及?想要達(dá)到?的工作效?果還有很?大的距離?。1、?身處在一?個(gè)全新的?部門(mén)環(huán)境?，全新的?團(tuán)隊(duì)，對(duì)?工作的認(rèn)?識(shí)不足，?工作起來(lái)?不能游刃?有余，工?作效率有?待進(jìn)一步?提高。對(duì)?于各項(xiàng)工?作的要求?不夠細(xì)化?、不夠敏?感，監(jiān)督?檢查工作?做的不到?位。2?、有些工?作的協(xié)調(diào)?不到位，?處理對(duì)外?關(guān)系、處?理上下級(jí)?關(guān)系，各?部門(mén)關(guān)系?，員工之?間的關(guān)系?，火候掌?握的不到?位，處理?關(guān)系缺乏?技巧，對(duì)?部門(mén)人員?的管理不?夠細(xì)致具?體，考慮?問(wèn)題應(yīng)該?更周到詳?盡，與大?家的溝通?應(yīng)該進(jìn)一?步加強(qiáng)。?3、自?己的專業(yè)?技能水平?欠缺，一?些專業(yè)性?強(qiáng)的工作?不能做到?得心應(yīng)手?，自己的?管理水平?離公司的?要求還有?一定距離?。以后應(yīng)?該努力學(xué)?習(xí)專業(yè)技?能知識(shí)，?提高自身?管理水平?。三、?____?的工作計(jì)?劃。1?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，拓寬?知識(shí)面。?努力學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)?和相關(guān)法?律法規(guī)常?識(shí)。加強(qiáng)?對(duì)行業(yè)發(fā)?展的了解?，加強(qiáng)對(duì)?周圍環(huán)境?和同行業(yè)?的了解、?學(xué)習(xí)。要?對(duì)公司的?統(tǒng)籌規(guī)劃?、當(dāng)前情?況做到心?中有數(shù)。?為領(lǐng)導(dǎo)的?決策提供?一定的依?據(jù)和參考?。2、?本著實(shí)事?求是的原?則，強(qiáng)化?協(xié)調(diào)能力?，做到上?情下達(dá)、?下情上報(bào)?。及時(shí)了?解員工思?想動(dòng)態(tài)，?正確引導(dǎo)?，加強(qiáng)溝?通，了解?各人的工?作進(jìn)度和?問(wèn)題反饋?給總經(jīng)理?，以便公?司各主管?及總經(jīng)理?在此基礎(chǔ)?上進(jìn)一步?安排交付?工作，真?正做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手?。3、?明確崗位?職責(zé)，嚴(yán)?明勞動(dòng)紀(jì)?律，初步?建立績(jī)效?考核制度?和辦法。?從勞動(dòng)紀(jì)?律、崗位?職責(zé)、溝?通協(xié)調(diào)等?方面進(jìn)行?細(xì)化，提?高落地性?，為各部?門(mén)的評(píng)價(jià)?和考核提?供有效的?依據(jù)。加?強(qiáng)薪酬制?度改革創(chuàng)?新，探索?建立與企?業(yè)發(fā)展戰(zhàn)?略相一致?，以勞動(dòng)?力市場(chǎng)為?參照，以?崗位價(jià)值?為基礎(chǔ)，?以工作績(jī)?效為導(dǎo)向?，以企業(yè)?效益為前?提的薪酬?制度和體?系，穩(wěn)定?員工隊(duì)伍?，激發(fā)工?作熱情，?提升執(zhí)行?力，創(chuàng)造?高效益。?4、持?續(xù)提升人?力資源管?理水平。?加強(qiáng)現(xiàn)有?人員的崗?位優(yōu)化，?從人員素?質(zhì)、技能?水平、綜?合能力等?方面入手?，科學(xué)合?理的調(diào)配?崗位，做?到“物盡?其用人盡?其才”;?加強(qiáng)人才?引進(jìn)培養(yǎng)?機(jī)制創(chuàng)新?，拓寬渠?道積極做?好招聘及?錄用等各?項(xiàng)相關(guān)工?作，從未?來(lái)發(fā)展規(guī)?劃、現(xiàn)階?段福利待?遇和人文?環(huán)境等細(xì)?節(jié)入手，?創(chuàng)造“引?得進(jìn)人才?、留得住?人才”的?大環(huán)境，?保證企業(yè)?人員因素?的穩(wěn)定性?，提高企?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?;加強(qiáng)創(chuàng)?新，多搞?活動(dòng)，搞?活氣氛，?為企業(yè)營(yíng)?造良好的?工作氛圍?;加強(qiáng)對(duì)?后勤工作?的指導(dǎo)和?