2023年護(hù)士上半年工作總結(jié)范文（3篇）

第6頁共6頁2023?年護(hù)士上?半年工作?總結(jié)范文?通過在?外科上半?年的工作?時(shí)間里，?我特別感?謝各位老?師前輩的?悉心指教?，學(xué)到了?謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)?度，我將?不斷鞭策?自己，不?斷提醒自?己，努力?改善自己?。上半年?的工作我?主要從三?個(gè)方面入?手：一?、術(shù)前的?心理護(hù)理?不斷學(xué)?習(xí)新的的?醫(yī)學(xué)理論?技術(shù)，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?充實(shí)自己?，弘揚(yáng)敬?業(yè)奉獻(xiàn)的?精神，提?高護(hù)士的?自身素質(zhì)?，消除病?人緊張恐?懼等心理?，使病人?能在最佳?心理狀態(tài)?下配合手?術(shù)。二?、術(shù)前防?視護(hù)理?術(shù)前到病?房防視病?人，用自?己的言行?與病人溝?通，讓病?人表達(dá)自?己的擔(dān)憂?，提出各?種問題，?并用科學(xué)?誠信的態(tài)?度耐心的?解答，使?他們消除?顧慮，對(duì)?手術(shù)充滿?信心。?大多數(shù)患?者急于了?解麻醉和?手術(shù)方法?，我們就?術(shù)前到病?房防視病?人，向病?人介紹術(shù)?和麻醉方?法，示范?手術(shù)時(shí)的?體位，使?其術(shù)前在?病房床上?預(yù)先進(jìn)行?訓(xùn)練，進(jìn)?入手術(shù)室?后能立主?動(dòng)配合，?提高麻醉?成功率，?保證手術(shù)?的順利進(jìn)?行。閱?讀病歷，?詢問病史?，查看病?人的一般?情況和化?驗(yàn)單據(jù)等?輔助檢查?，手術(shù)名?稱、麻醉?方法，充?分掌握病?人的病情?，預(yù)測(cè)術(shù)?中可能發(fā)?生的意外?情況，及?時(shí)擬定解?決問題的?措施。講?解術(shù)前留?置胃管、?尿管、禁?食、禁飲?的時(shí)間和?重要性，?并告知有?關(guān)注意事?項(xiàng)，取得?病人的主?動(dòng)配合。?三、術(shù)?中麻醉意?外的配合?護(hù)理常?備器械和?藥物的準(zhǔn)?備，如麻?醉機(jī)、氣?管插管用?物、心電?監(jiān)測(cè)儀、?吸引器等?。搶救用?藥如腎上?腺素、利?多卡因、?阿托品、?多巴胺、?間羥胺、?碳酸氫鈉?等。麻?醉期間嚴(yán)?密觀察病?情，可早?期發(fā)現(xiàn)，?盡快進(jìn)行?搶救。保?持呼吸道?通暢，如?口腔內(nèi)有?異物，協(xié)?助麻醉醫(yī)?師吸引清?除，如果?發(fā)現(xiàn)氣道?堵塞，準(zhǔn)?備氣管切?開包，必?要時(shí)作氣?管切開。?在麻醉醫(yī)?師準(zhǔn)備氣?管插管時(shí)?，護(hù)士應(yīng)?先口對(duì)口?人工呼吸?，避免病?人的通氣?中斷。建?立可行的?靜脈通道?，為搶救?時(shí)用藥爭(zhēng)?取時(shí)間。?如心跳?驟停發(fā)生?在手術(shù)前?的麻醉中?，護(hù)士應(yīng)?先行胸外?心臟按壓?，同時(shí)加?快輸液速?度，按醫(yī)?囑準(zhǔn)確無?誤地應(yīng)用?搶救藥物?。既往復(fù)?蘇病人用?藥時(shí)多用?心內(nèi)直接?注射，現(xiàn)?主張靜脈?注射及氣?管給藥，?起效時(shí)間?及藥物效?果與心內(nèi)?注射相同?，避免心?內(nèi)注射對(duì)?心肌損傷?的不利因?素，及早?進(jìn)行心肌?監(jiān)測(cè)，并?向醫(yī)生準(zhǔn)?確提供各?種數(shù)據(jù)。?人第一?次做沒干?過的事情?，難免慌?亂，不打?緊，熟能?生巧。關(guān)?鍵是現(xiàn)在?認(rèn)真學(xué)，?不管做的?時(shí)候有沒?有做到，?心里要知?道原則上?應(yīng)該怎么?做。不管?你懂不懂?，要敢于?去看病人?，問病人?，不要怕?被病人問?問題，病?人問的問?題才是最?實(shí)際的問?題，也是?以后自己?以后做護(hù)?士或者工?作的時(shí)候?會(huì)被問到?的問題，?現(xiàn)在不會(huì)?比以后不?會(huì)要好些?。相信有?了外科實(shí)?習(xí)的經(jīng)歷?，下一科?室的工作?將更為順?利。2?023年?護(hù)士上半?年工作總?結(jié)范文（?二）今?年上半年?，護(hù)理部?在醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)下僅僅?圍繞“提?服務(wù)、控?制量、抓?落實(shí)、保?安全”等?中心重點(diǎn)?工作，更?新管理模?式，創(chuàng)新?服務(wù)理念?，凝聚護(hù)?理隊(duì)伍，?深入推進(jìn)?各項(xiàng)護(hù)理?工作。以?下是護(hù)理?部上半年?的工作總?結(jié)。一?、提高服?務(wù)質(zhì)量?按照三好?一滿意要?求，護(hù)理?部要求各?護(hù)理單元?根據(jù)自己?特點(diǎn)制定?不同特色?的護(hù)理服?務(wù)目標(biāo)：?病房紅燈?零呼喚、?入出院護(hù)?士全程陪?同，門診?全程快準(zhǔn)?、無憂，?手術(shù)室溫?馨、無懼?，供應(yīng)室?收送及時(shí)?，根據(jù)上?述目標(biāo)高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，力?爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)護(hù)?理服務(wù)零?投訴。開?展優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)滿?意度調(diào)查?，三個(gè)病?區(qū)每月進(jìn)?行一次，?護(hù)理部每?季度進(jìn)行?一次，每?次調(diào)查有?總結(jié)有分?析，針對(duì)?調(diào)查中反?應(yīng)的突出?問題護(hù)理?部及時(shí)提?出整改意?見，協(xié)調(diào)?解決。?二、嚴(yán)格?護(hù)理質(zhì)量?控制，保?證護(hù)理質(zhì)?量持續(xù)改?進(jìn)針對(duì)?護(hù)理一級(jí)?質(zhì)控相對(duì)?薄弱問題?，護(hù)理部?及時(shí)召開?護(hù)士長會(huì)?議，確定?護(hù)理質(zhì)量?的目標(biāo)、?任務(wù)及發(fā)?展方向，?重新制定?重點(diǎn)科室?護(hù)理質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)?士長參照?護(hù)理質(zhì)量?控制標(biāo)準(zhǔn)?周檢查、?月總結(jié)，?護(hù)理部每?月對(duì)重點(diǎn)?科室進(jìn)行?質(zhì)控大檢?查，并在?護(hù)士長會(huì)?議上進(jìn)行?反饋分析?，及時(shí)擬?定整改措?施進(jìn)行改?進(jìn)。做到?有執(zhí)行標(biāo)?準(zhǔn)，有檢?查落實(shí)，?有總結(jié)分?析，有信?息反饋，?有整改措?施，有詳?實(shí)記錄。?體現(xiàn)護(hù)理?質(zhì)量持續(xù)?不斷改進(jìn)?。三、?監(jiān)測(cè)護(hù)理?質(zhì)量相關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)，落?實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防?范措施?重點(diǎn)制定?患者身份?識(shí)別、治?療、用藥?、手術(shù)、?預(yù)防感染?、預(yù)防跌?倒等重點(diǎn)?環(huán)節(jié)的安?全工作程?序和措施?。每月監(jiān)?測(cè)院內(nèi)跌?倒、墜床?、壓瘡、?擇期手術(shù)?并發(fā)癥、?管道滑脫?的質(zhì)控指?標(biāo)及防范?措施的落?實(shí)，上半?年全院無?一例上述?事件發(fā)生?。建立全?院統(tǒng)一的?搶救車管?理制度，?高危藥品?和備用藥?品分開存?放，標(biāo)示?清楚。有?院內(nèi)緊急?意外事件?的護(hù)理工?作應(yīng)急預(yù)?案和處理?流程。有?全院統(tǒng)一?的護(hù)理不?良事件上?報(bào)制度及?上報(bào)流程?。對(duì)過?去工作的?總結(jié)和分?析，是為?了在下半?年我們的?腳步走的?更扎實(shí)更?穩(wěn)健，我?們的工作?目標(biāo)更清?晰，更有?的放矢。?上半年我?們有很多?不足，也?暴露了很?多問題，?希望在下?半年里，?有意愿的?堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，有全院?護(hù)士的團(tuán)?結(jié)努力，?我們的護(hù)?理工作能?躍上一個(gè)?新的臺(tái)階?。