變電站防腐方案

徐州供電段隴海線大許家、文莊、夏邑牽

引變電所防腐工程施工方案河南省防腐保溫開發(fā)有限公司2016年6月27日TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章施工方案 3\o"CurrentDocument"第二章質(zhì)量保證措施 10\o"CurrentDocument"第三章 進(jìn)度保證措施 16\o"CurrentDocument"第四章 安全施工及環(huán)境保護(hù)措施 20\o"CurrentDocument"第五章文明施工組織措施 25第一章施工方案一、工程概況1、工程名稱：徐州供電段隴海線大許家、文莊、夏邑牽引變電所防腐工程2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程二、工程施工方案（一）編制依據(jù)GB50221—95《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》HGJ229—91《工業(yè)設(shè)備、管道防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》HGJ209—83《鋼結(jié)構(gòu)、管道涂裝技術(shù)規(guī)程》國(guó)電辦（2000）3號(hào)《關(guān)于頒發(fā)國(guó)家電力公司〈安全生產(chǎn)工作規(guī)定〉的通知》電建（1995）543號(hào)《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》電建（1995）36號(hào)《電力建設(shè)工程監(jiān)督規(guī)程》國(guó)家電網(wǎng)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)等1、施工準(zhǔn)備工作技術(shù)：熟悉圖紙、組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。編制施工組織設(shè)計(jì)，以項(xiàng)目經(jīng)理部為主，對(duì)承建的各單項(xiàng)工程應(yīng)分別編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃等；物資：準(zhǔn)備針對(duì)本工程所使用的材料，并備齊材料使用清單、出廠質(zhì)量合格證明書、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量保證書，對(duì)所有防腐材料，應(yīng)遵照產(chǎn)品說(shuō)明書，經(jīng)試驗(yàn)確定無(wú)誤后，不得隨意改變配比。施工人員及設(shè)備：施工前對(duì)參加施工的工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核,合格后方能上崗施工。根據(jù)制造單位提供的作業(yè)對(duì)象先后次序和施工技術(shù)要求，制定交叉作業(yè)計(jì)劃，充分調(diào)動(dòng)人力和物力。準(zhǔn)備適合本工程特點(diǎn)的交通設(shè)施。如：運(yùn)輸?shù)臋C(jī)動(dòng)車，工人上下班的運(yùn)輸客車。提前進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)：臨時(shí)設(shè)施搭建，按臨時(shí)總平面布置搭建臨時(shí)設(shè)施，以滿足施工辦公及住居生活需要，為方便管理，施工區(qū)域設(shè)立門衛(wèi)、加強(qiáng)管理，進(jìn)行封閉式施工。做好“三通一平”工作，創(chuàng)造施工條件，清除障礙物，以方便施工。管理文件及資料：施工現(xiàn)場(chǎng)有完整的技術(shù)資料、規(guī)范和記錄表格，以利于施工時(shí)隨時(shí)做好質(zhì)量檢測(cè)記錄及隱蔽工程（陰陽(yáng)角、支撐件、焊縫等部位防腐）記錄。2、登高作業(yè)操作規(guī)程:熟悉本工種專業(yè)技術(shù)及規(guī)程。年滿18歲，經(jīng)體檢合格后方可從事高空作業(yè)。凡患有高血壓、心臟病、癲癇病和其它不適于高空作業(yè)的人，禁止登高作業(yè)。距地面2m以上，工作斜面坡度大于45度，工作地面沒(méi)有平穩(wěn)的立腳地方或有震動(dòng)的地方，應(yīng)視為高空作業(yè)。防護(hù)用品要穿戴整齊，褲腳要扎住，戴好安全帽，不準(zhǔn)穿光滑的硬底鞋。要有足夠強(qiáng)度的安全帶，并應(yīng)將繩子系牢在有堅(jiān)固的建筑結(jié)構(gòu)件上或金屬結(jié)構(gòu)架上，不準(zhǔn)系在活動(dòng)物件上。登高前，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)全體人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。檢查所用的登高工具和安全用具（如安全帽、安全帶、梯子、跳板等），必須安全可靠，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。高空作業(yè)區(qū)地面要?jiǎng)澇鼋麉^(qū)，用圍護(hù)繩圍起，并掛上“閑人免進(jìn)”、“禁止通行”等警示牌。高空作業(yè)所用的工具、零件、材料等必須裝入工具袋。上下時(shí)手中不得拿物件，并必須從指定的路線上下，不得在高空投擲材料或工具等物；。工作完后應(yīng)及時(shí)將工具、材料、零部件等一切易墜落物件清理干凈，以防落下傷人。要處處注意危險(xiǎn)標(biāo)志和危險(xiǎn)地方，如果夜間作業(yè)，必須設(shè)置足夠的照明設(shè)施，否則禁止施工。嚴(yán)禁上下同時(shí)垂直作業(yè)，若特殊情況必須垂直作業(yè)，應(yīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在上下兩層間設(shè)專用的防護(hù)棚或其他隔離設(shè)施。嚴(yán)禁坐在高空無(wú)遮欄處休息，防止墜落。遇六級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，禁止露天進(jìn)行高空作業(yè)。使用梯子時(shí)，必須檢查是否堅(jiān)固，是否符合安全要求。立梯坡度以60度為宜。梯底寬度不低于50cm，并應(yīng)有防滑裝置。梯頂無(wú)搭勾，梯腳不能穩(wěn)定時(shí)，須有人扶梯。人字梯拉繩必須牢固。4、涂料施工方法：電動(dòng)角磨機(jī)加手工除銹，防腐兩底兩面，底漆采用紅丹環(huán)氧防銹漆，面漆采用高氯化聚乙烯防腐面漆。防護(hù)施工方法施工準(zhǔn)備一基層處理（表面處理）一檢查（符合標(biāo)準(zhǔn)）一涂刷底漆一遍f檢查（符合標(biāo)準(zhǔn)）一刷面漆一遍一檢查（符合標(biāo)準(zhǔn)）一養(yǎng)護(hù)一交工驗(yàn)收。施工方式：刷涂。材料配制①根據(jù)當(dāng)天施工計(jì)劃，將足夠的防腐涂料及輔助材料領(lǐng)出庫(kù)存入配制室。②按油漆材料說(shuō)明書的配比，以及溫度、濕度、層次要求，進(jìn)行配制分析試驗(yàn)，試驗(yàn)配方不少于5個(gè)，分別在編號(hào)的試片上試涂，經(jīng)過(guò)24個(gè)小時(shí)自然干燥后，對(duì)試片涂層進(jìn)行測(cè)試，確認(rèn)各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到要求后，確定配比及粘度。