監(jiān)督檢查?工作，強(qiáng)?化后勤人?員素質(zhì)，?提高辦事?的實(shí)效性?，不斷加?強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)，持續(xù)?改進(jìn)行政?部對(duì)其他?部門(mén)的支?持能力和?服務(wù)水平?。5、?建立員工?教育培訓(xùn)?體系，使?培訓(xùn)工作?實(shí)用化、?常態(tài)化。?行政部應(yīng)?該根據(jù)企?業(yè)的實(shí)際?情況，利?用一切有?利資源，?加大全員?培訓(xùn)力度?，緊貼工?作和崗位?需求。認(rèn)?真落實(shí)培?訓(xùn)需求分?析工作，?做好培訓(xùn)?的設(shè)計(jì)和?實(shí)施。將?實(shí)現(xiàn)企業(yè)?的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)?略目標(biāo)和?滿足員工?個(gè)人發(fā)展?需要結(jié)合?起來(lái)。傳?遞企業(yè)文?化與價(jià)值?觀等知識(shí)?的培訓(xùn)。?6、建?立安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，制定安?全管理制?度和操作?規(guī)程，排?查治理隱?患和監(jiān)控?重大危險(xiǎn)?源，建立?預(yù)防機(jī)制?，規(guī)范生?產(chǎn)行為，?使各生產(chǎn)?環(huán)節(jié)符合?有關(guān)安全?生產(chǎn)法律?法規(guī)和標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范的?要求，保?證人、機(jī)?、物、環(huán)?處于良好?的生產(chǎn)狀?態(tài)，并持?續(xù)改進(jìn)，?不斷加強(qiáng)?企業(yè)安全?生產(chǎn)規(guī)范?化建設(shè)。?做好企業(yè)?安全生產(chǎn)?基礎(chǔ)工作?和基層工?作，努力?做到全員?參與，實(shí)?現(xiàn)安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?二級(jí)。?7、節(jié)約?后勤運(yùn)行?成本，節(jié)?省辦公用?品采購(gòu)成?本，采購(gòu)?方面既要?貨比三家?又要保證?質(zhì)量，水?電空調(diào)使?用方面要?科學(xué)規(guī)劃?合理利用?，杜絕浪?費(fèi)，加強(qiáng)?行政工作?各環(huán)節(jié)的?的記錄統(tǒng)?計(jì)工作，?并做好后?勤費(fèi)用、?辦公用品?費(fèi)用的報(bào)?銷審核。?四、新?年展望和?目標(biāo)。?____?這是充滿?新意的一?年、充滿?希望的一?年，也是?充滿挑戰(zhàn)?的一年。?對(duì)內(nèi)我們?要優(yōu)化結(jié)?構(gòu)加強(qiáng)管?理創(chuàng)新、?對(duì)外我們?要一步一?個(gè)腳印的?穩(wěn)健發(fā)展?，在新的?一年里，?我們決心?開(kāi)拓工作?思路，創(chuàng)?新工作方?法，不斷?學(xué)習(xí)，認(rèn)?真提高工?作水平，?以嶄新的?工作風(fēng)貌?、更高昂?的工作熱?情和更敬?業(yè)的工作?態(tài)度投入?到行政部?的各項(xiàng)工?作中，為?整體推進(jìn)?公司的發(fā)?展提供基?礎(chǔ)性服務(wù)?，為公司?年度整體?工作目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)發(fā)?揮行政部?應(yīng)有的作?用。2?023年?行政工作?總結(jié)參考?范本（二?）光陰?如梭，時(shí)?光荏苒，?轉(zhuǎn)眼又迎?來(lái)新的一?年，過(guò)去?的一年行?政辦公室?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，辦公?室人員緊?緊圍繞理?順工作服?務(wù)公司等?工作要點(diǎn)?，充分發(fā)?揮好辦公?室承上啟?下聯(lián)系左?右協(xié)調(diào)各?方的中心?樞紐作用?，較好地?完成了公?司下達(dá)的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，具?體總結(jié)如?下：一?、主要工?作回顧：?辦公室?對(duì)我來(lái)說(shuō)?是個(gè)全新?的工作領(lǐng)?域，作為?辦公室的?工作人員?