綠化施工組織設計2【實用文檔】doc

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綠化施工組織設計2【實用文檔】doc文檔可直接使用可編輯，歡迎下載施工組織設計投標人：二零一四年六月九日前言本工程施工組織計劃是依據(jù)招標文件所提供的資料、技術規(guī)范要求、工期及有關說明等編制而成。如我方中標,我們將在規(guī)定的時間內(nèi)按照招標文件規(guī)定和工程施工要求,編制詳細的施工組織設計和施工計劃安排。目錄笫一章、工程概況……………3笫二章、總體施工組織布置及規(guī)劃…………4笫三章、主要工程項目的施工方案、方法與技術措施……5笫四章、工期保證體系及保證措施…………8笫五章、工程質(zhì)量管理體系及保證措施……11笫六章、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施……15笫七章、環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施………19笫八章、文明施工、文物保護保證體系及保證措施………21笫九章、項目風險預測與防范,事故應急預案及演練……23笫十章、其他應說明的事項…………………25附表一施工總體計劃表………………29附表二分項工程進度率計劃（斜率圖)………………。30附表三工程管理曲線…………………31附表四分項工程生產(chǎn)率和施工周期表………………32附表五施工總平面圖…………………33附表六勞動力計劃表………………..34附表七臨時占地計劃表………………35附表八外供電力需求計劃表…………36附表九合同用款估算表………………37附表十項目管理機構(gòu)…………………38笫一章、工程概況工程介紹1、工程名稱：2、工程地點：3、工程招標單位：4、質(zhì)量要求：標段工程交工驗收的質(zhì)量評定：合格；竣工驗收的質(zhì)量評定:優(yōu)良。5、工期要求：按招標文件要求，274日歷天。二、建設規(guī)模及綠化工程概況1、本標段綠化工程位于，本次改擴建采用在原有路基基礎上兩側(cè)加寬成標準八車道的形式，設計速度采用120公里/小時,原路基寬26米,改擴建后整體式路基寬42米，全長118。586公里。本標段綠化工程包括：標段內(nèi)主線路肩兩側(cè)和護坡道的部分綠化、以及互通區(qū)取土場、臨時匝道、收費廣場周邊、張莊互通區(qū)中央分隔帶和服務區(qū)恢復性綠化施工及缺陷責任期的綠化工程養(yǎng)護及缺陷責任期內(nèi)的修復。笫二章、施工組織布置及規(guī)劃施工組織布置原則為保證本工程在施工中有組織、有部署,自始自終的有條不紊進行，我公司將成立項目部,將由公司領導直接督陣，委任本公司項目經(jīng)理，項目總工全面監(jiān)督工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)整個工地的質(zhì)量、進度，負責工地各環(huán)節(jié)的質(zhì)量、規(guī)范、進度、安全等，調(diào)集經(jīng)驗豐富的施工員、熟練技工長期駐扎工地現(xiàn)場。派駐專門負責管理的人員，對本工程的施工技術、施工質(zhì)量、進度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等進行總體管理,公司領導及技術負責進行指揮，協(xié)助項目部在施工過程中的協(xié)調(diào)工作。施工組織布置規(guī)劃（附圖示意)項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工項目總工技術管理組（施工員）質(zhì)量管理組（質(zhì)檢員）材料管理組（材料員）安全文明管理組（安全員）財務核算技術管理組（施工員）質(zhì)量管理組（質(zhì)檢員）材料管理組（材料員）安全文明管理組（安全員）財務核算管理組（預算員）施工二隊施工一隊施工二隊施工一隊綠化組機械組電工組小品組鋪裝組土方組綠化組機械組電工組小品組鋪裝組土方組笫三章、主要工程項目的施工方案、方法與技術措施（尤其對重點、關鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施）主要針對工程重點、關鍵和難點分析中列出的細節(jié),從技術和組織方面明確其施工方法，具體操作程序、要點和要求等在實施工作中編寫相應的工藝標準作為指導依據(jù).一、本工程關鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施苗木定植前，先澆好底墑水,待水滲后栽植，培土踏實，大樹采用三角架固定。苗木定植后，按照設計要求，對苗木進行定干和適當修剪，使同類苗木整齊一致。加強養(yǎng)護管理，及時追肥、澆水、松土、鋤草、防治病蟲害確保綠化效果.邊坡綠化涉及到高速公路的維護（邊坡)、行道樹及花灌木涉及到整條路的美化都是非常重要的，總結(jié)起來要注意以下幾點：1。注意特殊的氣候條件（如臺風、洪水等惡劣天氣），充分利用各種苗木栽植的適宜時間;2.高速公路施工難度大、取水靠運輸，要提前做好運輸車輛的安排；3。苗木的后期養(yǎng)護十分重要,應設專門養(yǎng)護隊伍進行跟蹤式管護；二、項目重點工程的施工方案、技術措施（綠化種植工程)1.種植前的準備工程土壤的整理：植被層土壤不應含有重金屬、機油和其它影響植物生長的成分，喬木的樹穴不能有任何建筑垃圾。改良用土壤及基肥：所有栽植場地必須下基肥，用于增強土壤肥力?；蕛?yōu)先采用農(nóng)家肥，其次采用化肥或混合肥.定點與放線孤植樹或單植樹：應完全按設計圖紙進行定位,其允許偏差為3cm。群植樹:應符合設計所在位置，允許偏差l0cm.所有喬木的定點都應標明中心位置，并注明所植樹木名稱及樹木規(guī)格。種植槽放線。種植穴和種植槽的開挖植物帶土為球狀的，應挖成圓桶形;植物帶土為方形的,應挖成方形；其穴壁必須直上直下，不得放坡.喬木種植就近準備苗源，起苗時挖大土球并做好栽植前的各種工作；栽后一周內(nèi),在白天每隔2小時給苗木噴水以提高該苗木的成活率。(1）苗木要注意土球的大小及完整，保證土球不松散。（2）落葉樹種在起、挖、運輸苗木時注意保護好根系和枝干防止機械損傷。（3）栽植時，坑穴要嚴格按要求挖，以保證苗木栽植深度。（4）澆水第一遍水一定要澆透,可連續(xù)澆兩遍水以保證土球被水浸透?；ü嗄痉N植：嚴格按圖紙設計的規(guī)格要求訂購苗木。栽植時要依照業(yè)主要求時間和自己的栽植能力綜合考慮，限制因素有自己的人力包括技術人員及勞動力、澆水能力保證做到苗木“隨起、隨運、隨栽、隨澆水”.(5）草坪的栽植：草坪在栽植前應施足底肥并澆水浸地。三、項目難點工程相關施工方案、技術措施（養(yǎng)護工程）1.澆水:新植的喬木、灌木、草皮等，必須及時澆足透水,以后根據(jù)實際情況,適當澆水，每次澆水應澆透。2。施肥:一般按植物的生理需求進行合理施肥,春季施萌芽肥，夏季施促梢肥，秋季施越冬肥。對于時令花或觀賞花灌木，應及時施促花肥和增花肥.3。病蟲害預防：根據(jù)植物生長習性，科學把握植物病蟲多發(fā)季節(jié)的病蟲預防，建立植物病蟲害的初發(fā)檔案,及時噴灑農(nóng)藥,防止病蟲害的發(fā)生.4.樹木支撐:對于新植的高大喬木,必須進行樹干支撐，支撐一般采用三腳支撐方式，具體方式按施工情況具體而定。5。喬木修剪：對于落葉喬木，北方風大，故在落葉后北風未起之前，將枯枝、病蟲枝、易落葉枝剪除，防止掉下傷人。6。花灌木修剪：為了第二年形成更好的樹冠，萌生更多新枝，可對部分分茬灌木做平茬處理，將當年生長的部分枝條進行修剪，剪除部分枝條，一般按圓頭樹形進行修剪。7。部分花卉的修剪:在夏秋生長的旺季，應適時進行修剪，以保證苗木盡快達到設計的景現(xiàn)效果。笫四章、工期保證體系及保證措施根據(jù)招標文件的要求，本標段的工期要求為計劃工期365個日歷天，計劃開工日期:2021年6月30日，計劃交工日期：2021年6月30日一、工期保證體系為了保證工程在計劃工期內(nèi)完成，需要在施工組織與技術管理、材料、設備上采取相應的措施,方能確保施工進度的實現(xiàn)。1、指揮體系堅強有力建立強有力的現(xiàn)場項目管理部，選擇獲技術力量強的人員組成管理層,整個指揮體系從上到下精明強干、職責分明。既保證項目經(jīng)理的領導權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動性,齊心協(xié)力作好本工程施工每一個階段的工作.2、管理制度，嚴格規(guī)范為了打好每一仗，必須使整個管理工作制度化、規(guī)范化，做到有章可循,有法可依,保證整個集體的強大戰(zhàn)斗力，現(xiàn)場制定嚴格的崗位責任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等。3、施工計劃、有條不紊計劃是龍頭，加強計劃的指導作用是控制進度的必要手段。施工中，在嚴密的施工總體控制性進度計劃控制下，制定分項工程的作業(yè)計劃，將計劃按月、周分解到等每個作業(yè)班組，特別是要注重保證日計劃的實現(xiàn).為保證計劃的實現(xiàn),可采取各式各樣種形式的承包制,將生產(chǎn)和職工的切身利益掛鉤。施工中要經(jīng)常檢查計劃的執(zhí)行情況,及時解決存在問題,使施工按照預訂計劃要求有條不紊的進行.4、為了保證本工程總體進度計劃的實現(xiàn)，在施工過程中要編制詳細的每月、每周作業(yè)計劃，各分部項施工的進度控制計劃。二、工期保證措施1、組織措施①公司將本工程作為重點形象工程組織施工，集中公司人、財、物，全力以赴，確保項目所需綠化苗木、施工設備、人力及其他材料及時到位。②公司與項目經(jīng)理部、項目經(jīng)理部與施工隊組簽訂責任狀，確保如期竣工，實行獎罰制度，充分調(diào)動全體員工的積極性。