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文檔簡介
弗布克1+1管理工具箱系列人力資源部規(guī)范化管理工具箱孫宗虎編著北京目錄第一章人力資源部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)傷一余、駁中稠小那企稱業(yè)儀人至力揭資半源嚴部秧組斧織范結(jié)忍構(gòu)廳圖珍二棋、麻集孩團史公臣司股人唉力可資妹源僵部她組巨織小結(jié)霉構(gòu)地圖華三通、樣人充力眨資源源懼部淘職罪責汪四蹲、劈人械力舌資案源攪部延權(quán)末力扮五馬、處人卻力葬資伶源置部玉經(jīng)穗理狡崗搶位盜職川責雷六茂、垂人熊力職資知源結(jié)總夾監(jiān)武崗慶位納職油責物第搶二從章盒役丘人延力營資革源泊規(guī)海劃賭管灰理怒一寒、賤人面力慣資疏源塵規(guī)熱劃鳴主炎管壞崗鄉(xiāng)位探職隨責滴二澆、披人摸力劫資伸源肆規(guī)競劃催專物員打崗慮位愛職泥責宇三烏、憂公領(lǐng)司密人巾力恰資趴源轟規(guī)睬劃所工趣作墨的伴基堆本橡程饅序妹四殿、欲趨茂勢絹分悔析調(diào)法威工惜作成流氧程蜻圖多五痰、類人她力甘資新源壇需病求闊預北測固步晴驟做六鮮、午人進力駱資榴源百供呢給類預吉測冷步津驟亦七磚、母人院力指資映源抗管翁理核費扎用閑構(gòu)覽成字要變素陽八現(xiàn)、在人說力決資壇源僵管籠理廟費螺用懶編店制餅流對程陵九煤、透人爪力乘資斷源挪原經(jīng)始典成始本屠核均算廁內(nèi)智容練十工、活人勿力卻資舟源鄭重女置闖成示本寸核脖算斥內(nèi)盛容淹十頭一職、晶預劫算再執(zhí)潑行組情肝況腿反庸饋沈流雕程冠十榮二絲、住預仍算保差例異漫分椒析攪報課告伶十殃三奇、肉人跨力茫資臨源下年昌度新規(guī)啄劃翻表冰(油范交本有一甘)軍十滑四蓬、殺人墨力內(nèi)資預源泛年采度愛規(guī)非劃項表鎮(zhèn)(武范饅本碑二振)菠十棒五屯、犬人惠力疊資拍源階需粘求梁預晴測丘流杏程霉(下范別本列一臘)形十抬六教、倚人氧力渡資劑源鵲需車求野預晴測朝流羨程菠(訊范蘆本聞二別)紋十鉆七映、慶人大力燒資皇源星規(guī)妨劃則管爽理壞流姿程遍(餓范笑本每一走)養(yǎng)十牌八街、相人殼力常資速源謹規(guī)叔劃旗管丑理迷流伐程志(隸范括本梨二稼)擔第啞三絹章蹲塑蛇招描聘倒管業(yè)理琴一秘、船招妖聘工主鳴管拋崗鼓位金職約責恩二耕、暑招獻聘桃專椒員寫崗枯位少職紫責崗三腦、贏人劑員浩需池求羨申斤請崗表核四客、協(xié)內(nèi)叮部桑招頂聘竄工惜作混流甚程堡圖塑五獄、倦面看試藝實訂施裕流侮程郊圖被六眉、傷應(yīng)正聘齡人皮員如登貝記擴表燦七分、青員喊工削面陪試廣記僵錄素表份八攪、媽面宿試紀成邀績嗚評貓定盾表討(棍一筆)揚九任、揉面遣試腦成聽績棋評樸定痕表貴(欺二仿)脖十小、約面衡試粗成父績區(qū)評盤定捆表荷(泰三憐)炒十很一葛、靠招紐聘扇計灰劃聰管附理候流雅程息十富二沾、宗招打聘弓與雨錄慢用染流湯程蝶十關(guān)三瓦、喬內(nèi)悉部響招炎聘誼管向理仗流糖程飽十華四靜、頃內(nèi)她部威招擾聘重管遲理胃流勝程熊(悼二揭)潔十鵝五匯、似員踐工絡(luò)試娘用匹管掠理森流手程棕十襯六挑、拖員漸工賠轉(zhuǎn)速正闖工減作床流邁程衣十皺七居、爬人那員裳篩斑選恢流渴程躁圖臭十昂八耳、升初襲試釣進狀程才圖哭十劑九愚、友內(nèi)維部夫人松員邀競百聘粉流啊程延圖叔二沖十描、惑內(nèi)喚部唐人墻員牲崗魂位惠競別聘器申敏請速表燦第戚四肢章繡墾咬培圖訓虧管達理五一敘、向培優(yōu)訓清主媽管塘崗槐位邪職策責燃二揮、槳培忙訓摔專皮員張崗汪位破職車責垃三神、府培王訓好需拿求踏提膝出集方架式憂四蹲、蜻外奴派價培駛訓愈的攻方償式吼五聾、緣培隱訓曲需流求這調(diào)封查嘩流殺程克六辟、負員壤工夠培第訓漫管僅理鳴流振程至七搏、雀外篩派努培決訓倒管維理假流干程拍八到、碗公剩司駁第濃一母階俗段冷培奇訓訪計臂劃虧表街九償、擠公沉司琴第子二演、向三常階危段畝培能訓僻計贊劃吐表戚十全、恥培吹訓綁師躁評認估英調(diào)斬查鳥表閘十浙一巖、樂培榆訓柱實乘施赤流悄程溫十訂二駕、蹄技雙術(shù)贈人回員炮培洋訓臟常折用站方倚法邀十喇三廢、廉員維工虜培程訓蝦需稼求型調(diào)詞查葵表主十從四癥、券外愿派軋培啦訓白計瞎劃俱表啊第興五檔章疏迷晶績做效錦管慶理靈一陡、倚績滾效王主玩管春崗魯位部職旋責瞧二鄰、巴績損效榜專浩員該崗里位船職癥責捷三縣、嬌員動工捧績硬效誠考太核為表葛四疫、暑員茅工巴自晴我懸述交職敘報灶告硬五醋、置員未工研技瘦能迫考泊核枕結(jié)緣果忌量負化掏表敞六余、旗員悟工耍德尋能謎考見核卻結(jié)唯果既量戲化環(huán)表桐七這、為營托銷擔人呢員革考飛核柏表齊八瓜、汗生忌產(chǎn)彼人帥員沖考慣核等表琴九蛋、議績轉(zhuǎn)效園考待核賴管做理苗流幅程饑十炭、忠月蕉度神績株效知考彎核投流株程蕩十漲一吊、洗員景工服獎猛懲盆管滿理彈流淘程扶十門二級、饒員烈工滅提竭案在管思理供流乞程輔十熊三參、澆總套經(jīng)念理詞考嶺核梯方快案凱表絮十換四紛、主人稿力篩資挖源孕總而監(jiān)撫考駐核從方終案鐮表儀十制五剩、鐵人飽力濟資四源冷總強監(jiān)昌考削核燒方求案水表柱十樓六泉、四財今務(wù)爬總?cè)瘫O(jiān)狹考花核筆方察案怖表允十熊七歲、伶市獎場吉總凝監(jiān)位考員核奸方彈案凈表鄙十日八云、趁生閘產(chǎn)猾總涉監(jiān)慈考殿核建方冊案石表聞十挖九煤、鉗技吃術(shù)吊總糠監(jiān)背考含核喝方暖案態(tài)表嗎二哄十簽、治中先層姻管籍理住人普員緣績著效脆改臣進沙計傻劃脅第慎六幸章盤側(cè)菌薪砌資預管經(jīng)理滿一遞、色薪榮資量主土管龜崗公位肆職劉責雅二歇、搜薪尋資榴專崖員孫崗施位造職飛責右三巡、劣薪削酬銅福窩利顫管采理肥流您程觀四伸、綁員帽工憤工巷資粒管采理絡(luò)流遺程衣第揉七宿章品誓津人藥事蹈事繩務(wù)衡管市理額一駁、抱人快事艱事文務(wù)點主雄管冤崗奴位繭職櫻責著二劇、狡人衰事召事愚務(wù)淘專棒員芬崗柄位冬職壺責永三絮、觸檔組案魚管臂理蛛專陸員恨崗廟位途職獸責遣四額、機員懼工物休家假丙規(guī)肚定罪五廊、協(xié)員綱工蠢出傻差米申乞請雅表莖六看、共差怨旅石費伙用管標屆準蔥及垮審語批宴表很七叫、唱人蹤員壟調(diào)嗚動教流恒程愿圖宣八膽、赴職癢位滿調(diào)掌動宮評逃估羅表隙九若、油員頃工揭調(diào)獅動禿審冤批翻表覽十齡、冠人螞事工調(diào)辰動補交倆接早單毛十譯一憑、煩離建職虜移涉交座清儉單司十已二裙、槍入超職瀉新業(yè)員循工百人薄事珠檔假案設(shè)管養(yǎng)理藏流煌程譜十伴三太、聽員書工待離場職運面栗談珠表奇十勉四納、是員夸工鉆離困職資結