村干部管理制度辦法

村干部管理制度辦法1.引言村干部作為農(nóng)村基層組織的管理者，其管理水平的高低直接影響到農(nóng)村基層組織的整體效率和村民的福利水平。因此，建立和完善村干部管理制度，對于推進農(nóng)村基層組織的發(fā)展，提高農(nóng)村治理能力，推進鄉(xiāng)村振興具有重要意義。2.村干部選拔管理辦法2.1村干部選拔主體村委會負(fù)責(zé)村干部的選拔工作。村委會應(yīng)當(dāng)建立村干部選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)和分工。2.2村干部選拔程序（1）政治思想考查。對村干部的思想政治表現(xiàn)進行考查，判斷其是否具備擔(dān)任村干部的條件。（2）民主推薦。開展群眾意見調(diào)查，聽取村民的意見和建議，征得群眾支持后推薦符合條件的人選。（3）組織考察。對推薦人選進行全面考察，了解其綜合素質(zhì)、工作能力以及個人品德等方面的情況，評估其是否適合擔(dān)任村干部。（4）群眾評議。將意向提名人選進行公示，征求村民的意見和評價，綜合考慮民主推薦、組織考察和群眾評議情況，確定最終擔(dān)任村干部的人選。2.3村干部選拔和任職條件（1）政治上要堅定，具有正確的思想，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針政策。（2）能正確分析處理與農(nóng)村基層組織管理有關(guān)的各種問題，具有良好的組織管理能力。（3）有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心，能夠在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、恪盡職守。（4）具有良好的道德品質(zhì)，無不良嗜好和行為記錄。3.村干部管理辦法3.1村干部考核制度村委會應(yīng)當(dāng)制定村干部考核制度，建立事前考核、事中考核和事后考核相結(jié)合的考核體系，對村干部工作成果、工作態(tài)度、工作效率等方面進行綜合評價。3.2村干部獎懲制度建立村干部獎勵和處罰制度，對在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的村干部進行嘉獎和獎勵，同時對在工作中表現(xiàn)不當(dāng)?shù)拇甯刹窟M行批評和處罰。3.3村干部培訓(xùn)制度村委會應(yīng)當(dāng)建立村干部培訓(xùn)制度，對村干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織管理能力、工作技能等方面進行培訓(xùn)和提升，從而提高其管理水平和工作能力。3.4村干部考試制度建立村干部考試制度，以考試的方式對村干部進行能力評價和素質(zhì)檢測，對考試成績達(dá)標(biāo)的村干部進行獎勵和晉升。4.村干部決策制度建立“三重一大”決策制度，即先經(jīng)主任、村干部會，再由代表大會表決，最后由信訪辦處理，形成比較完備的決策機制。5.村干部信息公開制度村委會應(yīng)當(dāng)建立村干部信息公開制度，向社會公開村干部的基本情況、工作成績、權(quán)利義務(wù)、財務(wù)信息等方面的信息，增強信息公開透明度，提高村委會的公信力。6.結(jié)語建立健全村干部管理制度，是推進農(nóng)村基層組織發(fā)展、提高農(nóng)村治理水平、推進鄉(xiāng)村振興計劃的必要途徑。村委會應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際情況和要求，制定和完善村