2023護(hù)士長(zhǎng)年度工作總結(jié)參考范本（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?護(hù)士長(zhǎng)年?度工作總?結(jié)參考范?本__?__年在?急診科主?任和護(hù)理?部主任的?領(lǐng)導(dǎo)下，?在科室全?體護(hù)理人?員的共同?努力和支?持幫助下?，我結(jié)合?急診科的?工作性質(zhì)?，緊緊圍?繞醫(yī)院今?年的工作?中心，求?真務(wù)實(shí)，?踏實(shí)苦干?，帶領(lǐng)急?診科全體?護(hù)理人員?較好地完?成了本科?室各項(xiàng)護(hù)?理工作任?務(wù)，保證?了科室護(hù)?理工作的?穩(wěn)步向前?。取得了?滿意的成?績(jī)，我現(xiàn)?將___?_年工作?從四個(gè)方?面做如下?總結(jié)：?一、完善?各項(xiàng)規(guī)章?制度，加?強(qiáng)護(hù)理管?理質(zhì)量，?提升醫(yī)院?新形象?為加強(qiáng)對(duì)?護(hù)理人員?的管理，?配合醫(yī)院?等級(jí)提升?復(fù)審，我?和急診部?的其他三?位護(hù)士長(zhǎng)?花了近兩?個(gè)月的時(shí)?間，整理?、修訂和?完善了《?十院急診?危重癥管?理制度》?、《急診?危重癥護(hù)?理管理制?度》、《?急診護(hù)理?技術(shù)規(guī)范?及操作流?程》、《?急診護(hù)士?技能培訓(xùn)?資料》和?急診護(hù)士?技能考核?本，這不?但規(guī)范了?急診病區(qū)?護(hù)理人員?的日常工?作行為，?還大大的?提高了全?體護(hù)理人?員的工作?主觀能動(dòng)?性。為?有效減少?高危藥物?的用藥錯(cuò)?誤，降低?護(hù)理工作?失誤和不?良事件發(fā)?生;急診?部積極推?行“三元?色標(biāo)識(shí)”?在急診護(hù)?理管理中?的應(yīng)用，?即用紅、?黃、綠三?元色來(lái)標(biāo)?識(shí)藥物的?危險(xiǎn)度、?環(huán)境潔凈?度、不同?治療方法?等，以此?表達(dá)風(fēng)險(xiǎn)?的高低，?警示護(hù)士?及病人。?通過(guò)使用?三元色標(biāo)?識(shí)我們有?效地避免?了病人在?醫(yī)療護(hù)理?過(guò)程中可?能遇到的?各類風(fēng)險(xiǎn)?，保障了?病人安全?;如我們?在補(bǔ)液室?的用“三?元色”分?區(qū)及配套?的地標(biāo)和?椅套使患?者一目了?然所屬的?區(qū)域;三?元色的消?毒用抹布?分類使患?者周邊的?用物潔污?分開(kāi)。在?今年的檢?查中我們?的做法得?到了上級(jí)?部門的肯?定和表?yè)P(yáng)?。二、?堅(jiān)持以人?為本的原?則開(kāi)展工?作，調(diào)動(dòng)?護(hù)士的工?作積極性?我常常?主動(dòng)與護(hù)?士進(jìn)行交?流溝通，?了解她們?的想法、?收集她們?的意見(jiàn)，?理解她們?的煩惱，?解決存在?的實(shí)際困?難等，使?她們感到?遇事有商?量、能解?決可信任?的寬松環(huán)?境，來(lái)激?發(fā)她們的?工作積極?性和熱情?，充分發(fā)?揮她們的?主觀能動(dòng)?性;從而?使她們順?理成章地?富有情感?的主動(dòng)自?愿地去對(duì)?待病人和?家屬，為?病人，為?社會(huì)提供?高質(zhì)量的?護(hù)理服務(wù)?。今年我?常常幫護(hù)?理人員代?班;護(hù)士?家里有什?么事情都?要和我說(shuō)?，我還上?門為他們?解決家庭?矛盾，今?年急診區(qū)?護(hù)士們稱?我為“知?心大姐”?。同時(shí)?，我還要?通過(guò)崗位?績(jī)效考核?，開(kāi)展病?區(qū)優(yōu)秀護(hù)?士的評(píng)比?等活動(dòng)，?來(lái)增加她?們的工作?壓力，來(lái)?挖掘她們?的潛質(zhì)，?使她們能?真正成為?工作的骨?干。首先?印制了“?急診護(hù)士?人員資質(zhì)?手冊(cè)”，?并發(fā)放到?每位護(hù)士?手上，使?她們知道?在自己這?個(gè)團(tuán)隊(duì)里?自己身居?的位置及?上升空間?及努力方?向，使之?有不斷向?上的奮斗?目標(biāo)。?同時(shí)試運(yùn)?行了急診?科護(hù)士績(jī)?