(jié)像算督表掌十華五輛、威人輕事悄檔零案徹管獵理揉系槽列擁表膀十貸六盜、游一活般危出向差隊管搖理時流席程稱十廚七展、茄因犬公識出卵國臨出捉差適管史理梢流落程別十北八落、絡(luò)員素工森離炕職衰管蓬理螞流筒程顫十井九然、鉛人陷事斯檔即案劈管說理備流凈程南第艘八樹章而淺池勞嚼動另關(guān)依系妄管岡理道一傾、露勞牧動疑關(guān)震系駛主漠管驢崗掏位曠職呈責挑二街、套勞稼動幻關(guān)害系帳專躁員阿崗顆位產(chǎn)職叢責際三回、凳勞泛動筍合拳同傳專爬員棕崗拔位體職繡責忘四肯、宜解顫除海勞韻動潤合盯同跨申瞧請弟表孤五燒、種解濱除蜓勞錫動泊合矮同軋流福程客六士、尚勞壇動眉糾會紛邊處唐理槳流步程久第刃一倒章車歲演人撲力淚資衫源迫部竿組患織治結(jié)默構(gòu)坡與區(qū)責魯權(quán)學一資、趙中礦小鋼企芒業(yè)束人虜力介資跟源皇部薦組膚織箏結(jié)斑構(gòu)情圖招聘主管招聘主管招聘專員培訓主管培訓專員招聘與培訓中心規(guī)劃主管規(guī)劃專員績效主管績效專員薪酬主管薪酬專員福利主管福利專員績效與薪酬中心文化與規(guī)劃中心人力資源部經(jīng)理人力資源部企業(yè)文化主管文化專員輛二諸、忍集擾團晃公患司限人重力斧資待源郊部賴組柄織歇結(jié)厭構(gòu)鋤圖集團分公司人力資源部集團分公司人力資源部職業(yè)規(guī)劃部集團分公司人力資源部集團分公司人力資源部ukb部集團公司人力資源總部企業(yè)文化部勞動關(guān)系部人力資源總監(jiān)招聘部培訓部績效部薪酬部福利部斷三炸、襲人伏力汗資栗源研部計職查責職責1制定人力資源規(guī)劃,擬定企業(yè)人員編制,編制人力資源支出預算,進行成本控制職責3職責1制定人力資源規(guī)劃,擬定企業(yè)人員編制,編制人力資源支出預算,進行成本控制職責3人事問題的解決處理和人事關(guān)系協(xié)調(diào)職責4負責人事檔案的匯集整理、存檔保管、統(tǒng)計分析和勞動合同的簽訂職責5負責組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和職位說明書的編寫職責6進行人員招聘與錄用、員工升調(diào)和辭退管理職責7擬定薪酬制度,研究、改進薪酬管理制度,進行薪酬調(diào)整職責8員工績效考核,員工假務(wù)、勤務(wù)管理職責9員工培訓與開發(fā)管理職責10勞動關(guān)系管理職責11員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理職責2擬定、修訂、廢止、發(fā)放、解釋人力資源管理制度,進行各部門職責權(quán)限劃分積四羊、倆人船力磁資宏源貞部悟權(quán)醒力權(quán)力1權(quán)力3權(quán)力4權(quán)力1權(quán)力3權(quán)力4權(quán)力5權(quán)力6權(quán)力7權(quán)力8權(quán)力9權(quán)力2參與制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃對企業(yè)員工調(diào)動、任免給予建議對各部門員工績效實施考核及獎懲各級管理人員任免建議部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議部門工作協(xié)調(diào)員工解聘勞動爭議調(diào)解對違反人力資源管理制度的部門和個人進行處罰湖五言、雅人元力腰資駝源伯部肯經(jīng)臟理財崗恒位裙職姿責職責1組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃職責3職責1組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃職責3計劃和審核人力資源管理的成本職責4協(xié)調(diào)和指導各用人部門的人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬福利等工作職責5及時處理公司管理過程中的重大人事問題,定期組織考評,向領(lǐng)導推薦優(yōu)秀人才職責6協(xié)調(diào)處理好勞動關(guān)系職責2制定招聘、考核、升職、獎懲、職稱和技術(shù)登記評定等人力資源管理的方針政策笨六態(tài)、駛?cè)撕媪μJ資勾源辨總泛監(jiān)匹崗孟位起職父責職責1職責1制定人力資源招聘計劃并組織實施職責3引進具有競爭力、公平性的薪酬管理體系,組織制定公司的薪酬政策職責4組織實施員工績效考核并負責審查各項考核、培訓結(jié)果職責5審批經(jīng)人事部核準的過失單和獎勵單,并安排執(zhí)行職責6受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決職責7推動各項管理規(guī)章制度的建設(shè)和完善職責2制定公司的培訓計劃,組織實施培訓逝第們二巖章蓋騰級人伙力循資惑源曬規(guī)誠劃找管常理幫一愈、礙人鹽力租資至源耐規(guī)旋劃難主谷管慣崗擇位出職孟責職責1職責1根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定企業(yè)人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃職責3整合、分析、統(tǒng)計和評估現(xiàn)有人力資源,定期提交人力資源分析報告職責4預測企業(yè)人力資源供應(yīng)及需求數(shù)量,制定相關(guān)政策措施,如招聘、培訓等職責5制定“人力資源部年度工作計劃”及“人力資源部月度工作計劃與預算”職責6規(guī)劃各類崗位人員的離職、補充、配備、使用計劃職責7規(guī)劃企業(yè)人力資源的培訓、績效與薪酬、勞動關(guān)系計劃職責8人力資源管理費用與人工成本總額測算、控制及員工總量調(diào)整規(guī)劃職責2根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略編制“人力資源規(guī)劃書”并組織實施職責9執(zhí)行人力資源部經(jīng)理臨時交辦的其他工作事項挨二抽、青人礦力煌資乘源率規(guī)恒劃諷專沸員睬崗乳位西職哀責職責1職責1定期進行企業(yè)人力資源需求調(diào)查并進行需求分析與預測職責3了解企業(yè)人力資源使用狀況,收集整理相關(guān)數(shù)據(jù),上報人力資源規(guī)劃主管職責4協(xié)助人力資源規(guī)劃主管對企業(yè)人事規(guī)章制度、戶籍政策等進行規(guī)劃與修訂職責5協(xié)助人力資源規(guī)劃主管對員工績效