③按分析確定的配比，將各種材料分別加入容器內(nèi)插入攪拌機(jī)攪拌均勻，即可使用。④經(jīng)調(diào)制好的材料，需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)用完，施工中如發(fā)現(xiàn)粘度增大，允許用專用稀釋劑調(diào)整。⑤油漆配制嚴(yán)格按照油漆配比組份進(jìn)行配比，配制量根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需要量進(jìn)行配比，配制好的油漆宜在4小時(shí)內(nèi)使用完畢，配制粘度應(yīng)控制-4粘度計(jì)在25℃時(shí)為55-90S。不宜過(guò)稀過(guò)稠，過(guò)稀容易流淌，過(guò)稠會(huì)造成涂刷漆膜不均勻易留痕。、刷涂施工方法①采用刷涂法，持刷方法有兩種，第一種：用大拇指按住刷柄的一面，食指搭在柄的側(cè)面，中指和無(wú)名指則靠在大拇指相對(duì)的一面，刷柄上端靠住虎口?？勺鳈M刷平行刷，螺栓旋轉(zhuǎn)刷等。第二種：刷柄握在大拇指、食指和掌心之內(nèi)。對(duì)下部作旋轉(zhuǎn)涂刷，上油等操作。②涂刷時(shí)，將刷子的2/3沾上油漆，沾上漆的在桶邊刮一下以減少刷子一邊的油漆，拿出時(shí)，有油漆的一邊向上進(jìn)行涂刷。欄桿手圓鋼及死角位置涂漆時(shí)，用刷尖沾上油漆來(lái)回彈拍涂裝。用過(guò)后的漆刷要及時(shí)用稀料洗干凈，以免刷毛變硬，刷柄要保持清潔。③滾涂時(shí)，將滾桶沾漆后在漆桶刮一下，將有漆的一邊向上拿出并滾涂，按自上而下，從左到右，先里后外，先難涂后易涂的順序進(jìn)行；涂刷時(shí)要全面撐握，涂裝均勻，一刷壓2/3刷，保證厚薄一致，不露底，不淌漆，不滴油。④涂裝過(guò)程中要經(jīng)常用干、濕膜測(cè)厚儀檢測(cè)漆膜厚度，保證每層油漆的漆膜厚度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。⑤雨天、5級(jí)風(fēng)以上、環(huán)境濕度85%以上時(shí)，應(yīng)停止防腐施工，以免造成涂裝缺陷或浪費(fèi)油漆。⑥油漆涂裝時(shí)，要等上道油漆達(dá)到表干后，再進(jìn)行下道油漆涂裝；以防止出現(xiàn)漆膜起皺、桔皮等質(zhì)量缺陷。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后應(yīng)先查明原因，再根據(jù)質(zhì)量問(wèn)題種類進(jìn)行修補(bǔ)，修補(bǔ)完工合格后，再進(jìn)行下道工序。⑦為保證漆膜顏色符合設(shè)計(jì)要求，在涂裝面漆前必須進(jìn)行試涂、當(dāng)確認(rèn)漆膜顏色達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)再實(shí)行整體涂裝。⑧涂刷時(shí)不能用力過(guò)大，回刷次數(shù)不宜過(guò)多，涂刷時(shí)應(yīng)縱橫交錯(cuò)涂刷可以增加每層涂料相互粘結(jié)，并能補(bǔ)充相互之間涂刷不足之處。⑨施工時(shí)應(yīng)按照順序施工，涂裝時(shí)應(yīng)精心操作，達(dá)到涂層涂刷均勻一致，無(wú)漏涂、咬底、針孔、分層剝落、起泡等缺陷。、施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)：①施工溫度以10℃---30℃為宜?？諝庀鄬?duì)濕度不大于85%。②禁止刮風(fēng)、雨、霧、雪、霜或風(fēng)沙天施工。③避免在強(qiáng)烈的陽(yáng)光照射下施工。④防腐蝕涂料和稀釋劑貯存、施工及干燥過(guò)程中，不得與火接觸，并應(yīng)防塵、防曝曬，嚴(yán)禁煙火。（三）、質(zhì)量檢查.除銹質(zhì)量檢測(cè)、評(píng)定表面清潔度和表面粗糙度的評(píng)定，均應(yīng)在良好的散射日光下或亮度相當(dāng)?shù)臈l件下進(jìn)行。表面清潔度等級(jí)的評(píng)定：將被檢基體的表面與標(biāo)準(zhǔn)中相應(yīng)的照片實(shí)行目視比較評(píng)定。儀器法：用表面粗糙度測(cè)量?jī)x測(cè)定。.涂裝質(zhì)量檢查涂裝前，金屬表面處理應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)無(wú)氧化皮、灰塵、油污等。特別注意交叉陰角處的處理質(zhì)量及涂漆質(zhì)量。除銹自檢合格后，經(jīng)甲方驗(yàn)收并辦理驗(yàn)收單方可進(jìn)行第一遍刷涂施工。作業(yè)時(shí)，邊攪拌邊使用，如有結(jié)皮或其他雜物，必須清除干凈，方可使用。涂料開桶后，必須密封保存。外觀檢查：涂層光滑平整，顏色一致，無(wú)針孔、氣泡、剝落等缺陷，用5-10倍的放大鏡檢查，無(wú)微孔者合格。附著力及厚度檢查：采用附著力測(cè)定法測(cè)厚，同時(shí)顯示涂層附著力，涂層漆膜厚度不得低于規(guī)定值，也不得高于規(guī)定值，偏差±5%。第二章質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)工程一次驗(yàn)收合格率98%以上，驗(yàn)收總合格率100%,達(dá)優(yōu)良工程。2、技術(shù)保障措施圖紙會(huì)審：合同簽訂后，對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，吃透圖紙表達(dá)和設(shè)計(jì)意圖，確定是否修改和補(bǔ)充。技術(shù)交底：工程開工前，要做好技術(shù)交底，并認(rèn)真檢查落實(shí)情況。明確責(zé)任：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任，專業(yè)工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好質(zhì)量控制。跟班作業(yè):專業(yè)工程師和工程質(zhì)檢員實(shí)行跟班作業(yè)，對(duì)工人操作工程的每一環(huán)節(jié)，每一受控點(diǎn)進(jìn)行全時(shí)段“監(jiān)控”，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確保質(zhì)量指標(biāo)的落實(shí)。期討論：工人進(jìn)場(chǎng)前抓好技術(shù)交底，認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，了解施工程序，明確材料使用方法。每天收工前找出當(dāng)天的薄弱點(diǎn)，把影響質(zhì)量的因素一一化解。決貫徹樣板領(lǐng)路的原則，工程大規(guī)模施工前，選定局部進(jìn)行試做，在達(dá)到設(shè)計(jì)要求及建設(shè)方滿意的情況下，雙方簽證，再進(jìn)行大面積施工。場(chǎng)推行“樣板”工程，深入開展“三工序”管理的質(zhì)量保證措施，做好“檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”使全過(guò)程處于受控狀態(tài)。程技術(shù)人員必須在現(xiàn)場(chǎng)，把好工期進(jìn)展、工序銜接、施工節(jié)奏、現(xiàn)場(chǎng)簽證、隱蔽工程預(yù)檢等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。二、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖公司已按照ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證要求運(yùn)行這一套完善的質(zhì)量管理體系，對(duì)質(zhì)量管理從合同簽訂起、合同執(zhí)行中，直至售后服務(wù)等都有一整套嚴(yán)密的質(zhì)量要求及管理措施。