施工過程中,加強跟蹤檢查，如發(fā)現(xiàn)拖延工期現(xiàn)象，及時采取整改措施，直到撤換責任人或作業(yè)隊伍。③項目經(jīng)理部統(tǒng)籌兼顧，確保苗木及其他物資及時到，保證現(xiàn)場不缺料，杜絕停工待料現(xiàn)象。2、技術措施（1）充分發(fā)揮本工程施工面廣的有利條件，實行多段同時施工。（2）應用新技術、新工藝、新材料、以科技保進度.（3）編制施工進度計劃時，應充分考慮本工程的要求,并結(jié)合具體情況，統(tǒng)籌安排，合理組織流水和立體交叉作業(yè),使施工進度計劃具有較強的科學性、合理性、預見性、可行性和適應性。(4）盡最大可能提高工程的機械化施工程度，較高的勞動效率,最佳的工程質(zhì)量，保證按時完成預定任務。（5）應用質(zhì)量管理與質(zhì)量統(tǒng)計技術，發(fā)揮驗證過程能力和工程質(zhì)量保證能力，及時發(fā)現(xiàn)潛在的不合格因素，分析原因,并制定和采取預防措施,避免不合格的工程出現(xiàn)。3、管理措施（1）本項目實施合同質(zhì)量管理，工作責任到確保工程全過程得有效控制，以質(zhì)量保工期。（2）以業(yè)主及監(jiān)理工程師確認的施工總進度計劃為目標,控制關鍵線路的節(jié)點日期，以滾動計劃為鏈條，做好調(diào)度工作確保計劃的銜接、穩(wěn)定與均衡，對計劃實行全過程、全方位、全天候的有效控制。（3）項目經(jīng)理部需根據(jù)已編制且經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師確認的施工總進度計劃，并結(jié)合實際情況編制詳細的勞動力、苗木及草皮、機具設備的周、日需用計劃，并繪制勞動力需用動態(tài)圖，制定日作業(yè)卡，明確次日要進行的各項具體工作和要求。每日下午5時將作業(yè)卡分發(fā)給各部門負責跟蹤檢查，針對進度滯后于計劃的情況通過調(diào)整作業(yè)計劃，合理資源配置，增添作業(yè)人員和設備等辦法來保證計劃實施所需的施工條件和資源得到滿足，使施工進度始終與計劃保持動態(tài)平衡，確保合同工期目標的最終實現(xiàn)。(4)建立周例會制度，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，力求把阻滯進度的各種因素消除在萌芽狀態(tài)之中。（5）加強冬、夏季施工管理，采取相應技術組織措施，為確保工期質(zhì)量目標提供保證。笫五章、工程質(zhì)量管理體系及保證措施為了確保本合同標段工程目標的實現(xiàn),我公司將列為重點項目，由公司富有經(jīng)驗的園林工程師胡清坡為項目經(jīng)理，深入現(xiàn)場檢查工作.我們將全力協(xié)助項目部搞好各項目標實施的安全、質(zhì)量控制工作，本公司將以安全第一、控制為主，加強事前、事中、事后的控制工作，確保工程順利實施.工程質(zhì)量管理體系項目經(jīng)理總工程師物項目經(jīng)理總工程師物資供應處中心試驗室工程技術處質(zhì)檢處材料設備采集供應退貨提出開工申請監(jiān)理審批每道工序開工自檢返工監(jiān)理工程師檢查中間檢查監(jiān)理工程師檢查半成品檢查監(jiān)理工程師驗收中間交工證書資料整理歸檔返工返工返工二、工程質(zhì)量保證措施(包括事前、事中、事后質(zhì)量控制措施)“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，維護業(yè)主利益”是我單位的一貫宗旨。本工程質(zhì)量的目標管理嚴格按招標文件要求，建立質(zhì)量保證體系和施工過程質(zhì)量控制體系；項目經(jīng)理、項目技術負責人負責工程質(zhì)量的全面工作；做到層層把好質(zhì)量關，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)化為事先預防和事中控制,確保工程按時完工。具體技術組織措施如下：1、組織施工技術人員熟悉施工圖紙和施工現(xiàn)場，按綠化工程布置的圖紙標出種植地段、種植位置及品種的輪廓，并進行放樣；在得到監(jiān)理工程師的檢查認可后再進行種植。明確各種苗木栽植的方法和苗木栽植的行、株距，同時了解該工程地質(zhì)土壤性能、物理狀況及該地區(qū)的氣候環(huán)境。2、施工前應認真復測標高點,根據(jù)規(guī)定的標高進行土方回填和平整場地；種植地段應修整到監(jiān)理工程師指示的線形和坡度。3、苗木質(zhì)量是綠化工程質(zhì)量的保證，認真把好苗木質(zhì)量關，按照標書中的規(guī)格大小采購，進場的苗木首先由質(zhì)檢員按規(guī)定的規(guī)格、品種、土球的直徑大小、苗木的病蟲害情況進行自檢，同時對苗木的規(guī)格、數(shù)量及苗木的來源加以說明并附標簽，做好苗木進場報驗工作，請監(jiān)理工程師驗收后及時栽植。4、各隊組施工后做好自檢工作。質(zhì)檢科要求每天到現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查，每道工序完工后報監(jiān)理工程師驗收后，再進行下一道工序的施工，杜絕返工現(xiàn)象。當天未栽完的苗木立即假植，假植的苗木要有專人管護，保持根部濕潤。5、儲存和保護：一天內(nèi)種不完的植物，應存放在陰涼潮濕處,以防日曬風吹;裸根樹種應將包打開,放在溝內(nèi)，根部暫蓋壅土,并保持濕潤;帶有土球及草袋包裝的植物,應用土、稻草或其他適當材料加以保護。A、事前控制（施工準備階段的質(zhì)量控制）a.施工組織設計和施工方案的控制.施工組織設計和施工方案是指導施工的全面性技術文件，施工組織設計質(zhì)量的好壞在一定程度上影響著工程質(zhì)量,開工前必須對施工組織設計中的施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術措施進行審查核實，是否切實可行,并做好開工前的各項技術交底工作.b.根據(jù)工程特點，制定工程質(zhì)量預防措施，消除施工過程中潛在的不合格因素，消除質(zhì)量通病。B、事中控制（施工階段的質(zhì)量控制）a.嚴格做好技術交底。包括圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更交底、分項工程技術交底，沒有技術交底的項目不得開工。b.堅持旁站制度。質(zhì)檢員、試驗人員必須跟班作業(yè)，工程關鍵部位以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準，實行“三班制"施工的項目必須有質(zhì)檢工程師守候現(xiàn)場。工程技術人員跟班作業(yè),隨時解決施工中的技術難題.d。采用精確的檢測設備，選派責任心強的檢測人員，嚴格執(zhí)行測量管理制度，加強對整個工程的施工控制，并確保各工序、各分項工程的施工質(zhì)量。e。嚴把材料質(zhì)量關。對原材料和成品半成品必須嚴格按質(zhì)量標準進行訂貨、采購、運輸、保管和供應。經(jīng)檢查不合格的材料必須清出工地。f。嚴格按規(guī)定做好各項檢驗工作,建立健全自檢體系。要保證檢驗方法的正確和檢驗工具、檢驗儀器設備的準確性。上道工序不合格,下道工序不能施工。g.每一工序完工后，應對施工場地進行清理,以免殘留物質(zhì)對下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。h。如出現(xiàn)質(zhì)量事故,由總工程師或質(zhì)檢科負責任組織有關人員對事故原因進行分析，提出缺陷修復方案和質(zhì)量整改措施，報監(jiān)理工程師批準后實施.對事故責任者將予以經(jīng)濟處罰，通報批評，直至限令其離開工地，以杜絕類似事故的再次發(fā)生。j.制定切實可行的冬雨季施工措施，保證施工質(zhì)量不受氣候的影響.k。服從業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位的檢查、指導和監(jiān)督，虛心接受他們提出的改進意見,積極與建設、設計、監(jiān)理單位搞好配合工作，同時積極與相鄰標段施工單位密切協(xié)作，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。根據(jù)合同條款的要求,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導下施工,并如實地向監(jiān)理工程師匯報工程進度和質(zhì)量情況。l.建立工程技術檔案,做好竣工資料的編制。平時注意資料的積累，工程竣工時按建設單位的要求，提交竣工文件。C、事后控制（1)對施工周邊遭到破壞的環(huán)境要及時治理整改，確保文明施工.（2）物資檢驗發(fā)現(xiàn)不合格品時,由項目經(jīng)理部材料員負責進行隔離并加以標識,作報廢處理或降職使用,施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格品，由施工員按評審意見,及時組織進行返工重做或加固補強。笫六章、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施為了使整個標段工程順利而安全地完成，本工程在實施中將嚴格執(zhí)行《文明施工管理規(guī)定》及國家和地方有關“安全生產(chǎn)、文明施工”的法律、法規(guī)和有關強制標準的規(guī)定，另外我們還結(jié)合了本工程的實際情況，制定出以下的措施.