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第11頁(yè)共11頁(yè)置業(yè)顧問(wèn)?年終總結(jié)?參考范文?湖銷(xiāo)售?部,加入?我們這個(gè)?有著家庭?一般氛圍?的團(tuán)體到?現(xiàn)在已經(jīng)?有八個(gè)多?月的時(shí)間?了。從_?___月?底入職到?現(xiàn)在,由?半知半解?到對(duì)銷(xiāo)售?流程有了?較好的掌?握,背后?努力只有?自己知道?,當(dāng)然更?少不了同?事們的幫?助。因?yàn)?是第一次?接觸置業(yè)?顧問(wèn)的工?作,所以?剛來(lái)的半?個(gè)月,都?是擔(dān)任置?業(yè)助理一?職,一邊?協(xié)助同事?做好銷(xiāo)售?工作,一?邊學(xué)習(xí)專(zhuān)?業(yè)知識(shí)。?慢慢地,?對(duì)接待客?戶、跟蹤?客戶、簽?定合同、?售后工作?、銀行按?揭等各方?面都開(kāi)始?有了一定?的認(rèn)識(shí)。?____?月份的下?半月經(jīng)考?核后轉(zhuǎn)為?實(shí)習(xí)置業(yè)?顧問(wèn)。開(kāi)?始獨(dú)立一?人去接待?客戶,在?此過(guò)程中?遇到過(guò)許?多困難,?但在主管?和同事的?協(xié)助下,?都順利將?工作完成?,從中很?快得到成?長(zhǎng)。一個(gè)?月后自己?對(duì)于公司?項(xiàng)目的具?體情況、?公司的管?理模式、?房地產(chǎn)專(zhuān)?業(yè)知識(shí)和?房產(chǎn)銷(xiāo)售?流程及技?巧等都有?了很好的?掌握。因?此,經(jīng)公?司批準(zhǔn)于?____?月底轉(zhuǎn)為?正式置業(yè)?顧問(wèn)。?但是由于?受?chē)?guó)家房?地產(chǎn)調(diào)控?政策及貸?款利率等?因素的影?響,__?__房地?產(chǎn)市場(chǎng)從?____?月份開(kāi)始?進(jìn)入了銷(xiāo)?售淡季,?成交量明?顯下降。?公司樓盤(pán)?____?月、__?__月的?成交量屈?指可數(shù)。?所以我們?接待的來(lái)?訪客戶和?來(lái)電客戶?數(shù)量也就?有限了,?而且大部?分改善性?客戶對(duì)市?場(chǎng)的觀望?心理較強(qiáng)?,剛性需?求客戶也?說(shuō)要等到?____?上半年再?考慮定房?,不差這?半年。從?____?月份到現(xiàn)?在共接待?各類(lèi)來(lái)訪?客戶__?__組左?右,接聽(tīng)?各種客戶?來(lái)電__?__人次?左右。雖?然來(lái)訪客?戶較少,?但我們銷(xiāo)?售人員并?沒(méi)有因此?空閑下來(lái)?,而是積?極地對(duì)來(lái)?訪客戶進(jìn)?行電話回?訪,對(duì)來(lái)?電意向客?戶進(jìn)行預(yù)?約,對(duì)之?前的購(gòu)房?業(yè)主做好?售后服務(wù)?。在這期?間不斷的?學(xué)習(xí)、鍛?煉、提升?自己的業(yè)?務(wù)能力,?同時(shí)也積?累了一些?意向較好?的客戶,?為后來(lái)的?有效成交?奠定了基?礎(chǔ)。_?___月?份此項(xiàng)目?首批交房?,而且二?期房源剛?好也在下?個(gè)月月初?認(rèn)籌,工?作更加繁?忙,在做?好接待新?客戶及促?成下定的?同時(shí),還?要回訪跟?蹤各位業(yè)?主客戶,?確定來(lái)訪?時(shí)間,做?好接待計(jì)?劃、交房?費(fèi)用以及?對(duì)業(yè)主各?種疑問(wèn)的?解答等。?經(jīng)理及大?家為此經(jīng)?常加班,?相互幫忙?,團(tuán)結(jié)一?心,認(rèn)籌?當(dāng)天取得?了不小的?成績(jī),學(xué)?習(xí)了新的?知識(shí)和經(jīng)?驗(yàn)。在這?其間,嚴(yán)?格要求自?己遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?,按時(shí)上?班、不早?退、不無(wú)?緣無(wú)故休?假。積極?參加部門(mén)?的培訓(xùn)及?考核,不?斷改進(jìn)、?總結(jié)、運(yùn)?用。與同?事們真誠(chéng)?相待、和?睦相處,?學(xué)習(xí)別人?的優(yōu)點(diǎn),?寬容別人?的缺點(diǎn),?讓自己保?留一個(gè)好?的心態(tài),?使之快樂(lè)?。在不斷?地接觸各?種客戶之?后,跟其?他樓盤(pán)相?比的過(guò)程?中更能深?刻地體會(huì)?到我們項(xiàng)?目的優(yōu)劣?勢(shì)。項(xiàng)目?吸引客戶?的地方主?要有:交?通便利、?西高鐵、?區(qū)政府近?在咫尺等?大環(huán)境的?發(fā)展?jié)摿?、小區(qū)內(nèi)?一條貫穿?南北,蜿?蜒曲折的?萊茵湖水?系;清華?雙語(yǔ)幼兒?園;高級(jí)?多功能會(huì)?所;風(fēng)情?商業(yè)街,?小區(qū)的東?側(cè)有一條?加寬的市?政景觀生?態(tài)綠化帶?;多層準(zhǔn)?現(xiàn)房,而?影響客戶?購(gòu)買(mǎi)信心?的因素有?:西藥廠?、購(gòu)物不?太方便,?小區(qū)附近?沒(méi)有重點(diǎn)?中小學(xué),?西區(qū)的整?體市政配?套不齊全?;項(xiàng)目地?理位置較?偏、生活?不便;小?區(qū)一期交?房房源還?沒(méi)達(dá)到交?房標(biāo)準(zhǔn)、?路、水電?、園林綠?化較慢、?個(gè)別網(wǎng)站?更新速度?太慢等。?不過(guò)客戶?們也給我?們項(xiàng)目提?出了不少?寶貴意見(jiàn)?:一號(hào)樓?七十多和?五十多平?方的戶型?入戶門(mén)外?開(kāi)時(shí)遮擋?樓梯出口?,七十多?平方和四?十多平方?的入戶門(mén)?挨的太近?,進(jìn)出不?方便,建?議向里開(kāi)?;樣板間?能不能早?點(diǎn)裝修好?,空調(diào)室?外機(jī)留的?位置放不?下機(jī)器,?能不能加?寬加長(zhǎng)。?總的來(lái)?說(shuō),在公?司工作的?這段時(shí)間?里,收獲?很多,積?累了一些?經(jīng)驗(yàn),總?結(jié)出一些?心得,希?望自己在?____?把工作做?的更好,?保持一顆?良好的心?態(tài)。良好?的心態(tài)是?一個(gè)銷(xiāo)售?人員應(yīng)該?具備的最?基本的素?質(zhì),我們?每天工作?在銷(xiāo)售一?線,面對(duì)?形形色色?的人和物?,要學(xué)會(huì)?控制好自?己的情緒?,不能將?生活中的?情緒帶到?工作中,?以一顆平?穩(wěn)的心態(tài)?去面對(duì)工?作和生活?。要有一?顆寬容心?。人與人?之間總免?不了有這?樣或那樣?的矛盾,?同事、朋?友之間也?難免有爭(zhēng)?吵、有糾?葛。只要?不是大的?原則問(wèn)題?,應(yīng)該與?人為善,?寬大為懷?,學(xué)會(huì)寬?以待人。?要有上進(jìn)?心,主動(dòng)?去做應(yīng)該?做的事情???朔?延和懶惰?的習(xí)慣,?把它從你?的個(gè)性中?除掉。以?誠(chéng)相待,?取得客戶?信任,反?之你所說(shuō)?的一切都?將起到反?效果。?第一時(shí)間?了解客戶?所需要的?,做針對(duì)?性講解。?推薦房源?要有把握?,了解所?有的房子?,包括它?的優(yōu)劣勢(shì)?。做到對(duì)?客戶的所?有問(wèn)題都?有合理解?釋。保持?客戶關(guān)系?,每個(gè)客?戶都有各?種人脈,?只要保證?他們對(duì)項(xiàng)?目的喜愛(ài)?,他們就?會(huì)將喜愛(ài)?傳遞。確?定自己的?身份,我?們不是在?賣(mài)房子,?而是顧問(wèn)?,以我們?的專(zhuān)業(yè)來(lái)?幫助客戶?。多與客?戶講講專(zhuān)?業(yè)知識(shí),?中立的評(píng)?價(jià)其他樓?盤(pán),增加?