質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖1、質(zhì)量方針?lè)脑O(shè)計(jì)、遵守規(guī)范、精心施工、確保優(yōu)良。2、工程質(zhì)量體系控制建立由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程師及操作人員等組成的質(zhì)量保證體系，在質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量文件的指導(dǎo)下，在全公司范圍內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)工程全過(guò)程按以下主要要素受控：件和資料的控制①本工程執(zhí)行和使用的各種規(guī)程、規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及與本工程有關(guān)的部門文件，均應(yīng)由公司技術(shù)科或預(yù)算合同標(biāo)示后發(fā)放。②施工員應(yīng)持有以上文件中與其主管分項(xiàng)、分部工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖，并根據(jù)施工班組的施工部位和工程特點(diǎn)，將施工圖給施工班組交底。③質(zhì)檢員應(yīng)持有上述有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件。④工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)持有規(guī)范文件。工控制①圖紙控制由專業(yè)工程師組織技術(shù)、施工隊(duì)長(zhǎng)、施工員等對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，做好記錄和會(huì)簽。②施工方案按照施工工序，施工員應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展計(jì)劃編寫詳細(xì)的施工方案，以指導(dǎo)施工和竣工。程控制對(duì)于隱蔽工程，除按技術(shù)部提供的有關(guān)規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及本公司制定的工藝要求和施工方法等技術(shù)要求進(jìn)行施工外，施工員應(yīng)建立隱蔽工程驗(yàn)收紀(jì)錄，控制方法按《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)及其狀態(tài)工作程序》執(zhí)行。一般過(guò)程建立施工人員檢驗(yàn)，專業(yè)公司質(zhì)檢人員和公司監(jiān)督抽查的三級(jí)檢驗(yàn)制度，控制方法按《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)及狀態(tài)工作程序》執(zhí)行。正和預(yù)防措施項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、施工員、合同科、技術(shù)科對(duì)本工程出現(xiàn)的嚴(yán)重不合格項(xiàng)目制定相應(yīng)的糾正措施。質(zhì)檢科、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)檢查出的一般不合格項(xiàng)目下達(dá)返修通知單，對(duì)檢查出的嚴(yán)重不合格項(xiàng)目提交技術(shù)部門由項(xiàng)目工程師制定糾正措施，并監(jiān)督糾正執(zhí)行。品保護(hù)根據(jù)公司《搬運(yùn)、儲(chǔ)存工作程序》和《成品保護(hù)工作程序》，結(jié)合本工程特點(diǎn)進(jìn)行。量記錄本工程項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行記錄按相應(yīng)文件要求編寫，施工員、質(zhì)檢員等應(yīng)各負(fù)其責(zé)。量審核根據(jù)規(guī)定，建設(shè)方對(duì)該工程如下項(xiàng)目進(jìn)行審核：材料進(jìn)貨；分布、分項(xiàng)、隱蔽工程的涂裝質(zhì)量及總體質(zhì)量；材料合格證明、檢驗(yàn)報(bào)告單等，針對(duì)建設(shè)方審核提出的不合格項(xiàng)目制訂糾正措施，報(bào)請(qǐng)重新驗(yàn)證。術(shù)質(zhì)量保證措施①制定明確的質(zhì)量目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，工程質(zhì)量管理始于過(guò)程，終于過(guò)程，重在工程的原則，所以要把工程質(zhì)量的過(guò)程控制管理放在首位，要求每一道工序、每一個(gè)部位都必須是上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁┑木?，并服?wù)于下道工序，把質(zhì)量責(zé)任分解到各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工種，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，通過(guò)有人監(jiān)督，通過(guò)全員、全方位、全工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理來(lái)保證實(shí)實(shí)在在的高質(zhì)量。②建立質(zhì)量管理體系為使嚴(yán)格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的施工全過(guò)程，應(yīng)堅(jiān)定不移的執(zhí)行質(zhì)量保證體系及相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量管理制度，最大限度的發(fā)揮每個(gè)部門、每個(gè)崗位和每個(gè)人的作用，確保質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行，以每人的工作質(zhì)量來(lái)保證和提高整個(gè)工程的質(zhì)量。③編制施工進(jìn)度實(shí)施細(xì)則建立多極網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)周計(jì)劃體系；強(qiáng)化事前、事中和事后的進(jìn)度控制。④指定施工方案和程序做好施工準(zhǔn)備，制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的施工方案和正確的施工程序，采用小流水施工方案，科學(xué)合理劃分施工流水段，實(shí)現(xiàn)快節(jié)拍均衡流水施工。