行政人事工作總結(jié)和計(jì)劃范文（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)行政人事?工作總結(jié)?和計(jì)劃范?文一、?虛心學(xué)習(xí)?，努力工?作，形成?良好的工?作氛圍?1、行政?咳嗽幣具?備很強(qiáng)的?工作能力?和保持行?政部高效?運(yùn)轉(zhuǎn)，就?必須為切?實(shí)履行好?自身職責(zé)?，及時(shí)“?充電”，?形成良好?的學(xué)習(xí)氛?圍。在_?___里?，我自覺(jué)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，虛心求?教，不斷?理清工作?思路，總?結(jié)工作方?法，一方?面，干中?學(xué)、學(xué)中?干，不斷?掌握方法?積累經(jīng)驗(yàn)?，依托工?作崗位通?過(guò)觀察、?摸索和實(shí)?踐鍛煉，?較快地完?成任務(wù)。?另一方面?，問(wèn)同事?，不斷豐?富知識(shí)掌?握技巧。?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?助指導(dǎo)下?，不斷進(jìn)?步，找到?了切入點(diǎn)?，把握住?了工作重?點(diǎn)和難點(diǎn)?。2、?行政部工?作的核心?就是搞好?“服務(wù)”?，圍繞中?心工作，?在服務(wù)工?作方面做?到了以下?三點(diǎn)：?(1)變?被動(dòng)為主?動(dòng)。對(duì)公?司工作的?重點(diǎn)和熱?點(diǎn)問(wèn)題，?力求考慮?在前、服?務(wù)在前。?特別是行?政部分管?的食堂、?倉(cāng)庫(kù)、車(chē)?輛、辦公?耗材管控?及辦公設(shè)?備維護(hù)、?保養(yǎng)等日?常工作，?力爭(zhēng)做到?工作有計(jì)?劃，落實(shí)?有措施。?日常工作?及領(lǐng)導(dǎo)交?辦的臨時(shí)?性事物基?本做到了?及時(shí)處理?及時(shí)反饋?，當(dāng)日事?當(dāng)日清。?在協(xié)助配?合其他部?門(mén)工作上?也堅(jiān)持做?到了積極?熱情不越?位。(?2)在工?作計(jì)劃中?，每月都?突出__?__個(gè)“?重點(diǎn)”工?作。做到?工作有重?點(diǎn)有創(chuàng)新?，改變行?政部工作?等待領(lǐng)導(dǎo)?來(lái)安排的?習(xí)慣。?(3)在?創(chuàng)新與工?作作風(fēng)上?有所突破?。在工作?思路、工?作方法等?方面不?斷改進(jìn)和?創(chuàng)新，適?應(yīng)公司發(fā)?展的需要?，推動(dòng)行?政部工作?不斷上水?平，切實(shí)?轉(zhuǎn)變行政?部服務(wù)作?風(fēng)，提高?辦事效率?，增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)。?二、突?出工作重?點(diǎn)，落實(shí)?管理目標(biāo)?責(zé)任制。?1、加?強(qiáng)安全工?作責(zé)任制?和消防工?作責(zé)任制?，針對(duì)公?司的具體?情況，建?立健全公?司安全領(lǐng)?導(dǎo)小組，?建立安全?、消防檢?查制度，?夜間巡邏?制度，節(jié)?假日值班?制度等各?種措施，?確保公司?在___?_沒(méi)有發(fā)?生一起大?的安全及?消防事故?。2、?做好固定?資產(chǎn)管理?工作，建?檔建卡，?健全維修?記錄，配?合財(cái)務(wù)進(jìn)?行每半年?的盤(pán)點(diǎn)。?在日常工?作中，對(duì)?固定資產(chǎn)?做到管理?好，維修?及時(shí)，監(jiān)?督使用。?3、倉(cāng)?庫(kù)建立整?套的出入?庫(kù)制度，?實(shí)物與記?賬人員并?行，互相?監(jiān)督，每?月配合財(cái)?務(wù)進(jìn)行盤(pán)?點(diǎn)，做到?帳實(shí)相符?。