橫山縣殿市鎮(zhèn)水壩灘煤礦安全專業(yè)質(zhì)量標準化管理制度(完整版)

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橫山縣殿市鎮(zhèn)水壩灘煤礦安全專業(yè)質(zhì)量標準化管理制度（完整版）(文檔可以直接使用，也可根據(jù)實際需要修改使用,可編輯歡迎下載）安全管理質(zhì)量標準化管理制度目錄第一章質(zhì)量標準化管理制度 3第一節(jié)礦級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度 3第二節(jié)安全質(zhì)量檢查及跟蹤處理制度 4第三節(jié)安全辦公會議制度 7第四節(jié)安全目標管理制度 10第五節(jié)安全獎懲制度 12第六節(jié)安全隱患排查處理制度 13第七節(jié)安全技術(shù)審批制度 16第八節(jié)安全教育與培訓(xùn)制度 20第九節(jié)各類安全監(jiān)督檢查人員安全培訓(xùn)教育管理制度 22第十節(jié)礦用設(shè)備、器材使用及維修管理制度 24第十一節(jié)水壩灘煤礦爆破器材使用管理制度 26第十二節(jié)出入井人員檢身、清點和外來人員入井管理制度 29第十三節(jié)煤礦班組安全生產(chǎn)管理制度 31第二章礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃 34第一節(jié)礦井水害 34第二節(jié)礦井火災(zāi) 45第三節(jié)瓦斯災(zāi)害 54第四節(jié)煤塵災(zāi)害 62第五節(jié)頂板災(zāi)害 68第六節(jié)提升運輸災(zāi)害 81第七節(jié)停電停風災(zāi)害及災(zāi)害預(yù)防處理計劃 88第八節(jié)全員培訓(xùn)計劃 94第三章質(zhì)量標準化表格 97第一節(jié)會審表 97第二節(jié)月份礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班表 98第三節(jié)全礦持證情況表 99第四節(jié)井上（下）消防材料庫備用品表 100第五節(jié)水壩灘煤礦隱患排查完成情況表 101第六節(jié)勞保用品發(fā)放表 102第七節(jié)全員培訓(xùn)計劃表 103第八節(jié)特殊工種人員培訓(xùn)計劃表 104第一章質(zhì)量標準化管理制度第一節(jié)礦級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度一、目的為貫徹落實煤礦關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，全面提高礦井安全管理水平，打造特色安全文化，樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”、“安全責任重于泰山”的思想，嚴格四項工作的落實：嚴格安全隱患排查、治理、報告制度，嚴格員工現(xiàn)場按章操作行為，嚴格各項安全管理制度的落實，嚴格作業(yè)現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)；推進安全、精品工程建設(shè)達到優(yōu)良水平，杜絕礦井事故的發(fā)生，制定本制度：二、范圍本管理制度適用于礦級領(lǐng)導(dǎo)干部及安全管理人員。三、帶班規(guī)定1、帶班時間為八小時盯班上崗（要求與生產(chǎn)工人同下、同上）。2、將班中行走路線的施工地點、施工單位及排查安全隱患、處理、整改措施等情況填寫在下井檢查記錄表上。3、必須井下現(xiàn)場交接班（交班地點在交接班硐室）。4、要求帶班礦領(lǐng)導(dǎo)下井對全礦井施工地點進行全面覆蓋檢查并在現(xiàn)場填寫安全管理人員隱患檢查記錄。四、考核1、班中發(fā)生事故的，經(jīng)調(diào)查、分析，確定出事故的性質(zhì)、類別，分別從施工管理、技術(shù)管理、安全監(jiān)督檢查、輔助服務(wù)環(huán)節(jié)等方面依法追究事故責任人的責任。2、對礦井重大安全隱患排查不力，漏排、誤排造成重大事故的。3、排查出的重大安全隱患未執(zhí)行隱患排查治理報告制度的。4、安全管理人員隱患覆蓋檢查記錄本所懸掛地點的所屬單位負責監(jiān)管記錄本，不得出現(xiàn)損壞、缺頁、少頁。五.處罰、處分1、對早走、晚下、不現(xiàn)場交接班的給予罰款20元。不交下井帶班記錄表者視為不下井，罰款30元。對當班安全生產(chǎn)管理不利并對下一班造成影響的，罰款50元并通報批評。其它管理不到位的視情節(jié)給予一定處罰。2、井下發(fā)生各類安全事故，必須按事故報告和分析處理制度立即上報，不準隱瞞不報、謊報或者拖延報告，否則視情節(jié)分別對單位行政主要負責人給予警告、記過或免職處分，并按有關(guān)文件規(guī)定給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。3、記錄本損壞考核監(jiān)管單位負責人20元。第二節(jié)安全質(zhì)量檢查及跟蹤處理制度一、安全管理組織1、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)：礦長為第一責任者，安全礦長為直接責任者，統(tǒng)管全礦安全生產(chǎn)；下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)科、區(qū)隊、班組，實行分級負責，層次管理。形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。2、安全生產(chǎn)監(jiān)察系統(tǒng)：礦設(shè)安監(jiān)科、設(shè)安監(jiān)員，形成安全生產(chǎn)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系，對全礦安全生產(chǎn)管理工作實行監(jiān)察工作。3、安監(jiān)科，是礦具體管理職能機構(gòu)，負責全礦安全生產(chǎn)的監(jiān)察指揮組織，檢查全礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，做好安全生產(chǎn)工作。4、班組安全員負責本班組的安檢工作，監(jiān)督執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，檢查不安全因素，組織全班人員及時妥善處理，防止事故發(fā)生。5、安全工作，要專人抓，要層層抓，全員都把關(guān)，全員都有責，全員都要抓，互相監(jiān)督，共同抓好安全生產(chǎn)。二、安全管理基礎(chǔ)工作1、安全生產(chǎn)記錄。區(qū)隊班設(shè)安全生產(chǎn)記錄，記錄要記清，寫明執(zhí)行規(guī)程情況，有無事故隱患、險情，并采取哪些安全措施方案，和作業(yè)場所安全狀況等。2、安全檢查記錄。區(qū)隊和安監(jiān)科設(shè)安全檢查記錄，在日常檢查中，分別抽查和集中大檢查時，把檢查項目，發(fā)現(xiàn)的問題采取措施和處理意見等寫清。3、安全會議記錄。包括安全工作會，安全專題分析會和事故調(diào)查處理會等。寫明議題，意見和決議等內(nèi)容。4、事故處理檔案，輕傷填“輕傷登記表”表式寫明傷者情況，受傷部位，原因，責任和處理意見或結(jié)果等。重傷以上事故檔案，要有事故調(diào)查報告，診斷證明，事故處理報告和事故處理決定等。事故處理檔案由礦安監(jiān)科或礦組織的專職人員搞好，辦公室存檔管理。5、事故發(fā)生要加強思想組織工作，及時組織恢復(fù)生產(chǎn)，保證生產(chǎn)正常進行，盡量減少影響。三、安全管理實際工作1、樹立“安全第一”思想，把安全工作列為頭等大事，抓部署工作，檢查工作，總結(jié)工作，都要把安全工作貫徹在一切工作之中，并堅持始終。2、貫徹安全法規(guī)，上好安全課，搞好安全教育，人人懂得安全知識，個個都知道安全法規(guī)、制度、規(guī)程、條例，處處都做安全工作，尤其新工人不經(jīng)安全教育不上崗。3、每月25日召開安全生產(chǎn)專題會，專門檢查安全工作，講安全工作，研究安全工作，解決安全工作中的問題，改變安全工作中的不足。4、安全工作立足于防，工作做在隱患形成前，問題解決在萌芽之中，必須加強日常的檢查，督促工作，工作要實，要求要嚴，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，不留隱患，不能拖延，處理不了的，立即報告，并負責催辦，解決為止。5、認真執(zhí)行“法規(guī)”、“規(guī)程”、“制度”執(zhí)行要嚴，懲罰嚴明，發(fā)現(xiàn)問題，追究責任，該罰的處罰，以嚴紀保安全。6、不斷完善安全制度，按“規(guī)程”、“制度”要嚴格執(zhí)行。還要發(fā)現(xiàn)問題，分析情況，研究政策，結(jié)合需要，制定相應(yīng)的制度，加以制約，予以防范，從而不斷建立健全安全制度，使其更完善、適用。7、安全工作要問責，問題發(fā)生在哪里，就由哪里負責，輕則批評教育，重則給予經(jīng)濟處罰或下崗。故意造成損失的追其刑事責任。四、安全事故跟蹤處理1、發(fā)生事故，立即按系統(tǒng)登記，報告，各有關(guān)單位接到報告必須認真處理不得拖延。2、搞好搶救工作。發(fā)生事故首先要救人，必須及時采取積極有效的措施，做好受傷人員的搶救，護理和治療。3、搞好事故調(diào)查，凡是發(fā)生事故，都要及時進行調(diào)查，必須把發(fā)生事故的情況，原因和責任查清。一定實事求是，從實際出發(fā)，準確、搞實、搞清，寫出調(diào)查報告。4、搞好事故分析，進行安全教育，本著“四不放過的原則”凡發(fā)生事故，查明情況后，都要在一定范圍內(nèi)，搞事故分析，講明事故情況，原因，找出防范措施，使大家都能從中得到教育，責任人得到處理，從而引起重視。5、搞好事故現(xiàn)場處理，事故現(xiàn)場的恢復(fù)。按批準權(quán)限進行，一經(jīng)批準立即組織恢復(fù)生產(chǎn)，制定安全措施，確保生產(chǎn)安全，及時恢復(fù)正常生產(chǎn)。無安全措施，不得生產(chǎn)。6、搞好事故責任人的處理。對發(fā)生事故的責任人，應(yīng)區(qū)別不同情況，做出實事求是的結(jié)論。特別是對可預(yù)見事故嚴懲責任人。7、事故處理，按輕重分級管理。