⑤人員組織針對(duì)本工程的工程特點(diǎn)組織調(diào)配一批具有大型綜合性工程施工組織經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員，參與本工程的施工組織協(xié)調(diào)管理工作，充分利用現(xiàn)場(chǎng)的空間和時(shí)間；以計(jì)劃為龍頭、計(jì)算機(jī)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落的施工進(jìn)展情況、質(zhì)量情況、安全文明施工和立體交叉作業(yè)的情況進(jìn)行全面的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施、及時(shí)解決、以確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。⑥建立各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理制度A圖紙會(huì)審制度在接到正式施工圖紙后，盡快熟悉圖紙，弄清設(shè)計(jì)意圖、工程的特點(diǎn)和施工中可能出現(xiàn)的關(guān)鍵問(wèn)題，認(rèn)真做好圖紙的自審工作。圖紙會(huì)審過(guò)程中提出的問(wèn)題及其解決辦法和決定，由專人負(fù)責(zé)做好詳細(xì)記錄。B施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理制度a單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員編制并審核，然后報(bào)公司有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)簽，會(huì)簽完成報(bào)公司總工程師審批。b施工組織設(shè)計(jì)完成后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對(duì)施工管理人員進(jìn)行交底并嚴(yán)格執(zhí)行，公司定期對(duì)施工組織執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。C施工技術(shù)資料的管理項(xiàng)目管理部配備一名專職資料員，嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的文件及檔案管理的有關(guān)施工技術(shù)資料管理規(guī)定來(lái)進(jìn)行技術(shù)資料的收集和整理。技術(shù)資料在收集整理過(guò)程中要完整、真實(shí)、準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)齊全，無(wú)差錯(cuò)，記錄及時(shí)，字跡清楚，并且與施工進(jìn)度同步。項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)資料的審核。第三章進(jìn)度保證措施1、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)建設(shè)方的總體進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完工；按施工進(jìn)度計(jì)劃表，制定材料、設(shè)備、人工計(jì)劃表；進(jìn)場(chǎng)后首先作現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備；機(jī)械除銹，質(zhì)檢員隨時(shí)檢查，質(zhì)量達(dá)到St3級(jí)；進(jìn)行刷涂時(shí)，控制漆膜的厚度，保證涂層厚度均勻；施工結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理組織施工人員自檢施工質(zhì)量，確保合格率達(dá)到100%。2、施工進(jìn)度圖詳見(jiàn)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖3、實(shí)行多極計(jì)劃控制本工程具有工程量大，施工配合工作面廣的特點(diǎn)，施工過(guò)程中在保證施工質(zhì)量、安全和文明施工的前提下，如何保證主要控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，如期完成涂刷任務(wù)是施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵所在。為此我們將實(shí)現(xiàn)多極計(jì)劃控制，并制定相關(guān)的配套措施，以確保進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)?？傔M(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃的控制根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進(jìn)行分解，建立進(jìn)度控制檢查制度，落實(shí)進(jìn)度控制、檢查方式方法。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)影響進(jìn)度的各個(gè)方面的因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目專業(yè)工程師、施工員、施工班組為基礎(chǔ)的多極計(jì)劃執(zhí)行體系，使工程計(jì)劃的每一工序，層層有人管，事事有人問(wèn)。通過(guò)計(jì)劃落實(shí)、檢查，以制定、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合要求。檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。只有將控制點(diǎn)細(xì)化到各分區(qū)分項(xiàng)工程去，才能保證控制點(diǎn)落實(shí)的實(shí)效性。施工中將有多種施工計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃、各區(qū)域總進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等等。這些計(jì)劃均圍繞一個(gè)總的任務(wù)而編制的，在堅(jiān)持總工期不變的前提下，檢查各項(xiàng)計(jì)劃編排是否合理、銜接是否緊密、計(jì)劃實(shí)行是否具備條件、同時(shí)適當(dāng)考慮計(jì)劃的超前性。經(jīng)過(guò)嚴(yán)密而充分細(xì)致的討論分析，然后以計(jì)劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級(jí)下達(dá)實(shí)施。制定項(xiàng)目責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀。從項(xiàng)目副經(jīng)理、專業(yè)工程師到作業(yè)班組分別制定各自的責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，定期按計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。