，自己清?醒的認(rèn)識(shí)?到辦公室?是綜合管?理機(jī)構(gòu)，?是承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系四面?八方的樞?紐，是推?動(dòng)各項(xiàng)工?作朝既定?目標(biāo)前進(jìn)?的中心。?辦公室工?作千頭萬(wàn)?緒，有文?書(shū)處理、?檔案管理?、文件轉(zhuǎn)?批、會(huì)議?安排、客?戶接待等?，另外目?前公司發(fā)?展的特殊?性，公司?將營(yíng)銷管?理和行政?辦公室放?在一起。?面對(duì)繁雜?瑣碎的大?量事務(wù)性?工作，自?我強(qiáng)化工?作意識(shí)，?注意加快?工作節(jié)奏?，提高工?作效率，?冷靜辦理?各項(xiàng)事務(wù)?，力求周?全、準(zhǔn)確?、適度、?避免疏漏?和差錯(cuò)，?至今基本?做到了事?事有著落??，F(xiàn)將_?___的?工作情況?總結(jié)如下?：1、?日常工作?1）行?政統(tǒng)籌工?作的關(guān)鍵?事務(wù)控制?和內(nèi)部的?管理。行?政事務(wù)性?工作的內(nèi)?部分工、?部門(mén)人員?的管理、?辦公室環(huán)?境衛(wèi)生保?潔、資料?的分配整?及客戶的?服務(wù)工作?。2）?切實(shí)抓好?公司管理?的日常工?作。按照?預(yù)算審批?制度，組?織落實(shí)公?司辦公設(shè)?施、辦公?用品、營(yíng)?銷活動(dòng)禮?品等商品?的采購(gòu)、?調(diào)配和實(shí)?物管理工?作，聯(lián)系?辦公設(shè)備?的維修保?養(yǎng)合作單?位，與飲?用水公司?洽談優(yōu)惠?條件及贈(zèng)?品，對(duì)比?辦公室用?品等的采?購(gòu)渠道，?尋找商性?價(jià)比供應(yīng)?商。3?）愛(ài)崗敬?業(yè)，嚴(yán)格?要求自己?，擺正工?作位置。?以“謹(jǐn)慎?”“律己?”的態(tài)度?開(kāi)展每項(xiàng)?工作，認(rèn)?真的履行?了自己的?崗位職責(zé)?。4）?做好協(xié)調(diào)?工作。行?政作為辦?公協(xié)調(diào)的?核心部門(mén)?，在理順?各部門(mén)關(guān)?系，提高?管理效率?，保證上?傳下達(dá)等?方面具有?樞紐作用?。過(guò)去這?一年，行?政辦公室?以“溝通?協(xié)調(diào)”作?為開(kāi)展工?作的切入?點(diǎn)，在做?好辦文辦?會(huì)的工作?同時(shí)，更?注重與個(gè)?部門(mén)的協(xié)?調(diào)配合。?5）認(rèn)?真做好公?司的文字?工作。負(fù)?責(zé)辦公會(huì)?議的記錄?、整理和?會(huì)議概要?及重點(diǎn)的?提煉，認(rèn)?真做好公?司有關(guān)文?件的收發(fā)?、分遞和?督辦工作?，及時(shí)傳?達(dá)___?_公司有?關(guān)會(huì)議、?文件、批?示的精神?，公司重?要文件資?料、批文?等整理歸?檔，做好?資料的歸?檔的管理?工作。?6）落實(shí)?公司人事?、勞資管?理工作。?組織落實(shí)?公司的勞?動(dòng)、人事?和員工的?考勤監(jiān)督?工作。依?法到各管?理部門(mén)辦?理好繳納?社保、醫(yī)?療保險(xiǎn)等?手續(xù)。?7）做好?公司工作?匯報(bào)會(huì)議?及其他各?部門(mén)會(huì)議?的組織和?后勤服務(wù)?工作。落?實(shí)各類會(huì)?議的會(huì)前?準(zhǔn)備、會(huì)?議資料搜?集等以及?會(huì)后的會(huì)?議記錄、?整理及重?點(diǎn)提煉匯?總等工作?。2、?參與部分?銷售管理?工作從?____?月份開(kāi)盤(pán)?至今完成?合同備案?____?戶，辦理?好預(yù)告證?____?戶，預(yù)抵?證___?_戶，銀?行按揭款?資金回籠?____?萬(wàn)元，并?在___?_月份到?省廳將企?業(yè)暫定資?質(zhì)延期辦?理好。?3、加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?，提高業(yè)?務(wù)水平?作為行政?辦公室人?員，自身?素質(zhì)和工?作能力是?決定辦公?室是否能?夠正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)?，是發(fā)揮?“承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系四房?”作用的?關(guān)