輕傷由安監(jiān)科，區(qū)長會同第三節(jié)安全辦公會議制度1.礦安全辦公會議制度1.1礦井建立定期召開安全辦公會議制度。礦井每月召開一次安全辦公會議。1.2礦安全辦公會議由礦長主持，礦班子成員和有關(guān)科室負責人參加。1.3礦安全辦公會議的主要任務(wù)及議題：1.4礦安全辦公會準備工作：由相關(guān)業(yè)務(wù)科室提供（采煤、掘進、機運、通防）各專業(yè)月度安全工作總結(jié)材料；專業(yè)技術(shù)審批情況材料；各專業(yè)月度業(yè)務(wù)完成情況、存在的不足及今后需要采取相應(yīng)措施的材料。安監(jiān)科負責提供關(guān)于礦井安全目標考核及獎懲情況材料；本礦上次安全辦公會確定事項的落實結(jié)果情況材料；提供安全管理（三違、罰款和停止作業(yè)）情況材料；提供礦安全辦公會對各類事故的責任者進行處理的意見材料。1.5根據(jù)礦安全辦公會準備工作分工要求，各有關(guān)科室負責提供的會議材料需在辦公會后次日10時前，按要求匯總到礦安監(jiān)科。礦安監(jiān)科負責在辦公會議會后3天內(nèi)下發(fā)紀要。1.6礦安全辦公會議考核規(guī)定：2.區(qū)隊安全辦公會議2.1各區(qū)隊建立定期召開安全辦公會議制度。區(qū)隊每旬召開一次安全辦公會議，會議召開時間統(tǒng)一規(guī)定為每旬的第一天。2.2區(qū)隊安全辦公會議由區(qū)隊主要負責人主持，區(qū)隊班子成員、班組長、等有關(guān)人員參加。2.3區(qū)隊安全辦公會議題包括：2.4各區(qū)隊落實人員，具體負責匯總整理會議材料和管理人員提出的問題、解決的措施，并形成區(qū)隊安全辦公會議紀要，在區(qū)隊辦公會議會后3天內(nèi)，提出書面紀要材料報安監(jiān)科。2.5區(qū)隊安全辦公會議考核規(guī)定會議不按時組織或會議內(nèi)容不全面，對會議組織人罰款10元；會議內(nèi)容準備不充分或不符合上級規(guī)定要求，對分管負責人各罰款10元。由安監(jiān)科負責考核。區(qū)隊安全辦公會議會后3天內(nèi)不能按時提出書面紀要材料報分管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)科，對區(qū)隊主要負責人罰款10元。由安監(jiān)科負責考核。3.礦井業(yè)務(wù)保安會議制度3.1礦井生產(chǎn)例會會議制度。礦每周三在調(diào)度室召開生產(chǎn)例會。由生產(chǎn)礦長主持，技術(shù)礦長、安監(jiān)礦長、機電礦長、技術(shù)、調(diào)度、經(jīng)營管理科室和各有關(guān)單位負責人參加。會議通報上周礦井安全生產(chǎn)情況，研究分析存在的問題，制定解決方法，并對本周的工作做出安排。由調(diào)度室負責考核并形成會議紀要，在周三開會時下發(fā)。3.2安全活動日制度。各單位每周五固定一天為安全活動學(xué)習日?；顒尤沼砂踩眳^(qū)長或單位負責人主持,全體職工參加，由各單位形成會議紀要。安全活動學(xué)習日的主要內(nèi)容：學(xué)習煤礦“三大規(guī)程”,傳達貫徹上級安全法規(guī)、指令和會議精神，學(xué)習礦通報、礦安全技術(shù)措施和本單位作業(yè)規(guī)程，要求做到人人簽字。指導(dǎo)職工開展正規(guī)化操作，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)；總結(jié)分析本單位本周的安全生產(chǎn)情況，分析本周本單位或兄弟單位發(fā)生的事故或幸免事故的原因，汲取事故教訓(xùn)；分析本單位存在的安全問題，排查本單位一周安全隱患以及處理整改措施；安排下周的安全生產(chǎn)工作。以上會議制度由安監(jiān)科監(jiān)督實施，對不按時組織或會議內(nèi)容不全面，對會議組織人罰款10元；會議內(nèi)容準備不充分或不符合規(guī)定要求，對分管領(lǐng)導(dǎo)和分管科室負責人各罰款10元。會后不能按時提出書面會議紀要對區(qū)隊主要負責人罰款10元。第四節(jié)安全目標管理制度為促進礦井持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，創(chuàng)造一個良好安全生產(chǎn)環(huán)境，確保實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)目標，制定本管理制度。一、安全生產(chǎn)管理目標1、全礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)戎卮笫鹿省?、井下杜絕重傷、地面杜絕輕傷。3、安全、精品工程建設(shè)達到優(yōu)良水平。4、推動安全文化建設(shè)，構(gòu)建水壩灘煤礦特色的安全文化模式。二、安全目標管理措施１、建立領(lǐng)導(dǎo)層安全管理體系：在礦長領(lǐng)導(dǎo)下建立以生產(chǎn)礦長為主的安全生產(chǎn)管理體系；以技術(shù)礦長為主的安全技術(shù)管理體系；以安全礦長為主的安全監(jiān)督監(jiān)察體系，三大體系各負其責，協(xié)作共管。同時建立以行政辦公室為主的安全宣傳教育和群眾安全監(jiān)督體系，形成全礦領(lǐng)導(dǎo)安全管理保證體系。安全生產(chǎn)管理保障體系對生產(chǎn)過程中的按章指揮、按章作業(yè)、各項安全技術(shù)措施的現(xiàn)場實施負責；安全技術(shù)管理體系對生產(chǎn)過程中安全技術(shù)的正確性、可行性、安全技術(shù)措施的指導(dǎo)落實負責；安全監(jiān)督監(jiān)察體系對生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)、技術(shù)措施監(jiān)督落實負責。通過以上領(lǐng)導(dǎo)安全管理體系的有效運作，保證各項管理制度的落實到位，保證安全管理的連續(xù)性、持續(xù)性、主動性、超前性，形成規(guī)范的安全管理和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，確保安全生產(chǎn)。２、建立安全生產(chǎn)責任制度：明確生產(chǎn)、技術(shù)、監(jiān)督監(jiān)察各級人員的安全生產(chǎn)責任制，明確從礦長到具體施工人員，從技術(shù)礦長到技術(shù)人員，從安全礦長到安監(jiān)員的崗位安全生產(chǎn)責任制。通過安全生產(chǎn)責任制的落實，充分發(fā)揮各級人員的崗位安全作用，保證安全生產(chǎn)。３、建立安全規(guī)章制度：明確各級人員在安全管理中必須遵守的規(guī)定和考核辦法，獎懲分明，有章可循，通過規(guī)章制度規(guī)范人的行為，促進管理與考核的嚴密性和可操作性，保證安全生產(chǎn)。４、強化安全監(jiān)督監(jiān)察制度：明確安全監(jiān)督監(jiān)察人員的管理考核辦法和職責范圍，通過管理規(guī)定的考核落實，充分發(fā)揮安監(jiān)人員現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督監(jiān)察作用，把關(guān)守卡，堵塞漏洞，制止違章作業(yè)和消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)。５、強化安全評估和信息反饋制度：明確現(xiàn)場安全評估和安全信息運行的方式、方法及考核辦法，通過安監(jiān)員對施工現(xiàn)場的動態(tài)安全評估和各級管理人員現(xiàn)場檢查隱患的信息反饋，摸清現(xiàn)場存在的隱患項目，從而對動態(tài)隱患進行控制整改，達到保證安全生產(chǎn)的目的。６、強化安全教育培(復(fù))訓(xùn)制度：嚴格對職工崗前教育培訓(xùn)、在崗教育培訓(xùn)和嚴重違章作業(yè)人員的安全教育，通過實施對職工的安全教育培訓(xùn)，使職工具備安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和按章作業(yè)的技能，在施工中主動按章作業(yè)，消除違章現(xiàn)象，起到保證安全的目的。７、嚴格安全隱患排查處理制度：明確礦井“四級”(礦、專業(yè)、安監(jiān)科、區(qū)隊)安全隱患的排查、整改、驗收、考核有關(guān)規(guī)定，分工明確，責任到位。每月由區(qū)(隊)長負責主持排查區(qū)隊施工范圍內(nèi)一月的安全隱患；每月由專業(yè)礦長主持總結(jié)排查分管專業(yè)的重大安全隱患項目；每月由礦技術(shù)礦長主持總結(jié)排查全礦井的重大安全隱患項目，技術(shù)礦長是礦井重大安全隱患排查的總負責人；安監(jiān)科負責日常性隱患的排查和督促整改工作。分管專業(yè)副礦長是專業(yè)重大隱患整改的總負責人，區(qū)隊隱患整改由區(qū)隊長、班組長具體負責，技術(shù)礦長是礦井重大安全隱患驗收的總負責人，安監(jiān)科負責隱患項目的監(jiān)督整改和考核。通過“四級”安全隱患的排查處理，做到超前管理，防患于未然，從總體上消除各類安全隱患，保證礦井安全生產(chǎn)。８、嚴格事故匯報和分析處理制度：明確事故現(xiàn)場、單位部門有關(guān)人員在發(fā)生事故后的搶救匯報處理規(guī)定，分析原因，理清責任，接受教訓(xùn)，制定防范措施。通過落實規(guī)定，從根本上減少事故造成的損失，增加事故搶救中的安全系數(shù)，使事故影響降低到最小程度，促進安全生產(chǎn)。９、健全各類安全設(shè)施的制作、安裝、竣工驗收及使用制度，落實人員，落實責任，保證各類安全設(shè)施的完好使用，使之在安全生產(chǎn)中發(fā)揮重要的安全保證作用，保證安全生產(chǎn)。10、嚴格安全生產(chǎn)考核獎罰制度，圍繞安全生產(chǎn)管理目標，以階段性安全管理為目標，一年度簽定一次安全合同，層層推進，保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。通過安全生產(chǎn)目標管理制度的建立、實施，落實安全責任，規(guī)范人的行為，提高人的素質(zhì)，改善安全環(huán)境，從全礦到班組，從礦長到施工人員，從生產(chǎn)、技術(shù)管理到安全監(jiān)督監(jiān)察，形成一個礦長管全面、專業(yè)管系統(tǒng)、區(qū)隊管范圍、班組管地點、職工管崗位的職責明確、管理有序、考核有據(jù)的縱橫安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成全員、全方位、全過程的安全管理體系，使安全生產(chǎn)得到持續(xù)有效地控制，安全管理由被動變主動，由處理事故變處理隱患，由相對安全變本質(zhì)安全，從根本上消滅事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。