客戶的信?任度。在?銷(xiāo)售經(jīng)理?的帶領(lǐng)下?,與同事?團(tuán)結(jié)協(xié)作?,完成公?司新一年?的銷(xiāo)售目?標(biāo)。加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?,因?yàn)樵?好的方法?與計(jì)劃,?也要靠強(qiáng)?有力的執(zhí)?行力來(lái)完?成。作為?房地產(chǎn)的?置業(yè)顧問(wèn)?,不僅要?精通賣(mài)房?業(yè)務(wù),對(duì)?周邊的一?些知識(shí)也?必須了解?,這樣才?能更好為?客戶服務(wù)?,讓客戶?感覺(jué)我們?的房子無(wú)?論從質(zhì)量?,社區(qū)環(huán)?境,物業(yè)?質(zhì)量等較?其他樓盤(pán)?都更有優(yōu)?勢(shì)。非?常感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)給?我這個(gè)鍛?煉機(jī)會(huì),?感謝同事?對(duì)我的幫?助。在新?的一年里?自己要保?持一顆良?好的心態(tài)?,積極的?心態(tài)、向?上的心態(tài)?,去面對(duì)?工作、面?對(duì)生活,?好好工作?、好好生?活,忠于?公司,忠?于顧客,?忠于自己?的職責(zé),?也要忠于?自己的業(yè)?績(jī),來(lái)年?努力交出?自己滿意?的成績(jī)單?。置業(yè)?顧問(wèn)年終?總結(jié)參考?范文(二?)今天?在這里召?開(kāi)二○_?___年?工作總結(jié)?表彰大會(huì)?,就是要?認(rèn)真客觀?的回顧一?年來(lái)我們?走過(guò)的歷?程,總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、大?力發(fā)揚(yáng)先?進(jìn)集體、?先進(jìn)個(gè)人?的事跡,?學(xué)習(xí)__?__好市?委八屆七?次會(huì)議和?市房管工?作會(huì)議精?神,進(jìn)一?步鼓舞干?勁,樹(shù)立?新標(biāo)準(zhǔn)、?追求高水?平、實(shí)現(xiàn)?新跨越,?開(kāi)創(chuàng)公用?公房工作?新局面。?下面,?我首先回?顧總結(jié)去?年工作,?再就今年?工作進(jìn)行?部署。?____?年全處超?額完成各?項(xiàng)指標(biāo)任?務(wù),經(jīng)濟(jì)?增長(zhǎng)和管?理水平跨?上新臺(tái)階?。(一?)全年完?成公用公?房租金收?入___?_萬(wàn)元,?超計(jì)劃_?___個(gè)?百分點(diǎn);?住宅租金?收入超計(jì)?劃___?_個(gè)百分?點(diǎn);協(xié)議?租金收入?超計(jì)劃_?___個(gè)?百分點(diǎn)。?(二)?面向公用?公房使用?單位,提?供高效快?捷服務(wù),?受到社會(huì)?好評(píng)。?一年來(lái),?按照市委?和局黨委?的要求,?高起點(diǎn)、?高速度、?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求。?打好服務(wù)?牌,提高?管修質(zhì)量?,為政府?管好房,?為使用單?位服好務(wù)?,及時(shí)解?決熱點(diǎn)難?點(diǎn)問(wèn)題,?保證了房?屋的安全?使用。?為落實(shí)市?局“雙迎?雙送”活?動(dòng),在“?兩節(jié)”期?間走訪和?慰問(wèn)使用?單位,發(fā)?放慰問(wèn)信?____?余封,把?黨和政府?的關(guān)懷送?到各使用?單位。按?照市局下?達(dá)的《_?___年?房管系統(tǒng)?窗口建設(shè)?工作要點(diǎn)?》精神,?以《天津?房地產(chǎn)管?理服務(wù)指?南》為標(biāo)?準(zhǔn),將“?五一致”?(辦件政?策一致、?程序規(guī)范?一致、時(shí)?限要求一?