一、安全生產(chǎn)管理體系1、安全生產(chǎn)保證措施我們結(jié)合工程的實際情況，決定成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，下設三名安全管理人員組成安全生產(chǎn)小組,從事安全防護工作，安全生產(chǎn)小組每天在施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改,以防事故發(fā)生。2、安全施工管理制度施工生產(chǎn)是一門系統(tǒng)工程.在一個多工種、多專業(yè)的大型施工現(xiàn)場，平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的情況很多，需要互相制約協(xié)作，才能保證安全生產(chǎn)。因此，我們建立了以項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人的安全小組，結(jié)合各個班組負責人對本工程的安全生產(chǎn)進行全面監(jiān)控。在這一套管理模式下，我們對其中的每個成員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上的職責，即制訂了上至項目經(jīng)理、下至作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責任制。安全宣傳與教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑，制定了安全教育制度,包括三級安全教育制度、日常安全教育制度以及特種作業(yè)人員安全教育制度。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關鍵，而安全檢查是消除安全隱患的有力手段之一，特制定了安全檢查制度，包括日常、定期、綜合、專業(yè)四種檢查形式.安全檢查堅持領導與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查領導、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用.附：安全生產(chǎn)管理體系框圖安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系思想保證組織保證檢查保證經(jīng)濟保證部安全領導小組普級教育專業(yè)教育特殊工種教育安全質(zhì)量科隊安全領導小組專（兼）職安全員班組長義務安全員開展安全活動定其檢查不定期檢查對安全隱患逐一落實解決按規(guī)定提取技術措施經(jīng)費逐級簽訂包保責任狀與百含掛物其它經(jīng)濟獎罰經(jīng)濟兌現(xiàn)安全生產(chǎn)強化安全意識增強預防能力每季一次檢查（隊）每月一次檢查工班每周一次檢查班組每天檢查二、安全生產(chǎn)管理保證措施實行施工現(xiàn)場安全標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強化安全管理和安全技術的有效途徑。所以，我們針對該工程的實際情況制訂相應的技術措施。（1)要加強對參加施工人員進行安全意識教育，要嚴格遵守國家部、省有關安全法規(guī)以及公司有關安全技術規(guī)程和規(guī)定，所有職工都要把安全工作放在首位來對待。(2)施工期間工程部設立安全小組，保持與有關部門的聯(lián)系，搞好交通組織工作，確保施工期間行人和車輛進出工地的安全.（3）工地負責人為施工安全直接責任人，負責施工現(xiàn)場（含生活區(qū)）的安全工作,對施工安全行監(jiān)督檢查職能，并對安全事故負領導責任。（4）安全責任人（含安全領導責任人及安全直接責任人）經(jīng)常進行安全教育，指導作業(yè)人員遵守機械操作規(guī)程,定期檢查機械安全性能或安全裝置，檢查特種工序持證上崗制度的落實情況。（5）安全責任人應加強對施工現(xiàn)場以及工地宿舍的環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、治安防火等方面工作的管理，防止各種意外事故的發(fā)生。（6）在行人稠密區(qū)施工時，應設置施工標志，盡可能減少施工對行人的干擾，注意施工安全。卸車時禁止將苗木擺放于路面，影響車輛及行人通行,同時防止苗木遭受損壞.（7）施工期間路口及交叉路口必須設置明顯的規(guī)范路標或路牌，車輛施工進出路口時必須有安全人員穿上反光衣值班。（8）施工期間夜間進出路口要設置交通指示燈以策安全。（9）生產(chǎn)區(qū)施工用電、照明用電,電線分開架設。(10）電動工具必須裝設漏電保護器.（11）電動工具的用線，選用耐氣侯型的橡皮護套銅芯軟電纜。（12）電線架設,一般線高度4米，車道線高度7米。（13）加強施工期間的用電，機械的使用及臨時設施的消防安全管理工作,施工安全及各項安全措施要列入施工期間的一項重要項目來抓，為按期安全竣工創(chuàng)造條件。(14）電器設備及臨時用電要有專人管理,同時要有防水和接地措施，建立健全用電制度.現(xiàn)場必須設電工輪值，各種電線必須固定在絕緣體上。各種電線、電器設備若發(fā)生故障，必須由電工負責修理，其他人不得亂拉亂接.現(xiàn)場電閘和電源開關，必須上鎖，專人開關.笫七章、環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施本標段工程的環(huán)境保護目標是:“兩不破壞”——不破壞景觀、不破壞生態(tài)；“三不污染"——不造成水質(zhì)污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染。保護生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，環(huán)境保護工作在施工時應做到全面規(guī)劃,合理布局，化害為利，創(chuàng)造清潔適宜的生活和勞動環(huán)境。環(huán)境保護的管理措施(1)設立環(huán)保機構(gòu),切實貫徹環(huán)保法規(guī)嚴格執(zhí)行國家及市政府頒布的有關環(huán)境保護,水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令，結(jié)合設計文件和工程實際，及時提出有關環(huán)保的組織實施。（2）強化環(huán)保管理，健全環(huán)保管理機制，定期進行環(huán)保檢查，及時處理違章事宜，并與當?shù)氐沫h(huán)保部門建立工作聯(lián)系，接受社會及有關部門的監(jiān)督。二、環(huán)境保護的具體措施1、施工期間保證對周圍原有的設施進行保護，絕對不能破壞。2、防止施工現(xiàn)場車輛帶泥上公路，保證臨時路面整潔,特別是節(jié)日期間。3、機械設備進場必須檢測,保證性能良好，不得排放煙塵或者有毒有害氣體；機械設備噪聲不得超過環(huán)境保護標準；加強施工過程中的機械維修工作，防止機械設備有油料滴漏污染環(huán)境事件發(fā)生。4、施工和養(yǎng)護期內(nèi),對化學農(nóng)藥的管理要嚴格，剩余農(nóng)藥要有專人保管，集中銷毀，杜絕將殘余農(nóng)藥亂扔或倒入河中，造成人畜傷害。5、對該存留的樹木必須實行定位管理，專人負責.6、施工現(xiàn)場和項目部不得亂堆垃圾、渣土，亂倒污水、糞便及其他污物;不得焚燒枝葉、垃圾及其他雜物。7、現(xiàn)場留下的碎石塊及時的清理，并有秩序的堆砌，用運輸車運走。為保護施工區(qū)域當?shù)氐淖匀痪坝^，施工期間應嚴格做好以下幾點：嚴格按照施工總平面布置圖布置臨時設施，不得修建超出規(guī)劃范圍以外的建筑.所有臨時設施的修建必須嚴格按照既定的標準和要求進行，不得低于規(guī)定的標準。保證臨時設施整齊統(tǒng)一，外表美觀。做好場地和臨時設施非交通部位的綠化,種植花草樹木,維持并保護原有地表植被.三、生態(tài)環(huán)境保護(1)對原有生態(tài)環(huán)境進行調(diào)查，結(jié)合施工中可能產(chǎn)生的影響，合理進行施工組織，盡量使用可不破壞原有生態(tài)的施工措施.(2)嚴格落實其它環(huán)保措施，保護河流水質(zhì)和空氣環(huán)境。（3）不得因施工需要,在未經(jīng)業(yè)主和相關部門容許的情況下，砍伐林木，毀壞地表植被,挖掘土石,埋設管線.對合同規(guī)定的施工界限內(nèi)外的植物、樹木，必須盡力維持原狀。(4)施工沿線的棄碴和剩余失效的灰砂、砼等，選擇合適低洼地堆放、填埋，避免流失污染環(huán)境.（5）竣工恢復。具體內(nèi)容包括：清除臨時設施（清除雜物、臨時工棚)，各工地居住區(qū)的污水溝、糞便及垃圾做好消毒滅菌清除工作，并用凈土填埋、壓實。四、水土保持的保證措施我公司在施工過程中，嚴格按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國水土保持法》、ISO環(huán)境管理體系認證和當?shù)赜嘘P環(huán)境保護及環(huán)衛(wèi)管理的規(guī)定,依據(jù)招標文件的有關要求,建立管理體系，積極維護當?shù)刈匀画h(huán)境和居民清潔適宜的生活、勞動環(huán)境,最大限度地減少施工對自然生態(tài)的破壞，保護環(huán)境。

