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第4頁(yè)共4頁(yè)專職安全?員個(gè)人年?度總結(jié)范?本本人?____?年參加工?作,于_?___開(kāi)?始從事水?電安裝建?筑行業(yè),?已有初級(jí)?水平的工?作經(jīng)驗(yàn)。?今年來(lái),?我緊緊圍?繞項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)安排?的工作思?路和本職?崗位工作?,進(jìn)一步?發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?、務(wù)實(shí)、?團(tuán)結(jié)、奉?獻(xiàn)的優(yōu)良?傳統(tǒng),順?利地完成?了工作計(jì)?劃和各項(xiàng)?工作任務(wù)?。工作期?間自己的?專業(yè)知識(shí)?得到了加?強(qiáng),實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)得到?了積累。?為了能提?高自己的?專業(yè)知識(shí)?水平,還?參加了安?全員培訓(xùn)?,材料員?培訓(xùn),并?拿到了相?關(guān)的崗位?資格證書?。在擔(dān)?任專職安?全員時(shí),?不僅及時(shí)?完整的做?好了安全?資料,而?且還跟蹤?施工作業(yè)?,對(duì)勞務(wù)?隊(duì)進(jìn)行安?全技術(shù)交?底。經(jīng)常?性的深入?到工人中?去,成為?他們中的?一員,謙?虛謹(jǐn)慎的?向工人們?學(xué)習(xí)實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)?教老工人?安全施工?與保證質(zhì)?量之間發(fā)?生矛盾時(shí)?怎么處理?,在與老?工人積極?交流勾通?中,達(dá)到?了共識(shí),?得到理解?并支持安?全管理工?作,施工?中起到了?積極帶頭?做好安全?防范作用?。同時(shí)增?進(jìn)了與工?友們的友?好關(guān)系,?更加有利?于安全工?作的動(dòng)態(tài)?管理與情?感式管理?的結(jié)合。?每次在施?工前認(rèn)真?做好安全?教育工作?,時(shí)刻安?全警鐘常?鳴,防患?于未然,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?當(dāng)即要求?整改,杜?絕各種機(jī)?具操作傷?害及觸電?傷人,防?止安全事?故的發(fā)生?。除了?做好本職?工作以外?,我不愿?意落后于?人,一有?時(shí)間就鉆?研施工工?法和技術(shù)?知識(shí),用?熱情主動(dòng)?、積極務(wù)?實(shí)、認(rèn)真?負(fù)責(zé)做我?的工作原?則,以吃?苦耐勞為?工作精神?,我覺(jué)得?只有認(rèn)認(rèn)?真真,腳?踏實(shí)地的?工作才會(huì)?換來(lái)應(yīng)得?的報(bào)酬,?要求自己?做事要盡?職盡責(zé),?不推委扯?皮。在工?作中有幸?與趙經(jīng)理?一同去_?___縣?工地向領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)到了?過(guò)硬的施?工知識(shí)及?現(xiàn)場(chǎng)豐富?的經(jīng)驗(yàn),?使所學(xué)所?看所做的?更好的結(jié)?合在一起?。由于?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?趙經(jīng)理的?培養(yǎng)提拔?,同事們?熱情的幫?助下,我?擔(dān)任了_?___學(xué)?3-A階?梯教學(xué)樓?的項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人,主?管全部現(xiàn)?場(chǎng)管理工?作。接任?工作后由?我制定了?現(xiàn)場(chǎng)管理?制度,職?工宿舍制?度,辦公?室管理規(guī)?定。負(fù)責(zé)?開(kāi)展施工?組織協(xié)調(diào)?,安全管?理,建立?好與甲方?,監(jiān)理,?土建的友?好界面。?此教學(xué)?樓高三層?,建筑面?積___?_多平方?米,工程?造價(jià)__?__多萬(wàn)?元,框架?結(jié)構(gòu),是?樹(shù)立安裝?公司在學(xué)?校建設(shè)方?形象的好?機(jī)會(huì),所?以自上而?下一致認(rèn)?真抓好工?程質(zhì)量,?用科學(xué)的?管理,專?業(yè)的知識(shí)?,一流的?