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第6頁(yè)共6頁(yè)保安年終?工作總結(jié)?格式版?____?年即將過(guò)?去,在新?的一年來(lái)?臨之際,?現(xiàn)將__?__年保?安組年度?工作具體?情況總結(jié)?如下:?一、保安?組在園長(zhǎng)?領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)?下,能安?心工作,?努力積極?完成園長(zhǎng)?交代的各?項(xiàng)工作任?務(wù)。嚴(yán)格?執(zhí)行門(mén)崗?值班制度?、學(xué)期合?計(jì)來(lái)訪登?記約__?__人次?,其他業(yè)?務(wù)約__?__人次?,發(fā)放招?生簡(jiǎn)歷約?____?分,幼兒?提早離園?記錄約_?___人?次,接收?教職工郵?寄快遞約?____?余件,學(xué)?期幼兒接?送車(chē)記錄?約___?_余次。?園區(qū)安全?巡查記錄?約___?_次。?二、消防?安檢巡查?、協(xié)助總?務(wù)后勤搬?木臺(tái)、柜?、宿舍家?具搬移、?協(xié)助老師?充氣籃球?及其他工?作,以及?車(chē)場(chǎng)車(chē)輛?秩序維持?,協(xié)助園?區(qū)做好接?待上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)參觀幼?兒園的準(zhǔn)?備工作。?三、監(jiān)?督后勤職?工打卡,?制作職工?、保安考?勤月報(bào)表?,幼兒入?園、離園?時(shí)確保出?馬路交通?管制,嚴(yán)?格檢查接?送工作。?禮貌對(duì)待?幼兒及家?長(zhǎng),學(xué)期?沒(méi)出現(xiàn)幼?兒失蹤現(xiàn)?象,未發(fā)?生任何安?全事故。?四、平?時(shí)值勤重?點(diǎn)看好監(jiān)?控錄像情?況,維護(hù)?園區(qū)周邊?設(shè)施工作?,每天檢?查公共設(shè)?施、教學(xué)?樓、宿舍?樓消防設(shè)?施等,并?做好日常?記錄。學(xué)?期內(nèi)沒(méi)有?發(fā)生火災(zāi)?事故和嚴(yán)?重治安案?件,確保?了園區(qū)內(nèi)?教職工以?及幼兒生?命財(cái)產(chǎn)安?全,使教?學(xué)能有秩?序順利進(jìn)?行,完成?了園長(zhǎng)對(duì)?學(xué)期保安?工作的要?求。五?、好人好?事,本學(xué)?期___?_月份,?李少華巡?邏時(shí)在沙?池處拾到?書(shū)包兩個(gè)?交給賀助?理,還給?孩子家長(zhǎng)?。在某天?下午__?__點(diǎn)十?分左右,?幼兒離園?時(shí),小一?班有家長(zhǎng)?領(lǐng)著幼兒?在離園時(shí)?,在園門(mén)?口廣場(chǎng)處?,小孩跑?步趕校車(chē)?時(shí)把其母?親絆倒,?因此母親?腳受傷不?能走路,?幼兒撞到?頭部,頭?部出血紅?腫,李少?華馬上搬?兩把椅子?給家長(zhǎng)坐?,并到醫(yī)?務(wù)室拿冰?袋給幼兒?敷冰,稍?后幼兒腫?塊變小。?后來(lái)李少?華把家長(zhǎng)?扶送上處?并送到醫(yī)?院檢查,?家長(zhǎng)由于?左腳髕骨?裂,兩天?后手術(shù),?并在兩個(gè)?星期后康?復(fù)出院。?因此保安?受到圍觀?家長(zhǎng)的一?致好評(píng)。?___?_月中旬?,下午_?___點(diǎn)?鐘左右李?少華在當(dāng)?班期間發(fā)?現(xiàn)有一位?____?歲老人搭?區(qū)內(nèi)穿梭?巴到幼兒?園門(mén)口,?李少華即?上前詢(xún)問(wèn)?情況,她?說(shuō)是來(lái)接?小孩的,?由于第一?次來(lái)接小?孩,不知?道該怎樣?才能接到?幼兒,李?少華帶其?到助理辦?公室接洽?,了解清?楚接小孩?的程序。?老人接到?小孩之后?李少華領(lǐng)?其到對(duì)面?候車(chē)點(diǎn)乘?坐穿梭巴?。保安?組今后工?作努力向?好的方面?繼續(xù)學(xué)習(xí)?,把好的?