第五節(jié)安全獎懲制度為確保礦井安全管理目標的實現(xiàn)，促進礦井持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，建立本安全獎懲管理制度。1、礦井要制定安全獎罰辦法，建立安全激勵機制，將安全目標與經(jīng)濟收入掛鉤，實行重獎重罰。將安全生產(chǎn)目標分解到各級管理人員，做到自上而下層層有目標，一級對一級負責。。2、對各級管理人員的下井（早、中、夜班）、抓“三違”等各項指標做出明確規(guī)定，并與安全獎懲掛鉤。3、將質(zhì)量標準化工作納入安全目標管理獎罰中，牢固樹立質(zhì)量意識，堅持高標準、嚴要求、嚴考核、創(chuàng)精品，以動態(tài)達標為重點，全面促進質(zhì)量標準化工作，特別要加強通防標準化工作。4、建立對“三違”人員和現(xiàn)場施工被“停止作業(yè)”的責任人員的處罰辦法，實現(xiàn)處罰與幫教相結(jié)合，強化施工人員的安全意識。5、建立并實施安全生產(chǎn)（重大隱患）責任追究制，制定詳細的責任追究條款，提高各級管理人員的責任意識，促進安全生產(chǎn)的自覺性。嚴格各項管理制度的貫徹和落實。做到制度落實不走樣，制度實施無漏洞，制度貫徹要徹底，制度面前人人平等，創(chuàng)造一個優(yōu)良的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保礦井平平安安。第六節(jié)安全隱患排查處理制度1.目的通過隱患排查，做到事故超前預(yù)防，防患于未然，達到安全生產(chǎn)的目的。2.適應(yīng)范圍本程序適用于礦、專業(yè)、區(qū)隊、安監(jiān)科和下井管理人員分級定期定時隱患排查、整改、驗收考核。3.職責礦長是負責隱患整改總負責人，技術(shù)礦長是負責隱患排查項目總負責人，分管副礦長和業(yè)務(wù)科室是本專業(yè)隱患項目的整改負責人，有關(guān)單位區(qū)隊長是隱患項目整改的具體負責人，有關(guān)班組長是本班隱患整改負責人，分管副礦長和專業(yè)科室負責人做好隱患項目排查、驗收的日常管理工作,安監(jiān)科科長為驗收負責人。4.工作程序4.１安監(jiān)員和下井管理人員日常的隱患排查與處理程序“三八”制安監(jiān)員和各級管理人員施工現(xiàn)場要執(zhí)行正常的安全隱患排查工作，現(xiàn)場能立即整改的隱患要督促立即整改落實，不留后患?，F(xiàn)場不能立即整改或需要跨班次以及需要專業(yè)管理人員和領(lǐng)導(dǎo)配合整改的隱患要執(zhí)行正常隱患排查和信息反饋程序。具體操作執(zhí)行《D卡及安全隱患通知書運行程序》、《安監(jiān)人員現(xiàn)場監(jiān)察工作程序》（制度10），或填寫《水壩灘煤礦管理人員下井檢查記錄表》供安監(jiān)科集中篩選并督促整改。4.２區(qū)隊隱患排查處理程序：工區(qū)每旬最后一天由區(qū)長、安全副區(qū)長主持召開區(qū)隊隱患排查工作會，對本旬重大事故隱患整改處理情況(包括生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督管理部及專業(yè)排查的隱患)進行總結(jié)，對本區(qū)隊施工范圍內(nèi)下旬重大事故隱患進行詳細排查。排查內(nèi)容應(yīng)寫明隱患項目名稱、整改措施、預(yù)計完成時間、整改及驗收負責人，形成書面材料在次日送安監(jiān)科、分管科室。工區(qū)根據(jù)計劃安排事故隱患處理和驗收。專業(yè)對各區(qū)隊的隱患排查處理情況進行檢查和監(jiān)督，檢查追究情況在生產(chǎn)例會上進行通報。安監(jiān)科負責對專業(yè)檢查情況進行監(jiān)督實施。4.３礦井隱患排查處理程序：“上月轉(zhuǎn)入”的內(nèi)容，同時在隱患排查會議上匯報，否則視為隱患排查項目不按期完成。5、處罰１）事故隱患不按期整改或整改不合格的一律執(zhí)行正常的“停止作業(yè)”程序，并依據(jù)該程序?qū)ω熑稳诉M行處罰（具體參考制度6《水壩灘煤礦“停止作業(yè)”管理制度》）。２）不按規(guī)定的時間報送（特殊情況按當時規(guī)定的時間），且未形成書面材料的，對分管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)科室和單位負責人各罰款20元；３）單位、區(qū)隊不按期排查，對單位負責人、區(qū)（隊）長、安全副區(qū)長各罰50元，遲報每天對區(qū)（隊）長、安全副區(qū)長各罰10元；4）專業(yè)排查不細、漏排被上級排查出的項目，每條對科室負責人各罰20元；不嚴格按程序及標準考核對安監(jiān)科科長罰款20元。區(qū)隊漏排重大事故隱患，每條對區(qū)（隊）長、安全副區(qū)長各罰20元；5）對不按期參加驗收的人員，每人罰款50元；因驗收不負責任，對隱患未整改完成而按照完成者，對驗收人員各罰款100元，造成事故的追究其責任。6）生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督管理部旬檢驗收時，有關(guān)專業(yè)和單位必須做好充分準備確保驗收合格。因驗收不合格(或完不成又無延期申請或說明)，每條對責任整改人和單位負責人按照“停止作業(yè)”（制度6）條款進行處罰。7）因安全隱患排查整改不力發(fā)生安全事故的嚴格按（制度4）《安全事故（重大隱患）責任追究制度》，對相關(guān)責任人落實責任，進行追究處罰。第七節(jié)安全技術(shù)審批制度1.安全技術(shù)編制內(nèi)容1.1編制格式各類工程（機電）設(shè)計方案、作業(yè)規(guī)程、安全措施、零星工程任務(wù)書的編制格式由各專業(yè)根據(jù)上級的有關(guān)規(guī)定制定。1.2編制依據(jù)各類安全技術(shù)編制的依據(jù)為：《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、上級有關(guān)技術(shù)規(guī)定、各專業(yè)有關(guān)規(guī)定等。2.安全技術(shù)編審程序2.1規(guī)程、措施的編制程序?！拔袉巍钡男问剿魅”匾募夹g(shù)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)資料、有關(guān)技術(shù)規(guī)定和具體要求。2.2規(guī)程措施的編制時間2.3規(guī)程措施審核程序2.4零星施工任務(wù)書的編審程序2.5設(shè)計變更管理程序順槽、移動變電站間距不在設(shè)計范圍之內(nèi)時；生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)條件擬定工程設(shè)計變更方案，填寫《工程設(shè)計變更申請單》，經(jīng)技術(shù)礦長、生產(chǎn)礦長審查簽字后，形成正式的設(shè)計變更通知單，下發(fā)施工單位編制措施后實施。3.編制、審核、審批人員的職責、權(quán)限和義務(wù)3.1礦長是安全技術(shù)審批管理的第一責任者，對各類工程設(shè)計、安全規(guī)程、技術(shù)措施、零星工程任務(wù)書的審批負總責，并對安監(jiān)科審批人員、部門審批人員、工區(qū)編制人員的編制審批情況進行考核和把關(guān)審查。3.2安監(jiān)科審批人員對規(guī)程、措施、零工任務(wù)書的審批負安全管理把關(guān)責任，并對部門審核人員和措施編制人員的審批和編制情況進行監(jiān)督檢查。3.3技術(shù)負責人是對規(guī)程措施任務(wù)書把關(guān)審核的直接責任者，必須依據(jù)有關(guān)技術(shù)要求和規(guī)定對措施規(guī)程任務(wù)書的編制進行全面認真地審核，并對規(guī)程措施任務(wù)書的編制情況進行全面的考核。3.4各施工單位技術(shù)負責人（技術(shù)負責人）是本單位措施規(guī)程任務(wù)書編制的第一責任者，負責本單位作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、任務(wù)書的編制、傳達和貫徹實施，對各施工班組的執(zhí)行情況進行全面的考核和把關(guān)。4.具體考核辦法見生產(chǎn)技術(shù)管理工作程序。

第八節(jié)安全教育與培訓(xùn)制度為了進一步堅持企業(yè)經(jīng)營管理中的“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，不斷提高全礦干部、職工的安全技術(shù)素質(zhì)，促進企業(yè)安全生產(chǎn)，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全監(jiān)督條例》和有關(guān)文件精神，適應(yīng)新時期安全生產(chǎn)形式的要求，進一步加強和規(guī)范全礦技術(shù)培訓(xùn)工作，特制定本制度。一、領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)1、礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全、技術(shù)部門專業(yè)人員依據(jù)安全、生產(chǎn)需要，外出到有關(guān)部門、大專院校參加適應(yīng)性短期培訓(xùn)，不斷拓寬安全技術(shù)和范圍。2、礦主管安全培訓(xùn)部門，每年要舉辦科（區(qū)）、隊領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，學(xué)習安全生產(chǎn)法規(guī)文件，礦井安全生產(chǎn)管理知識，不斷提高安全技術(shù)知識和管理水平。二、員工安全培訓(xùn)1、煤礦新招的工人，必須接受安全教育，井下工人培訓(xùn)的時間不得少于72小時。地面單位的新工人，培訓(xùn)時間不得少于18小時。培訓(xùn)內(nèi)容包括單位情況介紹、安全生產(chǎn)規(guī)程、自救呼救知識、職業(yè)道德、工作紀律等內(nèi)容。