生產(chǎn)車間班長年終個人工作總結（3篇）

第6頁共6頁生產(chǎn)車間?班長年終?個人工作?總結_?___這?一整年我?都是以車?間班長的?身份在車?間工作，?也漸漸適?應了這樣?的一個新?身份?；?想著一年?的時間，?雖說是沒?有太多的?精彩之處?，但也可?以認為是?平平穩(wěn)穩(wěn)?，我仍舊?還是對著?一年的工?作進行了?簡單的總?結。這?一年來我?每天都是?嚴格的遵?守車間的?規(guī)章制度?，并嚴格?的管理自?己，就希?望自己的?一言一行?都可以給?整個生產(chǎn)?車間的同?事們嚴格?較好地引?導，并且?我也有非?常努力的?讓我是能?夠在班長?這工作崗?位上完成?好自己應?該要做到?的工作。?從來都沒?有遲到早?退過，更?是將心思?都放在工?作上，讓?自己可以?更好地展?開自己的?工作。?對于上級?領導下放?的任務，?我都是在?自己的分?析之后，?再往下發(fā)?放，為的?就是將這?些任務都?能夠在心?中有底，?更是能較?好的去督?促每一位?員工進行?工作。當?然對于工?作的場地?也是有非?常認真的?、仔細的?去檢查，?更是為了?讓每個機?器都能夠?照常運轉(zhuǎn)?，讓生產(chǎn)?效率能夠?提升上去?。同時也?會及時的?閱讀上交?上來的工?作情況表?，對每天?的任務都?有一定的?認知，同?時，也及?時的做出?反饋，并?制定下一?階段的工?作任務。?而我作?為班長更?是親自上?陣，不斷?去提升自?己能力的?同時，讓?每一位員?工都能夠?在工作中?有所提升?。對于一?些簡單的?東西盡可?能的手把?手的教會?每一位員?工，這樣?更是能夠?將工作都?完成好，?才會有一?個標準，?才更是能?夠達到所?期望的標?準。當?然我也是?有定期對?各項機器?進行檢查?，定期上?潤滑油，?以保證機?器的正常?運轉(zhuǎn)，更?是讓每一?位員工都?能都在自?己所在的?崗位上做?到更好的?。在車間?的管理上?我也是投?入了很多?的心血，?就是希望?自己能夠?在與各位?員工的相?互交談中?感受大家?的需求，?更是將各?位員工安?排在合適?的崗位上?，以保證?生產(chǎn)的順?利進行。?每一位?員工都是?我們真?zhèn)€?車間的靈?魂，是車?間所有人?共同的努?力才讓整?個車間變?得如此的?優(yōu)秀，更?是能夠達?成如此的?業(yè)績。身?為整個車?間的主管?，我也甚?是開心，?我能夠達?成這樣的?業(yè)績也是?離不開所?有成員的?共同努力?，我相信?不管是現(xiàn)?在還是以?后，我都?是可以在?下一階段?去保持更?好的狀態(tài)?，我還是?會盡力的?做好自己?需要做的?事情，盡?力讓整個?車間都能?夠在我的?帶領之下?找到正確?的方向，?去不斷的?成長。?我相信在?____?，我們整?個車間定?是可以達?成較好的?業(yè)績，更?是能夠有?非常好的?成效。?生產(chǎn)車間?班長年終?個人工作?總結（二?）__?__年轉(zhuǎn)?眼而過，?回顧這一?年來的工?作，在車?間領導的?支持和幫?助下，嚴?格要求自?己，按照?生產(chǎn)要求?較好完成?了領導下?達的任務?。通過一?年來的學?習與工作?，工作模?式得到了?較快的改?變，工作?能力有了?較大的提?高，完全?能勝任本?職工作。?現(xiàn)將這一?年的工作?總結如下?：一、?嚴格遵守?廠規(guī)廠紀?，安全生?產(chǎn)無規(guī)?矩不成方?圓，廠規(guī)?廠紀時刻?牢記心頭?。按時上?下班、班?前不喝酒?，保證在?精力充沛?的狀態(tài)下?干好本職?工作。?安全無小?事，嚴格?遵守安全?守則三不?傷害。作?為一班之?長，心系?全員的生?命安全，?在班前會?中時刻提?醒大家在?工作中注?意自身安?全，并且?制定了安?全保護措?施，努力?做到每個?人安安全?全上班，?平平安安?回家。?二、盡職?盡責工作?，完成公?司下達任?務1、?班前檢查?不可或缺?要做好?本班工作?，班前生?產(chǎn)情況的?檢查非常?重要。上?班生產(chǎn)狀?況對本班?生產(chǎn)有著?積極的指?導意義，?通過檢查?安排本班?工作，非?常清晰地?制定班中?生產(chǎn)任務?，有利于?協(xié)調(diào)窯、?預熱器、?煤磨工作?安排，提?高工作效?率。2?、做好與?中控員的?溝通中?控與現(xiàn)場?的良好配?合是熟料?高產(chǎn)的保?