發(fā)揚(yáng)光大?,不足的?則改之,?以更好地?為廣大師?生服務(wù),?使幼兒園?的一切業(yè)?務(wù)蒸蒸日?上,越辦?越好。?保安年終?工作總結(jié)?格式版(?二)保?安科年終?工作總結(jié)?正文開(kāi)始?____?年已經(jīng)過(guò)?去了,在?這一年中?保安部在?公司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷指導(dǎo)下?,在同事?和隊(duì)員們?的幫助支?持下,較?圓滿(mǎn)地完?成了公司?領(lǐng)導(dǎo)安排?的各項(xiàng)工?作,部門(mén)?里的工作?也取得了?一定的成?績(jī)??傮w?來(lái)說(shuō),保?安部已步?入正規(guī)化?,發(fā)展趨?勢(shì)良好,?但在工作?中還存在?一些不足?之處,現(xiàn)?將一年來(lái)?的工作總?結(jié)一、?牢抓防火?防盜,確?保市場(chǎng)。?市場(chǎng)安?全是市場(chǎng)?經(jīng)營(yíng)最基?本的保證?,與市場(chǎng)?的發(fā)展緊?密相連。?安全責(zé)任?重于泰山?,消防工?作更是關(guān)?乎市場(chǎng)的?存亡,居?安思危,?安全工作?任重而道?遠(yuǎn)。為了?確保市場(chǎng)?安全無(wú)事?故,部門(mén)?制定了一?系列工作?計(jì)劃和安?全應(yīng)急方?案。先從?思想上讓?每個(gè)隊(duì)員?繃緊“安?全“這根?弦,再確?定安全工?作重點(diǎn)區(qū)?域與南大?門(mén)保衛(wèi)科?共同聯(lián)防?,從每一?個(gè)環(huán)節(jié)入?手,周密?細(xì)致地檢?查,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并消?除安全隱?患,將安?全隱患控?制在萌芽?狀態(tài)。另?外,部門(mén)?里每天保?證有足夠?的人員備?勤,隨時(shí)?準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)?突發(fā)事件?。在今年?的___?_月份,?由于連續(xù)?暴,市場(chǎng)?附一樓漲?水,值班?隊(duì)員多次?通知全體?隊(duì)員搶險(xiǎn)?,為公司?將損失減?少到最低?。經(jīng)過(guò)全?體隊(duì)員的?共同努力?,本年度?市場(chǎng)無(wú)重?大事故、?無(wú)盜竊和?重大刑事?案件,保?證了市場(chǎng)?的繁榮穩(wěn)?定。消?防工作更?是安全工?作的重中?之重。自?始至終都?是公司工?作的重點(diǎn)?。為了把?消防工作?做好,讓?公司領(lǐng)導(dǎo)?放心。我?們本著預(yù)?防為主的?主導(dǎo)思想?。制定了?詳細(xì)的檢?修計(jì)劃定?期或不定?期對(duì)各種?消防設(shè)施?進(jìn)行檢查?、維護(hù)、?保養(yǎng),在?今年11?-___?_月份對(duì)?三根漏水?的消防?主水管進(jìn)?行了更換?,對(duì)市場(chǎng)?煙感噴淋?時(shí)及時(shí)更?換和補(bǔ)裝?確保各項(xiàng)?設(shè)備正常?運(yùn)行。同?時(shí)加強(qiáng)禁?煙、禁大?功率電器?的工作,?與南大門(mén)?消防部門(mén)?聯(lián)系,及?時(shí)向他們?請(qǐng)教協(xié)助?共同排除?警情,共?同管理共?保安全。?針對(duì)市場(chǎng)?現(xiàn)況我們?制定了詳?細(xì)可行的?滅火方案?,組織隊(duì)?員培訓(xùn)的?消防知識(shí)?。由于,?做了大量?的預(yù)防工?作,本年?度市場(chǎng)安?全穩(wěn)定未?發(fā)生火案?事故。?二、提高?隊(duì)員素質(zhì)?,做好市?場(chǎng)服務(wù)。?為了建?設(shè)一支高?素質(zhì)的保?安隊(duì)伍,?服務(wù)好市?場(chǎng)廣大經(jīng)?營(yíng)戶(hù)。部?門(mén)制定了?嚴(yán)格的入?