培訓(xùn)考試合格后，必須在有安全工作經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下工作滿四個月后，方可獨立工作。2、井下電鉗工、充電工、安全檢查工、爆破工、瓦斯檢查工、主提升司機、電機車司機、采煤機司機、輸送機司機、主扇風機司機、水泵工、火藥庫工等作業(yè)人員，必須參加離石市、區(qū)培訓(xùn)站培訓(xùn)，接受特種作業(yè)人員的專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得操作資格證書的方可上崗作業(yè)。按國家煤礦安全監(jiān)察局有關(guān)文件要求，在崗滿10年的四年進行一次復(fù)審培訓(xùn)，在崗未滿10年的兩年進行一次復(fù)查培訓(xùn)。3、對調(diào)換工種和采用新工藝作業(yè)的人員，必須重新培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，工人方可上崗作業(yè)。4、主管安全技術(shù)培訓(xùn)部門，要根據(jù)單位生產(chǎn)情況，工作需要，充分利用員工培訓(xùn)基地，常年舉辦班組長、礦井、地面特殊作業(yè)人員安全技術(shù)重要工種等各類人員的技術(shù)安全培訓(xùn)班，加強工人的安全技術(shù)規(guī)程、事故預(yù)防、自救互救知識的學(xué)習。5、所有井下生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受在職安全教育，培訓(xùn)的時間不得少于20小時。三、培訓(xùn)的組織管理1、職工安全培訓(xùn)是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)、提高企業(yè)效益的基礎(chǔ)性工作，各單位要高度重視、認真抓好，要列入領(lǐng)導(dǎo)干部的重要議事日程，列入領(lǐng)導(dǎo)干部的個人年度考核標準和單位年度考核標準。2、要做好培訓(xùn)工作人、財、物方面的投入，安排專人組織管理培訓(xùn)工作，按規(guī)定提取，使用職教經(jīng)費，按信息化、現(xiàn)代化要求，不斷改善培訓(xùn)教育條件。3、礦安排一名領(lǐng)導(dǎo)分管職工安全培訓(xùn)工作，主管安全技術(shù)培訓(xùn)部門，定期、不定期的提供個區(qū)隊安全培訓(xùn)計劃，會同辦公室組織實施，各有關(guān)科室、區(qū)隊全力合作。礦監(jiān)管部有權(quán)監(jiān)督行政部門加強職工安全教育、培訓(xùn)工作，開展安全宣傳活動，提高職工的安全生產(chǎn)意識和技術(shù)素質(zhì)。4、礦設(shè)立安全培訓(xùn)站，具體負責本礦一般工種人員的培訓(xùn)工作和全員培訓(xùn)工作，組織選送參加公司四級培訓(xùn)機構(gòu)的安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，同時礦舉辦各類適應(yīng)性端起安全技術(shù)培訓(xùn)班。5、實行獎懲制度。干部、職工的培訓(xùn)要講求實際，講求實效，做好培訓(xùn)資料的收集、整理、歸檔工作。礦每半年組織一次檢查驗收，對積極組織選送人員參加培訓(xùn)好的單位要給予獎勵，對不積極組織選送人員參加培訓(xùn)不好的單位給予通報批評。6、職工安全培訓(xùn)教材、講課費在單位職工培訓(xùn)費中列支，職工參加培訓(xùn)期間，其工資、獎金各項待遇不受影響。安全培訓(xùn)考核方法一、為進一步搞好全礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)和安全意識，根據(jù)國家、省、市、區(qū)的有關(guān)安排通知，特制定本制度。二、考核范圍為本礦各科室、區(qū)隊、班組，對象為井下員工和安全生產(chǎn)管理者。三、此考核辦法納入本礦安全工作考核內(nèi)容之中，按月度進行考核，由員工培訓(xùn)中心負責考核并將考核結(jié)果上報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。四、考核內(nèi)容為：組織機構(gòu)、辦學(xué)條件、計劃完成情況、培訓(xùn)質(zhì)量等。五、安全培訓(xùn)中心將本月培訓(xùn)情況和次月培訓(xùn)計劃按時上報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司安全培訓(xùn)中心，如不按時上報者，對培訓(xùn)負責人給予處罰。六、安全培訓(xùn)中心不按培訓(xùn)計劃辦班，每缺一人，扣罰培訓(xùn)和區(qū)隊負責人。七、礦要隨時對員工安全培訓(xùn)質(zhì)量進行動態(tài)檢查，主要形式是閉卷筆答考試，有1人不合格，對培訓(xùn)負責人和參加筆試人員區(qū)隊負責人進行處罰。八、礦安全培訓(xùn)中心下達到各區(qū)隊員工人數(shù)，要按時選派參加培訓(xùn)，如不按時選派者，對所參訓(xùn)單位負責人給予處罰。第九節(jié)各類安全監(jiān)督檢查人員安全培訓(xùn)教育管理制度一、培訓(xùn)的目的1、按照“裝備、管理、培訓(xùn)”并重的原則，進一步規(guī)范各類安全監(jiān)督管理人員的安全培訓(xùn)、考核積安全資格認證工作，提高各類安全監(jiān)督管理人員的安全素質(zhì)，特制定本制度。2、全面強化各類安全監(jiān)督檢查隊伍，培訓(xùn)是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的具體體現(xiàn)，是全面提高各類安全監(jiān)督檢查隊伍安全思想素質(zhì)的重大舉措。通過培訓(xùn)，達到進一步提高各類安全監(jiān)督檢查人員安全管理水平，促進企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。二、組織機構(gòu)3、礦安全培訓(xùn)中心是各類安全監(jiān)督檢查人員安全培訓(xùn)教育的主管部門，對各區(qū)隊部門進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，監(jiān)督管理。日常工作由培訓(xùn)中心負責管理。4、礦由分管領(lǐng)導(dǎo)負責培訓(xùn)工作，礦培訓(xùn)部門負責培訓(xùn)的組織實施以及日常管理工作。礦培訓(xùn)部門要建立專門檔案，內(nèi)容包括：入學(xué)登記表、學(xué)員成績分冊、操作評定、結(jié)業(yè)鑒定。三、培訓(xùn)原則5、實行統(tǒng)一規(guī)劃，歸口管理、分級實施、分類指導(dǎo)、教考分離。6、按需培訓(xùn)、學(xué)用結(jié)合、靈活多樣、講求實效、努力提高培訓(xùn)質(zhì)量和辦學(xué)效益。7、根據(jù)井下安全生產(chǎn)、工作的需要及各類安全監(jiān)督各類人員特點，不斷探索并逐步完善培訓(xùn)管理模式，推進此項培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。四、培訓(xùn)計劃8、礦要建立制定班組長、安全監(jiān)督員、瓦斯檢查員的培訓(xùn)計劃，以及組織培訓(xùn)考核。9、礦要建立和落實井下員工必須進行10天的安全技術(shù)培訓(xùn)制度。五、培訓(xùn)方法和發(fā)證10、班組長、安全監(jiān)督員、瓦斯檢查員培訓(xùn)均應(yīng)按照制定的教學(xué)大綱、教材和聲像資料、認真教學(xué)。要結(jié)合實際，采用案例教學(xué)等多種教學(xué)方法。注重培養(yǎng)安全管理意識和安全監(jiān)督意識和能力。11、堅持以素質(zhì)能力為核心，以崗位培訓(xùn)為重點，按照多層次、多形式、學(xué)以致用，指導(dǎo)時間的原則，采用脫產(chǎn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合，班前教育與專題學(xué)習相結(jié)合，初次培訓(xùn)以及復(fù)訓(xùn)按公司《井下員工安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)定》執(zhí)行。年度輪訓(xùn)期限為24天。12、凡公司、礦舉辦的培訓(xùn)班結(jié)業(yè)時，經(jīng)考試考核合格頒發(fā)《安全資格證書》和《上崗操作證書》。六、考試13、本礦下達的培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)和具體要求，各科室、區(qū)隊要按要求選送學(xué)員參加學(xué)習，對不按計劃人數(shù)參加的單位負責人及礦分管副職扣除當月安全風險抵押金，對不按培訓(xùn)部門要求選送的學(xué)員重復(fù)參加學(xué)習的人員，辦學(xué)單位有權(quán)拒絕接受學(xué)員。14、對培訓(xùn)不合格的人員要進行重復(fù)培訓(xùn)，培訓(xùn)費用由本人自己承擔。15、班組長、安全督察員、瓦斯檢查員安全培訓(xùn)中心負責集中進行培訓(xùn)，公司安全礦長負責監(jiān)督檢查。井下一線作業(yè)人員的安全培訓(xùn)由礦自行組織，由礦安監(jiān)科負責監(jiān)督檢查。16、對各類安全監(jiān)督管理人員的培訓(xùn)，嚴格按照《關(guān)于強化安全技術(shù)培訓(xùn)的規(guī)定》執(zhí)行，按照教考分離的原則，對培訓(xùn)人員進行考核。不合格者進行重復(fù)培訓(xùn)，培訓(xùn)費用由本人自己承擔。17、員工培訓(xùn)中心牽頭，辦公室、經(jīng)管科、安監(jiān)科等部門參加，經(jīng)常深入各科室、區(qū)隊，對各類安全監(jiān)督管理人員的培訓(xùn)工作進行檢查、指導(dǎo)。第十節(jié)礦用設(shè)備、器材使用及維修管理制度1.目的為抓好礦用設(shè)備、器材使用管理，確保其運行可靠，保護有效，保證在用設(shè)備、器材符合《設(shè)備管理規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》、《機電設(shè)備檢修標準》、《機電設(shè)備完好標準》的標準，符合上級各種安全技術(shù)管理規(guī)定的要求，特制定礦用設(shè)備、器材使用管理制度。2.職責2.1各職能部門負責礦用設(shè)備、器材安裝方案的確定，負責使用過程中的監(jiān)督檢查，督促安全設(shè)備、器材正常使用。