工作分析表-生產(chǎn)部經(jīng)理

華崗實業(yè)工作分析表（生產(chǎn)部經(jīng)理）表一：從事崗位名字生產(chǎn)部經(jīng)理有無兼職無我的上級崗位名字生產(chǎn)副總我的部門名字生產(chǎn)部下級的崗位車間主任、班組長、庫管員、內(nèi)勤、生產(chǎn)調(diào)度、機電維修工崗位任職資格要求年齡：28～45歲性別：男學(xué)歷：本科以上學(xué)歷（優(yōu)秀者可放寬到大專），中級以上職稱（優(yōu)秀者可放寬到初級助理級）；籍貫：不限經(jīng)驗要求：有機械行業(yè)的專業(yè)理論知識和較豐富的實際工作經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品性能婚姻狀況：不限知識要求：具有精益生產(chǎn)、計劃目標(biāo)管理及勞動合同法等相關(guān)專業(yè)知識，熟悉ISO/TS16949質(zhì)量管理體系。能力要求：具有良好的領(lǐng)導(dǎo)指揮能力、組織管理能力、協(xié)調(diào)溝通能力和敏銳的判斷能力。其它要求：能承受較大的工作壓力表二：重要性具體工作占用時間1負責(zé)根據(jù)銷售計劃組織編制年度、月度、周、日物料準(zhǔn)備計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃。（每年12月底編制年度生產(chǎn)、物料計劃；每月23日前編制月度生產(chǎn)、物料計劃；每周星期六編制周生產(chǎn)計劃）。10%2負責(zé)按計劃組織、指揮、協(xié)調(diào)各部門、各車間、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)進度，并按計劃進行檢查、督促、考核，確保計劃任務(wù)的順利完成（根據(jù)需要不定時進行檢查和督促，生產(chǎn)計劃完成率90%）。10%3負責(zé)生產(chǎn)車間日常生產(chǎn)報表的審核，跟進生產(chǎn)過程管理，督導(dǎo)生產(chǎn)統(tǒng)計與匯總工作（每月25日或每周星期六，統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確率100%）10%4負責(zé)自制工裝、夾具、量具的生產(chǎn)組織工作，制造完畢，經(jīng)檢驗合格后辦理入庫手續(xù)（自制工裝、夾具、量具制造完成率100%）。5%5負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場工位器具、盛具的定位使用、維修、增補、制作等管理工作（及時率100%）。 5%6負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織車間、機電修組、員工對設(shè)備進行維護保養(yǎng)及維修管理工作（維護保養(yǎng)及時率100%、維護保養(yǎng)合格率100%）。10%7領(lǐng)導(dǎo)機、電修組負責(zé)新到設(shè)備、老設(shè)備的搬遷、安裝、調(diào)試、驗收等組織管理工作及負責(zé)員工生活用“水，電、氣”設(shè)備、管線的安裝、維修等工作。（安裝、調(diào)試、驗收合格率100%）5%8負責(zé)每周定期召開生產(chǎn)工作例會的組織工作，并對會議決定執(zhí)行情況進行檢查、考核。（每周星期六下午4點，會議決定執(zhí)行率100%）。5%9負責(zé)新產(chǎn)品的生產(chǎn)組織及協(xié)調(diào)試制工作及擬定工序加工工價初步方案。（工序加工工價覆蓋率100%）5%10負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場在制品流動、定置、安全、文明生產(chǎn)、車間6S的管理，并進行監(jiān)督檢查及考核。（每天不少于1次）10%11負責(zé)部門員工教育培訓(xùn)的計劃、組織、實施及效果評估（每月至少2次，培訓(xùn)合格率90%以上）5%12負責(zé)組織對下屬人員實施績效考核工作。（每月1次，考核覆蓋率100%）5%13負責(zé)車間費用、制造成本管理，主要有：機物料消耗費用，辦公物品消耗費用，生產(chǎn)耗材