職標(biāo)準(zhǔn)和?管理?xiàng)l例?,從隊(duì)員?的入職開(kāi)?始嚴(yán)格把?關(guān),并且?必須符合?三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?即“招聘?標(biāo)準(zhǔn),試?用標(biāo)準(zhǔn),?入職標(biāo)準(zhǔn)?”一年來(lái)?部門(mén)開(kāi)展?了一系列?的培訓(xùn)學(xué)?習(xí)和思想?教育活動(dòng)?,并讓隊(duì)?員共同參?與培訓(xùn)及?教育內(nèi)容?的制定。?通過(guò)儀容?儀表、文?明用語(yǔ)、?行為規(guī)范?的學(xué)習(xí),?通過(guò)每周?的軍事訓(xùn)?練先使隊(duì)?員從外表?上改變,?樹(shù)立形象?。再通過(guò)?“人生觀?、天下興?亡我的責(zé)?任”等的?學(xué)習(xí)改變?隊(duì)員們的?消極思想?,樹(shù)立正?確的人生?價(jià)值觀,?隊(duì)員們的?素質(zhì)和修?養(yǎng)得了一?定的提高?。由于?保安工作?的特殊性?,經(jīng)營(yíng)戶(hù)?有困難問(wèn)?題往往每?一個(gè)找到?保安來(lái)解?決,那么?保安就必?須有優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)理?念和及時(shí)?有效的解?決方法。?從服務(wù)態(tài)?度上出發(fā)?,部門(mén)能?解決的馬?上解決,?需要其它?部門(mén)處理?的主動(dòng)聯(lián)?系,不讓?經(jīng)營(yíng)戶(hù)再?去找。對(duì)?經(jīng)營(yíng)戶(hù)的?意見(jiàn)及時(shí)?反饋給公?司領(lǐng)導(dǎo)。?一年來(lái)保?安部把服?務(wù)做為工?作中的主?要內(nèi)容,?部門(mén)也多?次召開(kāi)會(huì)?議,共同?探討,講?授經(jīng)驗(yàn),?并進(jìn)行了?專(zhuān)題學(xué)習(xí)?,使隊(duì)員?們明白了?服務(wù)的重?要性和必?要性,在?日常工作?中能積極?主動(dòng)和其?它部門(mén)密?切協(xié)作,?共同努力?,為營(yíng)造?良好的經(jīng)?營(yíng)環(huán)境和?更優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)發(fā)揮?了重要作?用。三?、靈活處?理各種糾?紛,維持?市場(chǎng)良好?經(jīng)營(yíng)秩序?。我們?南大門(mén)小?商品市場(chǎng)?所處黃金?地段,市?場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品?種繁多,?每天人流?量很大,?市場(chǎng)里出?現(xiàn)的各種?糾紛也較?多。為此?,部門(mén)專(zhuān)?程派人在?建寧派出?所學(xué)習(xí)外?理各種糾?紛的方法?,本著無(wú)?論什么原?因,以先?勸開(kāi)雙方?為主,再?仔細(xì)詢(xún)問(wèn)?情況,劃?分責(zé)任,?盡量使雙?方意見(jiàn)達(dá)?成一致。?在維持?市場(chǎng)秩序?方面,部?門(mén)先后出?臺(tái)嚴(yán)格的?管理措施?,長(zhǎng)期管?理。特別?是對(duì)閑雜?人員、小?商小販、?大門(mén)外車(chē)?輛做出了?明確的處?理意見(jiàn)。?有效改善?了市場(chǎng)秩?序。在?本年度,?保安部在?工作上雖?然取得了?一定的成?績(jī),但還?存在一定?的問(wèn)題,?不足之處?更是需要?深刻總結(jié)?,努力改?正??偨Y(jié)?一年來(lái)工?作還有以?下幾點(diǎn)不?足1、?隊(duì)員形象?素質(zhì)需要?進(jìn)一步提?高。2?、部門(mén)管?理水平需?要提高。?3、部?門(mén)工

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