麗恒公司總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包責(zé)任書(shū)

PAGE機(jī)密機(jī)密大連麗恒國(guó)際貿(mào)易有限公司副總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包責(zé)任書(shū)遼寧華翔（集團(tuán)）有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包責(zé)任書(shū)PAGE2內(nèi)部文件，注意保密大連麗恒國(guó)際貿(mào)易有限公司2005年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包協(xié)議書(shū)指標(biāo)名稱目標(biāo)值全年預(yù)算指標(biāo)銷售收入3000萬(wàn)元銷售成本2400萬(wàn)元銷售費(fèi)用374萬(wàn)元稅金及附加37萬(wàn)元管理費(fèi)用166.8萬(wàn)元財(cái)務(wù)費(fèi)用21萬(wàn)元利潤(rùn)1.2萬(wàn)元考核項(xiàng)目指標(biāo)名稱目標(biāo)值獎(jiǎng)懲辦法考核部門銷售收入2000＋1000萬(wàn)元年度指標(biāo)平均到每月考核，即月考核指標(biāo)為250萬(wàn)元，作為提取銷售基金的依據(jù)月銷售基金的提取公式為：月銷售額×0.5%×實(shí)際回款率/90%，實(shí)際月銷售額高于250萬(wàn)，按250萬(wàn)計(jì)算，實(shí)際回款率高于90%，按90%計(jì)算年終銷售基金的補(bǔ)提公式為：年實(shí)際銷售額×0.5%×（實(shí)際回款率/90%）－已提銷售基金，實(shí)際銷售額高于3000萬(wàn)，按3000萬(wàn)計(jì)算，實(shí)際回款率高于90%，按90%計(jì)算；若年實(shí)際值超過(guò)2000萬(wàn)元，且銷售回款率達(dá)到90%，則予以一次性銷售基金獎(jiǎng)勵(lì)，計(jì)算公式為3000萬(wàn)×0.5%×95%－已提取銷售基金年終累計(jì)，若實(shí)際銷售額高于3000萬(wàn)元，集團(tuán)將予以特別獎(jiǎng)勵(lì)，支付方式詳見(jiàn)《華翔集團(tuán)高管人員薪酬管理辦法》財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)零傷亡安全生產(chǎn)采取一票否決制，即出現(xiàn)員工死亡或嚴(yán)重受傷的情況，扣發(fā)總經(jīng)理當(dāng)月全部浮動(dòng)薪酬，其他事故處理措施見(jiàn)公司相關(guān)規(guī)定利潤(rùn)1.2萬(wàn)元利潤(rùn)指標(biāo)是年終追加指標(biāo)若年終完成利潤(rùn)指標(biāo)且銷售額超過(guò)3000萬(wàn)（回款率≧90%）,則按利潤(rùn)的5%提成若年終未完成利潤(rùn)指標(biāo)，則扣除全部特別獎(jiǎng)勵(lì)和企業(yè)效益獎(jiǎng)金集團(tuán)通過(guò)不定期監(jiān)察的方法了解子公司年度預(yù)算、安全生產(chǎn)、人力資源管理等工作的執(zhí)行情況，相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施詳見(jiàn)集團(tuán)《監(jiān)察管理辦法》和其他相關(guān)管理制度集團(tuán)提供的資源固定薪酬：每月5000元銷售基金：按每月銷售額和銷售回款率提取，計(jì)算公式為月實(shí)際銷售額×0.5%×實(shí)際回款率/90%，實(shí)際回款率高于90%，按90%計(jì)算；銷售基金中已包括個(gè)人績(jī)效薪酬、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、通信費(fèi)、住房補(bǔ)助等保證條件集團(tuán)保證：流動(dòng)資金200萬(wàn)元麗恒公司保證：保證不拖欠工人工資。協(xié)議變更條件發(fā)生重大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化集團(tuán)公司調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加新產(chǎn)品等其他因素雙方簽字集團(tuán)公司總裁：