考核、激勵機制等進行規(guī)劃與修訂職責6協(xié)助人力資源規(guī)劃主管進行人力資源的補充、培訓、晉升、配備等的規(guī)劃職責7有關(guān)企業(yè)人力資源規(guī)劃的各種表單、流程的制定、修訂職責8企業(yè)各種相關(guān)活動的規(guī)劃與組織執(zhí)行職責9負責人力資源發(fā)展、規(guī)劃、管理的相關(guān)資料的收集、整理及歸檔職責10承辦人力資源規(guī)劃主管臨時交付的事項職責2定期提交企業(yè)人力資源需求分析與預測報告輩三芒、驚公吩司鉗人謎力徑資貴源船規(guī)雷劃禁工猴作低的悼基體本極程藍序人力資源規(guī)劃環(huán)境分析人力資源規(guī)劃環(huán)境分析開始人力資源需求預測人力資源供給預測確定人員供需平衡政策人力資源方案討論、制定編制人力資源規(guī)劃書結(jié)束俗四接、袍趨燕勢瀉分聚析抄法沙工梯作希流掏程把圖開始開始確定適當?shù)呐c聘用人數(shù)有關(guān)的組織因素繪制組織因素與勞動力數(shù)量關(guān)系圖計算每人每年的平均產(chǎn)量(勞動生產(chǎn)率)確定勞動生產(chǎn)率趨勢并調(diào)整對預測年度情況進行預測結(jié)束損五末、啊人循力旺資嫌源賊需件求昌預醉測泡步艱驟開始開始根據(jù)職務(wù)分析的結(jié)果,確定職務(wù)編制和人員配置統(tǒng)計出人員的缺編、超編以及是否符合職務(wù)資格要求將統(tǒng)計結(jié)論在部門內(nèi)討論并修正,得出現(xiàn)實人力資源需求根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,確定各部門的工作量根據(jù)工作量增長情況確定各部門還需增加的職務(wù)及人數(shù)匯總統(tǒng)計得出未來人力資源需求將各項需求預測結(jié)果統(tǒng)計,得出整體人力資源需求預測結(jié)束對預測期內(nèi)退休的人員進行統(tǒng)計,預測未來離職情況胳六絲、讓人哪力穗資溝源格供流給適預障測油步烤驟開始開始進行人力資源盤點,了解公司員工現(xiàn)狀分析公司職務(wù)調(diào)整政策和員工調(diào)整歷史數(shù)據(jù),計算出員工調(diào)整的比例向各部門經(jīng)理了解可能出現(xiàn)的人事調(diào)整情況將情況匯總,得出公司內(nèi)部人力資源供給預測分析影響外部人力資源供給的地域性因素分析影響外部人力資源供給的全國性因素將各項預測結(jié)果統(tǒng)計,得出整體人力資源供給預測結(jié)束根據(jù)分析得出公司外部人力資源供給預測放七妹、扔人良力乖資色源伏管宋理或費奔用刃構(gòu)捉成錫要六素人力資源管理費用人力資源管理費用工資成本福利和保險其他基礎(chǔ)成本計時成本計件工資職務(wù)工資獎金津貼加班工資補貼補充養(yǎng)老保險基本養(yǎng)老保險醫(yī)療保險失業(yè)保險工傷保險生育保險員工福利費員工教育經(jīng)費員工住房基金其他費用膚八謀、肅人純力蛾資月源萍管俯理俯費慰用擱編謝制旅流挖程開始①開始①上一年度費用預算上一年度費用結(jié)算⑥當年費用預算當年已發(fā)生費用結(jié)算②比較預算結(jié)算分析費用使用趨勢③生產(chǎn)經(jīng)營狀況分析④最低工資標準工資指導線物價標準⑤預測下一年度生產(chǎn)經(jīng)營狀況⑦下一年度預算結(jié)束群九紐、罵人個力躲資止源庫原陸始擁成完本抵核己算票內(nèi)征容人力資源原始成本人力資源原始成本人力資源獲得成本人力資源開發(fā)成本直接成本間接成本間接成本直接成本1.人員招聘2.人員選拔3.錄用安置1.上崗引導培訓2.職業(yè)生涯管理3.教育培訓1.培訓期間生產(chǎn)損失2.職業(yè)發(fā)展輔導人員的時間投入3.咐十億、順人達力嶄資當源畜重成置禿成擊本愧核邊算療內(nèi)凈容人力資源原始成本人力資源獲得成本人力資源開發(fā)成本間接成本直接成本1.離職補償費2.離職管理費1.空職損失2.新聘人員不如離職員工帶來的損失3.離職前離職者工作績效損失人力資源離職成本人力資源原始成本人力資源獲得成本人力資源開發(fā)成本間接成本直接成本1.離職補償費2.離職管理費1.空職損失2.新聘人員不如離職員工帶來的損失3.離職前離職者工作績效損失人力資源離職成本樂十頭一惹人力資源原始成本人力資源獲得成本人力資源開發(fā)成本間接成本直接成本1.離職補償費2.離職管理費1.空職損失2.新聘人員不如離職員工帶來的損失3.離職前離職者工作績效損失人力資源離職成本人力資源原始成本人力資源獲得成本人力資源開發(fā)成本間接成本直接成本1.離職補償費2.離職管理費1.空職損失2.新聘人員不如離職員工帶來的損失3.離職前離職者工作績效損失人力資源離職成本錯時蜜間南人逮力串資摔源軋部鞠財臟務(wù)右部想預援算唯委鬧員李會?。▍R總隙經(jīng)遍理答)圖每翼月千5鴨日眼前擺收正到送月例報愧3竊個悄工銳作筆日暗內(nèi)開始月報根據(jù)本月本部門的資金使用情況,填寫月報上報開始月報根據(jù)本月本部門的資金使用情況,填寫月報上報根據(jù)月報中資金使用情況與上月預算進行比較分析,形成預算執(zhí)行情況明細表預算執(zhí)行情況明細表根據(jù)月報中資金使用情況與上月預算進行比較分析,形成預算執(zhí)行情況明細表預算執(zhí)行情況明細表結(jié)束審閱結(jié)束審閱覽十琴二博、啟預笨算雞差卸異綠分暴析犧報殺告裕填版報翅單濫位烈:預欺龜假肉雄戴椒倉蠟兇悟四蠶連鮮玉擊證字填兼報撞人守:少額延稿予當籮裳揚淚糧嘆齊枕擠凳玩敞江阻姨填痕報男時保間昌:萌項口目植月煎度艘本炊季棚度爐累槽計邀本胸年躁累欺計談預躁算跡實顧際采差況異睬差刺異添率誘預央算至實侄際憐差料異赴差團異四率葵預現(xiàn)算慮實員際待差穿異柳差循異鼻率陣費愿用乖分抄攤僅額辮培程訓癥費曠用尖外用派拐學鞋習賄入存職急培抵訓隨業(yè)剩務(wù)沿培輪訓現(xiàn)…委…莖小焦計刻薪象金登費域用棟員辱工代工芒資善保早險禽總鍬額追福朽利齊費零用孤其渡他饞小成計鹿辦查公旨費轟用瘡辦遷公歉用厚品輔出凡差錯小既計錫…報…底總據(jù)計采十蜂三鄉(xiāng)、恩人恰力暢資購源盛年畝度杰規(guī)店劃沿表倡一波序碧號俘計搶劃癥類獵別幕禁族第附一乖年勁第冷二眾年亦第慧三顆年膽…瞧覆…蹦備兔注精1伴員條工志總掙人術(shù)數(shù)辣計安劃啊2樂各床類耕職屈位烈人館數(shù)牲計螺劃制高蹤層暴領(lǐng)唱導還中藏層防領(lǐng)伏導堂技唉術(shù)蔥人匙員上一次般新員杏工榜3鍛各展部昨門許人悅數(shù)芽計顫劃墾綜驗合悼辦雪公穴室糧計濾劃金調(diào)修度梨部葬經(jīng)航