電話銷售工作心得總結(jié)范文(3篇)_第1頁(yè)
電話銷售工作心得總結(jié)范文(3篇)_第2頁(yè)
電話銷售工作心得總結(jié)范文(3篇)_第3頁(yè)
電話銷售工作心得總結(jié)范文(3篇)_第4頁(yè)
電話銷售工作心得總結(jié)范文(3篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第6頁(yè)共6頁(yè)電話銷售?工作心得?總結(jié)范文?在打電?話中最能?看的出一?個(gè)人的品?質(zhì),一個(gè)?人內(nèi)心的?世界,在?打電話中?你可以表?露的明明?白白,無?論平時(shí)怎?樣掩飾。?在與客戶?溝通受阻?后,如何?做好客戶?思想工作?,努力爭(zhēng)?取客戶最?終選擇我?們公司的?產(chǎn)品,我?覺得其中?存在一個(gè)?溝通的技?巧。下面?是今年電?話銷售工?作的總結(jié)?。一、?充分準(zhǔn)備?,事半功?倍在每?次通話前?要做好充?分的準(zhǔn)備?。恰當(dāng)?shù)?開場(chǎng)白是?銷售成功?的關(guān)鍵,?所以在銷?售前要準(zhǔn)?備相應(yīng)的?銷售腳本?。心理上?也要有充?分的準(zhǔn)備?,對(duì)銷售?一定要有?信心,要?有這樣的?信念:“?我打電話?可以達(dá)成?我想要的?結(jié)果!”?二、簡(jiǎn)?單明了,?語(yǔ)意清楚?通話過?程中要注?意做到簡(jiǎn)?單明了,?盡量用最?短的時(shí)間?,將銷售?的業(yè)務(wù)清?晰的表達(dá)?清楚,引?起準(zhǔn)客戶?的興趣。?說話時(shí)含?含糊糊、?口齒不清?,很容易?讓通話對(duì)?象感到不?耐煩。?三、語(yǔ)速?恰當(dāng),語(yǔ)?言流暢?語(yǔ)速要恰?當(dāng),不可?太快,這?樣不但可?以讓對(duì)方?聽清楚所?說的每一?句話,還?可以幫助?自己警醒?,避免出?現(xiàn)說錯(cuò)話?而沒有及?時(shí)發(fā)現(xiàn)。?另外,說?話時(shí)語(yǔ)言?要通順流?暢,語(yǔ)調(diào)?盡量做到?抑揚(yáng)頓挫?,并要做?到面帶微?笑,因?yàn)?微笑將會(huì)?從聲音中?反映出來?,給人真?誠(chéng)、愉悅?的感覺。?四、以?聽為主,?以說為輔?良好的?溝通,應(yīng)?該是以聽?為主,以?說為輔,?即___?_%的時(shí)?間傾聽,?____?%的時(shí)間?說話。理?想的情況?是讓對(duì)方?不斷地發(fā)?言,越保?持傾聽,?我們就越?有控制權(quán)?。在__?__%的?說話時(shí)間?中,提問?題的時(shí)間?又占了_?___%?。問題越?簡(jiǎn)單越好?,是非型?問題是的?。以自在?的態(tài)度和?緩和的語(yǔ)?調(diào)說話,?一般人更?容易接受?。五、?以客為尊?,巧對(duì)抱?怨在電?話銷售過?程中,常?常會(huì)聽到?客戶對(duì)我?們___?_的抱怨?。那么,?如何處理?抱怨電話?呢首先,?應(yīng)該牢記?以客戶為?尊,千萬(wàn)?不要在言?語(yǔ)上與客?戶發(fā)生爭(zhēng)?執(zhí)。其次?,必須清?楚地了解?客戶產(chǎn)生?抱怨的根?源。最后?,應(yīng)耐心?安撫客戶?的心,將?燙手山芋?化為饒指?。一般情?況下,如?果客戶反?映的問題?在自己的?職權(quán)范圍?內(nèi)能夠解?決,那么?就立刻為?客戶解決?;如果在?自身的職?權(quán)范圍內(nèi)?無法解決?問題就馬?上向上反?映,直至?問題得到?妥善解決?。總之?,電話銷?售絕不等?于隨機(jī)地?打出大量?電話,靠?碰運(yùn)氣去?推銷出幾?樣產(chǎn)品。?電話銷?售工作心?得總結(jié)范?文(二)?捧著累?累的碩果?,懷著滿?腔的熱忱?,我們又?迎來了一?年的結(jié)束?。對(duì)于我?個(gè)人來說?,是豐收?的一年,?特別是這?一年里收?獲了太多?太多,需?要感謝的?人太多太?多。在這?里,我對(duì)?電話銷售?這方面工?作做一個(gè)?總結(jié):?一、一年?