2023電大小企業(yè)管理考試題

2024電大小企業(yè)管理考試題小企業(yè)管理

選擇題

“我不就是在銷售牛排,而就是在銷售‘咝咝’聲”,這里的“咝咝”聲應(yīng)當(dāng)屬于()。附加產(chǎn)品

“有限的商品與無限的市場(chǎng)需求之間永久存在著盲點(diǎn)”就是()的主要觀點(diǎn)。市場(chǎng)縫隙理論

根據(jù)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的不同可以將創(chuàng)業(yè)者分為()。生存型創(chuàng)業(yè)者、機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者

產(chǎn)品的整體概念分為()層次。核心產(chǎn)品、附加產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、潛在產(chǎn)品、期望產(chǎn)品

常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法有()。環(huán)境分析法、生產(chǎn)流程分析法、財(cái)務(wù)狀況分析法、列出風(fēng)險(xiǎn)清單分析法、事故分析法

創(chuàng)建新企業(yè)的必備條件有()。擁有專利技術(shù)、擁有工作閱歷、擁有肯定量的客戶群、獲得充分的創(chuàng)業(yè)資金

創(chuàng)業(yè)板與主板市場(chǎng)的根本區(qū)分在于()。上市標(biāo)準(zhǔn)不同、服務(wù)對(duì)象不同、交易制度不同

創(chuàng)業(yè)方案就是創(chuàng)業(yè)者為了實(shí)現(xiàn)將來增長戰(zhàn)略所編制的具體方案,包括企業(yè)事項(xiàng)的方方面面。其中的精華部分就是:()。

下列適用于小企業(yè)的設(shè)施布置類型就是()。C工藝專業(yè)化布置

下列屬于負(fù)債融資方式的有()。銀行借款、商業(yè)信用、債券融資

下列選項(xiàng)中,哪種方式最有利于小企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃？()向金融機(jī)構(gòu)借款

現(xiàn)金流量表就是以現(xiàn)金為基礎(chǔ)編制的,這里的現(xiàn)金就是指()。銀行存款庫存現(xiàn)金其她貨幣資金現(xiàn)金等價(jià)物可支付的定期存款

小企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析不包括()。運(yùn)營力量

小企業(yè)采納差異化戰(zhàn)略就是存在肯定風(fēng)險(xiǎn)的,表現(xiàn)在()成本過高相像產(chǎn)品降低了其差別化特色競(jìng)爭對(duì)手的仿照購買者對(duì)差異的敏感度降低小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要有()?；I資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)、利益安排風(fēng)險(xiǎn)

小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法就是()。PETS法

小企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)價(jià)值體現(xiàn)在()。國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分、促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本力氣、保持經(jīng)濟(jì)增長及穩(wěn)定的重要來源

小企業(yè)可以獲得的商業(yè)信用多種多樣,常見的有()。應(yīng)付賬款、商業(yè)票據(jù)、預(yù)收賬款

小企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容包括()保障員工權(quán)益的責(zé)任自然環(huán)境與社會(huì)生態(tài)愛護(hù)的責(zé)任、愛護(hù)社會(huì)利益的責(zé)任、愛護(hù)債權(quán)人的責(zé)任、愛護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的責(zé)任

小企業(yè)實(shí)施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的主要路徑有()。出口戰(zhàn)略、許可合同交易戰(zhàn)略、直接投資戰(zhàn)略

小企業(yè)實(shí)施準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件有()。完善的市場(chǎng)體系、高效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)與完善的物流系統(tǒng)、均衡化的生產(chǎn)方式、完善的質(zhì)量掌握體系、重視對(duì)員工的培訓(xùn)

小企業(yè)相宜采納的定價(jià)策略主要有()。撇脂定價(jià)、跟蹤定價(jià)、滲透定價(jià)

小企業(yè)退出市場(chǎng)的策略有()。企業(yè)上市、企業(yè)出售、企業(yè)移交

小企業(yè)要提高員工的工作樂觀性,從根本上解決與緩解人才流失的問題,可以采納以下哪些措施？()建立科學(xué)的人才選拔任用與人才內(nèi)部流淌制度建立以業(yè)績與效益為基礎(chǔ)的安排制度注意與員工的情感溝通與心理溝通給員工良好的進(jìn)展空間