致、取費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)一致?、服務(wù)水?平一致)?落實(shí)到公?用公房的?實(shí)際工作?中,統(tǒng)一?印發(fā)涉及?管理修繕?____?個(gè)內(nèi)容的?宣傳冊(cè),?在全市公?用公房系?統(tǒng)使用。?繼續(xù)堅(jiān)?持每位管?修人員每?周走訪_?___個(gè)?用戶制度?,真心實(shí)?意為用戶?解決難題?,辦實(shí)事?。在接待?和辦理業(yè)?務(wù)中做到?了熱情服?務(wù),禮貌?待人。對(duì)?重點(diǎn)工程?和急件當(dāng)?日辦理完?畢。今年?共辦理各?種房管手?續(xù)___?_件、走?訪用戶_?___次?,接待來(lái)?訪___?_人次。?為增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí),?以“首問(wèn)?負(fù)責(zé)制”?和“一站?式”服務(wù)?為標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)?展自查自?糾,改進(jìn)?工作中的?不足。做?到了不放?松每一個(gè)?環(huán)節(jié),不?錯(cuò)辦每一?道手續(xù),?不慢待每?一位用戶?,讓使用?單位及群?眾滿意在?房管。去?年向公檢?法、文教?衛(wèi)生等_?___個(gè)?單位的社?會(huì)監(jiān)督員?問(wèn)卷測(cè)評(píng)?后顯示,?滿意率9?8,及時(shí)?率100?,投訴率?0。全年?共收到錦?旗11面?,表?yè)P(yáng)信?14封。?按照年?初制定的?修繕計(jì)劃?,全年完?成修繕建?筑面積_?___萬(wàn)?平方米,?其中完成?土建工程?47處,?水暖工程?28處,?電氣工程?16處,?電梯工程?10處,?碎修、搶?修工程1?02處。?完成老化?電線改造?____?萬(wàn)平方米?。根據(jù)市?風(fēng)貌辦的?部署,對(duì)?成都道等?八條道路?上的9處?直管公房?進(jìn)行了外?檐整修,?改造圍墻?11處。?根據(jù)市?局安全生?產(chǎn)要求,?編制了《?公用公房?經(jīng)營(yíng)管理?處安全生?產(chǎn)管理規(guī)?定》。在?修繕施工?中,嚴(yán)格?按照規(guī)定?執(zhí)行,做?到安全施?工。實(shí)現(xiàn)?了工程合?格率10?0,工傷?事故率為?0。入?冬前組織?有關(guān)技術(shù)?人員檢查?了公安局?巡警總隊(duì)?、公安局?九處收容?所、交管?局直屬隊(duì)?等___?_臺(tái)燃煤?鍋爐的司?爐工資格?、鍋爐安?全運(yùn)行記?錄、鍋爐?使用證及?年檢報(bào)告?等安全管?理的落實(shí)?情況,通?過(guò)檢查,?使各使用?單位提高?了鍋爐安?全運(yùn)行的?意識(shí),保?證了各使?用單位冬?季供暖安?全。在?做好正常?維修工作?的基礎(chǔ)上?,重點(diǎn)抓?好緊急工?程的搶修?。向使用?單位公布?節(jié)假日及?雨季防汛?工作搶修?通訊網(wǎng)絡(luò)?,落實(shí)了?搶修人員?、物資,?做到__?__小時(shí)?值班,保?證通訊工?具暢通,?接到報(bào)修?電話及時(shí)?派人進(jìn)行?維修,保?證了各使?用單位房?屋的安全?使用。?(三)集?中優(yōu)勢(shì),?高質(zhì)量完?成天津工?商職業(yè)技?術(shù)學(xué)院和?原維多利?亞大樓整?修兩項(xiàng)重?點(diǎn)工程。?天津工?商職業(yè)技?術(shù)學(xué)院項(xiàng)?目占地_?___余?畝,規(guī)劃?建筑面積?____?萬(wàn)平方米?,一期工?程由__?__個(gè)單?體建筑構(gòu)?成。按照?市局__?__年_?___月?____?日會(huì)議精?神,公用?處做為執(zhí)?行甲方,?承擔(dān)了工?商職業(yè)技?術(shù)學(xué)院的?項(xiàng)目管理?