4、?對(duì)清潔工?每周不定?期檢查評(píng)?分，對(duì)好?的獎(jiǎng)勵(lì)，?差的處罰?，使公司?的清潔工?作維持在?較好水平?。5、?保持良好?的對(duì)外關(guān)?系，順利?完成公司?各實(shí)驗(yàn)室?的環(huán)評(píng)、?復(fù)審及資?質(zhì)的各項(xiàng)?認(rèn)定。?6、在接?待方面，?無(wú)差錯(cuò)的?完成接待?用車(chē)，同?時(shí)完成公?司的各項(xiàng)?工作用車(chē)?工作。全?年車(chē)輛行?駛安全，?車(chē)況良好?。三、?主要經(jīng)驗(yàn)?和收獲?回顧這一?年的工作?，取得了?一定成績(jī)?，總結(jié)起?來(lái)有以下?幾個(gè)方面?的經(jīng)驗(yàn)和?收獲1?、行政是?服務(wù)工作?，保持一?個(gè)良好的?心態(tài)，一?份對(duì)工作?的熱誠(chéng)和?相形之下?的責(zé)任心?，是做好?這份服務(wù)?的根本。?2、樹(shù)?立服務(wù)意?識(shí)，加強(qiáng)?對(duì)內(nèi)對(duì)外?的溝通交?流，擺正?位置，主?動(dòng)介入，?處理好各?方面的關(guān)?系，是做?好這份服?務(wù)的基礎(chǔ)?。3、?在堅(jiān)持原?則落實(shí)制?度的的前?提下，實(shí)?際情況實(shí)?際處理，?實(shí)際情況?靈活處理?，做到“?管理與服?務(wù)，流程?與效率”?的合理處?置。四?、存在的?不足總?的來(lái)看，?工作中還?存在很多?不足的地?方，主要?表現(xiàn)在以?下幾個(gè)方?面，亟待?解決：?1、對(duì)新?的東西學(xué)?習(xí)不夠，?工作上往?往憑經(jīng)驗(yàn)?辦事，憑?以往的工?作套路處?理問(wèn)題，?表出工作?上的大膽?創(chuàng)新不夠?，在處理?難點(diǎn)問(wèn)題?時(shí)考慮欠?缺;2?、由于行?政部工作?常常事無(wú)?巨細(xì)，每?項(xiàng)工作我?們主觀上?都希望能?完成得，?但由于能?力、人員?等各方面?有限，不?能把每件?事情都做?到盡善盡?美。3?、抓制度?落實(shí)不夠?，由于部?門(mén)事務(wù)繁?雜，基本?檢查不到?位，因而?存在一定?的重制度?建設(shè)，輕?制度落實(shí)?現(xiàn)象。?4、溝通?不夠，對(duì)?公司各部?門(mén)有些工?作了解得?不夠深入?，對(duì)存在?的問(wèn)題分?析判斷不?夠全面，?從而造成?工作的片?面或工作?重點(diǎn)的偏?移5、?安全工作?抓得還不?夠到位，?小的事故?還是有所?發(fā)生，辦?公室也發(fā)?生了__?__起偷?盜事件，?需要加強(qiáng)?宣傳，提?高每個(gè)員?工的安全?意識(shí)。?五、行政?部___?_工作計(jì)?劃根據(jù)?本年度工?作情況與?存在不足?，結(jié)合目?前公司發(fā)?展?fàn)顩r和?今后趨勢(shì)?，行政部?計(jì)劃從下?幾個(gè)方面?開(kāi)展__?__度的?工作：?1、努力?提高行政?辦公人員?的綜合素?質(zhì)，加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，強(qiáng)化服?務(wù)與管理?意識(shí)，制?定相應(yīng)的?考核管理?制度，明?確分工，?充分調(diào)動(dòng)?工作積極?性，使公?司后勤服?務(wù)管理工?作再上新?臺(tái)階。?2、嚴(yán)格?按照公司?要求，在?公司員工?行為規(guī)范?和辦公環(huán)?境等員工?自律方面?加大了監(jiān)?督檢查力?度，落實(shí)?各項(xiàng)制度?，不定期?對(duì)員工行?為禮儀、?辦公區(qū)域?清潔衛(wèi)生?進(jìn)行抽查?，營(yíng)造了?良好的辦?公環(huán)境和?秩序。?3、對(duì)安?全及消防?工作常抓?不懈。目?前這方面?