計(jì)劃全面交底、安排施工人員全面實(shí)施。本工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員的共同目標(biāo)，通過(guò)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)和各級(jí)生產(chǎn)會(huì)的自覺(jué)行動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員主觀能動(dòng)性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。層層有計(jì)劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的控制采取多種形式施工計(jì)劃：采取行之有效的分布作業(yè)計(jì)劃，分布作業(yè)計(jì)劃是確?？傆?jì)劃實(shí)施的重要方法。根據(jù)材料供應(yīng)等情況我們將防腐預(yù)處理工程總進(jìn)度計(jì)劃分解為月、周、日分布作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行月計(jì)劃、周實(shí)施、日落實(shí)的計(jì)劃管理體系。三周滾動(dòng)計(jì)劃：本工程施工過(guò)程中存在著許多動(dòng)態(tài)的因素，需不斷地進(jìn)行調(diào)整解決。我們將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計(jì)劃下周的三周滾動(dòng)計(jì)劃管理辦法。本辦法將計(jì)劃的實(shí)施、檢查、調(diào)節(jié)集于一體，是管理工作具體化、細(xì)量化、以建設(shè)方、監(jiān)理召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)的工程進(jìn)度布置為目標(biāo)，項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)檢查實(shí)行情況為依據(jù)，通過(guò)嚴(yán)密的分析討論，制定下周的工作計(jì)劃。同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的組織管理，以確保總計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。日檢查工作制：專業(yè)責(zé)任工程師是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人，責(zé)任工程師每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果以書面的形式報(bào)給項(xiàng)目總調(diào)度室，總調(diào)度室收集、匯總、分析后報(bào)給各分管項(xiàng)目的副經(jīng)理，使其及時(shí)完成工作，或者進(jìn)行必要的調(diào)整。周匯報(bào)工作制：配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目總工和各級(jí)主管人員參加，檢查落實(shí)本周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)建設(shè)方、監(jiān)理單位備份并存擋。若有因外部原因影響工程進(jìn)度的，在匯報(bào)中提出建議及要求，在建設(shè)方主持的協(xié)調(diào)會(huì)上提出解決。施工日記施工日記是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由專業(yè)工程師對(duì)每日所發(fā)生的事宜及工程進(jìn)度情況按施工日記的要求真實(shí)填寫，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理，并由項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可后送資料室存檔。加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性在計(jì)劃確定后加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的。各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃是完成整個(gè)工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計(jì)劃管理帶動(dòng)施工各要素管理。這就要求施工各級(jí)管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)日工作不過(guò)夜，本周工作不過(guò)周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點(diǎn)的計(jì)劃，使施工向著縱深的方面發(fā)展。4、進(jìn)度控制點(diǎn)的設(shè)置為保證該工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特確定以下幾個(gè)控制點(diǎn)進(jìn)行過(guò)程控制：設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要符合工期要求，設(shè)備提前安裝調(diào)試完畢。機(jī)械除銹：工件表面清理干凈，達(dá)到St3級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。防腐處理：進(jìn)行刷涂時(shí)，控制漆膜的厚度，保證涂層厚度均勻；施工安全：施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)帶好安全帽，安全生產(chǎn)是工期的保證。5、主要材料計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)工程師在進(jìn)場(chǎng)前要充分熟悉圖紙，按照施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料領(lǐng)用計(jì)劃；對(duì)于零星材料，工地庫(kù)管員要對(duì)庫(kù)存作到每天清點(diǎn)，與業(yè)主及時(shí)溝通，要把庫(kù)存量保證在六天施工量以上。6、機(jī)械設(shè)備及其他保證措施資金保證公司已調(diào)整與工程所需的相應(yīng)資金單獨(dú)開戶，賬戶資金不低于20萬(wàn)元，作為該項(xiàng)工程的備用金，以確保工程不為資金所困。勞動(dòng)力保證公司現(xiàn)有100多個(gè)施工隊(duì)伍；公司已調(diào)整好與其他工地的平行流水作業(yè)安排，以確保該工程有足夠的人力資源得以保證。施工中，按計(jì)劃投入足夠的專業(yè)工程師，以及專業(yè)施工人員共22名，同時(shí)做到服從建設(shè)方安排，協(xié)調(diào)好于其他施工隊(duì)的進(jìn)度同步關(guān)系，確保工期進(jìn)度。