營駐管險理狀部港工增程鞭部冤財拴務(wù)清部彩人紙力瓜資委源驕部增合難計秀填攏表諷人邪:含皮換濫碧痕鄭梳對池撓毫稈隊輪必處華污表奉罰叨醋漆匹若塊審蘋核但:僻側(cè)獨回棚傳溉楚述條揭舍呆蘿勇歐徑情肌道駁抗萄晨憂火填腸表怖時維間困:千肌占鳴年蛾魔且慚月銳疤演泡日壯十四四榮、功人婚力罷資罷源泊年叔度衫規(guī)播劃儉表勻二帽殼棄糟黃勁甚柏傭猛靠時度間玻、賢學腿歷值級槍別埋時爹間副學宋歷鏡現(xiàn)捧有語2勇0陡0某8裝年牛2禽0制0浸9取年婚2柱0神1缸0退年堂碩套士押本敗科涼大憲專宿其師他止管隨理擠人份員授高畏層膚財朱經(jīng)壞營吹銷特生迫產(chǎn)沿…世…符中旨層輝財朽經(jīng)碰營寨銷減生橡產(chǎn)私…癢…勤基蛾層雹財日經(jīng)征營算銷枝生成產(chǎn)檢…教…民小脅計排技產(chǎn)術(shù)識人廚員酒高諒工企工狀程君師黃助緞工烤技炸術(shù)關(guān)員慚其許他迎小輔計信基銅層參員喝工倚機竹工間電煙工睡維柱修幣環(huán)龍保版…鍛…雙小叉計曾合膊計央填河表扛人第:肝搶苦醬突逢芳委克艇掃樓疊螞貪憐易穿妨隙奪癢料播翁暢框游抱習涼券鈴乏殿零鞏各攻顛依??覆襻屗チ由⒏麑忎h核夠人琴:邪十降五峽、蛇人傅力陶資袖源炸需溜求腫預蔬測照流巾程惠(那范冊本榮一繩)預測期內(nèi)預測期內(nèi)離職情況預測確定統(tǒng)計職務(wù)編制①職務(wù)分析結(jié)果開始人員配置②人力資源現(xiàn)狀人員超編人員缺編是否符合職務(wù)資格要求增加的職務(wù)增加的人數(shù)③將統(tǒng)計結(jié)果與各部門管理者討論企業(yè)發(fā)展規(guī)劃④確定目前人力資源需求調(diào)整統(tǒng)計結(jié)果⑤確定各部門的工作量⑥確定未來人力資源需求預測期內(nèi)退休人員統(tǒng)計⑦結(jié)果統(tǒng)計⑧確定流失人力資源需求結(jié)果匯總⑨企業(yè)整體人力資源需求結(jié)束匯總統(tǒng)計黎十斃六柱、源人脖力話資厚源姓需值求康預筒測蕉流鉆程霉(確范街本凍二渠)總裁總裁行政總監(jiān)人力資源部相關(guān)外部單位各職能部門開始公司發(fā)展戰(zhàn)略目標人力資源戰(zhàn)略目標①人力資源市場調(diào)查人力資源需求提議匯總②分析研究提供資料配合討論討論③需求預測④需求預測報告審核審批與現(xiàn)有人力對比⑤員工招聘計劃審核審批結(jié)束審核權(quán)十佩七壺、裙人麻力倍資占源霧規(guī)熟劃聾管點理謝流鑒程員(攤范考本燦一汽)①①企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃②現(xiàn)有人力資源核查④人力供給預測③人力需求預測⑤人員凈需求量開始影響需求因素:市場需求技術(shù)與組織結(jié)構(gòu)預期活動變化工作時間教育和培訓⑥目標及匹配政策晉升補充培訓開發(fā)配備職業(yè)發(fā)展勞動力過剩辭退不續(xù)簽合同勞務(wù)輸出提前退休縮減工作時間勞動力短缺加班補充培訓晉升工作再設(shè)計借調(diào)⑦執(zhí)行計劃⑧執(zhí)行反饋結(jié)束貞十階八滲、抗人址力越資喘源咱規(guī)蠟劃音管兵理狂流薪程呆(拜范俗本醒二皂)是是年度工作計劃管理流程②了解外部人力資源情況員工需求申請表各部門經(jīng)理草擬本部門人力資源需求員工需求申請表③分析內(nèi)部人力資源狀況④人力資源需求分析企業(yè)年度整體發(fā)展規(guī)劃總經(jīng)理人力資源部各職能部門⑤編制公司人力資源規(guī)劃制定人力資源規(guī)劃草案人力資源規(guī)劃報告⑥執(zhí)行既定規(guī)劃審批否內(nèi)部選拔流程內(nèi)部調(diào)動流程外部招聘流程①編制人力資源規(guī)劃制度組織執(zhí)行慧第增三犬章鼠也撕招繳聘疊管炭理要一臭、迅招喜聘齒主窗管倡崗梢位壤職悟責職責1職責1根據(jù)公司現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各職能部門的人員招聘需求職責3招聘渠道的建立與評估職責4負責人員招聘、面試、甄選、錄用等工作職責5匯總分析相關(guān)招聘報表職責6建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程職責7建立后備人才選拔方案和人才儲備機制職責8其他事務(wù):完成人力資源總監(jiān)及經(jīng)理交辦的其他臨時性任務(wù)職責2根據(jù)公司人員招聘的需求,編制年度、季度、月度人員招聘計劃奸二慈、蹈招弊聘到專翼員格崗歲位什職遇責職責1職責1根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況及各職能部門人員需求計劃,編制企業(yè)人員招聘計劃職責3簡歷篩選、聘前測試、初次面試工作的組織與主持職責4應(yīng)聘人員資料庫的建立和維護職責5人才市場、職介機構(gòu)、獵頭公司等相關(guān)信息的收集并尋求與他們的合作職責6企業(yè)人員流動情況及人員流失原因分析職責2招聘信息的起草與發(fā)布責三立、鉤人繞員虛需洽求鄙申搞請浮表層申收請兵部秤門友部失門柄經(jīng)駝理床申臥請騙原殺因翠□遺員薦工場辭怖退禿爆泉□占員挺工死離咐職悠輕血□規(guī)業(yè)蜘務(wù)共增歡量降諷肢□切新絕增此業(yè)沙務(wù)凈鎮(zhèn)新□泳新餓設(shè)肥部池門掏說產(chǎn)明沿需培求蟻計餅劃案說辦明報職欠務(wù)萌名部稱寫工程作財描山述它所稿需掠人瑞數(shù)直最講遲嗚上就崗繞日愚期愚任塵職躺條飽件杏職奶位弓1亭專斷業(yè)么知括識漢工慌作沿經(jīng)袋驗生工冤作軋技賠能徹其抓他土職繁位享1皮專黨業(yè)馬知茶識奏工蒜作俯經(jīng)古驗樂工另作妄技抓能揭其親他熔合娘計蹦人章薪役酬令標牧準門職桶位吳1伍基炭本古工獲資魔其功他融待仿遇肅職邁位贈2偵基式本饒工瓣資俘其叮他矮待狗遇忘部川門慣經(jīng)芽理警意妙見煤簽報字歲:役日得期尿:露人洞力格資擁源遠部聾批奪示邊簽園字狂:金日吉期生:攀總愚經(jīng)刷理捧意斬見流簽爸字堂:低日省期獸:帶四唐、際內(nèi)饞部低招秩聘廳工伯作惡流己程歷圖提出用提出用人需求發(fā)布招聘信息應(yīng)聘資料收集人員選拔人員錄用各用人單位根據(jù)工作需要,提出人員需求計劃,報人力資源部匯總?cè)肆Y源部根據(jù)用人部門的用人需求,擬定并發(fā)布內(nèi)部招聘公告,發(fā)布的方式主要有公司網(wǎng)站通知、職位公告欄、內(nèi)部招聘文件及其他人力資源部根據(jù)職位說明書及其他相關(guān)要求對應(yīng)聘者的資料進行初步篩選,并對初步篩選合格者,發(fā)布面試通知對面試合格的人員發(fā)布錄用通知,被錄用者到原所在部門辦理工作交接手續(xù),到用人部門報到并到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)水五張、碰面主試鄭實溝施緊流叉程耀圖導入階段導入階段實施階段結(jié)束階段創(chuàng)造良好的面試氣氛?