2.2各使用單位負責安全設(shè)備、器材的安裝和使用管理，負責日常維護、維修、試驗，確保其可靠有效。二、使用管理1．安裝（1）、安全設(shè)備、器材的安裝要嚴格按照方案施工，確保安裝質(zhì)量達到標準要求。（2）、安裝完畢后，要由職能部門組織驗收，合格后投入使用。2．安全設(shè)備、器材使用維護管理定期檢測（1）綜保、信號照明綜保每日檢查一次，每班做一次跳閘試驗。檢漏繼電器每日檢查一次，每日做一次跳閘試驗，有取得上崗證的采掘機電維修工或配電工進行試驗。（2）膠帶輸送機隨機保護，低速防滑、煤位、防跑偏、超溫灑水、煙霧報警、輸送帶漲力下降、和防撕裂等保護裝置必須有取得上崗證的皮帶機司機檢查、維護、試驗。按公司安全技術(shù)管理規(guī)定中規(guī)定的周期進行檢查和試驗。旋轉(zhuǎn)部位的防護刪欄完整有效。（3）高壓電器的絕緣及絕緣用具絕緣良好每年有電氣試驗工進行試驗。（4）各類接地裝置敷設(shè)符合國家標準，并由電氣試驗工每季一次進行接地電阻的遙測。（5）避雷裝置必須按規(guī)程規(guī)定裝設(shè)齊全，并編號、登記、建檔。每年雨季前由地方技術(shù)監(jiān)督局進行安全檢測和試驗。（6）滅火器必須每年檢驗一次，壓力下降或其他原因失效的必須及時更換。（7）采掘設(shè)備的各種保護及保護設(shè)施，必須每班有取得上崗證的機電工檢查一次，按公司安全技術(shù)規(guī)定中規(guī)定的周期進行檢查、試驗。（8）提升絞車的各種保護，由取得上崗證的絞車司機及機電維修工，按公司安全技術(shù)規(guī)定中，規(guī)定的周期進行檢查、試驗。（9）立井提升的懸掛裝置、防撞梁、托罐裝置必須按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定周期進行檢查。3.設(shè)備大修、更新改造（1）機運科根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)情況及設(shè)備狀態(tài)及時安排設(shè)備大修與更新改造計劃，以保證設(shè)備性能及運行質(zhì)量。（2）修理廠自行大修的設(shè)備要嚴把質(zhì)量關(guān)，對主要部件實行必要的檢測，重點修復(fù)的部位及更換的主要部件要做好記錄，以備驗收時做為重點內(nèi)容驗收。（3）外委大修設(shè)備，經(jīng)營管理科、機運科要對承修單位資格進行評定，以保證修理質(zhì)量。（4）大修后的設(shè)備，由機運科、經(jīng)營管理科、修理廠及承修單位嚴格驗收，進行必要的檢測并試運行。設(shè)備投運后，機運科組織有關(guān)單位對使用情況進行跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系處理。（5）設(shè)備更新改造由使用單位提出改造方案報機運科，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)技術(shù)人員進行技術(shù)經(jīng)濟論證，機電分管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。（6）各類設(shè)備不得任意改變其技術(shù)性能和結(jié)構(gòu)特點，確需要改變的，必須經(jīng)分管礦長批準，大型設(shè)備技術(shù)改造必須報公司批準。4.設(shè)備的報廢設(shè)備報廢每年進行一次。由機運科根據(jù)設(shè)備狀況及設(shè)備使用年限，編制報廢申請表與財務(wù)科一并審核，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準后，報公司審批實施。第十一節(jié)水壩灘煤礦爆破器材使用管理制度1.爆破器材的購置運輸及產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定1.1炸藥雷管必須由礦方統(tǒng)一購置。由經(jīng)營管理部人員和礦方發(fā)放人員共同核實發(fā)放數(shù)量。1.2單位發(fā)現(xiàn)炸藥、雷管有質(zhì)量問題，立即匯報調(diào)度室，停用該批號炸藥、雷管。1.3按規(guī)定配備符合規(guī)定要求的炸藥、雷管專用車。接收炸藥、雷管時，要派專人進行驗收，發(fā)現(xiàn)箱子損壞、炸藥擠壓時可拒絕接收。1.4火工品裝卸過程中要做到輕拿輕放，杜絕野蠻裝卸，嚴防沖擊和劇烈震動，1.5炸藥雷管要分裝分運，禁止混運。2炸藥雷管使用管理規(guī)定2.1炸藥雷管儲存規(guī)定2.2炸藥雷管領(lǐng)退規(guī)定2.3炸藥、雷管運送規(guī)定2.4爆破器材銷毀處理制度3爆破器具的管理規(guī)定3.1放炮器、放炮母線實行統(tǒng)一編號管理，做到三對號，每次升井后及時進行檢修。3.2放炮器升井后，必須使用爆破器參數(shù)測定儀進行性能檢查，嚴禁發(fā)放不合格的放炮器。3.3各單位應(yīng)固定專人領(lǐng)取放炮器、放炮母線。放炮母線長度：拐彎巷道大于65米，直線巷道大于150米。采煤工作面必須使用小電纜，長度大于50米。爆破母線嚴禁明接頭，嚴禁使用裸線和鋁芯線。3.4放炮器及母線運送至工作地點后，應(yīng)有放炮員保管放炮器鑰匙，安監(jiān)員保管放炮器閉鎖鑰第十二節(jié)出入井人員檢身、清點和外來人員入井管理制度一.上下井人員檢身、清點制度1.副井口檢身員負責按照規(guī)定時間（調(diào)度室定）將下井人員數(shù)量報調(diào)度室。燈房也要將當班下井人員（領(lǐng)取礦燈和自救器）的數(shù)目報調(diào)度室，由調(diào)度室負責核對并對延點或未上井人員進行跟蹤核查并存檔，否則，對調(diào)度室要進行追究處罰。2.所有人員下井必須佩帶礦燈和自救器，佩戴安全帽并系好帽帶。嚴禁攜帶煙草和點火物品，嚴禁穿化纖衣服，入井前嚴禁喝酒。3.現(xiàn)場如確有特殊情況需要加班延點的人員，必須通過工區(qū)值班人員向調(diào)度室匯報，詳細說明延點的原因、延點人員的數(shù)量及延點人的姓名和預(yù)計時間。4.所有下井人員入井前必須于副井口填寫《人員上下井登記表》，填寫方式為夜班填寫“夜下”、中班填寫“中下”、早班填寫“早下”、大班填寫“大下”，人員升井后一律填寫“上”。凡上下井不按規(guī)定填寫以及不登記填寫的人員一律按“三違”論處。5.所有上下井人員必須聽從檢身員統(tǒng)一指揮，按次序依次上下井，嚴禁搶上搶下，嚴禁從其他路口進出人員。檢身員有權(quán)拒絕和阻止不按規(guī)定填寫《人員上下井登記表》人員入井，并按照規(guī)定時間將入井人員數(shù)量統(tǒng)計后上報調(diào)度室。二、外來人員入井前必須做到以下幾點，否則不準下井。1必須認真學(xué)習遵守有關(guān)安全注意事項和水壩灘煤礦入井須知，并與礦簽訂入井安全合同（附《外來人員入井合同書》。2必須聽從陪同人員的安排。外來人員上下井必須在副井口《外來人員入井登記本》上簽字，便于井口檢身工統(tǒng)計入井人數(shù)，否則，嚴禁其入井。附：外來人員入井合同書1、入井人員必須穿著礦統(tǒng)一提供的工作服和鞋帽，嚴禁穿化纖衣服，并隨身攜帶自救器和礦燈；2、入井前嚴禁喝酒，嚴禁攜帶煙草和點火物品入井；3、外來人員不準攜帶與安全生產(chǎn)無關(guān)的設(shè)備下井。4、自覺聽從礦陪同人員的安排，接受入井檢身，不要離隊，不要參與與下井業(yè)務(wù)無關(guān)的事項。5、不得隨意接觸有關(guān)機電設(shè)備，以免防止觸電和機械運轉(zhuǎn)傷人；6、嚴格遵守乘車秩序，人車未停穩(wěn)前嚴禁身體或隨身工具（物品）探出車外；7、入井后不得單獨行動，行走時必須走人行道。進入采區(qū)巷道堅持行車不行人制度；8、外來人員入井需遵守煤礦安全規(guī)程和本單位的有關(guān)規(guī)定。9、如果您在井下遇到問題請及時向陪同人員詢問或?qū)で髱椭鉀Q。煤礦井下生產(chǎn)場所具有一定的危險性，請您自覺遵守以上規(guī)定，做好自主保安，違反以上規(guī)定者，出現(xiàn)意外人身事故，后果自負，礦方概不負責任何連帶責任。對本合同條款有異議不得下井。外來人員入井前在本安全合同簽字后視為本安全合同生效。甲方（礦方）乙方（外來人員）年月日年月日第十三節(jié)煤礦班組安全生產(chǎn)管理制度一、班組建設(shè)指導(dǎo)思想班組是煤礦最基本的單位，是煤礦生產(chǎn)中最基層組織和作業(yè)單位，是煤礦生產(chǎn)各項工作的落腳點，是煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標準和相關(guān)制度貫徹落實的前沿和終端，班組管理水平的高低直接反應(yīng)和影響煤礦的安全生產(chǎn)管理水平。因此，加強班組管理，對增強煤礦競爭力、搞好安全生產(chǎn)具有十分重要的意義。二、班組建設(shè)工作目標以人為本、持續(xù)有效的加強和改進班組建設(shè)工作，提高防范事故、保證安全的四中能力：（一）抓好班組長選拔使用，提高班組安全生產(chǎn)的組織管理能力；（二）加強安全教育，提高班組員工自覺抵制“三違”行為的能力；（三）強化班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會的技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力；（四）嚴格班組現(xiàn)場安全管理，提高防災(zāi)、避災(zāi)和自救等應(yīng)急處置能力。三、班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為了確保班組建設(shè)工作有效扎實的開展，煤礦成立班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組：組長：賀有奇副組長：常文清成員：雷元軍張永龍領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)班組（建設(shè)）管理辦公室，辦公室主任由安監(jiān)科科長兼任，負責組織和協(xié)調(diào)班組設(shè)置、考核培訓(xùn)、班組長選拔任用、檢查指導(dǎo)、總結(jié)交流、評比表彰等日常工作，同時負責組織有關(guān)班組、班組長活動和各種記錄及存檔。四、適用范圍及分工本方案適用于煤礦井上、下直接從事安全生產(chǎn)和直接為安全生產(chǎn)服務(wù)班組的規(guī)范管理。