倉(cāng)庫(kù)管理員上半年工作總結(jié)范文（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)倉(cāng)庫(kù)管理?員上半年?工作總結(jié)?范文_?___年?上半年，?本人在公?司各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在同事們?的團(tuán)結(jié)合?作和關(guān)心?幫助下，?較好地完?成了上半?年的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，在業(yè)務(wù)?素質(zhì)和思?想政治主?面都有了?更進(jìn)一步?的提高。?現(xiàn)將__?__年上?半的各項(xiàng)?工作總結(jié)?如下，敬?請(qǐng)各位領(lǐng)?導(dǎo)提出寶?貴的意見(jiàn)?。一、?思想政治?表現(xiàn)、品?德修養(yǎng)及?職業(yè)道德?方面。?半年來(lái)，?本人認(rèn)真?遵守勞動(dòng)?紀(jì)律，按?時(shí)出勤，?有效利用?工作時(shí)間?，堅(jiān)守崗?位，需要?加班完成?工作按時(shí)?加班加點(diǎn)?，保證工?作能按時(shí)?完成，認(rèn)?真學(xué)習(xí)法?律知識(shí);?愛(ài)崗敬業(yè)?，具有強(qiáng)?烈的責(zé)任?感和事業(yè)?心。積極?主動(dòng)學(xué)習(xí)?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?，工作態(tài)?度端正，?認(rèn)真負(fù)責(zé)?地對(duì)待每?一項(xiàng)工作?。二、?工作能力?和具體業(yè)?務(wù)方面。?我的工?作崗位是?銷(xiāo)售內(nèi)勤?和倉(cāng)管。?主要負(fù)責(zé)?統(tǒng)計(jì)公司?線(xiàn)纜的發(fā)?運(yùn)數(shù)、上?貨數(shù)。另?外就是將?每天發(fā)貨?的數(shù)量報(bào)?給客戶(hù)，?核對(duì)客戶(hù)?收貨情況?與數(shù)量，?整理現(xiàn)款?現(xiàn)貨的客?戶(hù)開(kāi)出收?據(jù)，統(tǒng)計(jì)?每天入庫(kù)?和出庫(kù)的?數(shù)量。?我本著“?把工作做?的更好”?的目標(biāo)，?工作上發(fā)?揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)?新精神，?扎扎實(shí)實(shí)?干好本職?工作，圓?滿(mǎn)地完成?了半年的?各項(xiàng)任務(wù)?：1、?統(tǒng)計(jì)情況?：能及時(shí)?做到電話(huà)?跟蹤客戶(hù)?收貨情況?與數(shù)量核?對(duì)，做到?發(fā)運(yùn)數(shù)與?收貨數(shù)統(tǒng)?計(jì)準(zhǔn)確。?2、收?貨情況：?原材料廠(chǎng)?家報(bào)的收?貨數(shù)量，?跟我接收?的數(shù)量要?核對(duì)準(zhǔn)確?。如有多?或是少的?情況，要?及時(shí)匯報(bào)?給采購(gòu)部?。3、?倉(cāng)管報(bào)表?：做好每?天出庫(kù)、?入庫(kù)的臺(tái)?賬數(shù)據(jù)，?就能做到?周報(bào)表和?月報(bào)表的?數(shù)量基本?準(zhǔn)確。?三、存在?的不足。?總結(jié)半?年的來(lái)的?工作，雖?然取得了?一定的成?績(jī)，自身?也有了很?大的進(jìn)步?，但是還?存在著以?下不足。?一是有?時(shí)工作的?質(zhì)量和標(biāo)?準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)?的要求還?有一定差?距。一方?面，由于?個(gè)人能力?素質(zhì)不夠?高，成品?倉(cāng)庫(kù)和原?材料倉(cāng)庫(kù)?收發(fā)數(shù)有?時(shí)統(tǒng)計(jì)存?在一定的?差錯(cuò);另?一方面，?就是有的?時(shí)候工作?量多，時(shí)?間比較緊?，工作效?率不高。?二是有?時(shí)工作敏?感性還不?是很強(qiáng)，?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事不?夠敏感，?有時(shí)工作?沒(méi)有提前?完成，上?報(bào)情況不?夠及時(shí)。?四、_?___年?下半年工?作計(jì)劃?下半年我?將進(jìn)一步?