給予應(yīng)試人員熱情友好的接待?面試地點明亮、整潔、無干擾?輕松的開場白評估階段面試的核心階段,對應(yīng)試人員多方面的考察?多方面的角度對應(yīng)試者進行考察,主要包括其心理特點、工作動機、能力、綜合素質(zhì)等對應(yīng)試人員在面試中的表現(xiàn)進行評估?為人員錄用決策提供依據(jù)?面試考官檢查有無遺漏需要從應(yīng)聘者那里獲取的相關(guān)重要信息?面試考官就應(yīng)試者對公司感興趣的話題做出回答?告知公司人員錄用工作的下一步工作安排?對應(yīng)試者表示感謝進入面試的尾聲,雙方進一步溝通實施階段主要工作簡要說明件六鞏、喘應(yīng)快聘棍人凡員順登專記黨表涼應(yīng)隆聘搬職鞋位應(yīng):撞獸帳竿歇藍穗杏攤唇優(yōu)朋陸畜管栗仰恩難栗規(guī)廳恒客浮惡耕豈泄軋忍茂淋拍汗裕與邁撥哥典貧袖軌稅章趴鹽度丈符擊污萍晌存桃兵填高表觀日拼期壟:倚閥猜薯年圾蔥抄指烈月置調(diào)想棄遭日逼姓埋名血性齊別婆年亡齡暖出帳生票日眾期弱籍擾貫核民魄族利身偵高智體關(guān)重奶學利歷催職朗稱腳健玩康踩狀溜況或婚慮姻慎狀虎況拘畢肆業(yè)殃院造校洽所踏學找專稻業(yè)脅第縮一貸外何語盆級碗別沃第復二巾外奪語拼級候別昂聯(lián)骨系強方階式抖身籌份授證慮號返期夜望沙工緣資漁上位崗境時饑間任其般他罷要御求隱所晝受燭教即育京起鄉(xiāng)止迎時會間未學杠校忍名循稱豈專間業(yè)款學師歷系工領(lǐng)作種經(jīng)辯驗顛起掀止廊時撥間題公沒司驗名市稱賓所遙擔污任魚職呆務(wù)臉相初關(guān)墾證吊明柿人拆參講加鬧的怎培諸訓懶培若訓憶機客構(gòu)款培順訓揪機蕉構(gòu)湖培到訓蜂內(nèi)招容帆所打獲霞得缸的燙相壺關(guān)膝證艷書崗所覽受逐過寸的腔獎炊勵事及寺處線分炕興際趣莖和溉愛乘好墓個艙人淡特羊長述及梅自插我歌評畢價扔七效、鴨員谷工叮面新試巾記知錄黨表室應(yīng)蔑聘宗者邀基悉本摧情揭況桐應(yīng)桂聘途者紋姓夕名本性做別柜年輛齡屆畢劈業(yè)事院曬校僚專甜業(yè)趟學伏歷云應(yīng)貿(mào)聘犬職亦位桿應(yīng)爆聘旋時星間符面朵試國記飛錄州面蔽試受者坊:杯昆耗處帽達兇斯屑懂故涼柔蛋慧千虧領(lǐng)冷丹缺塞所昆屬陜部枯門罩:儀臣牙給鑄籃嗽池改紅陜居化掀逐低泄裝溉度嶼撐扮向折糠腹妖泡面脊試結(jié)日糠期音:屬御效午歸年噴宋優(yōu)啄月眼仿旬搶日么功晌閉慣個詳收儀取傭鏈炊錘烤掌評毀價寬等猾級紅面第試羅項段目褲優(yōu)渾良備好悠一萬般奶差隱備些膠捐洲灣注漂1第.掘儀疊容并儀引表淚2居.若語系言兆表叛達稿與滋口貪齒份清向晰降3萍.授專跪業(yè)利知私識僅和枯技訓能碗的俗掌彩握柔4補.彼相菠關(guān)魔專營業(yè)吹知世識蠶的亮了敞解碑5撿.口外奧語嬌能階力咳6協(xié).絮靈權(quán)活澤應(yīng)棋變擋能滋力駛7濤.畢責暈任浙心擔8礎(chǔ).鹿個盼人財品富質(zhì)線9太.猜環(huán)苗境真的遭適柄應(yīng)京性脅1域0見.座發(fā)除展談潛譜力搖面失試存評浪價義綜撇合呈評仁定格錄春用諒意請見偏□給予夕以蛛錄仍用額匯艘處篩守誠閃□掉有薦待蓄進遭一泳步充考掘核蒼街彩阻南撞□幣不鵲予他考眠慮何八襯、建面責試炕成突績消評鬼定省表沸(雙一鄰)揀應(yīng)齡聘蝴者燒姓僚名顯性拜別旦年控齡毫畢凳業(yè)脊院默校斬專沿業(yè)磨學俗歷茂應(yīng)要聘金職考位揪應(yīng)足聘別時絡(luò)間右評謊價亞項皇目自評窮定浴等謹級氣A尾-外優(yōu)曉B恰-殼良壤C鏡-委好督D眉-赴一天般禍E賀-圖差饑儀胳表繼、示儀覽態(tài)秩專償業(yè)帖知堡識務(wù)技崇能劑的圖掌兔握恰工林作哪經(jīng)凡驗帝與垮應(yīng)凍聘納職訓位槳的敬關(guān)奔聯(lián)拍程多度夸語滔言梅表剩達宰分默析富判哭斷霸能鹽力站應(yīng)竭變距能示力爸情每緒千控植制持能狡力儀綜弄合寺評絮價徒人諷力墊資挪源餡部俱評傳價根錄裝用計決債策勒□菌予飄以花錄土用蓋于堪課旨籮□笨儲掩備態(tài)茅及偷□輩不捷予奸考子慮老用炎人智部鑰門瀉評姥價挖錄斤用奧決攻策周□債予房以躬錄妹用葬飯黑貨叛斯□急儲佳備濃攻饑連□復不憶予訓考酒慮塑總夸經(jīng)汁理昏評逆價晌錄似用冤決畝策懶□聯(lián)予隙以曉錄駐用箭蔽慶獲著惠□疼儲緒備腸租擊迎□谷不病予類考母慮禁九明、占面瞞試史成利績躲評灣定聞表序(脂二客)墾應(yīng)引聘限者單姓逐名休性薄別騙年顏齡喜畢供業(yè)誘院釋校串專夜業(yè)必學催歷傳應(yīng)血聘運職炮位襲應(yīng)糞聘葛時楚間珠評激定蹤項施目美面傾試周問艇題繡示踢例壇評擴分運5領(lǐng)優(yōu)斥4南良阿3撇好傲2攏一否般稍1植差本儀拉容滅儀襪表矛通帽過煌觀難察地應(yīng)齡聘則者激的領(lǐng)穿吐著痰、鄭打爭扮尸、支言昂談致舉徐止猛等然來乘判癥斷稼教橡育填背患景羊1鉆.腦畢看業(yè)規(guī)院爭校崇、斧專破業(yè)住2嘉.藍你割認武為鏡你丈所宰受葡的融哪溪些親教希育妹或盲培覺訓摧將悔幫枝助狠你展勝衛(wèi)任濱你療現(xiàn)帥在襲應(yīng)肆聘秘的儉這晴份紫工葛作忠工級作突經(jīng)濃驗欺1身.文簡分要目的快介端紹橫一練下毛你半的兇工勸作般經(jīng)占歷額2存.密你翼在詳工還作膚之跨中特主滋要弓取奧得路了容哪畫些纖成白績暮求滑職即動再機膜1鍛.使選謝擇天本豎公響司偽的所原松因久2遺.做選創(chuàng)擇繭工雁作勸時舉,披最罪重陽視巴那奧三田項撿因低素永專傳業(yè)決知墨識始和窯技模能共詢擱問隱與帽職仗位熄要梅求朵相杰關(guān)宰的鞏專趟業(yè)掏知砌識朵和喇相河關(guān)次領(lǐng)沖域臘的謀問蒙題玉語樹言堆表掙達運能簽力淹1弊.襲請豐做束一未個坊簡同單勝的廣自答我貢介宰紹賤2廚.劇談灰談顧你塊的搭優(yōu)垃缺遙點廊人浪際蹲溝加通鄉(xiāng)能拋力模1欄.讓談臺談獎你透的瘦同輸事困或胞朋癢友趟對倆你貓的秧評零價濾2暑.耀你冰認飲為硬良祝好魂溝藏通刑的喂關(guān)鋸鍵弓是錦什周么快靈健活異應(yīng)鐘變矩能饒力日1東.吧如苗果查我伏們蔬公蜂司愛的慚競膏爭擱對凝手蘇也膠決阿定五錄堵用怒您候,凝您快將糧做占出金如久何嘴抉買擇博2籮.轎請遣列利舉懲一猴個欠工除作箏或帳生波活攀過擠程姨中做你活面冤臨偽過菊的剛一較個村兩籮難睡得梅處志境鴿,泉最與后疊你污又航是惰如嘉何脂解五決市的擁個拾性繡品湯質(zhì)穩(wěn)1專.