礦各有關(guān)單位對本單位班組管理工作負直接責任，班組在各單位的直接領(lǐng)導(dǎo)下，實行班組長負責制。五、班組長職責1、班組長是本班組安全生產(chǎn)第一責任者，對本班組安全生產(chǎn)負全面責任。2、貫徹執(zhí)行煤礦三大規(guī)程，督促本班組成員遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按章作業(yè)，制止三違，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。3、全面了解班組成員的思想狀況，并調(diào)動其積極性，動態(tài)掌握管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)和崗位人員狀況，按質(zhì)、按量、按時全面均衡的完成任務(wù)。4、調(diào)配組內(nèi)的勞動力，具體安排生產(chǎn)工作任務(wù)。5、做好組內(nèi)人員的政治思想工作，負責組內(nèi)的政治學(xué)習、技術(shù)學(xué)習、安全教育，對發(fā)生的各類事故查清責任，如實上報。6、負責各項規(guī)章制度在組內(nèi)的貫徹執(zhí)行。7、負責檢查審閱、整理本組的生產(chǎn)原始報表。8、及時向區(qū)隊匯報生產(chǎn)狀況。9、副組長協(xié)助組長完成上述工作，組長不在時代理組長履行組長職責。六、交接班制度1、交班人員應(yīng)提前半個小時做好交接班準備，接班人員應(yīng)提前幾分鐘到達交接班現(xiàn)場做好接班準備，接班人員未能按時到達，交班人員不能離開崗位。2、交接班應(yīng)做到：（1）、將本崗位生產(chǎn)及安全情況交待清楚；（2）、將存在的問題交代清楚；（3）、將其他應(yīng)該說明的事項交代清楚；（4）、填寫交接班記錄。3、交班人和接班人一起完成交接班工作。接班人員在聽取了交班人的生產(chǎn)情況介紹后，應(yīng)對生產(chǎn)現(xiàn)場或機器設(shè)備作詳細檢查，看是否與交班情況一致。4、接班人發(fā)現(xiàn)不合格時，有權(quán)拒絕接班，并向區(qū)隊里反應(yīng)。交接班經(jīng)雙方認可并簽字后，交班人員方可離開崗位。七、各種例會制度1、認真執(zhí)行班前會制度2.、開好每周五的安全學(xué)習例會，認真做好筆記。3、每次作業(yè)規(guī)程的學(xué)習傳達要保證全員參加并認真執(zhí)行簽到制度及做好學(xué)習記錄。4、每次文件學(xué)習要保證全員參加并認真執(zhí)行簽到制度及做好學(xué)習記錄。八、班組長權(quán)利1、組織指揮權(quán)：班組長有權(quán)按照生產(chǎn)實際需要，分解本班組生產(chǎn)指標，布置工作，分配任務(wù)，管理班組安全、生產(chǎn)經(jīng)營活動。2、勞動組織調(diào)配權(quán)：班組長有權(quán)對班組內(nèi)部的勞動組織進行調(diào)配。3、拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)權(quán)：班組長有權(quán)制止違章指揮和制止違章作業(yè)。4、作業(yè)現(xiàn)場不具備安全生產(chǎn)條件時，有權(quán)停止作業(yè)。5、獎罰建議權(quán)：班組長有權(quán)按照規(guī)定向相關(guān)機構(gòu)提請對本班組員工獎罰的建議。九、班組長培訓(xùn)、考核與獎懲1、為了全面提高井下班組長的業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)中的管理職能，強化班組長的安全意識，增強班組長現(xiàn)場的指揮能力，要對班組長進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并進行安全業(yè)務(wù)知識考試；2、井下班組發(fā)生輕傷事故或一般非傷亡事故時，取消正、副班長一年班組長崗位責任津貼享受資格；3、井下班組發(fā)生重傷事故或重大非傷亡事故時，責任班組長就地免職；4、地面班組發(fā)生輕傷事故或一般非傷亡事故時，取消正、副班長6個月班組長崗位責任津貼享受資格；5、地面班組發(fā)生重傷事故或重大非傷亡事故時，責任班組長就地免職；6、班組長本人出現(xiàn)嚴重違章行為時，就地免職；7、班組內(nèi)成員出現(xiàn)嚴重違章時，取消正、副班組長當月崗位津貼享受資格。第二章礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃第一節(jié)礦井水害一、災(zāi)害預(yù)防處理計劃(一)水文概況煤礦位于毛烏素沙漠與陜北黃土高原接壤地帶，除北部為河谷階地區(qū)外，絕大部分為樹枝狀水系較發(fā)育的黃土梁峁地形，起伏較大，支離破碎。地勢西、東高中部低，南高北低。東、西兩邊的黑木頭川及無定河水流量受季節(jié)性影響較大，枯、豐水季節(jié)流量變化懸殊。地下水的形成、分布、水化學(xué)類型主要受上述地形地貌條件及地層巖性、古地理環(huán)境綜合制約。(二)含(隔)水巖組區(qū)內(nèi)地下水類型有第四系松散巖類孔隙及孔隙裂隙潛水，中侏羅統(tǒng)碎屑巖類風化帶孔隙裂隙潛水，中侏羅統(tǒng)碎屑巖類孔隙裂隙承壓水；延安組、直羅組中厚度較大且連續(xù)分布的泥巖、粉砂質(zhì)泥巖、泥質(zhì)粉砂巖及粉砂巖等，為層間裂隙承壓水的隔水頂板本礦位于榆橫礦區(qū)北西西方向緩斜的單斜構(gòu)造的東部，未見斷層，構(gòu)造簡單，裂隙不發(fā)育，地下水補給條件差，富水性弱到極弱，根據(jù)《礦區(qū)水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘探規(guī)范》（GB12719-97）及《煤、泥炭地質(zhì)勘查規(guī)范》中有關(guān)規(guī)定，煤礦內(nèi)水文地質(zhì)勘查類型應(yīng)劃分為二類一型，即以裂隙含水層充水為主的水文地質(zhì)條件簡單型。(三)礦井充水因素分析1、充水水源（1）大氣降水煤礦內(nèi)第四系廣布，其上多被現(xiàn)代風積沙覆蓋，大氣降水均滲入地下，成為松散巖類孔隙潛水。多年平均降水量410.1mm，降水多集中在7～9月份，占全年降水量的65.5%。大氣降水在本區(qū)為礦床間接充水水源。（2）地下水縱觀全區(qū)地質(zhì)、水文地質(zhì)特征，礦坑直接充水水源為煤層頂板基巖裂隙水（大部分為基巖風化裂隙帶）。據(jù)煤礦內(nèi)124號鉆孔及周邊鉆孔抽水試驗資料，3號煤層之上砂巖含水層涌水量1.961m3/s，單位涌水量0.0818L/s·m，滲透系數(shù)0.03597m/d，富水性弱。3號煤層之下巖石完整性較好，裂隙不發(fā)育，砂巖含水層厚度薄，含水微弱，滲透系數(shù)、涌水量均很小。煤礦內(nèi)3號煤層厚度較大，其開采后形成的導(dǎo)水裂隙帶有可能與上覆第四系潛水溝通，使上覆松散層潛水通過裂隙進入坑道的間接充水水源。2、礦坑充水通道由于本區(qū)構(gòu)造簡單，無斷裂及大的褶皺，故煤礦開采時對礦坑充水有較大影響的通道為煤層頂板冒落帶與導(dǎo)水裂隙帶。導(dǎo)冒落帶與水裂隙帶是礦坑直接充水含水層的充水通道。根據(jù)煤礦內(nèi)地質(zhì)、水文地質(zhì)條件及構(gòu)造簡單，煤層頂板為中硬巖層等地質(zhì)特征，其形成的冒落帶與導(dǎo)水裂隙帶高度按煤炭工業(yè)局頒發(fā)的《建筑物、水體、鐵路及主要井巷煤柱留設(shè)與壓煤開采規(guī)程》推薦的經(jīng)驗公式計算，即：H冒＝H裂＝式中：H冒—冒落帶最大高度（m）；H裂—導(dǎo)水裂隙帶最大高度（m）；∑M—累計采厚（m）。由于煤礦內(nèi)施工鉆孔較多，本次僅取部分具有代表性的鉆孔進行統(tǒng)計計算。由表4-1可知：3號煤層上覆基巖厚度為2.15～75.10m，通過冒裂帶計算，冒落帶高度8.75～11.79m，導(dǎo)水裂隙帶高度39.22～42.85m。開采3號煤層形成的導(dǎo)水裂隙帶將與第四系孔隙裂隙潛水層有部分導(dǎo)通的現(xiàn)象，且溝通地段多位于無定河附近，大氣降水及地表水將成為礦井的主要充水水源，雨季時可能對礦井的安全構(gòu)成一定威脅。礦井設(shè)計生產(chǎn)能力為60Mt/a左右，礦井正常涌水量為85.0m3/h，最大涌水量為120.0m3m3/h。開采3號煤層，采用單水平開拓，井底車場布置在3號煤層底板，運輸和回風大巷均沿3號煤層布置。設(shè)有主排水泵房和主、副水倉，主、副水倉有效容量1210m3，可滿足礦井8小時正常涌水量。中央水泵房安設(shè)排3臺礦用離心水泵，其中一臺工作，一臺備用，一臺檢修。一臺工作水泵和一趟工作管路20h能排出礦井24h的正常涌水量，兩臺工作水泵和工作、備用管路20h能排出礦井24h的最大涌水量，符合《煤礦安全規(guī)程》要求。供電方式：采用雙回路供電方式，即Ⅰ回路來自中央變電所開關(guān)柜，Ⅱ回路來自中央變電所開關(guān)柜，每條回路都能滿足泵房的排水要求；兩回路之間采用聯(lián)絡(luò)開關(guān)進行連接，當有一回路發(fā)生故障時，可以在很短的時間內(nèi)，恢復(fù)泵房的正常供電，即排水泵房供電是可靠的。對井下出水點的出水量、形式、涌水時間，封閉不良鉆孔，斷層導(dǎo)（阻）水情況，小礦調(diào)查等水害危險源進行建檔、定期進行評估，按規(guī)定進行巡查、分析、制定處理措施。從區(qū)域水文地質(zhì)條件來看，由于本區(qū)構(gòu)造簡單，無斷裂及大的褶皺，故煤礦開采時對礦坑充水有較大影響的通道為煤層頂板冒落帶與導(dǎo)水裂隙帶。導(dǎo)冒落帶與水裂隙帶是礦坑直接充水含水層的充水通道，如有斷層或陷落柱溝通，將對煤層開采造成一定威脅，因此，采區(qū)以下防止突水的主要措施：經(jīng)計算，礦井防水安全煤（巖）柱為：井田邊界煤柱留設(shè)20m，大巷兩側(cè)煤柱各留設(shè)30m，采空區(qū)隔離煤柱留設(shè)30m。老空水的動態(tài)，認真做好探放水工作開采過程中，一定要密切注意礦井涌水量的變化和老空水的動態(tài)，在接近含水層、斷層、水文地質(zhì)復(fù)雜段以及采空區(qū)時，必須認真做好探放水工作，做到“有疑必探、先探后掘”。在掘進工作面或其它地點發(fā)現(xiàn)有透水預(yù)兆（掛紅、掛汗、出現(xiàn)霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來壓、底板鼓起或產(chǎn)生裂隙出現(xiàn)滲水、水色發(fā)渾、有臭味等現(xiàn)象時），必須立即發(fā)出警報，撤出所有受水患威脅的人員。