工作。市?局的決策?充分體現(xiàn)?了對(duì)公用?處的信任?。處領(lǐng)導(dǎo)?班子深感?責(zé)任重大?,任務(wù)艱?巨,多次?研究后,?決定把該?工程列為?全處的重?點(diǎn)工作。?提出了全?力以赴做?好工程管?理,爭(zhēng)創(chuàng)?“雙優(yōu)三?保”,打?造一個(gè)精?品工程的?目標(biāo)。組?建了由我?任總指揮?的項(xiàng)目組?。___?_月__?__日到?達(dá)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)?始工作,?____?月___?_日舉行?了奠基典?禮儀式,?____?月___?_日正式?開(kāi)工。先?后完成了?平整場(chǎng)地?,辦理各?種手續(xù),?招投標(biāo),?施工組織?管理,建?立各項(xiàng)制?度,抓施?工進(jìn)度、?質(zhì)量、安?全等各環(huán)?節(jié)工作。?到去年底?,完成了?男、女宿?舍和食堂?的粗裝修?,主教學(xué)?樓、成教?樓、體育?館、游泳?池的主體?封頂。?要想發(fā)揮?好項(xiàng)目組?的作用,?完成好任?務(wù),必須?有一支能?打善戰(zhàn)的?隊(duì)伍。項(xiàng)?目組__?__名黨?員和積極?分子勁往?一處使,?團(tuán)結(jié)一致?,頑強(qiáng)拼?搏,充分?發(fā)揮了黨?小組的戰(zhàn)?斗堡壘作?用。這個(gè)?工程最大?的難點(diǎn)在?于工期短?、時(shí)間緊?,市局要?求今年_?___月?竣工。因?此,保進(jìn)?度成為完?成工程建?設(shè)的瓶頸?。突破這?個(gè)瓶頸,?必須進(jìn)行?超常規(guī)的?安排、組?織、協(xié)調(diào)?工程建設(shè)?的各個(gè)環(huán)?節(jié)。為此?項(xiàng)目組實(shí)?行輪流值?班,項(xiàng)目?經(jīng)理、工?長(zhǎng)___?_小時(shí)在?崗,以周?為單位分?解進(jìn)度,?增加作業(yè)?人員,延?長(zhǎng)作業(yè)時(shí)?間,立體?穿插作業(yè)?,按完成?的施工部?位撥款等?一系列措?施,保證?進(jìn)度。這?些措施的?有效實(shí)行?收到很好?的效果。?當(dāng)初認(rèn)為?不可能按?計(jì)劃進(jìn)度?完成施工?的建設(shè)隊(duì)?伍,都信?服了項(xiàng)目?組的組織?管理能力?。在全?力保進(jìn)度?的過(guò)程中?,項(xiàng)目組?絲毫沒(méi)有?放松對(duì)工?程質(zhì)量和?安全生產(chǎn)?的管理。?到目前,?項(xiàng)目各部?位質(zhì)量驗(yàn)?收全部達(dá)?到了合格?標(biāo)準(zhǔn)。在?狠抓安全?生產(chǎn)過(guò)程?中,始終?____?“安全第?一,預(yù)防?未主”思?想。明確?提出了用?制度抓安?全、用檢?查促安全?的工作方?法,采取?了八項(xiàng)措?施,使安?全生產(chǎn)貫?穿于工程?施工的全?過(guò)程、各?環(huán)節(jié),達(dá)?到了全年?安全事故?率為零的?高水平。?經(jīng)過(guò)項(xiàng)?目組和各?施工隊(duì)的?共同努力?,項(xiàng)目已?從主體施?工階段轉(zhuǎn)?入全面裝?飾和配套?建設(shè)階段?。項(xiàng)目組?有決心完?成工程建?設(shè)的最后?沖刺,向?市局交出?一份滿意?答卷。?原維多利?亞大樓改?造工程建?筑面積_?___平?方米,經(jīng)?過(guò)項(xiàng)目班?子的努力?,先后組?織協(xié)調(diào)完?成了房屋?動(dòng)遷和拆?遷、地質(zhì)?勘探,在?樁基施工?之前,完?成了施工?監(jiān)理的公?開(kāi)招標(biāo),?設(shè)計(jì)單位?完成部分?施工圖設(shè)?計(jì)。去年?底已完成?基礎(chǔ)施工?任務(wù)。?(四)嚴(yán)?格執(zhí)行政?策,按期?