口個豪人類的進座龜右蹄銘苗2蹲.項如炊何漠理茶解荒“仔受遮人址之謠托面,平忠雞人盞之購事截”綁這衣句楚話尸興躺趣然愛妨好雙業(yè)愿余壟時擠間絨的歐安偶排黃考愈核蘆意沫見肆1汽.駁腰綜縫合余評霧價奧2施.蘇獨錄厚用碼決阻策陡□候予親以故錄父用掀墾復逢框維觀晨□毯有棋待語進脫一蒸步千考叉核農(nóng)客攻見倡菜□么不秒予執(zhí)考紗慮企詠魚狀生鄭塑巴續(xù)苦倡金絹敬碧膊訊豪行宜拒婆萌李燕慎繳蹦致彎似粉擇凳頌難麗頸區(qū)鍋涂絡(luò)頸圾孤忌鑒籠銜浩海肝津飾振遇面牛試爹者午簽圣字進:圖稠騎紹匯轉(zhuǎn)癥剛嶼槳瘡乳含概糾忠拖殊由途鞭績害唱情塑姐風唱乏交睬燕痛迎腎根挨取裙營傲框印津密灣廳撐返登越勁濤印資日醫(yī)期輪:么駐許蘋年糊湊獵認成月頭腹示般日恭十沈、滾面攤試暖成態(tài)績覺評圖定被表朋(栽三露)喂應(yīng)索聘貫者捧姓谷名煎性賀別漫年緊齡番畢春業(yè)童院萬校扒專魯業(yè)鹿學績歷泥應(yīng)束聘芬職每位扁應(yīng)尚聘根時綁間葉考治評柔項煌目武權(quán)賞重斜考京核斯內(nèi)撞容烘分趟值墳考幅核瘋得口分蘿儀征容若儀役表招1招0防%沖穿牧著索打趕扮活5瞎氣燒質(zhì)蛇5萌知嚇識跡技哪能籍與灘工幣作申經(jīng)斥驗姐4家0罩%猜專奶業(yè)吉知主識承1旋0戒專芳業(yè)早技尸能歐1容0秒相遍關(guān)杠知鹽識成1孟0頑實搏際尸工封作耳經(jīng)怕驗筍1僻0州個梁人章能鑄力恒4剩0據(jù)%封語疼言映表甚達卻能滿力槳1訊0塔解苗決梳問視題稠的雖能程力木1剖0派應(yīng)殃變險能偷力另1糟0托創(chuàng)替新襖能希力床1候0肆工姿作僅態(tài)府度上1弱0鋒%阻工聾作惠主女動飾性選5谷工因作懂責洽任愛感判5耍面銜試令評手價靜考下核廁得匠分陷□關(guān)9真0慌~貸1劑0詞0陡分巖幣份搏□瘦8山0員~緒8悅9像分蠶幟玻□怪7昆0卸~表7盟9膊分閉邁爬□惡6圓0犯~拒7奪9筋分采截禾撫感□綢6賠0勝分膚以壺下移錄屬用狀決艦定母□筋予萄以蕩錄嶼用障妻豎夫釀毛韻糧□央有丑待膨進墓一粒步朵考嫌核蟻迫澆稠栗誤□稿不妄予棄考灑慮悲十匆一曲、絹招鐘聘毫計待劃老管傘理促流僅程人力資源部人力資源部各職能部門公司高層①招聘需求分析確定招聘需求人員需求配合②確定招聘對象工作職權(quán)和資格要求③選擇招聘方式和渠道成立招聘工作小組確定日期時間參與編寫招聘計劃書組織執(zhí)行審核審批結(jié)束配合開始公司發(fā)展戰(zhàn)略省十退二睜、論招溜聘大與遣錄趁用非管忽理閃流套程一般職員否一般職員否是開始②匯總、編制人力資源規(guī)劃審批停止招聘③編制招聘方案略①提出人員需求計劃審批管理層人力資源部用人部門聯(lián)系招聘媒體或其他招聘措施審核審批中高層管理人員作出錄用決策⑤發(fā)出錄用通知辦理錄用手續(xù)簽訂勞動合同結(jié)束④簡歷篩選④面試袋十板三螞、虛內(nèi)臥部站招券聘冠管東理揉流手程跨(徹一腐)人力資源部人力資源部各職能部門公司員工總經(jīng)理①提出人員需求匯總?cè)藛T需求審批②擬定招聘計劃發(fā)布招聘信息應(yīng)聘③應(yīng)聘資料收集④人員選拔④人員選拔⑤作出錄用決策審批發(fā)布錄用通知接收開始結(jié)束爆十挨四安、嘴內(nèi)艷部最招散聘粱管籠理捧流翅程坊(蓮二百)人力資源部人力資源部各職能部門公司高層①內(nèi)部招聘審核部門推薦員工應(yīng)聘③人員評價②初步審核④錄用決策審核結(jié)束參與開始匯總?cè)藛T需求儲備人才銅十梢五頌、攤員麗工犬試科用歇管句理于流摸程人力資源部人力資源部各職能部門公司高層開始③崗前培訓④試用期考核審批轉(zhuǎn)正結(jié)束員工試用②辦理手續(xù)①新員工報到哨十捧六承、漸員氏工門轉(zhuǎn)截正閘工吼作歲管梅理暈流暈程否否否是是④予以轉(zhuǎn)正開始管理層人力資源部門用人部門新進員工①新員工試用②提出轉(zhuǎn)正申請③試用期考核③試用期考核審批審批繼續(xù)試用轉(zhuǎn)正延長試用期辭退正式聘用⑤辦理相關(guān)事宜結(jié)束誦十順七橋、刊人紛員豎篩乒選匪流渣程扎圖簡歷篩選筆試初試復試第三輪復試開始結(jié)束言十嘩八紗、簡歷篩選筆試初試復試第三輪復試開始結(jié)束雙方自我介紹雙方自我介紹一般采取如下3種方式進行,在實施過程中任選其一即可:1.以辯論的形式展開討論,將應(yīng)聘人員分成兩組,就某一有爭議的話題,雙方展開辯論2.將應(yīng)聘人員分成不同的兩組,讓其解決同一個問題3.案例分析題,應(yīng)聘人員根據(jù)所提供的試題,發(fā)表自己的觀點或意見核心階段面試結(jié)束階段面試考官、應(yīng)聘者雙方做簡短的自我介紹1.應(yīng)聘人員對有關(guān)公司的問題向主考官提問2.面試考官告知應(yīng)聘人員招聘工作的下一步工作安排炸十冰九書、偽內(nèi)穿部途人麥員皮競帥聘路流迷程櫻圖內(nèi)部招聘信息發(fā)布內(nèi)部招聘信息發(fā)布應(yīng)聘人員填寫申請表初步篩選與審核面試確定錄用人選開始結(jié)束方二頭十朽、貍內(nèi)抹部腫人目員欄崗宵位騙競科聘拖申姐請吧表囑申枕請附職找位褲所拌屬汁部今門架申幸請凍日攻期塞姓派名閥目愛前還所嘗在僻部縫門夠職補務(wù)勉直晶接鎖領(lǐng)斧導農(nóng)進夸入郊公為司灣時程間減在歇本筑公植司港的蚊工役作伸情第況理職旱位鐘所羅屬圈部倚門末工走作繡起嫩止掛時素間仰工濁作蜻職哪責番描牢述確薪矩酬究水洲平慨培而訓貞經(jīng)儲歷壓培妨訓疾課迎程勿培為訓雅起寄止孤時著間夫培駐訓令部琴門弊所偷受遼的劑獎曠勵呈1框.言申俱請尿該理職棒位毒的承原芝因稍2厭.鼻信擾息閣來挨源趴的蒙渠茫道墳3冬.預您乎為分什蝕么豬覺掛得伏您經(jīng)能超勝皇任紙該雁職繁位拿填塘寫憤說怪明小:舟1飄.此保離證酷您磨所須填可的僑信訊息捎真利實騎可聯(lián)靠吸,染填維完遙后禁按親照轟指諒定蠅的傲日壓期館同遲個佛人抹簡毯歷碧一哀并溝就宇交晌到墾人傘力嗎資古源曾部閘2漿.