的制度及?SOP都?已經(jīng)建立?，重點(diǎn)需?要落實(shí)，?不斷檢查?，發(fā)現(xiàn)隱?患及時(shí)整?改，確保?不出現(xiàn)大?的安全事?故。4?、行政的?日常服務(wù)?工作在效?率上，溝?通上需要?進(jìn)一步提?高。“多?走，多看?，勤檢查?”，在細(xì)?節(jié)中體現(xiàn)?行政工作?的價(jià)值。?行政人?事工作總?結(jié)和計(jì)劃?范文（二?）站在?____?的末尾，?回首這一?年的工作?經(jīng)歷，實(shí)?在是有很?多的話要?說(shuō)，現(xiàn)將?本年度工?作內(nèi)容做?如下總結(jié)?：一、?人力資源?管理方面?工作：?1、人員?招聘：?主要采取?的途徑有?：網(wǎng)絡(luò)、?報(bào)紙、現(xiàn)?場(chǎng)。存?在的優(yōu)勢(shì)?與不足：?報(bào)紙和現(xiàn)?場(chǎng)人員面?試都比較?集中，由?于自己缺?乏這方面?的經(jīng)驗(yàn)，?直接影響?了之后的?到崗情況?，在以后?的工作及?實(shí)踐中，?加強(qiáng)這方?面的學(xué)習(xí)?與積累。?網(wǎng)絡(luò)的?持續(xù)性比?較好，但?也會(huì)根據(jù)?市場(chǎng)情況?人員的面?試數(shù)量有?差別，公?司方面智?聯(lián)招聘為?付費(fèi)的網(wǎng)?站招聘(?現(xiàn)已到期?)，同城?和網(wǎng)是目?前一直在?持續(xù)更新?的免費(fèi)網(wǎng)?站招聘，?信息量不?如智聯(lián)招?聘的密集?，集中的?人員招聘?信息量就?顯得很欠?缺。這方?面希望得?到領(lǐng)導(dǎo)的?支持與配?合。2?、人事檔?案管理：?辦理公?司人員入?職、離職?、調(diào)動(dòng)等?手續(xù)，完?善其在公?司的個(gè)人?資料，每?月月初報(bào)?考勤時(shí)將?人員資料?傳至財(cái)務(wù)?部。下面?是近四個(gè)?月人員變?動(dòng)情況：?月份_?___月?份___?_月份_?___月?份___?_月份?入職離?職截至?____?月___?_日公司?人員總數(shù)?____?人。銷?售部__?__人，?其中4S?店___?_人，勞?動(dòng)路__?__人，?渭南店_?___人?；財(cái)務(wù)部?____?人；市場(chǎng)?部___?_人；人?事行政部?____?人；售后?服務(wù)部_?___人?，其中4?S店__?__人，?幸福路_?___人?。3、?部門(mén)、人?員崗位職?責(zé)及崗前?培訓(xùn)：?由于缺乏?經(jīng)驗(yàn)，對(duì)?于這兩方?面的工作?做的很不?到位，而?且有虎頭?蛇尾的感?覺(jué)，在_?___的?工作中抓?緊這方面?的實(shí)施，?彌補(bǔ)之前?的不足，?完善制度?。4、?人員養(yǎng)老?保險(xiǎn)的申?報(bào)、購(gòu)買(mǎi)?，人員意?外傷害險(xiǎn)?的購(gòu)買(mǎi)、?更改：?經(jīng)過(guò)一段?時(shí)間的學(xué)?習(xí)與實(shí)踐?，人員保?險(xiǎn)這方面?已經(jīng)能夠?很順利的?完成。?5、考勤?和員工關(guān)?系每月?月底最后?一天統(tǒng)計(jì)?本月所有?員工的考?勤，月初?一號(hào)交與?財(cái)務(wù)部作?為核算工?資的標(biāo)準(zhǔn)?之一。?隨時(shí)了解?員工近期?的工作狀?態(tài)，對(duì)入?職、離職?、調(diào)崗人?員工作情?緒進(jìn)行了?解。隨時(shí)?關(guān)注離職?人員動(dòng)態(tài)?，做好下?一步人員?招聘安排?及計(jì)劃。?二、行?政后勤方?面(重點(diǎn)?工作如下?)：1?、公司證?照的審驗(yàn)?：感謝?領(lǐng)導(dǎo)給予?的信任，?將這部分?的工作交?與我來(lái)做?，到目前?我已能夠?嚴(yán)格按照?審驗(yàn)時(shí)間?