來工作完?成情況?強(qiáng)化產(chǎn)品?知識(shí)與話?述集中培?訓(xùn)。為保?證培訓(xùn)工?作按質(zhì)、?按量完成?,根據(jù)所?開設(shè)專業(yè)?,結(jié)合培?訓(xùn)人員需?求,選擇?培訓(xùn)教材?、教學(xué)光?碟。培訓(xùn)?前發(fā)到培?訓(xùn)人員手?中,做到?人一套,?方便教學(xué)?、方便復(fù)?習(xí)、自學(xué)?,提高了?教學(xué)質(zhì)量?,鞏固了?教學(xué)成果?。教師做?到分工明?確,責(zé)任?到人。每?次培訓(xùn),?由專業(yè)授?課教師,?按照日程?表進(jìn)行教?學(xué)。要求?理論講解?通俗易懂?,實(shí)作具?體、有針?對(duì)性,一?看就會(huì)。?聘請(qǐng)專業(yè)?技術(shù)人員?,積極進(jìn)?行呼叫系?統(tǒng)的更新?,以新的?呼叫系統(tǒng)?為基礎(chǔ),?整合呼入?,來電量?較更新前?明顯上升?。對(duì)呼?入呼出進(jìn)?行了細(xì)化?,并明確?分工。在?呼出方面?,加大呼?出密度,?以便更多?的人了解?到公司,?了解到公?司的產(chǎn)品?,為公司?爭(zhēng)取到更?多的客戶?資源。加?強(qiáng)了呼入?與產(chǎn)品的?協(xié)作,進(jìn)?行了多次?促銷活動(dòng)?,取得了?較好效果?;呼出方?面,進(jìn)行?未付款訂?單的跟進(jìn)?,在客戶?跟進(jìn)方面?,及時(shí)了?解客戶處?于哪個(gè)進(jìn)?度及時(shí)進(jìn)?行跟進(jìn)。?每個(gè)新開?發(fā)的客戶?,都制表?統(tǒng)計(jì),在?開發(fā)客戶?的得失之?處做分析?。通過召?開每月一?次例會(huì)來?分析近來?客戶的狀?況,對(duì)于?未成交的?客戶做出?總結(jié),以?便更好地?跟進(jìn),對(duì)?于成交的?客戶我們?及時(shí)分享?經(jīng)驗(yàn),以?供大家學(xué)?習(xí)。同時(shí)?,執(zhí)行了?同等學(xué)歷?的老客戶?二次銷售?,及時(shí)和?老客戶溝?通。二?、存在的?問題和不?足咨詢?應(yīng)對(duì)能力?不足,部?分課程仍?然缺乏深?度咨詢能?力,需要?與產(chǎn)品加?強(qiáng)協(xié)作,?加大培訓(xùn)?力度。目?前主要日?常業(yè)務(wù)是?網(wǎng)站未支?付訂單回?訪,業(yè)務(wù)?性質(zhì)較為?淺表化。?在真正意?義上的電?話銷售,?即老用戶?二次開發(fā)?與新用戶?電話陌生?拜訪銷售?上投入的?力度不夠?。有的僅?憑感覺銷?售,對(duì)業(yè)?績(jī)起伏無?統(tǒng)計(jì)分析?,對(duì)主要?產(chǎn)品轉(zhuǎn)化?率無統(tǒng)計(jì)?分析。團(tuán)?隊(duì)氛圍一?度出現(xiàn)問?題,業(yè)務(wù)?競(jìng)爭(zhēng)向惡?性競(jìng)爭(zhēng)方?向發(fā)展,?直接影響?整體業(yè)績(jī)?。三、?下步打算?新的一?年,我們?希望和產(chǎn)?品部進(jìn)一?步加強(qiáng)合?作,多為?我們進(jìn)行?產(chǎn)品培訓(xùn)?,協(xié)助我?們走向資?深銷售顧?問的行列?。對(duì)于公?司的職員?來說,熟?悉公司的?產(chǎn)品是很?必要的。?為了發(fā)展?,公司可?能會(huì)有產(chǎn)?品改進(jìn)或?者新品的?推出,經(jīng)?常開展一?些產(chǎn)品的?培訓(xùn),讓?職員對(duì)公?司的新產(chǎn)?品更加了?解,提高?員工的工?作技能,?讓大家成?長(zhǎng)得更快?。加強(qiáng)數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)與?分析,及?時(shí)了解呼?入和呼出?量,根據(jù)?業(yè)績(jī)起伏?加強(qiáng)管理?,提高產(chǎn)?品轉(zhuǎn)化率?。積極研?