機(jī)械設(shè)備保證由于本工程面積大，施工投入人力較多，所以投入施工的機(jī)具也比較多，計(jì)劃投入施工機(jī)械設(shè)備詳見(jiàn)擬投入的主要施工機(jī)械表第四章安全施工及環(huán)境保護(hù)措施一、安全保證體系及措施防腐生產(chǎn)安全是一項(xiàng)直接關(guān)系到業(yè)主、公司員工及所有相關(guān)人員生命及財(cái)產(chǎn)安全的頭等大事，通過(guò)對(duì)安全管理周密的計(jì)劃、嚴(yán)格的培訓(xùn)、認(rèn)真的實(shí)施來(lái)降低安全風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目的安全施工。安全保證體系1、安全計(jì)劃在項(xiàng)目開工之前，HSE工程師將組織編制一份項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃，該計(jì)劃的編制依據(jù)施工特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)條件，安全管理的規(guī)定，特別是業(yè)主的有關(guān)法規(guī)等。計(jì)劃的內(nèi)容包括合同規(guī)定的施工和階段的安全技術(shù)要求、條例，安全保證措施、列舉必要的程序文件，安全培訓(xùn)計(jì)劃，安全檢查，在出現(xiàn)安全事故情況下的緊急處理、緊急避險(xiǎn)、搶救等的措施。2、安全培訓(xùn)項(xiàng)目所有的員工在上崗之前都進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)，對(duì)從事特殊作業(yè)的人員如起重工、電工、涂敷工等必須持證上崗。安全培訓(xùn)分三個(gè)層次進(jìn)行（三級(jí)安全教育）：施工人員只有經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育并經(jīng)逐級(jí)考核全部合格后，方可上崗。三級(jí)安全教育成績(jī)應(yīng)填入職工安全教育卡，存檔備查。安全施工貫穿整個(gè)勞動(dòng)過(guò)程中，而三級(jí)教育僅僅是安全教育的開端。施工人員只進(jìn)行三級(jí)教育還不能單獨(dú)上崗作業(yè)，還必須根據(jù)崗位特點(diǎn)，對(duì)他們?cè)龠M(jìn)行生產(chǎn)技能和安全技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)特種作業(yè)人員，必須進(jìn)行專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方可持證上崗操作。3、安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)針對(duì)本工程相關(guān)的法律、規(guī)章制度、地方的政策條例以及本工程項(xiàng)目安全計(jì)劃和措施。4、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員負(fù)責(zé)其責(zé)任范圍內(nèi)的工作特性的講解，安全要求，程序或操作指令以及設(shè)備的安全使用方法等。5、由班組長(zhǎng)培訓(xùn)相關(guān)工序的安全特性，規(guī)章和操作規(guī)程，以及勞動(dòng)保護(hù)用品的使用保管。6、現(xiàn)場(chǎng)的安全管理定期進(jìn)行安全檢查是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，與安全有關(guān)的所有施工活動(dòng)都包括在檢查的范圍之內(nèi)，如涂敷、電器設(shè)備等。安全的檢查要求：1）安全負(fù)責(zé)人每月至少組織一次安全檢查活動(dòng)。2）每個(gè)班組每月至少組織兩次安全檢查。3）現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督員每天在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡視檢查設(shè)備的操作有無(wú)違反規(guī)章及條例的現(xiàn)象，并及時(shí)糾正和通報(bào)。4）安全檢查的內(nèi)容包括安全條例、規(guī)章、計(jì)劃和程序文件的履行情況，有無(wú)事故隱患。檢查的方法可采用觸、看、聽(tīng)、聞、查等方法。6.2安全措施1）施工現(xiàn)場(chǎng)物料堆放整齊，易燃、易爆、易腐蝕、有毒物品不得隨意亂放，設(shè)專庫(kù)存放，專人保管。2）作業(yè)區(qū)危險(xiǎn)場(chǎng)所、易燃、易爆場(chǎng)所設(shè)明顯安全標(biāo)識(shí)和安全警示牌，并配備足夠的滅火器材。3）作業(yè)線周圍設(shè)安全護(hù)欄，并設(shè)禁止穿越傳動(dòng)線等警示標(biāo)志。4）進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品和用具。5）對(duì)重點(diǎn)要害及關(guān)鍵部位嚴(yán)格執(zhí)行安全巡檢制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。7、安全考評(píng)及獎(jiǎng)懲安全負(fù)責(zé)人定期組織召開由安全工作人員參加的會(huì)議，交流安全管理的經(jīng)驗(yàn)、信息，同時(shí)傳達(dá)上級(jí)和業(yè)主對(duì)安全工作的重要意見(jiàn)，總結(jié)HSE工作的問(wèn)題，安排今后的安全工作任務(wù)。對(duì)安全管理工作的實(shí)施情況，安全負(fù)責(zé)人將負(fù)責(zé)定期進(jìn)行綜合考評(píng)，考評(píng)的結(jié)果，要與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。達(dá)到以下要求的單位或個(gè)人將受到獎(jiǎng)勵(lì)：且在安全工作中成績(jī)優(yōu)秀。b組織參與搶救工作并做出巨大成就、減輕了人員和財(cái)產(chǎn)損失者。8、下列單位或人員，根據(jù)所犯錯(cuò)誤的程度及所造成的后果，應(yīng)受到不同程度的處罰：a忽視HSE規(guī)章條例，或是事故的直接肇事者。b造成設(shè)備、材料損失者。c明知危險(xiǎn)存在但卻不采取任何防范措施者。d強(qiáng)迫或唆使其他人員違反規(guī)定造成事故者。e違反法律、違反紀(jì)律、干擾秩序者。9、安全責(zé)任制度己安全教育制度：做好新進(jìn)場(chǎng)職工三級(jí)安全教育、轉(zhuǎn)崗工人培訓(xùn)教育、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育等各級(jí)施工人員進(jìn)行教育，如班前會(huì)、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、民工返崗教育等，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗的原則，以不斷提高職工的自我保護(hù)能力。6安全技術(shù)措施交底制：分部分項(xiàng)工程施工前，由施工員對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)措施進(jìn)行交底，施工員還要按工程主進(jìn)度定期或不定期向班組進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。