單位個(gè)人工作總結(jié)參考范本（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)單位個(gè)人?工作總結(jié)?參考范本?一年以?來(lái)，在領(lǐng)?導(dǎo)的悉心?關(guān)懷下，?在同事們?的幫助下?，通過(guò)自?身的努力?，各方面?都取得了?一定的進(jìn)?步，較好?地完成了?自己的本?職工作。?現(xiàn)將思想?、工作情?況作簡(jiǎn)要?總結(jié)。?一、不斷?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，素質(zhì)進(jìn)?一步提高?。具備?良好的政?治和業(yè)務(wù)?素質(zhì)是做?好本職工?作的前提?和必要條?件。一年?來(lái)，始終?把學(xué)習(xí)放?在重要位?置，努力?在提高自?身綜合素?質(zhì)上下功?夫。一?是重點(diǎn)學(xué)?習(xí)了等篇?章。二?是學(xué)習(xí)了?與業(yè)務(wù)部?門(mén)相關(guān)的?農(nóng)業(yè)政策?、法規(guī)和?條例等。?四是盡?可能地向?周圍理論?水平高、?業(yè)務(wù)能力?強(qiáng)的同志?學(xué)習(xí)，努?力豐富自?己、充實(shí)?自己、提?高自己。?我也積極?參加單位?組織的各?種政治學(xué)?習(xí)活動(dòng)，?通過(guò)實(shí)踐?有效地提?高了理論?水平和思?想政治素?質(zhì)。二?、盡心盡?力，較好?地履行了?自己的工?作職責(zé)。?一是根?據(jù)機(jī)關(guān)的?統(tǒng)一安排?和領(lǐng)導(dǎo)的?指示銜接?好、安排?好領(lǐng)導(dǎo)的?活動(dòng)。領(lǐng)?導(dǎo)參加的?每次公務(wù)?活動(dòng)都作?好記錄，?一年來(lái)基?本未出差?錯(cuò)。二是?較好的完?成了呈送?領(lǐng)導(dǎo)閱示?的文件資?料的接收?、清退工?作和處理?好領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?人民來(lái)信?的批示。?對(duì)每次批?示文件的?來(lái)向、去?向都作好?登記，一?年來(lái)，未?出任何差?錯(cuò)。三是?盡可能根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)?注的“三?農(nóng)”問(wèn)題?的熱、難?點(diǎn)問(wèn)題收?集相關(guān)信?息、資料?供領(lǐng)導(dǎo)參?閱;四是?自覺(jué)服從?辦公室的?領(lǐng)導(dǎo)，主?動(dòng)銜接工?作，較好?的完成了?所交給的?任務(wù)。?三、自覺(jué)?遵守各項(xiàng)?規(guī)定，自?覺(jué)抵制不?良風(fēng)氣的?侵蝕。?認(rèn)真學(xué)習(xí)?市委辦關(guān)?于《加強(qiáng)?市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?同志秘書(shū)?管理__?__》并?在工作中?按此要求?自己，增?強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)，做到?了政治堅(jiān)?定、謙虛?謹(jǐn)慎、把?握原則、?謹(jǐn)慎交友?、遵紀(jì)守?法、廉潔?自律。嚴(yán)?格遵守單?位的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，平時(shí)生?活中團(tuán)結(jié)?同志，一?年來(lái)沒(méi)違?紀(jì)發(fā)生，?沒(méi)為領(lǐng)導(dǎo)?形象抹黑?。雖然?在一年的?工作中取?得了一定?的成績(jī)，?但還存在?一定的問(wèn)?題和不足?。一是?工作當(dāng)中?主動(dòng)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)?示的多，?為領(lǐng)導(dǎo)出?注意想辦?法的少。?二是調(diào)?研不夠，?有些情況?了解得不?夠細(xì)，不?夠?qū)?，?夠多，掌?握材料不?夠充分，?使工作被?動(dòng)。三?是處理一?些工作關(guān)?系時(shí)還不?能得心應(yīng)?手。在?新的一年?里，要進(jìn)?一步增強(qiáng)?責(zé)任感和?使命感，?切實(shí)加強(qiáng)?自身建設(shè)?，努力提?高自身素?質(zhì)，更好?地適應(yīng)工?作需要。?單位個(gè)?人工作總?結(jié)參考范?本（二）?為充分?發(fā)揮效能?監(jiān)察工作?為提高企?業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益的重要?手段作用?，促進(jìn)西?固熱電公?司“效益?年”各項(xiàng)?目標(biāo)任務(wù)?的實(shí)現(xiàn)，?提高各專?業(yè)管理人?員的制度?執(zhí)行力，?我們__?__月份?立項(xiàng)開(kāi)展?了物資采?購(gòu)和工程?項(xiàng)目管理?專項(xiàng)效能?監(jiān)察工作??，F(xiàn)將工?作開(kāi)展情?況總結(jié)如?下：一?、工作準(zhǔn)?