成本管理業(yè)務(wù)調(diào)研表_第1頁
成本管理業(yè)務(wù)調(diào)研表_第2頁
成本管理業(yè)務(wù)調(diào)研表_第3頁
成本管理業(yè)務(wù)調(diào)研表_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

成本管理業(yè)務(wù)調(diào)研表集團(tuán)財(cái)務(wù)調(diào)研提綱表2-022成本管理業(yè)務(wù)調(diào)研表公司：日期：文檔號(hào)：成本核算方法和步驟存１.公司２.車間貨３.班組４.工序計(jì)成本核算價(jià)級(jí)次方式東軟金算盤實(shí)施部集團(tuán)財(cái)務(wù)調(diào)研提綱產(chǎn)A．原材料 B．人工費(fèi) C．固定制品造費(fèi)用 D．變動(dòng)制造費(fèi)用成E外協(xié)費(fèi)F．其他（請(qǐng)說明）本要素費(fèi)用的歸歸集和分配的方法集和分配.人工費(fèi)用２.制造費(fèi)用３.其他：定 材料額 人工的制定費(fèi)用和管理東軟金算盤實(shí)施部集團(tuán)財(cái)務(wù)調(diào)研提綱成本模擬定價(jià)方法差異成分析本趨勢(shì)分分析析其他預(yù)計(jì)需求填表人：東軟金算盤實(shí)施部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論