合理設計開挖回填方案，采取保護措施最大限度地保護施工工域內(nèi)外的樹木、植被，采取措施處理裸露工作面，以免引起塌方或滑坡,防止水土流失。笫八章、文明施工、文物保護保證體系及保證措施施工現(xiàn)場的文明施工管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，貫穿于項目工程施工管理的全過程.以符合標準要求的文明施工管理，提高項目工程施工的綜合管理水平,促進管理層作業(yè)層“三個素質(zhì)"和觀念作風的改變,提高勞動效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境，提高工程質(zhì)量、延長機械使用壽命，有效地抵御災害事故,遵守國家或地方政府及有關部門對施工場地交通、施工噪音、環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等管理規(guī)定，來保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。一、文明施工組織管理機構(gòu)文明施工組織管理，根據(jù)項目實際情況成立文明施工管理領導小組，由項目經(jīng)理任組長，技術負責人任副組長，現(xiàn)場各部門部長及后勤、保衛(wèi)責任人均為成員，文明施工的日常管理領導工作由組長主持。二、現(xiàn)場文明施工措施要認真貫徹執(zhí)行國家及相關部門關于建筑工地施工現(xiàn)場管理規(guī)定法律法規(guī)及公司制定的有關文明工地標準。施工組織計劃中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本條件,以平面布置為基礎，管理制度為依據(jù)，責任到人，執(zhí)行到崗位保證，檢查考核為手段，管理好文明施工。1、循序作業(yè)————按程序施工，作業(yè)順序合理,不因工序顛倒造成返工,浪費和阻礙其它項目施工作業(yè)，作業(yè)計劃明確，人員和機構(gòu)安排有條理，不混亂,不窩工.2、按圖用地—大批材料、設備、臨時建筑設施，加工用地嚴格遵守施工平面布置圖的規(guī)定，道路及排水暢通,場地平整。3、現(xiàn)場容貌--——門面要莊重大方整齊,廣告宣傳標語要寫醒目美觀、現(xiàn)場圍墻、圍笆、圍網(wǎng)規(guī)矩成線。5、分區(qū)管理--—-劃區(qū)管理，做到“落手清”現(xiàn)場著重管好“清理、回收、利用、歸庫”四個環(huán)節(jié)；工完、料凈、場清、各工序成品保護等工作要定期檢查及時評比.6、清潔衛(wèi)生-———工程作業(yè)場所、生產(chǎn)臨時設施(加工車間、庫房、辦公室、宿舍、廁所等）室內(nèi)外整潔衛(wèi)生。7、機械衛(wèi)生-—-—工程使用的機械、車輛保養(yǎng)完好，外觀清潔、無污垢、積塵、電氣開關柜（箱）完整帶鎖，機械設備的安全防護齊全、靈敏、可靠。8、防火、保衛(wèi)—-——完善防火制度、設置符合消防要求的消防設施，設置明顯的防火標志和標牌、配備有效的消防器材,建立保衛(wèi)制度、進出工地人員要佩戴工作牌，標志和標牌、落實專(兼）職的保衛(wèi)值班人員，采取防火防盜措施。9、崗位標志--—-施工現(xiàn)場管理人員和工人應佩戴明顯的標志,危險施工區(qū)域應派人值班看守，并掛警示燈。10、安全防護——--加強臨街面防護設施；執(zhí)行建設部“評分標準”，定期或不定期的檢查，及時評分，獎罰分明。11、配合協(xié)調(diào)—施工中做好與各單位之間，工種之間的協(xié)作配合工作，發(fā)生矛盾時要互相協(xié)商妥善處理.12、公共關系———-施工人員要遵守社會公德、職業(yè)道德、企業(yè)紀律、妥善處理好施工現(xiàn)場周圍公共關系。三、文物保護保證措施當施工過程中發(fā)現(xiàn)有文物時，施工管理人員應馬上保護好施工現(xiàn)場，停止施工，及時向上級部門和項目經(jīng)理匯報情況，后由上級部門或項目經(jīng)理及時向業(yè)主報告。笫九章、項目風險預測與防范，事故應急預案及演練施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中常常會遇到各類緊急情況，如火災、爆炸、危險品事故等，緊急情況往往會造成員工、客戶和公眾傷亡,或中斷生產(chǎn)經(jīng)營活動、造成物質(zhì)財產(chǎn)的損失、破壞環(huán)境，損壞企業(yè)公共形象等。為加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，為降低緊急事故造成的損失,施工企業(yè)必須制定應急預案.《安全生產(chǎn)法》第十七條明確規(guī)定企業(yè)應該“制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案"，結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實際,特制本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應急救援預案.應急預案應立足于安全事故的救援，立足于工程項目自援自救，立足于工程所在地政府和當?shù)厣鐣Y源的救助。一、具體預案為保證應急事故的及時、正確處理，施工現(xiàn)場成立應急事故領導小組，全面負責事故的應急組織，指揮、協(xié)調(diào)應急救援工作，進行應急任務的分配和人員、應急資源設備調(diào)度，保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應急行動；在第一時間向上級領導報告，及時反饋后續(xù)緊急情況的處理。救援結(jié)束后：小組全體成員根據(jù)預案實施過程中發(fā)生的變化和發(fā)現(xiàn)的問題，及時對預案提出調(diào)整、修改和補充意見,安全員負責收集意見并修訂預案。安全部門、施工部門負責組織預案的培訓和演練。二、應急響應中必須遵循的原則1、緊急事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人應立即報警。2、項目在接到報警后,應立即組織自救隊伍,按事先制定的應急方案立即自救;若事態(tài)情況嚴重，難以控制和處理,應立即在自救的同時向?qū)I(yè)救援隊伍求救，并密切配合救援隊伍。3、疏通事故發(fā)生現(xiàn)場道路,保證救援工作順利進行；疏散人群到安全地帶。4、在急救過程中,遇到威脅人身安全情況時，應首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后，再采取急救措施。5、截斷電源、可燃氣體(液體)的輸送，防止事態(tài)擴大。6、項目設緊急聯(lián)絡員一名，負責緊急事物的聯(lián)絡工作，明確聯(lián)絡地址和。7、緊急事故處理結(jié)束后，部門負責人應填寫記錄，并召集相關人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。三、重大事故報告及應急措施1、工地現(xiàn)場任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的，必須立即報告工地負責人，工地負責人接到報告后，應立即通知公司總部,并組織現(xiàn)場應急救援小組開展現(xiàn)場搶救工作，如發(fā)生人員傷亡或火警等，應分別第一時間直接打報120急救中心或119報火警救助，同時以最快的方式報告公司工程總部及公司領導。2、公司領導接到事故報告后，應立即組織公司應急救援組趕赴施工現(xiàn)場，組織指揮現(xiàn)場搶救工作，同時將事故的概況（包括傷亡人員、發(fā)生事故時間、地點、原因等)分別用和快報的辦法報告上級主管部門以及政府有關部門。3、事故報告程序:1）工地發(fā)生安全事故后，企業(yè)、項目部除立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大保護事故現(xiàn)場，做好善后工作外，還應按下列規(guī)定報告有關部門。2）輕傷事故：應由項目部在24小時內(nèi)報安全質(zhì)量小組。3）重傷事故：企業(yè)應在接到項目部報告后24小時內(nèi)報告上級主管單位,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局工會組織。4)重傷三人以上或死亡一至二人的事故:企業(yè)應在接到項目部報告后4小時內(nèi)報告上級主管單位、安全監(jiān)督部門、工會組織和人民檢察機關，填報《事故快報表》，企業(yè)工程部負責安全生產(chǎn)的領導接到項目部報告后4小時應到達現(xiàn)場。5)死亡三人以上的重大、特別重大事故：企業(yè)應立即報告當?shù)厥屑壢嗣裾?，同時報告市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、工會組織、人民檢察機關和監(jiān)督部門、企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人（或委托人)應在接到項目部報告后4小時內(nèi)到達現(xiàn)場。6)急性中毒、中暑事故:應同時報告當?shù)匦l(wèi)生部門.7）易爆物品爆炸和火災事故:應同時報告當?shù)毓膊块T.8)員工受傷后，輕傷的送工地附近醫(yī)務室醫(yī)治,重傷、中毒的送醫(yī)院救治。因傷勢過重搶救無效死亡的，企業(yè)應在8小時內(nèi)通知勞動行政部門處理。笫十章、其他應說明的事項一、成品保護措施1、項目工程部施工員和質(zhì)量員要根據(jù)現(xiàn)場情況制定成品保護措施,隨時檢查落實，并嚴格獎懲制度。2、根據(jù)施工進度，按計劃進場減少占地面積,合理安排施工工序,減少交叉作業(yè)，盡量避免交叉作業(yè)中可能對半成品或成品造成的損壞。若由于自身施工等原因而對其它合同工程造成污染、損壞、損失等，均應立即免費修復或足額賠償.3、在路上裝卸苗時，要用塑料油布墊在路面上，防止泥土撒到路面上.中分帶澆水作業(yè)時用噴淋頭淋澆,杜絕泥土沖到路面。4、對于剛栽植好的苗木要注意標志，防止人為和機械造成的不必要損壞.5、加強對高速公路路面的保護,特別是防止機械設備對其造成的機械損傷,防止油類污染破壞瀝青路面。