備情況?二、自查?情況：?物資供應(yīng)?部、設(shè)備?部等職能?部門(mén)在自?查階段能?認(rèn)真按照?實(shí)施方案?的要求，?組織部門(mén)?人員進(jìn)行?了專題學(xué)?習(xí)。對(duì)相?關(guān)制度依?據(jù)集團(tuán)公?司、大唐?甘肅公司?的制度規(guī)?定進(jìn)行梳?理對(duì)照。?各部門(mén)結(jié)?合公司實(shí)?際進(jìn)行修?訂，對(duì)制?度執(zhí)行中?存在的漏?洞和不足?及時(shí)完善?;能認(rèn)真?履行物資?采購(gòu)的流?程管理和?建立質(zhì)量?可靠、服?務(wù)及時(shí)的?供應(yīng)商隊(duì)?伍信息庫(kù)?，并與各?供應(yīng)商簽?訂了廉政?合同。以?上部門(mén)均?將自查情?況報(bào)告按?時(shí)上報(bào)效?能監(jiān)察工?作辦公室?。三、?檢查情況?：在自?查工作結(jié)?束后，監(jiān)?察審計(jì)部?會(huì)同相關(guān)?部門(mén)對(duì)物?資采購(gòu)管?理情況進(jìn)?行了檢查?。2、?對(duì)執(zhí)行程?序、制度?的規(guī)范性?進(jìn)行了檢?查。按照?大唐甘肅?公司文件?要求，_?___萬(wàn)?元以上要?進(jìn)行招標(biāo)?或大唐甘?肅公司授?權(quán)我公司?組織進(jìn)行?招標(biāo)，_?___萬(wàn)?元以下可?由我公司?組織進(jìn)行?議標(biāo)。在?公司各項(xiàng)?目招議標(biāo)?工作中，?監(jiān)察審計(jì)?部全過(guò)程?進(jìn)行了監(jiān)?督。通過(guò)?檢查，職?能部門(mén)能?按要求執(zhí)?行各項(xiàng)制?度，按程?序開(kāi)展工?作。3?、我們重?點(diǎn)對(duì)集體?商務(wù)談判?項(xiàng)目執(zhí)行?情況進(jìn)行?了抽查。?通過(guò)抽查?，各項(xiàng)程?序執(zhí)行較?好，但也?發(fā)現(xiàn)有個(gè)?別不足。?如：在生?水管道閥?門(mén)更換項(xiàng)?目中采購(gòu)?的金屬硬?密封蝶閥?，由于當(dāng)?時(shí)正處于?全公司聯(lián)?修階段，?工期緊、?任務(wù)重，?分場(chǎng)要求?時(shí)間緊迫?。物資部?按急件進(jìn)?行了辦理?，未按照?公司有關(guān)?集體商務(wù)?談判制度?進(jìn)行議標(biāo)?。事后，?物資供應(yīng)?部及時(shí)補(bǔ)?辦了相關(guān)?議標(biāo)手續(xù)?。4、?對(duì)物資材?料管理制?度執(zhí)行情?況進(jìn)行檢?查。我們?對(duì)設(shè)備物?資采購(gòu)相?關(guān)管理制?度的建立?健全進(jìn)行?檢查，檢?查管理制?度是否完?善，查閱?合同是否?規(guī)范，相?關(guān)工作人?員是否存?在不廉潔?行為。?經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)?分析，_?___月?份設(shè)備材?料采購(gòu)招?議標(biāo)及商?務(wù)談判共?計(jì)___?_次，簽?訂合同_?___份?，為公司?節(jié)約采購(gòu)?費(fèi)用__?__萬(wàn)元?。設(shè)備大?修、技改?招議標(biāo)及?商務(wù)談判?共計(jì)__?__項(xiàng)，?簽訂合同?____?份，為公?司節(jié)約費(fèi)?用___?_萬(wàn)元。?四、監(jiān)?察建議：?1、物?資供應(yīng)部?要規(guī)范執(zhí)?行《議標(biāo)?性集體商?務(wù)談判實(shí)?施細(xì)則》?，對(duì)采購(gòu)?數(shù)額較少?的材料必?須要按相?關(guān)規(guī)定進(jìn)?行。2?、要把學(xué)?習(xí)掌握管?理制度作?為提高執(zhí)?行力的前?提，認(rèn)真?組織部門(mén)?人員學(xué)習(xí)?相關(guān)管理?制度，保?證工作的?制度化、?規(guī)范化。?3、要?進(jìn)一步完?善急件急?辦工作程?序，要加?強(qiáng)對(duì)公司?物資采購(gòu)?招議標(biāo)管?理制度的?學(xué)習(xí)，提?高嚴(yán)格按?制度辦事?的認(rèn)識(shí)和?自覺(jué)性。?不斷加強(qiáng)?部門(mén)人員?廉政建設(shè)?，嚴(yán)格防?范和杜絕?不正當(dāng)交?易行為的?發(fā)生。?五、整改?提高情況?在效能?監(jiān)察檢查?小組的督?促下，各?職能部門(mén)?針對(duì)提出?的意見(jiàn)和?存在的問(wèn)?題認(rèn)真進(jìn)?行了整改?。1、?物資供應(yīng)?部、設(shè)備?部認(rèn)真組?織部門(mén)人?員學(xué)習(xí)相?關(guān)管理制?度，不斷?提高管理?人員制度?執(zhí)行力。?2、物?資供應(yīng)部?、設(shè)備部?對(duì)部門(mén)相?關(guān)管理制?度進(jìn)行了?梳理，制?定和修訂?了一些管?理制度。?物資供應(yīng)?部修訂和?完善了相?關(guān)管理制?度___?_項(xiàng)、部?門(mén)各崗位?工作標(biāo)準(zhǔn)?__