小企業(yè)運(yùn)營管理的關(guān)鍵目標(biāo)就是()。D降低成本,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出的價(jià)值增值

小企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括()。A產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)B設(shè)施選址與布置C生產(chǎn)方案與工作設(shè)計(jì)

小企業(yè)在進(jìn)行人才選聘時(shí)應(yīng)遵循肯定的原則…這些原則包括()。德才兼?zhèn)?、不拘一格、力量至上?nèi)部優(yōu)先、量才適用

小企業(yè)在面試的過程中依據(jù)預(yù)先設(shè)定的問題,評(píng)價(jià)方法與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵循特定程序,通過測(cè)評(píng)人員與應(yīng)聘者面對(duì)面的溝通,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)的面試過程被稱為()。結(jié)構(gòu)化面試

小企業(yè)在市場(chǎng)中不需要擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)有()。反壟斷風(fēng)險(xiǎn)

小企業(yè)在資金運(yùn)用方面,往往存在流淌性差的問題,主要緣由就是()。D流淌資產(chǎn)與固定資產(chǎn)投資比例失調(diào)

小企業(yè)主在負(fù)債融資與權(quán)益融資之間進(jìn)行選擇,其主要影響因素有:()。B企業(yè)的潛在獲利力量D融資風(fēng)險(xiǎn)E表決掌握權(quán)

一般而言,不同的融資方式的融資成本就是不同的,以下融資成本最高的方式就是()。股票融資

一般來講,影響衍生創(chuàng)業(yè)勝利的主要因素有()。企業(yè)家的力量、小企業(yè)的空間集聚、母體企業(yè)的競(jìng)爭、母體企業(yè)內(nèi)部的資源分布狀況

一般中小企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的應(yīng)用,當(dāng)企業(yè)加入互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)行上網(wǎng)宣揚(yáng),這屬于進(jìn)展階段中的()階段。初級(jí)應(yīng)用

一個(gè)行業(yè)中的競(jìng)爭,存在著以下基本競(jìng)爭力氣:潛在的進(jìn)入者、替代品、現(xiàn)在競(jìng)爭者的競(jìng)爭力量、供應(yīng)商、購買者

一個(gè)企業(yè)的規(guī)模大小只有在與其她企業(yè)的規(guī)模相比較時(shí),才可能確定其真實(shí)含義。這就就是確定企業(yè)大中小標(biāo)準(zhǔn)的()。相對(duì)性原則

一些富有的個(gè)人出資幫助具有特地技術(shù)或獨(dú)特概念的原創(chuàng)項(xiàng)目或小型初創(chuàng)企業(yè),…這種資金籌措的方式就是()。天使投資

以下哪些就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的分析()。SWOT分析法、價(jià)值鏈法

以下選項(xiàng)中,()就是創(chuàng)業(yè)方案與項(xiàng)目可行性報(bào)告共同包括的內(nèi)容。經(jīng)營戰(zhàn)略分析、經(jīng)濟(jì)效益分析、技術(shù)分析

以下組織形式中,出資人對(duì)企業(yè)債務(wù)擔(dān)當(dāng)有限責(zé)任的就是()。B公司制企業(yè)

影響小企業(yè)設(shè)施選址的主要因素有()。成本因素市場(chǎng)位置因人力資源因素基礎(chǔ)設(shè)施因素

有關(guān)創(chuàng)業(yè)方案的保密須知或守密協(xié)議通常附在()中。扉頁

運(yùn)營系統(tǒng)運(yùn)行與掌握的主要內(nèi)容包括()。生產(chǎn)方式的實(shí)施供應(yīng)鏈管理質(zhì)量管理庫存管理

在創(chuàng)業(yè)方案中,()就是整個(gè)方案的濃縮,應(yīng)當(dāng)有劇烈的吸引力與說服力。

推斷題

根據(jù)管理職能進(jìn)行劃分,小企業(yè)管理主要有以下內(nèi)容:決策、方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)與掌握。()√