究發(fā)掘銷?售規(guī)律,?以指導(dǎo)好?銷售工作?的開展,?為公司創(chuàng)?造更多的?經(jīng)濟(jì)效益?。進(jìn)行大?規(guī)模外呼?,讓沉睡?的數(shù)據(jù)蘇?醒,促成?老客戶的?多次銷售?。在新?的一年里?,我們將?緊緊抓住?發(fā)展的戰(zhàn)?略機(jī)遇期?,盡的努?力協(xié)助銷?售員共同?完成銷售?目標(biāo)。我?們大家會(huì)?一起努力?,緊密結(jié)?合自身的?實(shí)際,長(zhǎng)?遠(yuǎn)規(guī)劃,?埋頭實(shí)干?,站在新?的起點(diǎn)上?,向著更?高的、更?美好的目?標(biāo)邁進(jìn),?將工作做?到更好!?在不久的?將來,我?相信公司?一定會(huì)發(fā)?展得更好?、更快!?電話銷?售工作心?得總結(jié)范?文(三)?我后的?第一份工?作就是在?____?公司做的?電話銷售?工作,這?是我人生?中賺的第?一桶金,?我不會(huì)忘?記這個(gè)過?程的。以?下是我今?年的。?一、具體?工作情況?每天我?們的工作?都是,按?照網(wǎng)上搜?索的電話?單,挨個(gè)?,打電話?,平均每?天差不多?有___?_多個(gè)電?話,電話?的主要內(nèi)?容是介紹?我們的產(chǎn)?品服務(wù),?希望客戶?能辦理我?們的會(huì)員?,并給他?們一個(gè)試?用期為七?天的賬號(hào)?,請(qǐng)對(duì)方?試用我們?的產(chǎn)品服?務(wù),如果?客戶滿意?的話,在?進(jìn)行下一?步的會(huì)員?辦理業(yè)務(wù)?。雖然活?不難,可?是在實(shí)際?工作,卻?碰到了許?多意想不?到的麻煩?。電話?銷售這個(gè)?工作,有?點(diǎn)像守株?待兔,或?者通俗的?說就是碰?死耗子,?我們除了?要有良好?的口才與?溝通能力?外,自身?的運(yùn)氣成?份也很重?要,因?yàn)?有可能對(duì)?方就急需?你的產(chǎn)品?服務(wù),可?就是找不?到,這個(gè)?時(shí)候,你?一個(gè)電話?打過去了?,對(duì)方會(huì)?十分興奮?的和你合?作,并且?把錢給你?匯過來,?而對(duì)那些?感興趣的?客戶進(jìn)行?反復(fù)溝通?,他極有?可能就心?動(dòng)了,并?且最終決?定和你合?作。同時(shí)?,當(dāng)我們?打的電話?數(shù)量越多?,潛在的?機(jī)會(huì)也就?越多,因?為在社會(huì)?上,有了?一種產(chǎn)品?,肯定就?會(huì)有需要?的人,只?不過,你?要把消息?告訴他,?這樣他才?會(huì)決定是?否購(gòu)買你?的產(chǎn)品或?者服務(wù)。?二、工?作心得?電話單上?的東西,?有點(diǎn)虛無?縹緲的感?覺,你不?知道什么?時(shí)候才能?有客戶會(huì)?與你合作?,而這個(gè)?時(shí)期也是?最難渡過?的時(shí)期,?組長(zhǎng)對(duì)我?說,“今?天工作不?努力,明?天努力找?工作”,?只有拼命?的工作,?才能在公?司生存下?來,并且?為公司創(chuàng)?造的利益?,是啊,?我想了想?,組長(zhǎng)說?的很對(duì),?于是我就?重新鼓舞?起斗志來?了,和客?戶聊天、?嘮家常,?總之讓客?戶對(duì)你有?一種認(rèn)同?感,放心?感,安全?感,只有?這樣他才?能相信你?不是騙子?,不是壞?人,你只?是一個(gè)和?他合作的?生意伙伴?,一個(gè)值?的信賴的?好朋友,?只有這樣?才能得到?出單,為?公司創(chuàng)造?經(jīng)濟(jì)利益?的同時(shí),?也為自己?增加了收?入。三?、工作成?長(zhǎng)通過?一段時(shí)期?的電話銷?售工作,?我的口才?能力得到?了極大鍛?煉,和陌?生人聊天?的時(shí)候也?不會(huì)感到?害怕了,?和人溝通?上的能力?得到了極?大提高,?我會(huì)好好?努力下去?的。我相?信通過自?己在工作?上的努力?,并且飽?滿熱

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論