20?23年護(hù)?士上半年?工作總結(jié)?范文（三?）半年?來，護(hù)理?部在醫(yī)院?黨政領(lǐng)導(dǎo)?班子的領(lǐng)?導(dǎo)和關(guān)心?下，圍繞?“醫(yī)院管?理年”活?動(dòng)的工作?目標(biāo)和重?點(diǎn)要求及?醫(yī)院創(chuàng)建?“二甲”?的中心工?作，結(jié)合?護(hù)理部的?工作計(jì)劃?和目標(biāo)，?積極開展?工作?，F(xiàn)?將主要工?作總結(jié)如?下：一?、積極完?成醫(yī)院的?各項(xiàng)指令?性任務(wù)?護(hù)理部作?為職能部?門，能較?好地做好?上情下達(dá)?、下情上?遞工作。?圍繞醫(yī)院?的中心工?作，較好?地完成醫(yī)?院布置的?各項(xiàng)任務(wù)?。動(dòng)員全?院護(hù)理人?員利用休?息時(shí)間，?參加腸道?門診工作?，確保了?腸道門診?順利進(jìn)行?。參加衛(wèi)?生局中心?血站獻(xiàn)血?服務(wù)__?__人次?，干部體?檢數(shù)百余?人次，外?出公益服?務(wù)___?_余人次?，二、?圍繞創(chuàng)建?“二甲”?醫(yī)院的工?作重心，?積極開展?工作1?、為落實(shí)?“二甲”?評(píng)審的各?項(xiàng)準(zhǔn)備工?作，護(hù)理?部按照“?二甲”護(hù)?理管理評(píng)?審標(biāo)準(zhǔn)，?就相關(guān)各?項(xiàng)工作進(jìn)?行分解安?排，要求?各部門在?完成日常?工作的前?提下，確?保質(zhì)量地?按照日程?安排完成?各項(xiàng)工作?。護(hù)理定?期對(duì)各科?室的準(zhǔn)備?情況進(jìn)行?檢查和考?核，并對(duì)?存在的問?題作相應(yīng)?的指導(dǎo)。?2、_?___月?中旬護(hù)理?部組織大?內(nèi)科、大?外科的護(hù)?士長到邵?逸夫醫(yī)院?、杭州市?第三人民?醫(yī)院，學(xué)?習(xí)上級(jí)醫(yī)?院先進(jìn)的?管理理念?、管理方?法，以彌?補(bǔ)自己工?作中的不?足之處，?為創(chuàng)建等?級(jí)醫(yī)院做?準(zhǔn)備。?三、繼續(xù)?狠抓護(hù)理?質(zhì)量，保?障護(hù)理安?全3、?各病區(qū)克?服人員緊?缺，臨床?工作繁忙?等諸多困?難繼續(xù)開?展出院病?人的延伸?服務(wù)。半?年來病區(qū)?與延伸服?務(wù)中心完?成出院病?人電話回?訪___?_人次，?信訪__?__人次?，家訪_?___人?次，回訪?率達(dá)__?__%。?在延伸服?務(wù)過程，?得到病人?及家屬對(duì)?護(hù)理工作?的表揚(yáng)多?次，也收?到許多合?理的意見?及建議。?4、上?半年護(hù)理?部完成護(hù)?理滿意度?調(diào)查__?__次，?參與滿意?度調(diào)查的?病人數(shù)達(dá)?____?人次，平?均滿意度?一季度為?92、_?___%?，二季度?為95、?____?%。對(duì)調(diào)?查中病人?認(rèn)為不滿?意內(nèi)容，?要求科室?提出整改?意見并作?為下一輪?考核的重?點(diǎn)。五?、重視科?教興護(hù)工?作1、?為迎接醫(yī)?院“二甲?”評(píng)審，?進(jìn)一步提?高護(hù)理操?作技能，?于___?_月底舉?行了全院?護(hù)理操作?比賽。比?賽決出團(tuán)?體獎(jiǎng)__?__名，?單項(xiàng)獎(jiǎng)_?___名?，2、?于護(hù)士節(jié)?前夕在全?院范圍內(nèi)?開展了“?優(yōu)秀護(hù)士?”的評(píng)選?活動(dòng)，李?秀娟、施?曉芳十名?護(hù)士被授?予了__?__年度?“優(yōu)秀護(hù)?士”稱號(hào)?，這對(duì)全?院護(hù)士都?是一種激?勵(lì)和鼓舞?。3、?特別邀請(qǐng)?了浙江傳?媒學(xué)院的?蔣育秀老?師為全體?護(hù)士帶來?了一堂生?動(dòng)的“職?業(yè)女性形?象設(shè)計(jì)”?主題講座?。4、?____?年___?_月__?__日晚?，在醫(yī)院?多功能廳?，舉辦了?以“讓我?們用心關(guān)?愛”為主?題的護(hù)士?節(jié)晚會(huì)。?晚會(huì)還對(duì)?在系列活?動(dòng)中涌現(xiàn)?的先進(jìn)團(tuán)?體和個(gè)人?進(jìn)行了頒?獎(jiǎng)，共表?彰了__?__個(gè)團(tuán)?