要做到口頭交底與書面交底相結(jié)合。。安全秤巡檢制度：加強(qiáng)安全檢查，貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持公司每季度一次，分公司每月一次，項(xiàng)目部每周一次，工地安全員、施工員、各班巡檢一次，每級(jí)巡檢均要記錄，各級(jí)巡檢人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)立即下達(dá)《整改通知》，認(rèn)真整改做到三落實(shí)（措施、時(shí)間、執(zhí)行人），各項(xiàng)整改情況要及時(shí)復(fù)查，逐級(jí)書面反饋，對(duì)重要隱患立即處理，直至采取停機(jī)停產(chǎn)查封措施。d安全措施掛牌制度：在工程施工現(xiàn)場(chǎng)需要注意安全的設(shè)備及隔離地，找醒目位置懸掛操作規(guī)程和安全警示牌，在辦公室的正面掛公司的工地消防責(zé)任制和安全技術(shù)措施牌。二、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施1、目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員著裝整齊。嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)管理制度，服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位及現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理，對(duì)管理有異議時(shí)采取合理方法解決，不得頂撞建設(shè)單位和監(jiān)理單位人員。3、出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，逐級(jí)上報(bào)，不得越級(jí)上報(bào)或私下采取不合理方法解決。4、有效利用施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地，嚴(yán)格按照甲方要求指定地點(diǎn)堆放施工材料，材料應(yīng)按品種、規(guī)格分別堆放，堆放整齊有序、禁止亂扔亂放建筑垃圾，要堆放在統(tǒng)一位置。5、禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)大吵大鬧，打架斗毆，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止大小便。6、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備擺放統(tǒng)一有序，架設(shè)電線布局合理，嚴(yán)禁亂扯電線、亂掛電燈。7、每個(gè)工序施工完工后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾，保證達(dá)到工完料凈場(chǎng)地清。未經(jīng)允許不得擅自動(dòng)用或挪動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。8、為保證工程施工不影響施工內(nèi)正常工作，施工時(shí)要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉，同時(shí)對(duì)施工范圍進(jìn)行圍護(hù)。9、在施工期間，晚上不得施工，如工期較緊，晚上必須施工時(shí)，應(yīng)盡量減少噪音的污染。三、環(huán)境保護(hù)措施在本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，將把對(duì)環(huán)境的保護(hù)作為一項(xiàng)重要的控制目標(biāo)，旨在避免或減少由于項(xiàng)目實(shí)施而給自然環(huán)境造成的不良影響或破壞。1、環(huán)境管理策劃在項(xiàng)目實(shí)施前，首先由小￡工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行環(huán)境策劃。環(huán)境策劃就是對(duì)施工、試運(yùn)行期間出現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題加以分析，主要涉及以下幾個(gè)方面：確定施工期間可能發(fā)生的各種危害及針對(duì)危害設(shè)置相應(yīng)的防范措施，如除塵器，護(hù)耳用具等。確定該工程在施工期間所采取的廢物處理和控制措施。駐地生活垃圾可能造成的污染。2、環(huán)境管理實(shí)施公司將通過(guò)下列措施保證項(xiàng)目環(huán)境控制計(jì)劃被有效的實(shí)施：明確相關(guān)人員職責(zé)和權(quán)限。通過(guò)適當(dāng)方式的培訓(xùn)，使那些可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響的人員在環(huán)境意識(shí)、能力等方面得到提高，使其達(dá)到能勝任所擔(dān)負(fù)的工作。建立、保持暢通的信息渠道，使得公司內(nèi)部及公司與業(yè)主有關(guān)環(huán)境因素和環(huán)境管理體系信息得到交流。建立必要的程序文件，確保與環(huán)境有關(guān)的施工活動(dòng)在程序規(guī)定條件下進(jìn)行。對(duì)與環(huán)境管理體系有關(guān)的文件、記錄實(shí)施控制，確保文件的使用者得到的均是相應(yīng)文件的有效版本，記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、便于檢索。3、不符合項(xiàng)目的糾正公司將采取一定的措施，保證對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的環(huán)境控制方面的不符合項(xiàng)，進(jìn)行及時(shí)糾正并防止再發(fā)生，環(huán)境控制方面的不符合項(xiàng)目可能來(lái)自：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢查的結(jié)果報(bào)告，不符合事實(shí)通知書。業(yè)主或其代表的檢查報(bào)告，不符合事實(shí)通知書。第五章文明施工組織措施（一）文明施工控制目標(biāo)做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理，加強(qiáng)文明控制，努力創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化及文明樣板工地。（二）文明施工控制的要求遵循國(guó)務(wù)院、建設(shè)部和當(dāng)?shù)仃P(guān)于文明施工控制與管理方面的條例、規(guī)定、暫行辦法等：《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)試行辦法》《交通工程安全文明施工及環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則》按國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定做好施工、安全文明施工檔案資料的收集、整理。執(zhí)行上級(jí)建筑安全管理部門關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工要求的各項(xiàng)要求。