愛護(hù)社會(huì)利益及社會(huì)的進(jìn)展就是國有大企業(yè)義不容辭的社會(huì)責(zé)任,相比較而言,小企業(yè)沒有這方面的義務(wù)。()×

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是企業(yè)由于負(fù)債而產(chǎn)生的籌資風(fēng)險(xiǎn)…財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要有以下四方面:籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)與成本風(fēng)險(xiǎn)()×

差異化戰(zhàn)略就是全部戰(zhàn)略中最簡單理解也最簡單接受的,…讓小企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)中以成本的優(yōu)勢(shì)與她人競(jìng)爭。()×

產(chǎn)品商標(biāo)型特許經(jīng)營被稱為其次代特許經(jīng)營…經(jīng)營方針等都要根據(jù)特許人規(guī)定的方式進(jìn)行。()×

創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本內(nèi)容目標(biāo)包括產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新。()√

創(chuàng)業(yè)方案的附錄,就是非常重要與具有實(shí)質(zhì)意義的一頁…其目的在于保證創(chuàng)業(yè)方案中的內(nèi)容不致外傳與泄露。()×

創(chuàng)業(yè)方案一般而言只就是供應(yīng)給外部使用者,目的就是為了獲得對(duì)方的融資。()×

創(chuàng)業(yè)方案肯定要由專業(yè)人士來編寫,但就是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者供應(yīng)資料。()×

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在組建時(shí)不僅要考慮團(tuán)隊(duì)成員在經(jīng)營管理職能上的多樣性與完備性,還要考慮團(tuán)隊(duì)成員在每一職能上的專業(yè)水平。()√

創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)機(jī)可能就是由環(huán)境被動(dòng)驅(qū)動(dòng)的,一些創(chuàng)業(yè)者由于受到市場(chǎng)中某個(gè)新機(jī)會(huì)的驅(qū)動(dòng)開展創(chuàng)業(yè),這屬于生存型創(chuàng)業(yè)者?！?/p>

從行業(yè)上瞧,小型企業(yè)的實(shí)際規(guī)模在不同的行業(yè)差異就是較大的。也就就是說,不同的行業(yè),小型企業(yè)的實(shí)際規(guī)模就是不同的。()√從時(shí)間上瞧,一個(gè)國家范圍內(nèi),小型企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)就是隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)展及社會(huì)變化而不斷變動(dòng)的。()√

從特許經(jīng)營模式實(shí)際運(yùn)作過程來瞧,由于特許人對(duì)加盟企業(yè)沒有全部權(quán),…會(huì)影響總店的聲譽(yù);()√

當(dāng)小企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)有形產(chǎn)品的差異化的時(shí)候,可以推出服務(wù)差異化的戰(zhàn)略。()√

對(duì)分銷渠道方案的評(píng)估,通?？梢詮倪m應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性與可掌握性三方面進(jìn)行考察。()√

對(duì)于資金主導(dǎo)型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說,有了足夠的資金,定能創(chuàng)業(yè)勝利。()×

對(duì)債權(quán)人來說,企業(yè)的流淌比率越高,…而對(duì)企業(yè)經(jīng)營者與全部者來說,流淌比率也就是越高越好。()×

個(gè)人獨(dú)資企業(yè),也稱個(gè)人業(yè)主制(單一業(yè)主制)企業(yè),…投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)的債務(wù)擔(dān)當(dāng)有限責(zé)任的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。()×

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)就是最早產(chǎn)生的也就是最簡潔的企業(yè)形態(tài)。始終以來,它都就是我國小企業(yè)采納的唯一一種組織形式。()×

供應(yīng)鏈管理就是一種集成的管理方法,包括方案、選購、制造、配送與退貨五大基本內(nèi)容。()√

合伙企業(yè)就是指由兩個(gè)以上的合伙人訂立合伙協(xié)議…并對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)擔(dān)當(dāng)無限責(zé)任的營利性組織。()×