6、在本工程的質(zhì)量保修期內(nèi)，我公司還將定期對業(yè)主進行回訪。對業(yè)主反饋的工程質(zhì)量問題,我公司將組織技術、質(zhì)量、工程部門進行查訪,及時編制修改方案，并選擇專業(yè)修理隊伍進行修理。二、農(nóng)民工工資支付保證措施（一）嚴格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關于保障農(nóng)民工工資支付的四項基本措施：1、是建立工資支付監(jiān)控制度，全面監(jiān)控和重點監(jiān)控相結(jié)合，列為重點監(jiān)控對象的,要定期向勞動保障部門報送工資支付情況；建立企業(yè)工資支付信息網(wǎng)絡，完善監(jiān)控手段.2、是推行工資保證金制度，被重點監(jiān)控的建筑施工企業(yè)和有過欠薪行為的企業(yè),要繳納一定數(shù)額的工資保證金，以保證農(nóng)民工工資不因企業(yè)資金狀況而被拖欠。3、是全面實施小時最低工資標準，防止一些企業(yè)以計件工資名義壓低和克扣農(nóng)民工工資。4、是推行企業(yè)勞動保障誠信制度,規(guī)范企業(yè)用工和工資支付行為。全面推進勞動合同制度實施行動計劃，用人單位招用農(nóng)民工都依法訂立書面勞動合同，建立權(quán)利義務明確、規(guī)范的勞動關系。（二)為了保證民工工資，我公司做了多項保證措施：1、俗話說,一份辛勞一份收獲,我公司各有關部門積極采取措施，保證農(nóng)民工工資及時發(fā)放、讓農(nóng)民工勞有所得，也促進了建筑施工企業(yè)的發(fā)展.為了保證工人工資得到保障，我公司單獨開設了農(nóng)民工調(diào)查小組。專門調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將對其嚴厲處罰,做到“工程清工資清"，決不拖欠民工一分錢.2、我公司為民工設立了綠色通道及意見箱，民工有意見或事情可以直接到公司找相關單位，并且為其大力解決難題。3、在縣建設行政主管管理部門的管理下,我公司及早與民工簽訂了勞動合同，保證民工及時拿到自己的辛苦錢,也保證了建設的順利進展。4、我公司設立民工工資專用帳戶,預存工資款，避免了由于工程中一些復雜問題而造成資金困難，使的工資遲遲發(fā)不下去。建立專用帳戶正是能保障工程在危急時候能夠保證民工工資。5、保證按月發(fā)放工資,每月25日準時發(fā)放民工工資。6、我公司采取“舉證責任倒置”辦法，即由用人單位負責舉證,企業(yè)拿不出工資發(fā)放證據(jù)就視為欠薪,解決了農(nóng)民工討薪時“舉證難”的問題。在目前農(nóng)民工討薪難的大環(huán)境下，不失為一種方便農(nóng)民工的行政舉措。（三）不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書公司在多年的市場經(jīng)營中，始終堅持“保質(zhì)守約、薄利重義”的企業(yè)宗旨。為認真貫徹落實各上級主管部門關于切實解決建設領域拖欠工程款的民工工資問題的要求，我公司承諾：若有幸中標，決不拖欠民工工資.具體措施為：1、與所有民工簽訂勞動合同。2、開設專門帳戶，由公司財務派專人專管，保證工程款的?？顚Ｓ谩?、根據(jù)工程進度計劃，制訂出民工工資支付計劃表。4、將民工工資的支付情況納入項目經(jīng)理部的各項考核指標中進行統(tǒng)一考核。5、嚴格按縣行政主管部門規(guī)定，足額繳納農(nóng)民工工資保證金，如果發(fā)生農(nóng)民國工資拖欠現(xiàn)象,無條件接受上級主管部門處罰。三、廉政建設及保證措施①。加強反腐倡廉的宣傳和教育②。加強廉政監(jiān)督③。建立健全工程廉政責任制度。④.定期進行廉政教育和學習⑤。定期檢查制度。⑥。在干部和職工中大力宣傳廉政建設的重要性，鼓勵廣大職工廣泛參與廉政建設監(jiān)督，形成廉政建設的強大聲勢，對于檢舉屬實的給予獎勵，并給予保護和大力弘揚.⑦.對施工所用的材料，按規(guī)定公開采購價格，且必須簽定合同，確保質(zhì)量.四、工后場地恢復措施①通過采取有效的水土保持措施使邊坡穩(wěn)定,巖石、表土不裸露,為公路安全運行服務，避免水土流失對工程本身的危害；②取土場全部做防護處理，使開挖坡面不裸露，并覆土加以利用；③通過棄土場進行綜合治理，使工程施工過程中產(chǎn)生的棄土、石的總量的80%以上得到有效攔擋或利用；④工程與生物措施相結(jié)合,使泥沙不進入下游河道，不影響河流正常行洪能力；⑤做好公路綠化工程，使生態(tài)環(huán)境明顯改善。五、擬投入本標段主要施工機具一覽表序號設備名稱設備類型和技術指標單位數(shù)量要求設備—A類1噴種機≥180HP臺4近5年購置2抽水機≥100HP臺2近5年購置3農(nóng)藥機1m3臺4近5年購置4灑水車臺4近5年購置5割草機5m3臺4近5年購置6松土機160HP臺4近5年購置7空壓機≥12m3/min臺4近5年購置8攪拌機≥25m3/h臺3近5年購置9電焊機24KW臺2近5年購置10發(fā)電機120KW臺10近5年購置11運輸車輛8T臺6近5年購置12挖掘機≥1m3臺2近5年購置13推土機≥120kw臺2近5年購置附表一：施工總體計劃表年度20212021月份主要工程項目67891011121234561、施工準備2邊坡、互通場地平整3、定點放樣4、邊坡檢驗、邊坡修整5、上下邊坡綠化6、整體式路基中央分隔帶綠化7、分離式路基中央分隔帶綠化8、互通立交區(qū)內(nèi)種植9、收費站場、服務區(qū)綠化10、支撐綁扎11、養(yǎng)護管理12、場地清理13、自檢收尾14、工程驗收附表二：分項工程進度率計劃(斜率圖）年度2021年2021年季度二三四一二月份6789101112123456圖例：100(%）957560453015施工準備邊坡綠化整體式、分離式路基中央分隔帶綠化互通立交區(qū)綠化附城服務區(qū)綠化工程養(yǎng)護附表三工程管理曲線年度季度進度2021年度2021年度二三四一二1009080工程70完成60的百50分比（100％）4030201067891011121234560102030405060708090100工期歷程的百分比（％）附表四施工總平面圖小車停車處值班室水管等堆放間機械維修間挖掘工具堆放間洗刷間女休息間滅火器材堆放間洗刷間男修剪工具項目經(jīng)理辦公室總工程師辦公室堆放間現(xiàn)場宿舍現(xiàn)場食堂廁所女廁所男附表五勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月測量工4444444444442運輸工4461010108544442綠化工15153050505540302015885花卉工0051010101010108855草坪工0000010101010101066養(yǎng)護工005101010121210108815綜合工20202020202020151515151010合計43人43人70人99人99人119人104人86人73人66人57人45人45人單位：人附表六臨時用地計劃表用途面積（平方米）需要時間（2021）年(6）月至（2021）年（6）月用地位置菜地水田旱地果園荒地樁號左側(cè)（m）右側(cè)（m)一、臨時工程1、便道1002021年6月至2021年6月2020二、生產(chǎn)及生活臨時設施1、臨時住房1002021年6月至2021年6月20202、辦公等公用房屋802021年6月至2021年6月20203、料庫502021年6月至2021年6月20204預制場602021年6月至2021年6月20205。配電房202021年6月至2021年6月20206。垃圾站152021年6月至2021年6月2020租用面積合計425附表七外供電力需求計劃表用電位置計劃用電數(shù)量(kw·h）用途需要時間年月至年月備注樁號左或右（m）K129+500201000kw.h施工用電2021年6月至2021年6月K149+500201000kw。h施工用電2021年6月至2021年6月K169+500201000kw。h施工用電2021年6月至2021年6月K189+200201000kw.h施工用電2021年6月至2021年6月附表八合同用款估算表從開工月算起的時間（月）投標人的估算分期累計金額（元）(％)金額（元）（%）第一次開工預付款1～34～6625080。4040625080。40407～9546945。35351172025.757510～12125016.0881297041。8383缺陷責任期26565900100小計1562701。00100。00投標價：1818287元說明1

、本表按工程進度計劃估算進行填寫。

2、用款計劃按所報單價和總額價估算,不包括價格調(diào)整和暫定金額。