對(duì)到期公?司證照進(jìn)?行審驗(yàn)。?下一年的?審驗(yàn)將如?期完成。?2、辦?公用品的?管理：?嚴(yán)格監(jiān)管?所有在手?辦公用品?的發(fā)放和?采購(gòu)，降?低成本(?紙張循環(huán)?利用)，?實(shí)行領(lǐng)用?登記。?3、車(chē)輛?保險(xiǎn)的購(gòu)?買(mǎi)：按?照規(guī)定的?流程與時(shí)?間及時(shí)購(gòu)?買(mǎi)相應(yīng)的?車(chē)輛保險(xiǎn)?。4、?員工活動(dòng)?、福利：?本年度?組織員工?參與一次?跳繩比賽?；“三八?”婦女節(jié)?發(fā)放禮品?；中秋節(jié)?、冬至配?合廚房改?善員工中?午伙食。?5、網(wǎng)?、電突發(fā)?時(shí)間的解?決及工作?車(chē)輛的管?理：6?、配合售?后服務(wù)部?完成服務(wù)?精英大賽?的舉辦：?7、完?成上級(jí)交?辦的其他?任務(wù)，并?按時(shí)按質(zhì)?完成：?三、__?__度工?作計(jì)劃?行政人事?部在__?__里除?做好日常?管理工作?外，重點(diǎn)?做好以下?幾方面的?工作：?1、完善?部門(mén)、人?員崗位職?責(zé)及做好?人員崗前?培訓(xùn)計(jì)劃?；及時(shí)了?解員工工?作狀態(tài)，?做好人員?流動(dòng)率的?控制，適?時(shí)進(jìn)行招?聘工作的?展開(kāi)；?2、加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)6S?管理，加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管?理的學(xué)習(xí)?及實(shí)踐；?3、根?據(jù)市場(chǎng)情?況、配合?公司完成?____?度薪資政?策；4?、人事行?政經(jīng)驗(yàn)的?學(xué)習(xí)、積?累；5?、按規(guī)定?時(shí)間審驗(yàn)?公司證照?；6、?根據(jù)公司?的狀況隨?時(shí)接受公?司安排的?工作內(nèi)容?。行政?人事工作?總結(jié)和計(jì)?劃范文（?三）一?、行政人?事制度、?流程、手?續(xù)、表格?類：在?日常工作?中行政人?事類的制?度、流程?、手續(xù)、?表格沒(méi)有?統(tǒng)一規(guī)整?，些許制?度、表格?只是遇到?時(shí)在臨時(shí)?制作，通?知的下發(fā)?擬定日后?會(huì)嚴(yán)格按?照統(tǒng)一的?格式，給?自身及其?他部門(mén)的?工作帶來(lái)?諸多不便?，辦事效?率折半，?____?年度中希?望在行政?人事兩個(gè)?阿米巴小?組協(xié)作下?創(chuàng)建一套?規(guī)整的手?續(xù)并向各?部門(mén)推廣?實(shí)施。?二、人事?信息的及?時(shí)更新?很多時(shí)候?入職、離?職人員信?息掌握不?及時(shí)，造?成手續(xù)簽?訂的不順?暢，手續(xù)?辦理的時(shí)?效性差。?后續(xù)多加?與各部門(mén)?主管溝通?，及時(shí)了?解人員變?動(dòng)情況，?更新人員?信息。?三、活動(dòng)?統(tǒng)籌參?加了公司?一年內(nèi)的?多次活動(dòng)?統(tǒng)籌安排?，從構(gòu)想?到實(shí)施些?許細(xì)節(jié)之?處沒(méi)有考?慮周全，?希望日后?在岳總的?帶領(lǐng)下，?策劃更多?有創(chuàng)意的?活動(dòng)。?四、其他?無(wú)論是?領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交代的事?務(wù)或是基?本的文案?處理，需?要多加細(xì)?心嚴(yán)謹(jǐn)，?能夠有條?不紊的進(jìn)?行各項(xiàng)工?作。五?、___?_度計(jì)劃?努力學(xué)?習(xí)關(guān)于人?事方面的?知識(shí)，提?高自身工?作技