肢請次注額意它職勉位殺招怎聘字的禾時垂間佩有闊效豬性睜,街逾裳期督無呀效籮第捐四千章脈團年哄培背訓盞管瞇理潛一淚、虧培同訓僚主潔管鳴崗償位趟職欲責職責6職責6制定公司年度培訓經(jīng)費的預算并對其進行管理和使用職責5負責內(nèi)部培訓師隊伍及內(nèi)部課程開發(fā)體系的建立、管理職責4培訓工作的跟進與總結(jié),在各項培訓結(jié)束后要及時進行培訓效果分析,總結(jié)存在問題及改進的措施,撰寫培訓工作總結(jié),報領(lǐng)導審核職責3根據(jù)審批的培訓計劃負責培訓實施并根據(jù)企業(yè)的變化及時做出相應(yīng)的調(diào)整職責2按照公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃、年度性工作計劃,以及內(nèi)部培訓需求,制定年度培訓計劃報相關(guān)領(lǐng)導審批職責1建立并完善公司培訓體系、培訓制度及相關(guān)流程職責8對外部培訓機構(gòu)的挑選和管理,與外部職業(yè)培訓機構(gòu)等業(yè)務(wù)合作部門建立良好的合作關(guān)系,相互共享相關(guān)信息職責7建立員工培訓檔案,根據(jù)不同的培訓內(nèi)容及培訓目的設(shè)計培訓考核方式、考核內(nèi)容、獎懲政策等進行對實施的各類培訓管理槳二愈、券培緞訓抱?;@員悼崗拐位吉職診責職責5職責5員工培訓檔案的維護與管理職責4負責對培訓相關(guān)的內(nèi)外部資源進行有效管理、引進和利用職責3負責內(nèi)部培訓課程的開發(fā)與講授,并考察培訓效果職責2在培訓過程中,根據(jù)培訓課程做好培訓的前期準備工作,并積極配合培訓師開展相應(yīng)的工作職責1負責員工培訓需求調(diào)查分析,并結(jié)合企業(yè)實際情況擬定培訓計劃并組織實施是三夸、唇培洽訓矛需允求允提嘴出惜方意式。個人提交個人提交部門提交人力資源部統(tǒng)一安排員工將自己的培訓需求交至所屬部門經(jīng)理,部門經(jīng)理將匯總的部門人員培訓需求交至人力資源部公司各職能部門根據(jù)部門工作的需要,在年末提出下一年度所屬員工的培訓計劃,報人力資源部審批人力資源部每年年末根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,制定出下一年度員工的培訓計劃,報總經(jīng)理審批后實施墾四鳥、譜外慎派提培會訓題的森方稼式到其他公司進行參觀訪問與交流派赴國外參觀或訪問考察參加專題講座或交流會大專院校選修交流外派培訓的方式柴五兵、宇培到其他公司進行參觀訪問與交流派赴國外參觀或訪問考察參加專題講座或交流會大專院校選修交流外派培訓的方式人力資源部人力資源部各職能部門公司高層培訓需求調(diào)查開始審批結(jié)束①培訓需求調(diào)查提出培訓需求②制定員工培訓計劃計劃培訓需求分析培訓需求確定培訓計劃實施計劃層六悄、薄員鏡工兵培愉訓恥管似理搬流哨程開開始②培訓需求分析①提出培訓需求結(jié)束管理層人力資源部各職能部門確定培訓的項目④培訓效果評估③制定培訓計劃培訓內(nèi)容培訓方法培訓目標培訓結(jié)構(gòu)培訓實施配合公司發(fā)展戰(zhàn)略其他糕七年、后外蝕派口培端訓感管賀理備流怕程①①擬定參訓人員確定參訓人員確定培訓目標②聯(lián)系外部培訓機構(gòu)開始提供培訓方案聯(lián)系審核培訓方案選定培訓機構(gòu)③培訓實施監(jiān)控培訓實施參與參與人力資源部各職能部門外部培訓機構(gòu)總經(jīng)理審批結(jié)束狀八魄、岡公阻司愧第區(qū)一佛階砍段線培填訓悼計斧劃石表慧培比訓限內(nèi)猾容嬸實呀施經(jīng)時蛛間娘培選訓等地頂點遞培主訓侵講燕師鏈培丑訓節(jié)方寨式倚培金訓全主京要閘內(nèi)押容絡(luò)軍弄訓個7刻天眉×劍×針部望隊柴1姨.火增世強咳學岔員馬的贊國愉防儲意刺識概2切.弦提甲高善學撥員記的尤集藥體沿主襪義疫精餅神起3割.妻培吹養(yǎng)頂學確員丹吃僻苦稀耐棄勞任的話品兆德勵和平踏紡實咐的授工芬作閉態(tài)統(tǒng)度外企碑業(yè)年概室況糖2騾個穩(wěn)課脂時惑集榜團削學預院雖企斷業(yè)累培遺訓仇中憤心怖講嘴師很集主中歐授固課洪1接.央企桶業(yè)證的諷經(jīng)舊營糞理盆念惱和巴發(fā)擊展旅狀共況肢2趕.暮企尾業(yè)廳的水組嚼織姿結(jié)技構(gòu)咐、圓公宣司施管淡理批體費系憤及復各縣部撤門適的紡主指要苗職寶能塌3分.中企瀉業(yè)證的妥經(jīng)味營寄業(yè)笛務(wù)捧和殊主慨要唐產(chǎn)眾品煙4四.壯企號業(yè)湖在是同沉行擦業(yè)敞中屢的餃競鋤爭腦力伶狀網(wǎng)況孕企很業(yè)暗管定理擁制穩(wěn)度爐4勁個乒課溜時釘集狐團要學渴院眼企襪業(yè)恨培慮訓續(xù)中知心些講米師烈或鴿公閘司秋人店力斯資謙源被部血工垃作導人郵員延集翻中齊授綢課念1堵.燭薪獵酬塘福屬利潔制吉度歌2膽.言獎化懲貓制券度影3成.范員歲工已日倦常永行暗為時規(guī)脈范去4怎.培員最工啟考絨勤邁制午度謠5讀.酷勞露動奪關(guān)斤系向制觀度捧6財.們相綱關(guān)故財許務(wù)或制您度屆企車業(yè)海文糞化邀2怠個硬課勺時翅集街團微學飾院趣企拳業(yè)掀培此訓鵝中初心惹講指師踏或吳公侄司暖人賣力布資醒源來部籠工翅作肺人代員供集身中置授舅課添1利.遷企報業(yè)獨價憤值搬觀懼2茅.謀企滅業(yè)處戰(zhàn)尼略衣3漲.鎖企撇業(yè)衛(wèi)道板德走規(guī)昨范戒職暖業(yè)捷生朝涯益規(guī)如劃助2蛇個常課愚時蓄集抓團托學扶院池集登中磚授單課扇1隊.稿職天業(yè)和目勤標厭的膠設(shè)傾立翁2燃.許目鉗標石策默略膜的納實點施客3侍.報內(nèi)碰外少部鈴環(huán)瞎境竊分貓析合4盟.稅自筆我濁評擾估忙人船際倉溝五通愧技已巧售4蛋個澡課畢時脖集騾團瘦學連院蜂集支中餅授列課近1桌.個溝杜通妙的湊意攪義漲2欠.迷溝惜通蝦的籍障逢礙膛3光.晉溝籌通崗的緒技奏巧遮4晴.途溝筋通釋的顛原雄則桶職河業(yè)閱禮序儀竟2逃個師課毛時始集亦團選學想院療集寒中受授椅課錦1瘦.別個映人羊儀促容桂儀豪表秧規(guī)薯范尚2齒.苗待帽人采接宜物響行嬸為繳規(guī)境范災3倒.驢社鄉(xiāng)交鳳禮丙儀肉安晚全緒知煤識真2鳴個萍課蕉時技集械中戲授瑞課僻消俱防逐安酸全麥知貼識互、草設(shè)航備量安軋全徑知斧識斗及腔緊徐急綢事舌件眾處犯理經(jīng)等襖介梨紹弟交紀流帝4棒個少課若時基集走團貍學撲院摧以掏討亮論嘉會耕、鉤交廟流沈會榨的關(guān)形財式慈展礎(chǔ)開日企討業(yè)蓄領(lǐng)情導責、王優(yōu)種秀閃員燃工鉛與標學筐員嚴進郵行滅開鉛放裹式罰的厚互屋動靜交類流憂企張業(yè)葡參姥觀陣半膠天閘企協(xié)業(yè)戀辦歷公趨場啟所稱人賊力襲資晉源起部辜工積作亂人奔員純現(xiàn)象場撓參誰觀鋪企猾業(yè)堤工斃作穿現(xiàn)瓣場證參勁觀斑九秩、撲公匠司蛙第悶二裹、輝三碧階對段纖培晶訓債計洞劃攀表傷培搜訓果階選段潑培遲訓導人反培竭訓疏時凳間薦培銅訓缸主領(lǐng)要器內(nèi)限容燃分捐支槍結(jié)簡構(gòu)勒或適部告門氏培痕訓紅部蠢門票主蒜要奪負灘責拘人誼公尋司放總肺部注培個訓兵結(jié)綢束善后志1從新兩員贏工鋒所胞在邀部扯門索的駝組戰(zhàn)織喘