3、已考慮開工預付款扣回、質(zhì)量保證扣留及簽發(fā)付款證書后到實際支付的時間間隔。注：1.中標候選人可按附表一的工程進度估算并填寫本表。2.用款額按所報單價和總額價估算，不包括價格調(diào)整和暫列金額、暫估價，但應考慮開工預付款的扣回、質(zhì)量保證金的扣留以及簽發(fā)付款證書后到實際支付的時間間隔。附表九項目管理機構(gòu)公司總經(jīng)理監(jiān)理及業(yè)主質(zhì)檢部公司總經(jīng)理監(jiān)理及業(yè)主質(zhì)檢部項目總工程師項目經(jīng)理項目總工程師項目經(jīng)理財務科主管施工的副經(jīng)理綜合辦公室負責工地醫(yī)務室機械科計統(tǒng)科測量班材料科質(zhì)檢科技術科安全科財務科主管施工的副經(jīng)理綜合辦公室負責工地醫(yī)務室機械科計統(tǒng)科測量班材料科質(zhì)檢科技術科安全科施工一組施工二組施工一組施工二組說明：以項目經(jīng)理主導,各級部門緊密配合；確保工程穩(wěn)定施工。中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)綜合性河道園林景觀綠化工程施工組織設計目錄第一章施工方案第二章施工進度計劃及保證措施第三章施工平面布置第四章質(zhì)量保證措施第五章施工安全保證措施第六章主要機具使用計劃第七章勞動力安排計劃及措施第八章現(xiàn)場文明施工措施第一章施工方案1.1工程概況及特點1。1.1工程基本情況工程名稱：*＊市**區(qū)**河生態(tài)治理一期景觀工程建設地點:＊*市*＊區(qū)*＊河建設單位:＊＊市＊＊區(qū)*＊河生態(tài)治理公司設計單位：杭州浙大佳木環(huán)境工程建設規(guī)模：全長1500m。我標段施工范圍：馬道工程、親水平臺工程、碼頭工程、部分土方及綠化工程。1.1。2施工條件施工用水用電情況施工用水、用電:由建設單位提供的電源點和水源點引出。施工用電采用電桿由電源點架設到施工現(xiàn)場，施工用水采用鍍鋅管由水源點埋地接到施工現(xiàn)場。1.1。3工程特點（1)施工環(huán)境：施工場地比較復雜，場地交通比較方便，施工要注意各工序銜接合理，并積極與其他有關單位及甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)關系。(2）工期：2006年2月25日—2006年4月25日，為了更快地完成本程，我公司本著以優(yōu)秀的管理水平和一流的施工技術，發(fā)揚吃苦耐勞的精神來圓滿完成此工程。(3)搞好當?shù)厝罕婈P系，確保施工正常進行，保證安全文明生產(chǎn),不干擾施工，現(xiàn)場保證安全文明施工仍是本工程的關鍵.（4）道路沿線可能有各種隱蔽管道，施工時應注意管線的保護工作，并注意各種管線的安全。（5)本工程工程量大，工期較短,必須制定有力的工期保證措施，以確保在要求工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)完工。1.1。4本施工組織設計編制依據(jù):(1）**市＊*區(qū)**河生態(tài)治理一期景觀工程（I標段)招標件;(2)杭州浙大佳木環(huán)境工程設計文件；（3）國家、省、市有關規(guī)定；（4)我公司機械、人員、技術的情況和資源的調(diào)配能力；(5)我公司對施工各工種工序有關規(guī)定及操作標準、質(zhì)量控制手冊；（6)建設單位提供的其他工程有關資料；(7）現(xiàn)場實地踏勘了解的情況。1.2施工部署1。2.1施工組織準備本標段工程施工管理將以項目經(jīng)理部為核心，以項目經(jīng)理負責制為原則,依托我單位管理力量和后勤人員為本項目服務，并抽調(diào)技術骨干組成“高效、精干”的項目部,項目部下設:工程部、后勤部等部門,為充分調(diào)動全單位力量及時優(yōu)質(zhì)地為本項目部服務，由公司負責行政工作的領導組織公司所屬后勤生產(chǎn)部門組成后勤部,充分發(fā)揮本單位的人力、機械和資金等優(yōu)勢為本項目服務。具體機構(gòu)詳見施工組織機構(gòu)（見附圖1）.施工管理目標（1）質(zhì)量目標:工程施工達到優(yōu)良工程標準.（2)工期目標:本月內(nèi)完成施工任務。（3）文明施工目標：塵土、噪音、污水控制達標。施工現(xiàn)場整潔干凈、美觀。(4）安全施工:杜絕重大傷亡、設備、火災事故，確保行人、車輛的安全和周邊建筑物的安全,并達到建設部安全評分標準優(yōu)良以上。1.2。3施工程序根據(jù)施工工期、現(xiàn)場環(huán)境施工程序如下：進行土方調(diào)配及場地平整--再進行馬道、親水平臺、碼頭工程基槽挖土——親水平臺、碼頭工程主體施工及馬道基層施工-面層鋪裝—綠化工程同期進行.施工技術準備：（1)作好調(diào)查工作為了順利組織施工和編制切實可行的施工組織設計，針對以下內(nèi)容作出調(diào)查：①施工時，還要積極采取環(huán)保措施，降低施工噪聲和粉塵染，防止擾民及妥善解決污水處理等問題。(2)技術力量保障工程施工前，按施工布署中的組織機構(gòu)及崗位設置，在我公司主管領導的主持下，盡快落實人員上崗。在準備工作期間，對上崗人員進行崗位培訓，熟悉有關圖紙規(guī)范，優(yōu)化施工組織設計，施工前做好設計圖紙、施工組織設計、施工安全生產(chǎn)等有關規(guī)范、技術交底工作。（3）施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點的測量①水準點:進場后，立即進行控制點的復核、保護工作,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況進行臨時水準點的布設（應設置在相對固定點）,并用澆筑水泥混凝土等方法，作好引樁等保護工作。②組織測量，進場前施工人員根據(jù)現(xiàn)場樁點定出溝槽中線、馬道中線、邊線，以及親水平臺、碼頭的位置，以使進場后能立即開展施工.物資條件準備：(1)材料準備施工材料對工程的施工質(zhì)量、施工進度影響較大，材料申請計劃及時擬出，并報材料供應部門及時備料.材料備料遵循“有計劃、保質(zhì)量、按進度"的原則，材料選擇時遵循“多聯(lián)系、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì)"的原則。做好后勤保障工作，為工程的順利進行創(chuàng)造必要的條件。①本工程的主要材料，根據(jù)施工方案中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析,編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆料場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù).②組織材料按計劃進場，并做好保管工作.(2)施工機具準備①根據(jù)施工方案中確定的施工方法，對施工機具配備的要求、數(shù)量以及施工進度安排，編制施工機具需用量計劃。②由本企業(yè)內(nèi)部負責解決的施工機具,根據(jù)需用量計劃組織落實,確保按期供應。③機械和工具準備：根據(jù)施工現(xiàn)場的資源需求量計劃，本工程的機械主要為挖掘機、自卸汽車、翻斗車、攪拌機、蛙夯，振搗工具等，施工前認真做好進場機械設備的檢查、維修和必要的保養(yǎng)工作.（3）運輸準備①施工前,應安排施工順序計劃，綜合考慮施工運輸機械進場安排。②根據(jù)上述三項需用量計劃，編制運輸需用量計劃，并組織落實運輸工具。③按照上述3項需用量計劃明確的進場日期，聯(lián)系和調(diào)配所需運輸工具,確保材料、構(gòu)配件和機具設備按期進場。1.3具體施工組織技案1。3.1施工計劃安排針對本工程以上的特點和存在的問題，我公司制訂如下具體的施工方案.（1)施工作業(yè)安排：考慮工期安排的緊湊性,安排3個作業(yè)隊進場施工，施工作業(yè)分別安排如下：第1作業(yè)隊負責土方平衡調(diào)配基槽挖土工程施工；第2作業(yè)隊負責馬道、親水平臺、碼頭的施工及面層鋪裝；第3作業(yè)隊負責綠化工程的施工.1.3。2測量根據(jù)提供的永久性高程點及城市坐標網(wǎng)，按四等水準測量進行閉合,并附和施工所需水準點及導線點，把成果上報監(jiān)理工程師,經(jīng)監(jiān)理工程師同意后才進行下道工序。（1)技術標準：水準點閉合差:±12√L（L為水準點之間的水平距離，單位為km）導線方位角閉合差:±40×n秒（n為測站數(shù)）直接丈量測站允許偏差：固定測樁間距離（m）允許偏差：〈2001/5000200～5001/10000>5001/20000（2）高程測量在施工過程中與施工緊密配合，不僅在施工前測量，更要在施工中加以控制。（3）放馬道中心線：①放樣要求:直線段放出中線和邊線（每20m放一處）；曲線段放出曲線要素點并進行加密，使各點之間距離不超過10m。②放樣方法：用全站儀放出道路中線,再用方向架和剛尺放出邊線（4)斷面復測、工程量計算：確定斷面位置:在已放出的路中線上，置方向架,放出與路中線垂直的方向，用皮尺和花桿在此方向上測斷面尺寸.②用厘米方格紙畫出橫斷面圖，采用斷面平均法計算土石方工程量。（5）根據(jù)標樁準確定位碼頭、親水平臺中心位置,放出輪廓線精準定位.1。3.3土方工程施工（1）土方挖運采用挖土機挖，自卸汽車運為主，輔以人工及推土機、裝載機等；馬道、親水平臺、基槽施工，開挖時，應在設計槽底高程以上保留一定余量，避免超挖，余量由人工清.（2)根據(jù)現(xiàn)場開挖的地質(zhì)情況，對開挖至設計標高的溝槽底為軟弱基礎時，采取換土回填.(3)施工時先將不良土壤全部清除外運，然后全部以硬性材料回填，回填材料可采用級配砂礫回填。對于需要清淤部分以觸探試驗為基準，指導開挖,直至土層達到設計承載力要求，然后采用硬性材料回填至設計標高。如土質(zhì)情況很差，開挖至設計標高后，請業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位到現(xiàn)場，確定處理方案.1。3。4馬道基層施工⑴基槽質(zhì)量標準：壓實度:≥95%(重型擊實）,平整度:8mm厚度：±10mm；寬度：不小于設計規(guī)定；中線高程±20mm，橫坡：±20mm，且不大于±0。3%⑵對基層材料的要求:水泥選用42。5普通硅酸鹽水泥。河卵石質(zhì)地堅韌耐磨,粒徑20—80mm，級配合理,壓碎值不大于20％；對所有材料進行質(zhì)量檢驗，不合格不予使用?；炷敛牧希荷耙獓栏窨刂坪嗔?、石子嚴格控制針狀、片狀含量,保持良好級配。(3）材料的運輸：卵石大小粒徑搭配，保持良好級配,運送至施工場地；混凝土運輸時，要盡量縮短運輸距離，避免混凝土離析。