施工技術(shù)?,來(lái)保證?工程質(zhì)量?的優(yōu)良。?在工作?當(dāng)中,讓?我認(rèn)識(shí)到?作為一個(gè)?不是很專?業(yè)的工作?人員的艱?辛和不易?,所以我?求知若喝?,向技術(shù)?人員請(qǐng)教?,學(xué)習(xí)圖?紙,周密?布置組織?施工,認(rèn)?真全面抓?好安全管?理。平日?里,帶著?管理人員?跟蹤作業(yè)?,現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)?真檢查施?工質(zhì)量,?安排好施?工進(jìn)度,?嚴(yán)格要求?按規(guī)范配?置水電管?、盒,達(dá)?到驗(yàn)收合?格,未發(fā)?生重大質(zhì)?量和安全?事故。?到目前為?止,進(jìn)度?已經(jīng)到一?層頂板開(kāi)?始配強(qiáng)弱?電線焊管?,及水,?暖預(yù)留洞?的施工。?現(xiàn)場(chǎng)更需?要科學(xué)的?管理,達(dá)?到低耗材?料,在保?證質(zhì)量前?提下,提?高施工進(jìn)?度,做好?成本管理?,節(jié)約出?來(lái)的就是?項(xiàng)目部的?經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)?。新的?時(shí)代,新?的工作崗?位,要求?我更要認(rèn)?認(rèn)真真工?作,踏踏?實(shí)實(shí)做好?每一件事?,跟上建?筑業(yè)的發(fā)?展,作為?一個(gè)與時(shí)?代,與建?筑業(yè),發(fā)?展同步的?人,在工?作中尊敬?領(lǐng)導(dǎo),熱?情飽滿,?虛心學(xué)習(xí)?,團(tuán)結(jié)同?事,創(chuàng)新?務(wù)實(shí),努?力學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí),?今后到任?何部門我?仍會(huì)繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)我的?優(yōu)秀工作?態(tài)度,提?高自身的?工作能力?,及時(shí)糾?正工作中?的錯(cuò)誤,?為將來(lái)創(chuàng)?造更好的?工作成績(jī)?打好基礎(chǔ)?,才能自?信的擔(dān)當(dāng)?好職務(wù),?出色的盡?職盡責(zé)完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。專職?安全員個(gè)?人年度總?結(jié)范本(?二)新?的一年即?將開(kāi)始,?對(duì)過(guò)去一?年的回顧?總結(jié),這?個(gè)模式很?好,他有?益于我對(duì)?前一段工?作不足的?反思,對(duì)?今后工作?的提高,?下面我將?分三個(gè)方?面作自我?個(gè)人工作?總結(jié),這?一年來(lái)我?的工作以?及下一步?設(shè)想。?一、安全?工作是企?業(yè)的生命?線施工?安全是一?項(xiàng)常抓不?懈的工作?,安全、?環(huán)境、職?業(yè)健康這?已被列為?施工企業(yè)?各項(xiàng)工作?的第一位?,從項(xiàng)目?的招投標(biāo)?開(kāi)始,到?整個(gè)工程?的竣工驗(yàn)?收,始終?是橫貫我?們工作中?的一條主?線,必不?可少,企?業(yè)安全生?產(chǎn)許可證?是來(lái)之不?易的,沒(méi)?有他企業(yè)?將寸步難?行,特別?是在去年?年底,發(fā)?生在全球?的金融危?機(jī),對(duì)我?們這個(gè)行?業(yè)的沖擊?尤為明顯?,本來(lái)就?競(jìng)爭(zhēng)慘烈?的建筑市?場(chǎng),更顯?出“狼多?肉少”承?接一個(gè)項(xiàng)?目實(shí)屬不?易,要干?好它,要?保住各項(xiàng)?指標(biāo)的完?成,更需?下一番功?夫,需要?我們每一?個(gè)管理人?員,在自?己的崗位?上踏踏實(shí)?實(shí)地干好?自己的本?職工作。?二、安?全工作事?無(wú)巨細(xì)?____?年上半年?,進(jìn)入了?安裝施工?高峰期,?施工現(xiàn)場(chǎng)?多處與土?建施工交?叉作業(yè),?且作業(yè)人?員大幅度?曾加,員?工素質(zhì)參?差不齊,?施工班組?在工作忙?起來(lái)的時(shí)?候往往忽?視安全工?作,必要?的規(guī)章制?度在執(zhí)行?起來(lái)他們?總是嫌麻?煩,員工?心里多少?有些抵觸?情緒,
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