中央水泵房安設(shè)排3臺MD85-45×6型多級礦用離心水泵，額定流量為Qe=85m3/h，額定揚程He=270m，額定效率ηe=85%。配套YB2-315S-2型防爆三相異步電動機，功率110KW，電壓380/660V，轉(zhuǎn)速2975r/min。主排水系統(tǒng)采用雙管路沿主立井敷設(shè)至地面井下水處理池，1趟管路能在20h內(nèi)排出礦井24h的正常涌水，全部管路能在20h內(nèi)排出礦井24h的最大涌水。在各回采和掘進工作面配備了排水設(shè)備，在井底車場設(shè)置水泵房和內(nèi)、外水倉，在水泵房和變電所通道內(nèi)安設(shè)防水閘門。在生產(chǎn)過程中根據(jù)礦井實際涌水量，驗算排水設(shè)備和設(shè)施是否滿足排水要求，若不滿足排水要求及時更換或更改，保證礦井裝備有能力足夠的排水設(shè)施。當水文地質(zhì)條件清楚、具備可靠的隔水邊界資料后，在礦區(qū)或采區(qū)外圍堵截水源，減少水的補給量，利用鉆孔將粘土、水泥等材料注入含水層中，形成地下?lián)跛∧?，切斷地下水補給通道。開采受水患威脅的煤層時，采掘工作面設(shè)專職水情監(jiān)視員，水情監(jiān)視員應(yīng)具有很強的責任心和一定的防水經(jīng)驗。采掘工作面還應(yīng)建立水情記錄，設(shè)置專用的和報警器，一旦發(fā)現(xiàn)惡性突水征兆，能及時發(fā)出信號，組織撤離。報警制度和細則應(yīng)使全體人員熟知。1.2典型水害事故應(yīng)急救援預(yù)案3號煤層上覆基巖厚度為2.15～75.10m，通過冒裂帶計算，冒落帶高度8.75～11.79m，導(dǎo)水裂隙帶高度39.22～42.85m。開采3號煤層形成的導(dǎo)水裂隙帶將與第四系孔隙裂隙潛水層有部分導(dǎo)通的現(xiàn)象，在采動或斷裂影響下，可能誘發(fā)突水事故。煤層頂板砂巖富水程度不均一，存在帶狀裂隙地段含水性較強具有承壓性。巷道初次揭露時，含水層可能因壓力誘導(dǎo)；回采時，頂板初次跨落、周期來壓時由于涌水量大增，形成水害事故。因奧灰富水性較強，水壓大，當斷裂發(fā)育，奧灰水原始導(dǎo)高較大時，加上采動影響，有可能發(fā)生突水事故。采掘地點發(fā)生含水層突水事故，易威脅周圍地段人員安全，當充水水源補給水量較大時，將危及采區(qū)甚至整個礦井。全面落實防治水安全管理責任制、月度水害排查制度、業(yè)務(wù)聯(lián)系制度、水情匯報制度。加強排水設(shè)備和探放水管理。每月由總工程師組織各專業(yè)部室有關(guān)技術(shù)人員進行一次全面水害排查，根據(jù)隱患等級編制隱患排查計劃，并制定預(yù)防措施。由施工單位、專業(yè)、安全監(jiān)察科分三級進行監(jiān)控。采掘地點出現(xiàn)透水征兆時（掛紅、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來壓、底板鼓起或產(chǎn)生裂隙出現(xiàn)滲水、水色發(fā)渾、有臭味等突水預(yù)兆，必須立即停止作業(yè)，撤除現(xiàn)場人員，并立即向調(diào)度室及有關(guān)部門匯報。待查明情況，采取措施確保安全無危險后，方可恢復(fù)作業(yè)；發(fā)生水害時，現(xiàn)場人員在組織撤離的同時立即匯報調(diào)度室，調(diào)度值班人員立即匯報礦值班領(lǐng)導(dǎo)，全面組織人員撤離，礦搶險排水指揮部立即開展工作，安排有關(guān)單位及人員分析查清水害，組織搶險、排水工作。水害發(fā)生后，現(xiàn)場人員必須立即組織撤離，同時及時向礦調(diào)度室匯報，說明出水地點、類型，由調(diào)度室下達撤人升井命令，并負責通知可能影響范圍內(nèi)的各工作地點人員；人員撤離必須由工區(qū)盯班人員、當班班長清點人數(shù)，帶隊升井后報調(diào)度室。需要撤人的范圍，由搶險排水指揮部根據(jù)水害地點、類型最后決定，除各重要崗位工及搶險排水指揮部決定留設(shè)的人員外，其他人員全部升井。礦搶險排水指揮部立即開展工作，組織撤人、排水搶險等工作。各重要崗位工作人員、中央泵房、中央配電所及其他搶險排水指揮部指定崗位工作人員必須堅守崗位，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，沒有調(diào)度室的命令不得擅自離崗。安監(jiān)員負責井下各需撤人工作地點人員撤離情況的督促檢查，保證人員全部安全撤離；燈房、自救器室負責下井、升井人員的統(tǒng)計，并每半小時向調(diào)度室書面匯報一次。各工區(qū)值班人員將當班出勤及工作地點人員分布情況書面匯報調(diào)度室。（1）接到水害通知后，水泵工首先做好開泵前的檢查準備工作（2）突水狀態(tài)下主排水泵操作程序①關(guān)閉兩個防水密閉門。②關(guān)閉內(nèi)外水倉配水閘門。③調(diào)整泵房內(nèi)環(huán)行管路閥門。④合上配電所備用電源的隔離開關(guān)，斷開聯(lián)絡(luò)開關(guān)，使電源分列運行。⑤按正規(guī)程序啟動1#、2#水泵。⑥打開外水倉配水閥門。⑦1#、2#水泵控制不住水倉的水位上升時，按正規(guī)程序啟動3#水泵。⑧調(diào)節(jié)配水閥門，使進水量和排水量保持平衡。⑨根據(jù)突水的減少和水位的降低，決定停運水泵臺數(shù)。⑩操作水泵司機必須按照大泵《操作規(guī)程》操作。突水期間防水密閉門不得打開，人員進出走安全出口。附避災(zāi)路線（1）井底車場工作人員→副井升井（2）采區(qū)工作人員→采區(qū)大巷→輔助運輸大巷→副井→地面因階段煤柱留設(shè)較小，加上帶采煤柱，同層的下階段工作面回采時，可能受到上一工作面老空水的威脅。采掘工作面發(fā)生老空突水事故，易威脅周圍地段人員安全。標明采掘工程與老空區(qū)的空間關(guān)系，分析老空區(qū)積水范圍、積水量，以及對相鄰采掘工程可能存在的威脅程度，遵循“有疑必探，先探后掘，先探后采”的原則，確定探放水方案和采用的超前距。并加大排水能力，以備出水時及時外排。嚴格水情匯報制度。每月由總工程師組織各專業(yè)部室有關(guān)技術(shù)人員進行一次全面水害排查，根據(jù)隱患等級編制隱患排查計劃，并制定預(yù)防措施。由施工單位、專業(yè)、安全監(jiān)察科分三級進行監(jiān)控。采掘地點出現(xiàn)透水征兆時（掛紅、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來壓、底板鼓起或產(chǎn)生裂隙出現(xiàn)滲水、水色發(fā)渾、有臭味等突水預(yù)兆，必須立即停止作業(yè)，撤除現(xiàn)場人員，并立即向調(diào)度室及有關(guān)部門匯報。待查明情況，采取措施確保安全無危險后，方可恢復(fù)作業(yè)；發(fā)生水害時，現(xiàn)場人員在組織撤離的同時立即匯報調(diào)度室，調(diào)度值班人員立即匯報礦值班領(lǐng)導(dǎo)，全面組織人員撤離，礦搶險排水指揮部立即開展工作，安排有關(guān)單位及人員分析查清水害，組織搶險，排水工作。水害發(fā)生后，現(xiàn)場人員必須立即組織撤離工作面，同時及時向礦調(diào)度室匯報，說明出水地點、類型，并負責通知可能影響范圍內(nèi)的各工作地點人員；人員撤離必須由工區(qū)盯班人員、當班班長清點人數(shù)報調(diào)度室。需要撤人的范圍，由搶險排水指揮部根據(jù)突水量大小最后決定。礦搶險排水指揮部立即開展工作，組織撤人、排水搶險等工作。各重要崗位工作人員、采區(qū)泵房、采區(qū)配電所及其他搶險排水指揮部指定崗位工作人員必須堅守崗位，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，沒有調(diào)度室的命令不得擅自離崗。（1）接到水害通知后，水泵工首先做好開泵前的檢查準備工作（2）突水狀態(tài)下主排水泵操作程序①關(guān)閉兩個防水密閉門。②關(guān)閉內(nèi)外水倉配水閘門。③調(diào)整泵房內(nèi)環(huán)行管路閥門。④合上配電所備用電源的隔離開關(guān)，斷開聯(lián)絡(luò)開關(guān)，使電源分列運行。⑤按正規(guī)程序啟動1#、2#水泵。⑥打開外水倉配水閥門。⑦1#、2#水泵控制不住水倉的水位上升時，按正規(guī)程序啟動3#水泵。⑧調(diào)節(jié)配水閥門，使進水量和排水量保持平衡。⑨根據(jù)突水的減少和水位的降低，決定停運水泵臺數(shù)。⑩操作水泵司機必須按照大泵《操作規(guī)程》操作。突水期間防水密閉門不得打開，人員進出走安全出口。附避災(zāi)路線（1）采區(qū)工作人員→采區(qū)大巷→輔助運輸大巷→副井→地面雨季井口倒灌：當雨季降雨強度大時，因河道淤積，引起水位上升，灌入井口。雨季井口倒灌：當雨季降雨強度大時，因河道淤積，引起水位上升，灌入井口。洪水倒灌井口，造成淹井事故，威脅整個礦井安全。全面落實防治水安全管理責任制，重點加強雨季中到大雨，暴雨等天氣的雨中、雨后巡查河道是否淤堵，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。雨季由總工程師、礦長助理組織相關(guān)專業(yè)部室以及有關(guān)技術(shù)人員進行一次全面水害排查，根據(jù)隱患等級編制隱患排查計劃，并制定預(yù)防措施。由礦、專業(yè)、安全監(jiān)察科分三級進行監(jiān)控。加強中到大雨，暴雨等天氣的雨中、雨后巡查河道是否淤堵。發(fā)生河道淤堵洪水上漲水害時，現(xiàn)場人員在組織清淤的同時立即匯報調(diào)度室，調(diào)度值班人員立即匯報礦值班領(lǐng)導(dǎo)，在確定有淹井危險時，有搶險指揮部下達撤人命令，調(diào)度室全面組織人員撤離，礦搶險排水指揮部立即開展工作，安排搶險隊增援組織搶險，并命令中央泵房水泵司機做好排水準備工作。（1）接到水害通知后，水泵工首先做好開泵前的檢查準備工作（2）突水狀態(tài)下主排水泵操作程序①關(guān)閉兩個防水密閉門。②關(guān)閉內(nèi)外水倉配水閘門。③調(diào)整泵房內(nèi)環(huán)行管路閥門。④合上配電所備用電源的隔離開關(guān)，斷開聯(lián)絡(luò)開關(guān)，使電源分列運行。⑤按正規(guī)程序啟動1#、2#水泵。⑥打開外水倉配水閥門。⑦1#、2#水泵控制不住水倉的水位上升時，按正規(guī)程序啟動3#水泵。