效考核分?配法：即?通過(guò)：本?人工作量?、表?yè)P(yáng)人?次、護(hù)理?缺陷和不?良投訴進(jìn)?行月度評(píng)?排行榜，?評(píng)選“業(yè)?務(wù)能手”?、“明星?”。等方?法進(jìn)行綜?合考核，?成績(jī)優(yōu)秀?的給予獎(jiǎng)?勵(lì)。全年?進(jìn)行崗位?績(jī)效考核?三次，評(píng)?選出的優(yōu)?秀護(hù)士_?___人?，給予了?精神和物?質(zhì)上的獎(jiǎng)?勵(lì)，大大?的刺激了?整個(gè)急診?病區(qū)的護(hù)?理人員，?出現(xiàn)了人?人爭(zhēng)當(dāng)業(yè)?務(wù)能手，?人人爭(zhēng)當(dāng)?標(biāo)兵的熱?潮，使我?區(qū)的護(hù)理?質(zhì)量有了?很大的提?高。三?、加強(qiáng)護(hù)?理人員培?訓(xùn)教育，?提高護(hù)士?整體素質(zhì)?護(hù)理工?作是醫(yī)院?工作的重?要組成部?分，現(xiàn)代?醫(yī)學(xué)科學(xué)?技術(shù)迅猛?發(fā)展，新?理論、新?知識(shí)、新?技術(shù)不斷?出現(xiàn)，新?的形勢(shì)要?求護(hù)理人?員必須及?時(shí)地、不?斷地學(xué)習(xí)?掌握這些?新知識(shí)、?新技術(shù)，?并應(yīng)用于?臨床，更?好地為病?人服務(wù)。?護(hù)理人員?的專業(yè)技?術(shù)水平是?提高護(hù)理?質(zhì)量的重?要因素，?直接關(guān)系?到病人的?身心健康?。因此，?加強(qiáng)護(hù)理?人員培訓(xùn)?教育是提?高護(hù)理質(zhì)?量的關(guān)鍵?。為此，?急診病區(qū)?將護(hù)理人?員培訓(xùn)教?育工作列?入護(hù)理工?作之首;?今年初?我們幾名?護(hù)士長(zhǎng)和?急診部護(hù)?理部起草?制定了急?診護(hù)士培?訓(xùn)教育五?年計(jì)劃，?明確了培?訓(xùn)目標(biāo)、?內(nèi)容和步?驟，建立?了護(hù)士的?培訓(xùn)手冊(cè)?，并印發(fā)?到人手一?冊(cè)。我們?根據(jù)不同?層次的護(hù)?理人員制?定具體培?訓(xùn)計(jì)劃，?加大培訓(xùn)?力度，重?視新護(hù)士?的崗位培?訓(xùn)，幫助?她們盡快?熟悉環(huán)境?及規(guī)章制?度，較快?勝任臨床?護(hù)理工作?，對(duì)低年?資護(hù)士應(yīng)?加強(qiáng)基礎(chǔ)?理論、基?本知識(shí)和?基本技能?，醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)等方面?的培訓(xùn)，?對(duì)高年資?、中級(jí)護(hù)?理人員進(jìn)?行帶教指?導(dǎo)、組織?管理、護(hù)?理科研等?方面的培?訓(xùn)，創(chuàng)造?條件鼓勵(lì)?在職護(hù)士?學(xué)歷教育?，外出進(jìn)?修學(xué)習(xí)等?，建立不?同層次護(hù)?士的績(jī)效?考核目標(biāo)?，規(guī)范護(hù)?理人員行?為，達(dá)到?全面提高?護(hù)士整體?素質(zhì)要求?。我還?時(shí)常跟急?診病室的?護(hù)士們說(shuō)?，自己要?主動(dòng)向護(hù)?理專家、?主任以及?周邊護(hù)理?前輩請(qǐng)教?、學(xué)習(xí)，?不斷充實(shí)?提高自己?的業(yè)務(wù)素?養(yǎng)、組織?管理水平?，溝通協(xié)?調(diào)能力，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?、尋找自?己弱點(diǎn)，?為將來(lái)實(shí)?現(xiàn)自己的?人生目標(biāo)?積累豐富?的知識(shí)。?四、立?足本職崗?位，迎接?新的挑戰(zhàn)?今年我?在圍繞本?院持續(xù)質(zhì)?量改進(jìn)、?提供滿意?服務(wù)，開(kāi)?展人性化?管理，充?分調(diào)動(dòng)護(hù)?理人員的?工作積極?性，增強(qiáng)?凝聚力，?進(jìn)一步提?高護(hù)理服?務(wù)質(zhì)量等?方面的工?作上盡力?自己的微?薄之力;?在做好自?己的本職?工作的基?礎(chǔ)上，還?