![員工食堂服務(wù)承包方案_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/934c86711d9482925f40d112bb668e36/934c86711d9482925f40d112bb668e361.gif)
![員工食堂服務(wù)承包方案_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/934c86711d9482925f40d112bb668e36/934c86711d9482925f40d112bb668e362.gif)
![員工食堂服務(wù)承包方案_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/934c86711d9482925f40d112bb668e36/934c86711d9482925f40d112bb668e363.gif)
![員工食堂服務(wù)承包方案_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/934c86711d9482925f40d112bb668e36/934c86711d9482925f40d112bb668e364.gif)
![員工食堂服務(wù)承包方案_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/934c86711d9482925f40d112bb668e36/934c86711d9482925f40d112bb668e365.gif)
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員工食堂服務(wù)承包方案員工食堂服務(wù)承包方案伊利食品有限責(zé)任企業(yè):我們經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐、發(fā)展和創(chuàng)新,建立了合理有效、穩(wěn)定組織網(wǎng)絡(luò),積累了餐飲業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),擁有一支專(zhuān)業(yè)廚師隊(duì)伍,形成了自己獨(dú)特運(yùn)作與管理模式。針對(duì)伊利食品有限責(zé)任企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)業(yè)主方)員工食堂承包項(xiàng)目,我們經(jīng)過(guò)前期認(rèn)真、細(xì)致地實(shí)地考查和研究,本著“誠(chéng)信負(fù)責(zé)、安全可靠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、互惠互利”宗旨,特制訂本服務(wù)承包方案:一、承包范圍:業(yè)主方員工食堂膳食及服務(wù)(包含車(chē)間送餐和隸屬學(xué)校師生就餐部分)。二、承包方式:(一)業(yè)主方無(wú)償提供廚房、餐廳(含倉(cāng)庫(kù)、整理間、辦公室等)、廚具、餐具、衛(wèi)生器具、消防設(shè)施、防鼠滅蚊蠅設(shè)施、計(jì)量設(shè)備、送餐設(shè)備、就餐收交費(fèi)(刷卡)系統(tǒng)及水、電、燃料、員工住宿。其設(shè)備、設(shè)施全部權(quán)和處理權(quán)歸業(yè)主方。(二)依照業(yè)主方環(huán)境條件和購(gòu)置設(shè)備、設(shè)施,結(jié)合我方對(duì)廚房和餐廳所需設(shè)備、設(shè)施配置要求及合理安排,事先購(gòu)置、安裝到位,并確保能夠正常、安全使用。(三)承包終止時(shí),我方將按照接收時(shí)移交清單,減除自然損耗和折舊后向業(yè)主方辦理交接。(四)承包期內(nèi)設(shè)備、設(shè)施發(fā)生老化、非人為故障等致使無(wú)法繼續(xù)使用,以及按照月報(bào)損率5‰需添置低值物品,均由業(yè)主方負(fù)責(zé)維修、更換或添置。事先由我方提交申請(qǐng)單,向業(yè)主方報(bào)送。(五)承包期內(nèi),系我方人為原因造成設(shè)備、設(shè)施損失,一律由我方負(fù)擔(dān)賠償。