⑧調(diào)節(jié)配水閥門，使進水量和排水量保持平衡。⑨根據(jù)突水的減少和水位的降低，決定停運水泵臺數(shù)。調(diào)節(jié)配水閥門，使進水量和排水量保持平衡。⑩操作水泵司機必須按照大泵《操作規(guī)程》操作。突水期間防水密閉門不得打開，人員進出走安全出口。附：發(fā)生事故后的信息傳遞渠道和傳遞手段：采用和等方礦調(diào)度室礦調(diào)度室公司調(diào)度室匯報命令搶險排水指揮部搶險排水指揮部匯報命令救護有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)單位立即通知救護有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)單位索取資料組搶匯索織險取撤搶報資離救料水害地點水害地點第二節(jié)礦井火災(zāi)2.1災(zāi)害預(yù)防處理計劃礦井火災(zāi)分為外因火災(zāi)和內(nèi)因火災(zāi)。根據(jù)礦方提供，該礦井風井附近煤層出現(xiàn)過著火，現(xiàn)已全部封閉，具體熄滅程度有待觀測。①放炮作業(yè)、機械摩擦、電器設(shè)備運轉(zhuǎn)不良、電源短路、電纜老化擊穿、電焊氣焊、照明、照明攝像等明火引起的火災(zāi)；②各生產(chǎn)辦公場所因違章用電、火種管理不善等原因造成的潛在火災(zāi)；③井下因電氣失爆、使用非阻燃性電纜、皮帶、違章燒焊、使用非阻燃性支護材料等原因造成的潛在火災(zāi)；④辦公場所、生產(chǎn)崗位、設(shè)備庫、油脂化驗室因明火管理不善、違章使用火爐及電爐子等原因造成的地面潛在火災(zāi)；⑤職工正規(guī)操作意識差，防火意識淡薄，如將棉襖、棉紗等可燃物放置在電器設(shè)備上面，造成電器設(shè)備不能散熱，溫度升高，有可能引燃可燃物，發(fā)生火災(zāi)；⑥職工違章攜帶煙草火種下井、進風井口附近由于違章用電、電氣焊措施落實不好、亂扔煙頭等原因會造成火災(zāi)事故發(fā)生；此類火災(zāi)人為因素較多，一旦疏忽管理，隨時都會發(fā)生。外因火災(zāi)易于發(fā)現(xiàn)，但是發(fā)展速度快危害嚴重。必須加強管理，提高認識，防患于未燃。3/g，煤塵具有爆炸性，屬于自燃煤層。煤層自燃發(fā)火主要發(fā)生在微風區(qū)、高冒區(qū)、采空區(qū)和容易自燃煤層的“三線一帶”地點。此類火災(zāi)主要為自然因素，發(fā)火隱蔽，不易發(fā)現(xiàn)，co含量增加較快，危害嚴重。必須加強采空區(qū)和微風區(qū)管理，采區(qū)、采面結(jié)束后及時封閉（不得超過《規(guī)程》規(guī)定的45天內(nèi)），并加強密閉的監(jiān)測與管理。完善并優(yōu)化通風系統(tǒng)，降低礦井通風阻力，對采空區(qū)密閉實行調(diào)節(jié)風壓通風，減少采空區(qū)的漏風。①外因火災(zāi)主要發(fā)生在皮帶運輸機巷、井下燒焊地點、放炮作業(yè)地點、井下變電所等地點。礦井外因火災(zāi)事故發(fā)生時，將威脅其下風側(cè)的所有工作面地點,且發(fā)展較快。②內(nèi)因火災(zāi)主要發(fā)生在工作面開采線附近、停采線、兩巷附近浮煤及工作面采空區(qū)。發(fā)生自燃發(fā)火事故時，將影響本工作面及其回風流中的人員，嚴重時將導(dǎo)致工作面封閉，毀壞支架、巷道、及電氣設(shè)備，。內(nèi)因火災(zāi)發(fā)生時將威脅本工作面及其回風路線上所有工作人員，處理不及時造成溫度升高，有可能造成風流逆轉(zhuǎn)，影響整個采區(qū)直至水平、礦井。(1)外因火災(zāi)事故①在井底車場水平設(shè)置消防材料庫，庫內(nèi)配齊消防設(shè)備和材料。②采區(qū)變電所、泵房均要配齊兩道防火門，且靈敏可靠，定期維修。③井下配電硐室、藥庫、泵房等機電峒室及各皮機頭、機尾都要設(shè)有沙箱和滅火器。由礦長組織機電部門、保衛(wèi)部門每月檢查一次，對失效的器材和設(shè)施要及時更換。⑤井下燒焊嚴格按《規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。井下錄像、攝影必須提前制定專門措施，報礦長和安監(jiān)科長審批。⑥井下盡量采用不燃或耐燃的物品和材料，材料阻燃性能符合《規(guī)程》要求。⑦嚴格火工品和井下放炮管理，按規(guī)定進行爆破作業(yè)，嚴禁使用變質(zhì)炸藥，杜絕采用不符合《規(guī)程》規(guī)定的爆破作業(yè)形式。⑧使用阻燃皮帶，機頭、機尾處用不燃性材料支護，司機及時將機尾處的浮煤，矸石清理干凈，皮帶距巷道兩幫要留有足夠的安全距離。⑨注意檢查機器運轉(zhuǎn)情況，防止皮帶打滑摩擦升溫起火，必須使用皮帶低速超溫自動灑水、煙霧報警裝置，達到靈敏可靠；使用真空防爆開關(guān)，溜子聯(lián)軸節(jié)必須使用阻燃液和超溫易熔塞。⑩禁止使用非抗靜電塑料管。電纜敷設(shè)、懸掛、接頭要符合《規(guī)程》要求。電纜選擇要經(jīng)過負荷計算，防止炮崩、砸壞、擠壞電纜。井下電器設(shè)備不得失爆。防爆性能不好的要進行處理或更換，井下供電要做到符合規(guī)程要求。采取平時檢查及解剖檢查相結(jié)合，提高井下供電安全可靠性。井下不準存放汽油、變壓器油或煤油等可燃物，井下使用的潤滑油、棉紗、布頭等，必須存在蓋嚴的鐵筒內(nèi)，用過的棉紗、布頭和紙等，也必須放在蓋嚴的鐵筒內(nèi)，并指定專人送地面處理，不準亂扔亂放。(2)內(nèi)因火災(zāi)事故堅持“預(yù)防為主，綜合治理”的原則，制定專門的防火措施，落實到礦井生產(chǎn)和管理的各個環(huán)節(jié)，從掘進、回采各方面采取防火措施。①有自燃發(fā)火煤層的采區(qū)設(shè)計、回采、掘進工作面的作業(yè)規(guī)程，必須有預(yù)防煤層自燃發(fā)火的措施，經(jīng)礦總工程師批準后方可施工。②采（掘）工作面開工前，通風、防滅火系統(tǒng)不完善，不得開采（或掘進）。③巷道高冒區(qū)、斷層附近施工不得使用木垛，工作面回撤時，不得采用替棚法。④嚴格落實防火觀測制度，開展自燃火災(zāi)的預(yù)測預(yù)報工作（每班兩次檢查自燃發(fā)火預(yù)兆co，匯報并記錄備查），每班在采煤工作面及上、下隅角噴灑阻化劑、調(diào)節(jié)風壓、敷設(shè)專用管路進行采空區(qū)注水等綜合防范措施，有效防止采空遺煤氧化。⑤工作面結(jié)束或過石門后及時封閉，密閉墻質(zhì)量符合要求。⑥每周對采空區(qū)密閉前瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體檢查一次。①在各進風井口安裝防火門。②在地面設(shè)立消防水池，水量符合《規(guī)程》規(guī)定。。③在各進風井口20米范圍內(nèi)設(shè)置消防栓：有水源、消防水管、沙箱和兩臺滅火器。④在付井口附近設(shè)立消防列車庫，庫內(nèi)材料齊全、合格。（1）防止井口發(fā)生火災(zāi)的安全措施：①各進風井口50米范圍內(nèi)嚴禁存放皮帶、木料、油等可燃性材料。②井口房和通風機房20米內(nèi)不得有煙火或用火爐取暖，嚴禁使用噴燈、氣焊和燈泡取暖烘干。③井口燒焊必須制定措施，經(jīng)總工程師批準后，并安專人落實。④在地面設(shè)立消防水池和消防管路，各進風井附近20米范圍內(nèi)必須有消防水源和水管。⑤付井井口防火門由綜合工區(qū)負責每半月檢查、對滑動部位加油一次，主井井口防火門由綜合工區(qū)負責每半月檢查、對滑動部位加油一次，各負責單位確保防火門質(zhì)量合格，開關(guān)靈活。⑥機電部門每月檢查一次電纜和設(shè)備，防治電纜老化和設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。⑦每月由保衛(wèi)科、安監(jiān)科聯(lián)合對各井口防火門及消防器材、消防管路、消防水源和消防列車庫進行一次防火檢查。（2）井口發(fā)生火災(zāi)后防止火災(zāi)危害井下安全措施①任何人發(fā)現(xiàn)井口發(fā)生火災(zāi)后立即立即進行滅火并匯報調(diào)度室。當火勢較小，產(chǎn)生火煙量較小，易于撲滅時，調(diào)度室通知火煙進入井下的井口立即關(guān)閉防火門，并組織滅火。②當火災(zāi)較大，難于短時間撲滅時，由總工程師決定立即按反風措施進行反風。①所有開采自燃發(fā)火煤層的掘進工作面必須安設(shè)雙風機雙電源，并能自動切換，保證風機正常運轉(zhuǎn)。②石門揭露煤時，必須采用錨噴支護，并采用Ｕ型鋼支架做為第二次支護，不得采用可燃性材料做為第二次支護。①工作面在安裝前，綜合工區(qū)負責完善該工作面的防滅火供水系統(tǒng)，否則不準生產(chǎn)。②工作面切眼不采側(cè)在開采前應(yīng)進行防火處理，因特殊原因不能處理時，需報礦總工程師批準。③工作面在推采過程中，上平巷上幫鋼帶、錨盤不得回撤，以保護區(qū)段煤柱；上平巷自上肩窩處將錨盤撤除、背網(wǎng)剪斷，使頂板冒落完全，減少漏風。①井下建立自燃發(fā)火觀測網(wǎng)點，對礦井的自燃危險區(qū)進行系統(tǒng)的定期的觀測。觀測點設(shè)在:采空區(qū)回風側(cè)防火墻內(nèi)，工作面上隅角、見煤線附近及工作面的回風流中。觀測內(nèi)容:CO氣體成分、空氣溫度及密閉墻質(zhì)量等。②通防科按照月初排查的發(fā)火隱患點進行檢查，檢查內(nèi)容包括:CO、空氣溫度及防火密閉墻質(zhì)量，檢查次數(shù)由總工程師確定。發(fā)現(xiàn)問題立即匯報通防科值班人員。上井后填寫有害氣體檢查表備查。③完善通風系統(tǒng)，杜絕老唐通風、采空區(qū)漏風。礦井建立完善消防供水的系統(tǒng)。①消防水池：在地面建造二個200m3靜壓水池，由水源井將水排到靜壓水池，再有靜壓水池供到井下，使井下有足夠量的防塵水。②消防材料庫井上在副井口附近建有井上消防材料庫，配齊各類消防器材，軌道直達井口。井下在井底車場內(nèi)建有井下消防材料庫，配齊各類消防器材，軌道與大巷軌道直接相連，并裝備消防列車。③消防管路井下設(shè)有防塵管路，各主要大巷供水系統(tǒng)采用Φ108mm以上的消防管路，各采區(qū)軌道下山、運輸下山、回風下山、各掘進工作面、采煤工作面運輸巷及回風巷均安設(shè)了Φ108mm或Φ50mm防塵管路，防塵管路兼作消防管路，各皮帶運輸大巷、采面上下巷、掘進巷道、上、下山及運輸平巷每50米設(shè)置一個三通支管，其它巷道每100米設(shè)置一個三通支管。防止地面明火引發(fā)井下火災(zāi)的措施嚴格按照《煤礦