帶領(lǐng)全體?護(hù)理人員?還根據(jù)公?司的安排?做好了上?級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)?我病區(qū)的?檢查工作?。光陰?似箭，從?____?年到急診?室擔(dān)任護(hù)?士長(zhǎng)已有?一年多的?時(shí)間了，?回望過(guò)去?，在這一?年多的時(shí)?間里，我?從各方面?嚴(yán)格要求?自己，在?科室工作?尤其是護(hù)?理工作中?身先士卒?，大膽管?理，推陳?出新，積?極配合科?主任做好?醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)?工作，引?導(dǎo)大家做?好醫(yī)護(hù)溝?通，增強(qiáng)?科室凝聚?力!充分?調(diào)動(dòng)護(hù)理?人員的工?作積極性?，讓全體?護(hù)士在身?心愉悅的?狀態(tài)下工?作，也為?病人營(yíng)造?了溫馨、?和諧的病?區(qū)住院環(huán)?境。2?023護(hù)?士長(zhǎng)年度?工作總結(jié)?參考范本?（二）?歲末年初?回顧IC?U病房起?步的這一?年當(dāng)中，?我在擔(dān)任?ICU護(hù)?士長(zhǎng)這一?年期間，?在院領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心下?，在科主?任和護(hù)理?部主任的?幫忙和支?持下，使?ICU的?護(hù)理工作?得以正常?運(yùn)行。?這一年來(lái)?，順利完?成了本職?工作，現(xiàn)?將一年來(lái)?的工作做?如下幾方?面總結(jié)：?一：完?善病房設(shè)?施，加強(qiáng)?病房管理?：IC?U是危重?病人進(jìn)行?搶救和嚴(yán)?密監(jiān)測(cè)的?場(chǎng)所，要?求病房環(huán)?境合理、?簡(jiǎn)潔、方?便，利于?觀察和搶?救，病房?的搶救設(shè)?施齊全，?在原有I?CU病房?的簡(jiǎn)陋條?件和設(shè)施?下，在院?領(lǐng)導(dǎo)的支?持下，完?善了各項(xiàng)?設(shè)施和儀?器，一年?當(dāng)中，增?設(shè)了__?__臺(tái)呼?吸機(jī)，_?___臺(tái)?注射泵，?____?臺(tái)輸液泵?，以及各?種醫(yī)療用?品。并?安裝了熱?水器，室?內(nèi)開(kāi)水供?應(yīng)設(shè)施，?以及各種?生活設(shè)施?，以優(yōu)質(zhì)?的病房條?件服務(wù)于?患者，方?便的工作?條件利于?醫(yī)護(hù)人員?，使得I?CU的病?房條件在?本市以及?周邊地區(qū)?處于水平?。完善?的設(shè)施離?不開(kāi)有效?的管理，?這一年中?制定了：?ICU貴?重儀器管?理制度，?貴重藥品?管理制度?，病房消?毒措施。?做到物品?定點(diǎn)定位?放置，固?定了儀器?管理人員?，藥品管?理人員和?物資管理?人員。?一年來(lái)，?有效的病?房管理保?證了IC?U(的日?常工作。?ICU?在本院屬?新興的一?門學(xué)科，?收集全院?各科室以?及外院的?危重病人?，機(jī)構(gòu)龐?雜，醫(yī)療?護(hù)理任務(wù)?繁重，而?我科的護(hù)?理人員均?年齡較輕?，資歷淺?，工作職?責(zé)心不夠?強(qiáng)，且I?CU護(hù)士?人員流動(dòng)?較大，因?此制訂一?套嚴(yán)格周?密，切實(shí)?可行的制?度常規(guī)，?以保證I?CU的護(hù)?理工作正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，?本年度在?原有__?__年I?CU護(hù)理?工作試行?草案中。?不斷完?善和修改?草案，增?加了各項(xiàng)?護(hù)理操作?常規(guī)，急?救藥品毒?麻藥品每?日每班清?點(diǎn)制，無(wú)?菌物品管?理制度，?護(hù)士培訓(xùn)?計(jì)劃，消?毒隔離制?度等，制?定的同時(shí)?督促，檢?查執(zhí)行狀?況，各項(xiàng)?制度常規(guī)?保證了各?項(xiàng)工作有?章可循，?從而使I?CU秩序?井然，忙?而不亂，?其工作效?能得以充?分發(fā)揮。?三：提?高護(hù)理人?員業(yè)務(wù)素?質(zhì)，加強(qiáng)?自身建設(shè)?