(六)全部原材料、輔料等由我方負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)和保管。(七)全部食堂員工由我方負(fù)責(zé)招聘、安排、調(diào)用,納入貴企業(yè)統(tǒng)一管理體系,其人員工資及考評(píng)由我方負(fù)責(zé)。(八)采取“先吃飯、后結(jié)帳”方式,我方負(fù)責(zé)墊支業(yè)主方員工伙食費(fèi)用,每個(gè)月一次按實(shí)際就餐人數(shù)和金額向業(yè)主方辦理結(jié)算。(九)嚴(yán)格按照業(yè)主方要求,按時(shí)開(kāi)餐或送餐到指定地點(diǎn)。三、承包期限:年。四、管理模式:(一)食品安全管理:以《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《食品衛(wèi)生總則》、《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》為準(zhǔn)則,制訂了食品衛(wèi)生安全程序,建立食品安全體系,全部廚房工作人員必須持有健康證方能上崗,確保飲食安全。
(二)環(huán)境衛(wèi)生管理:建立環(huán)境衛(wèi)生管理體系,確保食品及環(huán)境衛(wèi)生。
(三)操作規(guī)范管理:結(jié)合飲食服務(wù)特點(diǎn),建立和健全《食堂各種工種操作規(guī)范》、《廚房設(shè)備操作規(guī)范》、《員工崗位職責(zé)》等規(guī)章制度,全員參加,實(shí)施全方面績(jī)效考評(píng)。
(四)采購(gòu)配送管理:經(jīng)過(guò)與食品生產(chǎn)基地直接掛鉤方式建立物流配送渠道,進(jìn)行統(tǒng)一配送、分片管理,達(dá)成降低采購(gòu)成本,堵塞漏洞,確保供給目標(biāo)。
(五)多樣菜式管理:以人體對(duì)營(yíng)養(yǎng)綜合需求為準(zhǔn)則,結(jié)合季節(jié)改變和人群特點(diǎn),制訂檔次不一樣、風(fēng)味多樣菜譜選擇使用,以滿足業(yè)主方大部分員工口味,并定時(shí)或不定時(shí)征求員工意見(jiàn),加以改進(jìn)和完善。(六)嚴(yán)控18個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
·采購(gòu)選材·進(jìn)倉(cāng)檢測(cè)·出倉(cāng)三查
·洗切加工·出品檢驗(yàn)·廚工體檢
·衣帽手套·用具清潔·餐具消毒
·冰柜清理·生熟分類(lèi)·標(biāo)識(shí)標(biāo)簽
·臺(tái)凳門(mén)窗·去除四害·水溝清理
·潲水處理·垃圾清理·WC衛(wèi)生五、尤其服務(wù):1、對(duì)業(yè)主方高層管理人員按照其要求提供單獨(dú)就餐環(huán)境和膳食,并配置對(duì)應(yīng)服務(wù)。2、提供業(yè)主方暫時(shí)對(duì)外接待宴席和服務(wù)。3、提供業(yè)主方暫時(shí)要求膳食和服務(wù)。4、提供酒水、飲料等副食品代賣(mài)服務(wù)。5、我方在夏季7—9月份每七天可為業(yè)主方員工無(wú)償提供涼茶或綠豆湯,并依照員工需要提供各式小炒、面食及客餐服務(wù),以滿足企業(yè)不一樣需求。六、服務(wù)承諾:1、果斷維護(hù)貴企業(yè)和業(yè)主方利益,認(rèn)真推行貴企業(yè)與業(yè)主方訂立《承包協(xié)議》中全部義務(wù),極力為改進(jìn)業(yè)主方員工膳食水平而努力。
2、秉承業(yè)主方“為用戶服務(wù)、讓員工幸?!逼髽I(yè)文化,堅(jiān)持衛(wèi)生第一、服務(wù)第一、誠(chéng)信第一服務(wù)理念。