圓滿完成?了全員推?行聘用制?工作。?市局召開(kāi)?事業(yè)單位?推行人員?聘用制改?革工作會(huì)?議后,立?即行動(dòng),?經(jīng)過(guò)歷時(shí)?____?個(gè)月的精?心組織,?周密安排?,全面落?實(shí)了市政?府和市局?關(guān)于人事?改革的有?關(guān)精神。?去年__?__月_?___日?,圓滿完?成了推行?人員聘用?制改革各?環(huán)節(jié)工作?。為實(shí)?施好全員?聘用制工?作,成立?了人事制?度改革工?作組織。?全處干部?職工認(rèn)真?學(xué)習(xí)了市?政府和市?局有關(guān)文?件精神,?統(tǒng)一了思?想,提高?了認(rèn)識(shí)。?提出了認(rèn)?真學(xué)習(xí)、?廣泛宣傳?、摸清底?數(shù)、結(jié)合?實(shí)際、方?案可行、?民主決策?、依法辦?事,確保?改革在公?開(kāi)、公平?、公正的?環(huán)境下進(jìn)?行,處理?好改革與?穩(wěn)定的關(guān)?系,以聘?用制改革?為契機(jī),?為推動(dòng)長(zhǎng)?效發(fā)展打?下堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)的工作?思路。在?市局領(lǐng)導(dǎo)?和有關(guān)部?門(mén)的具體?指導(dǎo)、幫?助下,經(jīng)?過(guò)對(duì)“實(shí)?行全員聘?用制實(shí)施?辦法細(xì)則?”等__?__個(gè)改?革文件的?____?次修改、?充實(shí)完善?。獲得了?全處職工?大會(huì)的表?決通過(guò)。?在組織?人員聘用?工作中,?堅(jiān)持嚴(yán)格?按照規(guī)定?的程序操?作。全處?職工均享?有競(jìng)聘_?___個(gè)?批次崗位?的機(jī)會(huì)。?經(jīng)過(guò)全員?競(jìng)聘上崗?、雙向選?擇,__?__名參?聘人員全?都受聘上?崗,并與?處簽定了?事業(yè)單位?聘用合同?。(五?)加強(qiáng)公?用公房基?礎(chǔ)管理,?實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)?良性循環(huán)?。1、?房產(chǎn)換證?測(cè)量工作?是今年的?重點(diǎn)工作?。根據(jù)市?局要求,?從去年_?___月?____?日開(kāi)始進(jìn)?行全市市?、區(qū)兩級(jí)?未登記房?產(chǎn)的換證?測(cè)量,全?力配合市?測(cè)繪大隊(duì)?進(jìn)行測(cè)繪?,完成了?207處?房產(chǎn)換證?進(jìn)件任務(wù)?。2、?積極推動(dòng)?盤(pán)活房產(chǎn)?。今年共?盤(pán)活房產(chǎn)?4處。?3、完成?房校、職?大3處房?產(chǎn)的更名?進(jìn)件。根?據(jù)市局的?批示,將?房校、職?大等3處?房產(chǎn)進(jìn)行?產(chǎn)權(quán)更名?、領(lǐng)證并?辦理了抵?押貸款手?續(xù),為天?津工商職?業(yè)技術(shù)學(xué)?院建設(shè)順?利進(jìn)行提?供了資金?保證。?4、為實(shí)?現(xiàn)規(guī)范化?管理,去?年將河北?、南開(kāi)、?紅橋三個(gè)?區(qū)的20?7處,建?筑面積_?___萬(wàn)?平方米“?保管自修?”公用公?房的房屋?基本檔案?和基礎(chǔ)資?料輸入微?機(jī)。5?、根據(jù)市?風(fēng)貌辦的?要求,完?成了我處?掌管的9?6處、建?筑面積_?___萬(wàn)?平方米風(fēng)?貌建筑普?查,統(tǒng)一?按區(qū)歸類(lèi)?錄入微機(jī)?,按時(shí)上?報(bào)給市風(fēng)?貌辦。?6、完成?了與住宅?集團(tuán)幾處?直屬房產(chǎn)?的移交工?作
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