障，現(xiàn)場?人員全權?掌握現(xiàn)場?設備運行?情況，及?時準確將?現(xiàn)場情況?反應給中?控，以便?中控及時?做出調(diào)整?，在最短?時間內(nèi)調(diào)?整好參數(shù)?。遇到緊?急情況時?尤為重要?，中控的?及時調(diào)節(jié)?為現(xiàn)場處?理節(jié)省了?時間，同?時也縮短?了處理故?障的時間?，保護了?設備也降?低了能耗?。3、?合理的人?員分配可?以提高工?作效率?窯、預熱?器、煤磨?崗位各有?各的特點?，每個人?的技術和?知識面不?同，所以?合理的分?工尤為重?要，合適?的人放到?恰當?shù)膷?位才能發(fā)?揮良好的?作用。工?作中注重?配合，每?個崗位人?員有限，?遇到事故?應及時調(diào)?配人員合?作，調(diào)動?員工的工?作積極性?，遇事能?快速反應?，以最短?的時間處?理好故障?，提高設?備的運轉(zhuǎn)?率，保證?熟料產(chǎn)質(zhì)?量。4?、努力學?習提高技?術，做好?領頭羊?做為班長?，技術要?扎實，要?有預見性?。通過這?幾年的工?作，我積?累了一些?2線設備?運行，故?障處理經(jīng)?驗；能準?確及時發(fā)?現(xiàn)問題，?并且能在?短時間內(nèi)?處理好故?障。在工?作中積極?主動，不?怕臟，不?怕累，凡?事沖到第?一，協(xié)調(diào)?好工作，?帶領大家?快速地處?理問題，?并能保證?大家安全?，做到安?生生產(chǎn)。?___?_年度燒?成系統(tǒng)設?備運行基?本良好，?本班員工?工作積極?、認真、?吃苦耐勞?。在全體?的共同努?力下很好?完成領導?下達的任?務，這離?不開楊主?任和李主?任的信任?與支持，?同時也是?本班全員?共同努力?的結果。?我深知自?己在工作?中仍有不?足，在以?后的工作?中向有經(jīng)?驗的前輩?虛心請教?。今年的?生產(chǎn)已經(jīng)?圓滿完成?，在下一?年的工作?中我會加?緊學習，?努力提高?操作技術?，以身作?則，做好?本職工作?，帶領好?大家高效?率地干好?班中工作?，請領導?監(jiān)督，謝?謝領導的?鼓勵與培?養(yǎng)！生?產(chǎn)車間班?長年終個?人工作總?結（三）?生產(chǎn)車?間一年的?工作也是?在新的一?年即將來?臨的時刻?要結束了?，這一年?來，作為?車間的一?名班長，?我?guī)ьI我?們班組的?同事一起?把生產(chǎn)的?工作做好?了，順利?的完成了?領導交代?的生產(chǎn)任?務，現(xiàn)在?就這一年?來的工作?做下總結?。一、?生產(chǎn)任務?的完成?在生產(chǎn)車?間最重要?的一件事?情就是生?產(chǎn)，什么?事情都必?須為生產(chǎn)?而讓步，?這一年來?，我們班?組也是較?好的完成?了生產(chǎn)的?任務，不?但是量上?面完成了?，質(zhì)上面?也是得到?了領導的?肯定，這?也是讓我?這個班長?特別自豪?的事情，?當然這也?是我們整?個班組的?努力，大?家一起為?了任務而?努力。?二、管理?班組的工?作在這?一年里，?我們班組?完成了生?產(chǎn)的任務?，同時在?平時的工?作中，也?是沒有違?反過車間?的制度，?在我的管?理下，我?們班組的?紀律也是?非常好的?，同時在?管理當中?，我也是?把我的生?產(chǎn)經(jīng)驗教?給同事們?，讓他們?能更好的?去工作，?在管理的?同時，我?也是和班?組的同事?交朋友，?大家多交?流，多去?溝通工作?，那么只?有這樣，?大家才能?有更大的?進步。在?管理中，?我不是一?言堂，而?是多去傾?聽班組同?事的意見?，大家都?能去發(fā)揮?自己的意?見，這樣?的工作也?是能更好?的去做好?。三、?組織培訓?的學習?作為班長?，這一年?來，我也?是積極的?去學習管?理，不斷?的提升自?己的一個?管理水平?，在工作?之余，我?也是去看?一些管理?的書籍，?同時參加?單位組織?我們進行?的培訓學?習，在學?習中，我?也是知道?，想要做?好一名班?長，不但?是要有豐?富的生產(chǎn)?經(jīng)驗，同?時在管理?上也是要?下功夫的?。而且自?身的能力?也是要去?提升，不?然也是無?法帶領班?組把工作?去給做好?的。同時?對于我們?班組，我?也是組織?大家一起?學習，一?起交流生?產(chǎn)的工作?經(jīng)驗，讓?大家都能