培訓(xùn)-建設(shè)工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)

建筑工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)工程項(xiàng)目建設(shè)程序

(一)項(xiàng)目的含義及其特征:

1、項(xiàng)目（Project）：

是指在一定的約束條件下（主要是限定資源、限定時(shí)間），具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。它可以是建設(shè)一項(xiàng)工程,如建造一棟大樓、一座酒店、一座工廠、一座電站;也可以是完成某項(xiàng)科研課題,或研制一項(xiàng)設(shè)備、甚至寫(xiě)一篇論文.

基本概念酒店電站科研課題研究

2、項(xiàng)目的特征：基本概念注：重復(fù)的大批量的生

產(chǎn)活動(dòng)其及成果，不

能稱(chēng)為“項(xiàng)目”.

(二)建設(shè)項(xiàng)目及其分類(lèi):建設(shè)項(xiàng)目是指按一個(gè)總體規(guī)劃或初步設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的一個(gè)或幾個(gè)單項(xiàng)工程的整體.

建設(shè)項(xiàng)目單項(xiàng)工程單位工程分部工程分項(xiàng)工程基本概念基本概念建設(shè)項(xiàng)目按建設(shè)性質(zhì)分類(lèi)基本概念

三、建筑工程項(xiàng)目管理的含義及其分類(lèi):

項(xiàng)目管理是指為使項(xiàng)目取得成功所進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào).

建筑工程項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目管理者按照客觀規(guī)律的要求,在有限的資源條件下,運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法,對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行管理.

基本概念建筑工程項(xiàng)目管理類(lèi)型

基本概念項(xiàng)目業(yè)主項(xiàng)目的業(yè)主即項(xiàng)目的投資者，由業(yè)主代表組成項(xiàng)目法人機(jī)構(gòu)（建設(shè)單位），取得項(xiàng)目法人資格?？辈靻挝辉O(shè)計(jì)單位施工單位供貨方包括建筑材料、構(gòu)配件、工程用品與設(shè)備的生產(chǎn)廠家和供貨商。建設(shè)工程監(jiān)理單位建設(shè)項(xiàng)目總承包方工程項(xiàng)目管理的主體工程項(xiàng)目建設(shè)程序政府有關(guān)部門(mén)承建單位監(jiān)理單位項(xiàng)目業(yè)主工程項(xiàng)目監(jiān)督管理監(jiān)督管理監(jiān)督管理合同合同監(jiān)理涉及工程項(xiàng)目建設(shè)的各方工程項(xiàng)目建設(shè)程序項(xiàng)目建議書(shū)可行性研究動(dòng)用前準(zhǔn)備設(shè)計(jì)工作編制年度建設(shè)投資計(jì)劃建設(shè)準(zhǔn)備建設(shè)施工竣工驗(yàn)收交付使用(一)我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)程序工程項(xiàng)目建設(shè)程序(二)國(guó)外建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)程序:

工程項(xiàng)目建設(shè)程序【案例】某市政工程分為四個(gè)施工標(biāo)段.某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工階段的監(jiān)理任務(wù),二標(biāo)段工程先行開(kāi)工,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式如圖:

一、二標(biāo)段工程開(kāi)工半年后,三、四標(biāo)段工程相繼準(zhǔn)備開(kāi)工,為適應(yīng)整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的需要,總監(jiān)理工程師決定修改監(jiān)理規(guī)劃;調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式,按四個(gè)標(biāo)段分別設(shè)置監(jiān)理組,增設(shè)投資控制部、進(jìn)度控制部、質(zhì)量控制部和合同管理部四個(gè)職能部門(mén),以加強(qiáng)各職能部門(mén)的橫向聯(lián)系,使上下、左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)的結(jié)合。問(wèn)題：1、上圖所示的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)屬何種組織形式？2、調(diào)整后的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)屬何種組織形式？畫(huà)出該組織結(jié)構(gòu)示意圖

總監(jiān)理工程師投資控制部質(zhì)量控制部進(jìn)度