（4)修筑試驗路段：在進行大面積施工之前，修筑一定長度的試驗路段是很必要的,通過修筑試驗路段,進行施工優(yōu)化組合,把主要問題找出來,并加以解決，由此提出標準施工方法用以指導大面積施工，從而使整個工程施工質(zhì)量高，進度快，經(jīng)濟效益顯著.修筑試驗路段的任務是：檢驗混合料的組成設計是否符合質(zhì)量要求及各道工序的質(zhì)量控制措施;提出用于大面積施工的材料配合比及松散系數(shù)；確定每一作業(yè)段合適的長度和一次鋪筑的合理厚度，提出標準施工辦法。標準施工辦法主要內(nèi)容包括：集料與結(jié)合數(shù)量的控制;攤鋪方法；最佳含水量控制方法；整平和整型的合適機具與方法.1。3.5馬道鎖邊石及側(cè)平石:（1）質(zhì)量標準①人行道：平整度：5mm橫坡：±0.3%②鎖邊石、側(cè)平石:直順度：10mm相鄰塊高差：3mm縫寬:±3mm側(cè)石頂面高程：±10mm(2）側(cè)平石具體施工措施:a側(cè)平石施工時間安排在混凝土墊層施工完畢以后，側(cè)平石安砌必須為挖槽安砌，不得填補料安砌。b側(cè)平石長度要求是大于80cm，小于140cm(彎道部門除外），麻石為經(jīng)機械加工的三道光麻石,兩端必須采用機械切割整齊，石質(zhì)要求棱角分明、外形美觀、色澤基本一致，并對彎道部分按設計半徑加工彎道石。c側(cè)平石測量控制樁要求，直線段10-15m，彎道部分5—10m，砌完后實時復核高程.d側(cè)平石縫隙砂漿飽滿，縫邊無毛刺，縫寬宜控制在0。3cm左右.e砌完后，外側(cè)及時用土回填、夯實.f側(cè)平石安砌后不少于3天，方能進行面層施工。1.3。6馬道面層鋪裝具體施工措施另見，面層鋪裝施工方案.1.3。7親水平臺、碼頭工程、主體部分施工(1）磚砌體工程a磚、砂漿的品種、強度等級必須符合設計要求，普通磚應提前澆水濕潤，含水率宜為10-15％，砂漿的稠度控制在70—100mm之間。b砌筑前，先要進行擺磚,排出灰縫寬度，擺磚時應注意門窗位置,同時考慮窗間墻的組砌方法，在同一墻面上各部位的組砌方法應統(tǒng)一，并使上下一致.磚墻的轉(zhuǎn)角處必須在外角砌七分頭磚，使各皮間豎縫相互錯開,采用一順一丁組砌方法，提高砌筑效率。c磚砌體施工必須設置皮數(shù)桿,標明灰縫厚度，并根據(jù)設計要求在皮數(shù)桿上標明各部位構(gòu)造的變化情況。皮數(shù)桿制成后工長應復驗。d磚砌體采用“三一"砌法，即“一鏟灰,一塊磚，一揉壓”的操作方法，豎縫采用擠漿法，使其砂漿飽滿，嚴禁用水沖漿灌縫.e磚砌體的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm，但不小于8mm，也不大于12mm，水平灰縫的砂漿飽滿度不低于80%。（2）砌石工程a砌體砂漿必須嵌填飽滿、密實。b灰縫應整齊均勻，縫寬符合要求，勾縫不得有空鼓、脫落。c砌體分層砌筑必須錯縫，其相交處的膠扣必須緊密。d伸沉縫必須直順貫通，泄排水孔防水設施要符合設計規(guī)范。(3）鋼筋工程a鋼筋原材料必須有出廠質(zhì)量合格證和復驗報告單，梁、柱的箍筋均做成封閉式,末端做成135°彎鉤,其彎曲直徑應大于主筋直徑，且不小于箍筋直徑的2。5倍，彎鉤平直長度為10d.b鋼筋綁扎：鋼筋綁扎前，應全面熟悉圖紙、鋼筋加工單、鋼筋布筋圖，檢查鋼筋外觀、規(guī)格、尺寸、型號,核對無誤后方可進行綁扎。c鋼筋的保護層厚度應符合設計和規(guī)范要求，保護層墊塊應制做砂漿、砼、鋼筋等專用墊塊,豎向鋼筋上端應設有一定位箍筋。(4）混凝土工程主體工程施工采用組合定型鋼模板，及少量木模。a混凝土材料控制:水泥選用高標號普通硅酸鹽水泥，石子選用連續(xù)級配，砂選用中砂，嚴格控制配合比計量、沙的含泥量及攪拌時的水灰比。嚴格按照配合比計量添加防水劑。b混凝土澆筑：澆筑過程中,應經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋和預埋件的情況,當發(fā)現(xiàn)有變形、移位時,立即停止?jié)仓?，并在已澆筑的砼初凝結(jié)前修整完好?；炷翝仓B續(xù)向前推進,傾倒砼的方向應與砼澆筑方向相反。c混凝土接茬：接茬前必須先將表面鑿毛，清除水泥薄膜和松動石子、松散砼、垃圾，用清水將接茬部位沖冼干凈，并在砼澆筑前先澆筑50mm厚同標號水泥砂漿以使新老砼結(jié)合緊密。

d混凝土養(yǎng)護混凝土初凝抹壓后12小時內(nèi)進行澆水養(yǎng)護，前三天每天澆水4—6次，以后每天澆水2—3次,澆水時間不得少于14天。（5)腳手架工程a本工程采用扣件式鋼管腳手架作為主體和裝飾工程施工用腳手架。良好的腳手架底座和地基對于腳手架的安全極為重要，本工程搭投的單排鋼管腳手架須鋪放墊木和安裝底座，墊木必須鋪放平穩(wěn)，不得懸空，安放底座時應拉線和拉尺，按規(guī)定間距尺寸擺放后加以固定。b搭設腳手架須注意桿件的搭設順序，立桿縱向間距1.2m，大橫桿步距1.2m,上下橫桿的接長位置須錯開布置在不同立桿縱距中，與相近立桿的距離不大于縱距的三分之一，且相鄰步架的大橫桿錯開布置在立桿的里側(cè)和外側(cè)，以減小立桿偏心受壓情況發(fā)生，確保施工安全。c剪力撐設置在每段腳手架的兩端，中間每隔15m設一道剪力撐,斜桿與地面夾角為45°～60°,斜桿除兩端用旋轉(zhuǎn)扣件與立桿扣緊外，在其中間應增加2-4個扣結(jié)點。1。3。8面層鋪裝工程施工硬地鋪裝硬地鋪裝主要有塊料地面（花崗巖、廣場磚、青板石、布洛克磚）、鵝卵石地面等.針對不同的地面做法，我們在施工中采取不同的施工方法和技術措施。（1）塊料地面中，花崗巖、青板石、布洛克、廣場磚均采用水泥砂漿作為結(jié)合層進行鋪裝，具體的施工程序為：在清掃干凈的基層，板塊浸水濕潤,檢查色差，基層表面刷素水泥漿(0.5水灰），鋪放干硬性水泥漿（嚴格控制水灰比）并大致抹平,拉線試鋪，用錘敲擊將干硬性水泥砂漿振實，并檢查與所帶標準線標高是否一致,搬起板塊,檢查板下水泥砂漿是否密實，平整，如有孔隙或標高偏低現(xiàn)象,應及時補上砂漿，最后澆一層水灰比為0。45左右的素不泥漿，面層板塊正式鋪砌，敲實敲平至標準線，理好縫，擦干凈板塊表面的砂漿等污物。（2）鵝卵石地坪采用水泥砂漿作為結(jié)合層,石子堅插，石子間盡量靠緊，鵝卵石地面的平整度在施工時間長的木靠尺控制。（3）地坪中的各種拼花圖案均要按設計要求說得好大樣進行鋪設，確保美觀。綠化施工1、喬、灌木的栽植施工方法（1)苗木來源原有喬、灌木應盡量就地移栽使用,其余的按圖紙所規(guī)定

的品種、規(guī)格盡可能在本地區(qū)選苗。如某些品種的苗木需到外地采購，必須向業(yè)主、監(jiān)理方申請，并做好苗木的檢疫工作。（2)植樹前的準備工作①施工前了解設計意圖,認真聽取設計單位和有關人員的技術交底，包括設計規(guī)定的樹種、定點依據(jù)等。②施工前必須了解植樹場地的情況，清除障礙。③落實苗源，專人看苗、號苗。（2)定點放線位置必須符合設計要求,定點標記要明顯，用木樁、白灰漆進行標記。定點后編好放樣報驗單，報業(yè)主、項目監(jiān)理部有關人員驗點。(3）掘苗①標準:為了保證苗木成活率、提高綠化效果,選用生長健壯、無病蟲害、樹形好、根系發(fā)達的苗木。②操作方法：a、掘苗根據(jù)甲方要求先進行選苗號苗。b、掘苗處土壤干燥時，應在掘苗前3天澆水一次.c、常綠樹或灌木掘苗前要用草繩將樹冠圍攏,所留根系及苗木土球應符合規(guī)定尺寸。起苗后要視樹種及栽植需要進行適當修剪，以減少水份蒸發(fā)，提高成活率和觀賞效果。d、掘苗當時要先鏟去表土,然后開環(huán)狀溝，同時修土球，再用草繩打包。e、花灌木小苗則注意取苗后放置陰涼處或用遮陽網(wǎng)擋住強光，防止脫水萎蔫。(4)挖樹坑挖樹坑時要找準位置，以所定位置為中心按規(guī)定直徑劃一圓圈作挖坑范圍.挖樹坑時要將表土與底土分別置放.挖坑時對坑壁要隨挖隨修，坑壁直上直下,口大底小.（5)填土、換土、施肥填土時要先填入表土，然后填入底土，并要求及時除去樹根、草根及磚石塊。如挖出的坑土不適宜種植，則應換上肥沃的土壤。施肥時嚴禁樹根與肥料直接接觸,施用有機肥必須經(jīng)過發(fā)酵處理,以免燒傷樹根。模紋花壇、遍植花灌木可結(jié)合平整土地撒施肥料，并充分拌勻。(6)裝車、運苗、卸車、假植①苗木裝車前，押運人應仔細核實樹種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量后再行裝車。②裝運灌木可直立裝車，并對根部采取保護措施.③裝運裸根苗木應根向前,樹梢向后，按順序堆碼，并采取措施使樹干免遭損傷。④裝運帶土球苗木，苗木2米以下可立放，2米以上則斜放，且土球向前，樹干朝后。⑤卸苗時要按順序從上至下。苗木土球直徑40厘米以下的,可直接搬動土球卸苗。土球在40厘米以上的,必須用木板搭成斜面,土球從木板上慢慢滑下。所有苗木卸車時均要輕拿輕放。⑥苗木卸車后不能馬上栽植的，應進行假植,并適當澆水,保證苗木根部、莖部濕潤。(7）栽植①灌木的栽植:栽植前對苗木的枝干與根系進行必要的修剪.在樹坑所施的肥料上覆蓋5-—-10厘米的泥土，使根系不直接接觸肥料。坑中所填泥土應在洞坑深度三分之二處，中央呈饅頭狀。然后將灌木球苗放置其上,在樹坑四周及其上回填泥土.當回填土達到根系一半深度，要將苗木向上稍微提起,隨即按每層厚15厘米回填土并適當壓實。帶土球苗木的栽植：填土至坑深三分之二處，將土球上的包裝物去掉,在坑中放穩(wěn)，將種植土回填在土球周圍并分層壓緊。做保護圈、澆水:待喬木栽植完畢后，用土圍成土堰，土堰高為15厘米，然后澆足定根水。胸徑大于6厘米的苗木，應在澆定根水1天后設立支撐。根據(jù)土壤墑情澆第二、第三次水.待澆完第三次水就可封堰.②鋪種草皮a、整理綠化用地，如因栽植苗木或其他附屬工程施工時，土壤被壓緊，應再次松土平整。