與大企業(yè)相比,小企業(yè)的基本特點(diǎn)就是:企業(yè)數(shù)量眾多,分布面廣;…產(chǎn)出規(guī)模小,競(jìng)爭力較弱;“家族”顏色濃。()√

核心力量就是指居于核心地位并能產(chǎn)生競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的要素作用力,也就就是企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物的簡潔加總。()×

集中化戰(zhàn)略就就是指集中優(yōu)勢(shì)資源特地生產(chǎn)一種產(chǎn)品。()×

家族企業(yè)的家長式管理方法,在創(chuàng)業(yè)初期,生產(chǎn)品種單一、生產(chǎn)關(guān)系比較簡潔的狀況下,就是行之有效的。()√

家族企業(yè)都屬于小企業(yè)。()×

價(jià)格戰(zhàn)就是競(jìng)爭中最有威力的一種策略,往往會(huì)有特別制勝的效果。()×

利息周轉(zhuǎn)倍數(shù),也叫利息保障倍數(shù),就是指企業(yè)息稅前利潤與利息費(fèi)用的比率…利息周轉(zhuǎn)倍數(shù)越大,企業(yè)的長期償債力量越強(qiáng)。()×美國哈佛高校聞名邁克爾?波特在《競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)》…潛在的進(jìn)入者、替代品、現(xiàn)在競(jìng)爭者的競(jìng)爭力量、供應(yīng)商與其她利益相關(guān)者。()×民間借貸實(shí)質(zhì)就是以借物來融資的一種方式?！痪褪侨谫Y與融物二合一…;二就是租期長、租約穩(wěn)定…目前的小企業(yè)融資()×目前,我國中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)包括從業(yè)人數(shù)、產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、資產(chǎn)總額等指標(biāo)。()×

評(píng)級(jí)量表法就是依據(jù)某一考評(píng)維度,如工作質(zhì)量,工作態(tài)度,或者依據(jù)員工的總體績效,將被考評(píng)者從最好到最差依次進(jìn)行排序。()×企業(yè)可將高級(jí)管理人員…替代成本較低,企業(yè)可將薪酬水平定位在等于或低于市場(chǎng)薪酬水平,以約束企業(yè)的薪酬成本。()√

所謂顧客忠誠,就是指一個(gè)人通過對(duì)某一產(chǎn)品價(jià)值在使用中的可感知效果(或結(jié)果)…所形成的愉悅或絕望的感覺狀態(tài)。()×

所謂薪酬,就就是指員工由于雇用關(guān)系而從雇主那里獲得的全部各種形式…薪酬可以劃分為基本薪酬與可變薪酬。()×

全部的企業(yè)家在創(chuàng)辦企業(yè)的時(shí)候都不會(huì)想到退出策略,只就是迫不得已時(shí)才考慮退出問題。()×

逃稅就是違法的,也就是不道德的;…稅收籌劃既與稅法不相違反,也符合道德規(guī)范,甚至就是稅收政策予以引導(dǎo)與鼓舞的。()√為了滿意企業(yè)自身經(jīng)營所需要的資金,……以確保盡可能大的收益、盡可能小的融資成本與合理的風(fēng)險(xiǎn)。()√

我國公司法規(guī)定的公司為有限責(zé)任公司與股份有限公司兩種。()√

我們通常所說的管理團(tuán)隊(duì)主要就是指經(jīng)理人員,并不包括專業(yè)技術(shù)人員。()×

物流管理就就是在保證供應(yīng)鏈的前提下降低庫存成本而進(jìn)行的一系列管理活動(dòng)。()×

項(xiàng)目可行性報(bào)告對(duì)項(xiàng)目的論證比創(chuàng)業(yè)方案更加全方位、多視角。()×

小企業(yè)制造與競(jìng)爭對(duì)手產(chǎn)品之間的差異的途徑有許多,…這樣差異化的產(chǎn)品都會(huì)被顧客接受。()×

小企業(yè)的經(jīng)營者與全部者在選擇融資渠道時(shí),必需綜合考慮企業(yè)的潛在獲利力量與表決掌握權(quán)兩方面的問題。()×

小企業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)僅僅就是為了提高員工的學(xué)問水平與操作技能。()×