發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?，改進(jìn)不?足，拓展?思路，求?真務(wù)實(shí)，?全力做好?本職工作?。打算從?以下幾個(gè)?方面開(kāi)展?工作：?一是加強(qiáng)?工作統(tǒng)籌?，根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)的?年度工作?要求，對(duì)?下半年工?作進(jìn)行具?體謀劃，?明確內(nèi)容?、時(shí)限和?需要達(dá)到?的目標(biāo)，?加強(qiáng)部門(mén)?與部門(mén)之?間的協(xié)同?配合，把?各項(xiàng)工作?有機(jī)地結(jié)?合起，理?清工作思?路，提高?辦事效率?，增強(qiáng)工?作實(shí)效。?二是加?強(qiáng)工作培?養(yǎng)。始終?保持良好?的精神狀?態(tài)，發(fā)揚(yáng)?吃苦耐勞?、知難而?進(jìn)、精益?求精、嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致、?積極進(jìn)取?的工作作?風(fēng)。倉(cāng)?庫(kù)管理員?上半年工?作總結(jié)范?文（二）?___?_上半年?不知不覺(jué)?在指尖慢?慢逝去，?我將通過(guò)?倉(cāng)庫(kù)管理?員半年工?作總結(jié)，?回想過(guò)去?,面對(duì)眼?前,展望?未來(lái)，用?心思量總?結(jié)工作當(dāng)?中的利弊?、得失，?從教訓(xùn)中?得出經(jīng)驗(yàn)?，為以后?的工作做?好更充分?的計(jì)劃準(zhǔn)?備。一?、工作體?會(huì)：1?.因勢(shì)而?變，順勢(shì)?而為，全?力做好自?己在各種?突發(fā)情況?和緊急中?，我迅速?轉(zhuǎn)變思路?，找準(zhǔn)自?己的工作?定位，積?極和同事?討論改進(jìn)?方法。?2.專(zhuān)業(yè)?學(xué)習(xí)是做?好工作的?動(dòng)力源泉?我們的工?作價(jià)值是?什么？是?在工作中?，得到不?斷地提升?，不斷地?去學(xué)習(xí)得?到進(jìn)步。?專(zhuān)業(yè)的學(xué)?習(xí)，使自?己的實(shí)際?操作得到?理論的支?持，理論?知識(shí)得到?實(shí)際操作?的驗(yàn)證，?不斷地提?升不斷地?進(jìn)步，才?真正是我?們的工作?價(jià)值。點(diǎn)?的精通，?線(xiàn)的發(fā)展?，交織成?面的擴(kuò)張?，使自己?能夠覆蓋?更大的領(lǐng)?域，才能?在各方面?不斷地提?升自己。?3.高?效服務(wù)，?全力做好?客戶(hù)服務(wù)?工作我們?的工作本?職是服務(wù)?，服務(wù)客?戶(hù)是我們?賴(lài)以生存?的主旋律?，只有做?好了客戶(hù)?服務(wù)，得?到了客戶(hù)?的認(rèn)可。?二、_?___下?半年工作?計(jì)劃及建?議1.?針對(duì)一個(gè)?月中供應(yīng)?商所出現(xiàn)?的問(wèn)題，?采購(gòu)要做?一個(gè)小計(jì)?，一個(gè)季?度做一個(gè)?大計(jì)，應(yīng)?用郵件與?其它聯(lián)絡(luò)?方式通知?供應(yīng)商，?加以改進(jìn)?，規(guī)定供?應(yīng)商在我?司要求的?時(shí)間內(nèi)，?及時(shí)把需?求的物料?送達(dá)。?2.對(duì)于?車(chē)間用低?值易耗品?，望生產(chǎn)?部領(lǐng)導(dǎo)給?予一個(gè)硬?性規(guī)定，?我們將按?此規(guī)定去?實(shí)施進(jìn)出?倉(cāng)手續(xù)。?節(jié)省一些?不必要的?浪費(fèi)。?3.管理?人員沒(méi)有?把相關(guān)制?度與流程?落實(shí)下去?，沒(méi)有對(duì)?核實(shí)物料?有沒(méi)有發(fā)?下去，物?料發(fā)下去?之后，胡?亂堆放，?物料不見(jiàn)?了，就過(guò)?來(lái)指責(zé)我?們沒(méi)有發(fā)?夠所需的?物料，誰(shuí)?領(lǐng)了物料?也不知道?，重復(fù)領(lǐng)?料之后，?沒(méi)有反省?自己部門(mén)?的員工的?錯(cuò)誤，反?而指責(zé)我?們倉(cāng)庫(kù)管?理員工作?不認(rèn)真。?4.生?產(chǎn)車(chē)間退?料不及時(shí)?，每做完?一批柜都?不及時(shí)把?物料退回?倉(cāng)庫(kù)，每?次都積了?半年的