建立項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，制定項(xiàng)目安全文明施工和環(huán)境衛(wèi)生的各項(xiàng)管理制度。（三）文明施工技術(shù)組織措施組織落實(shí)，制度到位建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場(chǎng)“標(biāo)準(zhǔn)化”及"文明樣板化”工地組織機(jī)構(gòu)。設(shè)置專職現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、衛(wèi)生管理員，隨時(shí)做好施工場(chǎng)地內(nèi)外的保潔工作。各項(xiàng)管理制度齊全、到位、張貼上墻?，F(xiàn)場(chǎng)清整施工總平面布置做到布置緊湊、減少二次搬運(yùn)、符合環(huán)保、市容、衛(wèi)生的要求，并應(yīng)考慮減少對(duì)鄰近地區(qū)或居民的影響。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全、牢固、有效的圍護(hù)設(shè)施，高度一致。施工時(shí)要對(duì)操作平臺(tái)全封閉，以免擊傷人員或物品。施工工地標(biāo)牌，即：工程概況牌（寫明工程名稱，結(jié)構(gòu)形式，開竣工日期，建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位、施工單位等）；施工管理網(wǎng)絡(luò)牌（寫明施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、物料負(fù)責(zé)人）；施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖；安全宣傳牌（安全警示標(biāo)志，安全生產(chǎn)及消防保衛(wèi)制度）；文明施工措施牌。在施工現(xiàn)場(chǎng)外公共場(chǎng)地臨時(shí)存放的施工材料排放整齊，符合當(dāng)?shù)厥腥菔忻补芾淼挠嘘P(guān)規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置保證工程質(zhì)量，注意安全、消防保衛(wèi)、文明施工的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。管理人員統(tǒng)一制服，要佩帶項(xiàng)目工程胸卡（填寫姓名、年齡、本工程所任職務(wù)等），在施工場(chǎng)地的所有工程人員必須統(tǒng)一著裝。在車輛、行人通行的施工區(qū)域設(shè)置施工標(biāo)志，夜間設(shè)置紅燈警示，各種防護(hù)措施、警告標(biāo)牌，未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得移動(dòng)和拆除。施工現(xiàn)場(chǎng)位于交通主干道的，除按要求設(shè)置圍欄外，還應(yīng)設(shè)置交通安全提示牌等。物料清楚施工材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備安置區(qū)、機(jī)具車輛停放區(qū)、構(gòu)件加工區(qū)、生活辦公區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等要按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖分設(shè)清楚，并有區(qū)域標(biāo)志和責(zé)任人。材料堆放場(chǎng)地要平整堅(jiān)實(shí)，料底隨時(shí)清理。須防潮的應(yīng)有防雨、防潮措施，不準(zhǔn)有水浸現(xiàn)象。大型工具嚴(yán)格管理，分類存放?？奂⒏郊褂猛戤吋皶r(shí)清理，入庫(kù)存管。操作面整潔施工操作區(qū)分明，保潔責(zé)任人明確?；钔炅蟽魣?chǎng)地清，落地材料及時(shí)回收或清理，保持工作面清潔。運(yùn)輸材料機(jī)具嚴(yán)密包裝，運(yùn)輸時(shí)不撒、不漏，隨時(shí)保持道路清潔。機(jī)具車輛保養(yǎng)良好，用后擦洗干凈，定點(diǎn)存放。發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)必須搭設(shè)臨建棚。其它電動(dòng)機(jī)械應(yīng)采取有效的防曬、防雨措施，隨時(shí)保持機(jī)電設(shè)備的清潔。職業(yè)道德認(rèn)真遵守國(guó)家政策和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)市場(chǎng)管理的有關(guān)規(guī)定，信守合同，絕對(duì)不亂招亂雇。施工管理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、恪守職責(zé)、嚴(yán)格管理、公正廉潔，與建設(shè)單位密切配合，協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系，自覺(jué)接受群眾臨督。加強(qiáng)施工人員的思想政治工作，樹立"四有"思想和為人民服務(wù)思想，做到經(jīng)?；⒅贫然⒂薪逃涗?。施工人員互相團(tuán)結(jié)、互相協(xié)作，不野蠻施工，無(wú)打架、賭博、偷盜現(xiàn)象，嚴(yán)禁不文明行為抬頭。教育施工人員注意舉動(dòng)和語(yǔ)言的文明。因?yàn)槭窃谑袇^(qū)施工，所以應(yīng)把服裝整潔、舉止文明、嚴(yán)禁吐談等列入紀(jì)律教育的內(nèi)容。制定施工不擾民和保護(hù)環(huán)境等文明施工的措施，認(rèn)真搞好文明施工。現(xiàn)場(chǎng)辦公室應(yīng)保持整潔。辦公室墻上應(yīng)有明顯的緊急使用的電話號(hào)碼告示。包括火警、匪警、急救車、就近的醫(yī)院、專科醫(yī)院、派出所等。緊急使用的電話號(hào)碼應(yīng)單獨(dú)張貼，禁止在上面作其它記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大事故的處理，依照《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行。工程質(zhì)量建立完善的質(zhì)量保證體系。制訂明確的質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量管理措施，認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的“三檢"制度，堅(jiān)持樣板引路，以樣板指導(dǎo)施工。嚴(yán)格按操作工藝施工，不偷工減料。各項(xiàng)試驗(yàn)、檢測(cè)資料準(zhǔn)確、真實(shí)、齊全、滿足設(shè)計(jì)要求。絕不使用不合格的成品、半成品及施工材料。嚴(yán)格按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》及時(shí)準(zhǔn)確地評(píng)定工程質(zhì)量并認(rèn)真填寫工程技術(shù)管理資料。按國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查，保