小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)猜測(cè)與識(shí)別、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)與掌握風(fēng)險(xiǎn)。()√

小企業(yè)融資的合理性原則就是指企業(yè)各項(xiàng)長期資金的構(gòu)成與比例關(guān)系,就就是通常人們所說的長期債務(wù)資本與權(quán)益資本的合理比例。()×小企業(yè)運(yùn)營管理的關(guān)鍵目標(biāo)就是降低成本、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出的價(jià)值增值。()√

形式產(chǎn)品就是產(chǎn)品的最基本的層次,…“休息與睡眠”。對(duì)于洗衣機(jī),顧客要得到的基本利益就是“洗潔凈衣服”。()×

一般來說,小企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)就就是指籌資活動(dòng)與投資活動(dòng)。()×

一旦發(fā)覺創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),就應(yīng)當(dāng)快速實(shí)行行動(dòng)來把握機(jī)會(huì),進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。()×

影響消費(fèi)者購買行為的主要因素由…。心理因素就是四類因素中對(duì)消費(fèi)者行為影響最廣泛、最深遠(yuǎn)的。()×

優(yōu)先任用企業(yè)內(nèi)部人才就是小企業(yè)選聘人才的首要原則。()×

與其她融資方式相比,企業(yè)通過私募發(fā)售募集的…:募集資金的數(shù)量巨大,…名度,有利于利用資本市場(chǎng)進(jìn)行后續(xù)的融資。()×

與權(quán)益融資相比,負(fù)債融資的預(yù)期回報(bào)率較高,同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)也較大。()√

轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)就是對(duì)猜測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)在消失之前或已有消失苗頭,實(shí)行其她應(yīng)急措施來回避,使其削減或消退風(fēng)險(xiǎn)侵害與避開損失。()×

資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表與現(xiàn)金流量表共同反映…會(huì)計(jì)憑證與其她會(huì)計(jì)信息編制的。在編制過程中……相應(yīng)數(shù)據(jù)編制利潤表?！?/p>

資產(chǎn)負(fù)債表就是一種動(dòng)態(tài)報(bào)表,…長期與短期償債力量,資產(chǎn)、負(fù)債與全部者權(quán)益結(jié)構(gòu)狀況,以及企業(yè)資本結(jié)構(gòu)狀況等財(cái)務(wù)信息。()×

配對(duì)題

SWOT分析法(B、一種企業(yè)內(nèi)部分析方法,即依據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析…

準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)(C、一種零庫存的生產(chǎn)方式,它以降低成本、有效利用資源為準(zhǔn)則,在需要的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)出所需要的產(chǎn)品…

人力資源(E、一國或地區(qū)已經(jīng)開發(fā)的、具有勞動(dòng)力量的總?cè)丝跀?shù),對(duì)于企業(yè)來說,就就是指那些有正常智力…

精益生產(chǎn)(D、它就是從準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)進(jìn)展而來的,就是以市場(chǎng)需求為依據(jù),杜絕一切鋪張,追求零庫存、零缺陷,全員參加持續(xù)改進(jìn)的生產(chǎn)方式。價(jià)值鏈法(A、一個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈與它所從事的單個(gè)活動(dòng)的方式,反映了其歷史、戰(zhàn)略、推行戰(zhàn)略的途徑以及這些活動(dòng)本身的經(jīng)濟(jì)效益。

小企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分(D、小企業(yè)依據(jù)購買者的特性差異把整個(gè)市場(chǎng)劃分為若干有相像需求與欲望的消費(fèi)者群體…

小企業(yè)市場(chǎng)營銷(C、小企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng),并通過制造性的行為,供應(yīng)、出售同別人自由交換的產(chǎn)品與價(jià)值,…

風(fēng)險(xiǎn)管理(B、企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采納科學(xué)有效的方法,以便用最小的成本獲得最大平安保障利益的管理活動(dòng)。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任(E、企業(yè)在制造利潤,對(duì)股