b、施基肥：在松土后，根據(jù)土質(zhì)情況選用經(jīng)過漚制的有機肥或者復合肥，均勻施入土中，再翻耕平整.施肥量為每100平方米施1立方米有機肥或2。5公斤復合肥。c、植草:鋪種草皮時，按每一塊草皮間隔1-2厘米平鋪，防止草皮交錯處重疊死亡。用木拍拍實、壓緊，以保證草皮與土壤緊密相接。為避免新鋪草皮脫水，還應用過篩的土壤把草皮之間暴露面的裂縫填實。鋪草完畢，馬上整體澆水一次.第一次澆水須徹底澆透,有利于草皮“接根”生長。(8)灌水、中耕、防治病蟲害①栽植后應立即澆水，隔日澆第二次水,5—10天內(nèi)再澆第三次水。灌水必須灌足。具體水量視苗木品種、氣候、土壤情況確定。②中耕松土,要敲碎土塊，同時清除所有雜草。深度要適宜，注意不要傷及植物的根系.③澆第一次水時，因土壤濕陷以致苗木歪邪、草地凹凸不平，必須采取補救措施.④防止病蟲害應采取綜合措施，發(fā)現(xiàn)后要及時對癥下藥防治。（9）栽植后的養(yǎng)護管理樹木栽植、草皮鋪種后，作好記錄，檢查品種、規(guī)格、數(shù)量是否與設計相符，如不符則立即更換或補植。施工后苗木與草皮的養(yǎng)護期為一年.第二章施工進度計劃及保證措施2。1施工總進度計劃說明本工程唐山市豐潤區(qū)還鄉(xiāng)河生態(tài)治理一期景觀工程主要包括馬道工程、親水平臺工程、碼頭工程、部分土方及綠化工程,工程質(zhì)量要求高,我們充分認識到本工程工期的重要性。又研究了本工程的施工特點、社會環(huán)境等綜合因素,結(jié)合我單位的綜合實力，對施工總進度控制點做如下安排：2。1.1總工期本工程在計劃工期內(nèi)（2006年4月25日前）完工,我單位將合理組織勞動力，調(diào)動全單位資源，確保投入足量的周轉(zhuǎn)材料和先進的施工機械設備，嚴格按項目法組織施工以確保該工期如期完成.2.2.確保計劃工期的總體措施為確保本工程如期按時、保質(zhì)保量地完成，我們將在以下幾個方面采取相應的措施：2.2。1施工組織保障措施為保證施工計劃完成，我們將選派一位有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗的、并曾擔任過類似工程項目經(jīng)理的人員擔任該工程的項目經(jīng)理，同時選派經(jīng)驗豐富、精力充沛的技術負責人。以加強項目部總承包管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，項目經(jīng)理、施工員堅守工地，與施工人員同吃同住，擔任工地總調(diào)度和現(xiàn)場指揮.及時解決施工中遇到的問題，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)與平衡。對工程質(zhì)量、安全進行監(jiān)督，及人、財、物的統(tǒng)一調(diào)度，確保施工順利進行，杜絕因管理不善造成施工脫節(jié)、資源浪費、工期延誤現(xiàn)象的發(fā)生。2。2。2合理的施工方案1)充分熟悉本工程的設計圖紙，對擬定的施工組織設計、施工方案及方法進行認真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，確?？傮w目標計劃;在施工過程中制定階段性工期控制點,確保按期完工。針對工程特點，采用分段流水施工方法，減少技術間歇；突出重點，制定嚴密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期，加快施工進度。2)合理地加入投入，提高機械化作業(yè)程度，充分滿足工程所需的人、財、物要求。例如：使用挖土機械、則必須配足運土車輛，達到加快出土速度，提高勞動效率等。3）對各班組進行教育,責任到人。各區(qū)分段劃分負責人，舉行施工質(zhì)量、進度、安全等評比,獎優(yōu)罰劣。4）引進先進競爭機制，在整個工程過程中，每月評比質(zhì)量、進度、安全最差班組及最優(yōu)班組.當月最差班組下月的工程量相應少一半,多出一半部分由最優(yōu)班組承接.5）項目部實行輪換值班制度，排定值班表，遇到雨天調(diào)休。2。2.3搞好各種資源的供應1)根據(jù)施工組織設計的要求，和施工進度計劃中各個階段控制點的要求,編制勞動力進場計劃、材料進場計劃、機械設備進場計劃、資金使用計劃,以保證各種資源能滿足施工需要.2)物資材料計劃應有明確的材料數(shù)量、規(guī)格和進場時間，現(xiàn)場材料儲備應有一定的庫存量，以保證工程進度提前或節(jié)假日運輸困難時工程對物資的需要，確?，F(xiàn)場施工正常進行.3）勞動力進場要保證質(zhì)量，工人進場前必須進行嚴格的培訓和考核。保證足夠數(shù)量的勞動力，實行三班制作業(yè).4）按照計劃進場施工機械，進場前對機械進行必要的維護、保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)工作,保證所有機械進場后能夠投入正常使用。使用期間加強維護與保養(yǎng)，確保機械能正常運行。5）保證足夠的資金用于施工,專款專用，在資金出現(xiàn)不足時，運用單位資金投入本工程中確保正常施工。2。2。4嚴格的管理與控制1)強化項目法管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制，設立能協(xié)調(diào)各方面關系的調(diào)度指揮機構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強，有開拓精神的管理班子，確保施工進度。2）利用微機，推行全面計劃動態(tài)管理，控制工程進度，建立主要形象進度控制點,運用網(wǎng)絡計劃跟蹤技術和動態(tài)管理方法,做到周保旬,旬保月堅持月平橫，周調(diào)度、工期倒排，確?？傔M度計劃實施.3）認真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴格堅持落實每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，做好每日工程進度安排，確保各項計劃落實.編排詳細的工程施工總進度計劃,并采用微機管理技術,對施工計劃實行動態(tài)管理;建立主要的工程形象進度控制點,圍繞總進度計劃,編制月、周施工進度計劃，作到各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行；每期根據(jù)前期完成情況和其他預測變化情況，對當期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。4)實行獎勵機制，擬訂拿出一定的資金作為目標管理和科技進步獎勵基金，充分調(diào)動全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，力保各項目標按期實現(xiàn)。5）制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標準，強化施工現(xiàn)場管理,作到文明施工,努力實現(xiàn)施工管理的標準化、科學化、合理化,使施工生產(chǎn)有條不紊。6)強化項目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強對勞務人員的控制和與各供貨商的協(xié)作，并確保各方及個人的職責分工,減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設的各方面人員充分調(diào)動起來，共同完成工期總目標。7）創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間的良好的人際關系，使現(xiàn)場各方認清其間的相互依賴和相互制約的關系.特別是加強同交通疏導、材料運輸、周圍居民的協(xié)調(diào),增進與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的聯(lián)系和配合，及時解決問題。2.2。5機械、水、電等設施的施工保證本工程施工中工程量大,充足的機械設備投入是保證工程按計劃進行的必要條件，并且需有一定數(shù)量的現(xiàn)場儲備，以保證施工的施工連續(xù)進行。并應配備發(fā)電機等以應停電時所需。（1）按進度要求，配備精良的配套機械設備，反鏟挖掘機等施工機械首先進場，確保滿足要求.（2)汽車隊配備6臺自卸汽車，并根據(jù)需要及時調(diào)整，確保不因汽車臺次影響土方施工速度。第三章施工平面布置3。1目前現(xiàn)狀及布置原則3。1.2布置原則1）滿足施工需要，經(jīng)濟實用、合理方便，有一定檔次。2）優(yōu)化原材料的堆放和加工地點,盡量減少二次搬運。3）符合安全、文明施工、消防、環(huán)保、城管要求，全部按*＊省建筑施工文明工地標準布置。3。1。3布置依據(jù)1)招標文件有關要求2)現(xiàn)場踏勘情況;3)施工圖紙4)總進度計劃及資源需用量計劃5)總體部署和主要施工方案6）安全文明施工及環(huán)境保護要求3.2施工場道3。2.1交通網(wǎng)絡依靠新建道路作為整個施工過程中的干道.3。2.2生活、辦公區(qū)道路生活區(qū)和辦公區(qū)采用租用民房的形式。3。3現(xiàn)場圍蔽1)在各支路以及道路沿線人口密集區(qū)采用竹膠合板配合鋼管進行封閉，減少非施工人員進入施工現(xiàn)場。3.4生產(chǎn)設施1）材料配件庫生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設置三間材料倉庫,房建修建規(guī)格3×6×3。6m。配備機械的常用零配件,較少機械故障的維修時間。2）衛(wèi)生設施生產(chǎn)用地區(qū)