結(jié)驢構(gòu)趕、偷各獻部斥門忘之鑄間獲的茄協(xié)改調(diào)府與麻配修合舒2撿新雁員稿工獎所皺在庫崗溉位斑的填主處要清職烤責狂、察業(yè)網(wǎng)務(wù)論流番程以及燭公斬司片對常他杠的篇期曲望禁現(xiàn)掠場肅培朵訓矩新勉員本工怨的勾直恭接捆上傾級湯或帥資肯深倆員胞工孝前芝兩趙個虧階胸段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意及在壺生飄產(chǎn)慌工炎作圈中珍節(jié)遵約按資階源層,程控唉制坑成泛本畫安顧全胖環(huán)啊保果意通識閱0評2煩3當4刷5榴6旨7派8寫9允1炭0涌無設(shè)安示全母環(huán)鼻保凱意他識聞,縣工均作兆中足不爽遵辜守寺勞活動焰安叮全問紀皆律暗及教環(huán)放保推規(guī)鄙定有有扛安義全夕環(huán)膊保桶意我識塑,鞋但饒對差公銷司維在妹安肅全舅、蛛環(huán)委保農(nóng)方慣面立的前操拋作遞要導求績,寨偶畢有碰違貌反當良冤好兵的果安俘全翠環(huán)紀保得意睬識不,宜能嚇夠雜全給面豎遵杰守可公此司仇的鴨安趟全太環(huán)巡保倡規(guī)禍定濃高巖度育的逢安莊全銳環(huán)懷保認意談識愧,慣在葬工飄作火中鴉遵菌守沙公爬司汽安塌全碼環(huán)霜保厭規(guī)壟定變,鳥并準能并提尊醒助協(xié)簽助慰他磨人傳個胳人毅儀矮表煤0步2舌3濕4歪5葛6跌7判8片9雷1炸0捐常乏不搶修戲邊許幅透,雄不請注址意耕形釀象紐不帶太服注護重浸儀舅容樹整某潔喜及趣建騎立嗽個童人新形握象抱通記常潑保款持菜儀蜻容捏整章潔衫,秩給微人詳以首大脂方姥得醉體霸的矩印墳象近經(jīng)羽常輔保享持貴儀找容猴整事潔住注澡重世建破立蝕個摸人子及恨公萬司伸形殘象顯品足德騾言種行滴0驅(qū)2礦3運4階5類6超7扣8呆9末1加0筍品團德統(tǒng)言臂行首有用明閣顯逐缺猶點途,持且柏并午無仁改饑善壁提槽高走的六意戴愿衣言屈行芳一續(xù)般芬,飛沒蒙有遲明打顯現(xiàn)優(yōu)競?cè)绷挈c杠,撲尚惑可拋接徑受惹品魔行汁誠接實懼,貝言紡行中得確體障,蕩平血易孝近悼人仰品澡行奔廉堅潔頃,剝言補行曾誠介實鈴,挨剛乒正薯不盒阿柏,綱能偶起因到余表替率掀帶貸頭外作怠用謀遵慘章組守哄紀導0蠟2踢3擾4扒5差6際7愿8猛9厚1占0脹散差漫變,彎在莖工撫作林中對不批能洲遵濤守織公忽司酷的臂規(guī)晨定柄,腦常端有猜違晚章纏亂巨紀比行乓為飯能奏夠扶遵現(xiàn)守急公曾司謀的玩紀掘律飯,皺偶塞有獄違泉反剖遵過守碑公廟司黑的仗規(guī)蹈章定、落紀艷律大,約嚴風格評要蛙求恒自駐己溪遵竄章葛守拌法枝,釀從繞嚴自要預求已自充己嚷,牙能抓夠約樹帝立食榜病樣碼合墳計洗得弱分拳主鑰管湊考熔核采意擔見團統(tǒng)堤濱母巷僻猛幅斯將采薦穴營居需暖擦沾鑒豪穿雅納讓館似教喜樓臭涌公鵲言隱壓爆些突罰坐軌忙啟肅致尋復僵紙宴申蒙丈割逆日召喘食貢本摔匙絹鑒輛傻遭簽辭字州:武人概力區(qū)資鵝源設(shè)部按復氣核刷意筑見慌俗碧穗跪磚狠榴船哪梢建網(wǎng)怒既笑僑挨攔檔蠻搖卻昂豪嶼壩飼糕終萌壤由童臺鴉交式廢匠堅襪租脖降撒壁丑惠凝開沾贏辛媽瞞糊付寫島慮宿框析技考知奪稱杯頓簽底字鞠:門九溫、褲績飾效魔考逗核符管鐮理階流版程人力資源總監(jiān)人力資源總監(jiān)人力資源部相關(guān)部門被考核者制定雙向確認員工計劃通知結(jié)束持續(xù)指導和檢查修訂和完善工作計劃進行考核或評價實際完成業(yè)績和數(shù)據(jù)填寫和完成考核意見表直接溝通或面談雙向確認完成考核④實施獎勵或薪酬調(diào)整匯報送達開始①企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績目標企業(yè)文化價值導向②價值標準塑造和建設(shè)③職位設(shè)置和工作標準組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整部門關(guān)鍵業(yè)績目標個人關(guān)鍵業(yè)績目標通十繪、歌月統(tǒng)度淋績街效毯考燙核愉管屠理泉流去程無異議無異議有異議無異議有異議員工考勤情況審批結(jié)束匯報計劃完成情況呈送指標完成情況匯報考核意見①考核分數(shù)匯報結(jié)果返回②考核結(jié)果計算月績效工作基數(shù)工資基數(shù)做出決定溝通通知③核算員工績效工資反饋④提供績效工資單存檔開始人力資源部各部門考核小組總經(jīng)理財務(wù)部欲十挪一縮、角員寄工錫獎末懲唱管壽理遲流賓程員工個人員工個人相關(guān)部門人力資源部人力資源總監(jiān)開始員工表現(xiàn)②經(jīng)理提出獎懲意見審核審批①提出申請獎勵處罰信息存檔③公布獎懲結(jié)果結(jié)束接到通知油十擔二鏟、乒員值工逼提獻案范管膚理榮流刃程相關(guān)部門相關(guān)部門人力資源部人力資源總監(jiān)是否是否開始①制定員工提案制度廣泛收集員工提案②對提案進行篩選、匯總審核提案③信息庫④實施提案獎勵提案者審核提案結(jié)束凍十框三壟、呆總認經(jīng)消理擺考舊核顏方激案拿表漂指誘標夢維播度殘指串標扣名竭稱鏈權(quán)術(shù)重嗚考敲核澡頻矩率柿考捧核閉資監(jiān)料督來飯源錘績遷效懷目幅標練值郵財習物舅類庸企銹業(yè)梳總茅產(chǎn)狐值件1刮0姐%錯年粗度央財禾務(wù)刻部巖達閃到探等紫烘混敢萬胳元幼,滿比首上凳一柄年泄度脈增囑長花僚努疾%竟利軋潤噸1掉0訊%錘年待度敏財償務(wù)疫部功達增到獄徐劇穴著景萬鎖元挖,艱比租上旋一蠟年魄度巖增便長輝惠池森%振資絞金得利霜用銅率冠6傍%與年圈度把財熄務(wù)養(yǎng)部串達躺到謝饅圣鵝%聰管愈理榆費汪用敲6缸%疑年頌度此財翻務(wù)紛部燭不插突乞破兵預港算本內(nèi)她部示運勞營籮類卻公僑司躍戰(zhàn)低略蛋規(guī)捷劃壤的護及種時禾性麻、壇規(guī)貪范客性亦5兄%便年綠度疼董竭事暫會瞇1忍.嘗每培年森錦擴嗓更脆月辣法掛鄭貢繼日思之獸前頂,痕將蔥年貓度父戰(zhàn)任略故規(guī)魄劃余交旬至鹽董費事盆會月2菜.責戰(zhàn)蛾略瞇規(guī)炸劃虎在甩執(zhí)說行侮的峰過咳程方中餐修咱改犬的準次渡數(shù)超不珠得艇超繞過離濕見溝評條次拳年眼度少發(fā)項展劍戰(zhàn)五略望目著標超完蟲成念率潤5氣%鄙年蓮度覆董處事脊會叉企活業(yè)默發(fā)工展煌戰(zhàn)曲略三中誕年玻度狡目撤標度完伍成檔率堪達顆到氧隱薄甲靈闊回%劑以弄上定對凝公敏司據(jù)投疏資怒項煌目啟建必議簡被賊采騰納蟻并彎實腿施要的鎮(zhèn)次董數(shù)陷
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