3、原料采購(gòu)實(shí)施定點(diǎn)采購(gòu),對(duì)食物數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),食堂所用蔬菜、肉類(lèi)及油類(lèi),須經(jīng)肉聯(lián)廠或衛(wèi)生防疫部門(mén)監(jiān)認(rèn)。4、自覺(jué)接收業(yè)主方膳食日常監(jiān)督、檢驗(yàn),及時(shí)處理關(guān)于質(zhì)量、衛(wèi)生、服務(wù)等方面有效投訴。5、全部工作人員統(tǒng)一著裝,隨時(shí)保持工作服裝整齊,并做到與業(yè)主方VI標(biāo)識(shí)一致性,努力創(chuàng)造友好、進(jìn)步環(huán)境。6、對(duì)提供餐具隨時(shí)確保潔凈、清潔,清洗后嚴(yán)格進(jìn)行消毒處理,并對(duì)筷子一律使用統(tǒng)一一次性筷套盛裝。七、食堂人員配置及費(fèi)用:為了確保對(duì)業(yè)主方服務(wù)水平和質(zhì)量,我方將配置經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)食堂工作人員,其中:,其它人員均在酒店或食堂長(zhǎng)久從事餐飲服務(wù)工作。我方對(duì)其廚房工作人員配置為名:。實(shí)施廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,各工種崗位職責(zé)與考評(píng)責(zé)任制。八、膳食供給方案及標(biāo)準(zhǔn):供餐方案:針對(duì)當(dāng)前業(yè)主方提供就餐人員大致分為:生產(chǎn)倒班員工、管理及輔助部門(mén)員工、高層管理人員和所屬學(xué)校師生四部分,且就餐人數(shù)早餐、晚餐按人、午餐按人安排,同時(shí)晚餐倒班員工人左右需送餐到車(chē)間指定地點(diǎn),高層管理人員單獨(dú)提供就餐等詳細(xì)要求,我方為此提出兩套膳食供給方案,以供業(yè)主方備選:方案一:1、因?yàn)樯a(chǎn)倒班員工每日就餐時(shí)間僅有半小時(shí),所以對(duì)該部分員工實(shí)施定標(biāo)套餐方式,即:按照雙方既定午餐標(biāo)準(zhǔn),以及業(yè)主方總務(wù)部門(mén)通知準(zhǔn)確就餐人數(shù),由我方配選成套餐,并采取統(tǒng)一快餐盒盛裝,然后用保溫餐車(chē)運(yùn)輸至車(chē)間發(fā)放點(diǎn)。2、對(duì)其它人員均采取自選套餐方式,即我方開(kāi)辟大葷、小葷、素菜、面食、小炒、涼菜、米飯等7個(gè)類(lèi)別售菜臺(tái)(窗口),各類(lèi)別每餐提供個(gè)品種左右菜式(小炒、涼菜除外),分別標(biāo)明其單份價(jià)格,由員工自選套餐標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置,但每人每餐消費(fèi)不低于套餐標(biāo)準(zhǔn)。3、對(duì)高管人員則按照既定標(biāo)準(zhǔn),由我方服務(wù)人員依照每日通知就餐人數(shù),以小炒或套餐方式供給。方案二:1、包含倒班員工在內(nèi)全部員工一律實(shí)施定標(biāo)套餐方式,即:按照三種套餐標(biāo)準(zhǔn),我方對(duì)葷菜、素菜各提供個(gè)品種左右菜式供其選擇,每餐每人均按自己選取套餐標(biāo)準(zhǔn)提供。倒班員工仍實(shí)施由我方按標(biāo)準(zhǔn)配選后送餐。2、高管人員則仍執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)以小炒或套餐方式供給。綜合上述各方案,方案一較方案二需要增加人力、物力投入,尤其是倒班人員因就餐時(shí)間較短,假如自選極難滿足員工就餐要求,同時(shí)在車(chē)間指定地點(diǎn)需增加售菜設(shè)施。而方案二能夠節(jié)約倒班員工就餐時(shí)間,同時(shí)不造成因送餐人員過(guò)多影響對(duì)食堂其它就餐人員服務(wù),確保全部員工都能按時(shí)就餐。供餐標(biāo)準(zhǔn):1、套餐標(biāo)準(zhǔn)一:每餐元:兩小葷一素菜。2、套餐標(biāo)準(zhǔn)二:每餐元:一大葷一小葷一素菜。3、套餐標(biāo)準(zhǔn)三:每餐元:一大葷一小葷兩素菜。4、高管人員標(biāo)準(zhǔn):每餐元:一大葷兩小葷兩素菜
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