2023年有關(guān)年度工作總結(jié)集合六篇

2023年有關(guān)年度工作總結(jié)集合六篇年度工作總結(jié)篇1

敬重的董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年公司車隊(duì)在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持幫助下，在公司各部門主動(dòng)協(xié)作下以及本部門全體員工共同努力下，完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為鞭策今后的工作，我把本部門一年來的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)

一年來，依據(jù)銷售部門下達(dá)銷售安排，我們充分利用公司現(xiàn)有車輛合理調(diào)配，盡量不租車租泵，并充分調(diào)動(dòng)廣闊員工的主動(dòng)性來干好工作，對(duì)不能剛好按排生產(chǎn)的客戶，耐性地作出說明，直至達(dá)到客戶滿足為止。特殊是在砼澆筑工作中對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目工程，堅(jiān)持派現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度到工地開呈現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，實(shí)行定人定崗進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，來最大限度地滿意客戶需求。一年來圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

二、車輛維護(hù)保養(yǎng)

建立建全各種車輛技術(shù)檔案，依據(jù)各種車輛詳細(xì)狀況，強(qiáng)制性制定了定期、換季、例行保養(yǎng)制度，對(duì)平常出現(xiàn)的機(jī)械故障，做到小修不過夜，大修剛好修復(fù)的工作，并常年保持車容車貌整齊，并組織人員實(shí)行定期不定期的對(duì)車輛進(jìn)行檢查，做到有獎(jiǎng)有罰，發(fā)覺問題剛好訂正，始終保持正常的出車率。維護(hù)了企業(yè)的'形象。

三、行車平安

始終貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，在不影響生產(chǎn)運(yùn)輸

的狀況下，每月組織召開二次以上駕駛員平安教化學(xué)習(xí)，實(shí)行了路查、跟車督查等平安防范措施，特殊是新的道路交通平安法xx年x月份實(shí)施后，車隊(duì)組織了全體駕駛員和工作人員仔細(xì)學(xué)習(xí)了新的法律法規(guī)。并與駕駛?cè)藛T簽定平安責(zé)任書，解除事故隱患。對(duì)發(fā)生交通事故的駕駛員堅(jiān)持做到“三不放過”，同時(shí)也教化和提高了其他駕駛員的平安責(zé)任感，一年來未發(fā)生一起重大人身傷亡事故。

存在不足：

今年共發(fā)生3起萬元以上的全責(zé)交通事故、6起次責(zé)及同等責(zé)任事故。

20xx年的工作指標(biāo)

在做好完成生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)駕駛員平安教化管理，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)車輛維護(hù)工作；最大限度地降低運(yùn)輸成本；全面提高駕駛員的綜合素養(yǎng)。實(shí)行強(qiáng)有力的平安防范措施，為公司快速的發(fā)展、絢麗輝煌的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上是我xx年的工作總結(jié)和xx年的工作指標(biāo)，如有不到之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

江宇混凝土分公司

劉其平

二Oxx年元月x日

年度工作總結(jié)篇2

一、思想政治

始終如一地酷愛祖國，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，酷愛本職工作，關(guān)切國家大事，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，記錄政治筆記，提高覺悟和意識(shí)。注意個(gè)人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴(yán)于律己，關(guān)切學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，做學(xué)生的良師益友。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽，合作開心，心往一處想，勁往一處使，組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。

二、個(gè)人業(yè)務(wù)

作為一名老師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還須要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注意開拓視野，訂閱專業(yè)雜志，閱讀音樂網(wǎng)頁，隨時(shí)登記可借鑒的教學(xué)閱歷、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。不斷為自己充電，每天支配肯定的時(shí)間扎實(shí)提高基本功，努力使自己成為能隨時(shí)供應(yīng)學(xué)生一杯水的自來水。

三、課堂教學(xué)

課堂是老師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地，是學(xué)生強(qiáng)壯成長的歡樂園。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包涵性大，信息量多、形式活躍、貼近學(xué)生的年齡特點(diǎn)，發(fā)揮其最大的效用。我將注意在課前、課中、課后三個(gè)方面下功夫。課前仔細(xì)備課。作到課前再備課，備教材、備學(xué)生，熟識(shí)教學(xué)軟件的操作過程，保證課前的打算工作剛好、充分。課中聚精會(huì)神。到處體現(xiàn)音樂課特色，用旋律代替老師的指令，琴聲就是他們動(dòng)身的.號(hào)角，讓學(xué)生始終處于音樂的歡快氛圍中。并依據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)進(jìn)行趣味化教學(xué)，讓學(xué)生在一種輕松開心的氛圍中學(xué)習(xí)。開心的心情是產(chǎn)生學(xué)習(xí)愛好的重要因素，所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)愛好入手，運(yùn)用謎語導(dǎo)入新課、故事貫穿課堂始終、音樂嬉戲中解決枯燥的樂理教學(xué)、充分地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，引導(dǎo)學(xué)生在老師的啟發(fā)下進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)，自覺的用腦、用耳、動(dòng)口、動(dòng)手去完成老師所設(shè)計(jì)的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，愛好成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。課后剛好反饋。登記教學(xué)中的勝利點(diǎn)和失敗點(diǎn)，及其改進(jìn)方法。本學(xué)期我還盡量為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛，注意培育學(xué)生養(yǎng)成井然有序的課堂常規(guī);使他們?cè)谳p松開心、快樂活潑的狀態(tài)下進(jìn)行主動(dòng)地學(xué)習(xí)。

四、文藝匯演

每年的文藝匯演是我工作的重中之重。為什么說它重要呢?因?yàn)橐魳穼W(xué)科這“小三門”，隨著素養(yǎng)教化的提出、教化體制的改革越來越受到重視。當(dāng)然對(duì)于一線的老師，要求也越來越高。今年學(xué)校支配了“六一文藝演出“和”元旦“鴻雁杯”歌舞大展臺(tái)，為我、學(xué)生也為學(xué)校的藝術(shù)教化供應(yīng)了展示的平臺(tái)，這演出代表的是我們這個(gè)大家庭畢家疃小學(xué)的形象。我想我只能為學(xué)校、為大家填采。所以，我壓力很大，但我將變壓力為動(dòng)力，工作中保持一種腳踏實(shí)地的作風(fēng)，勝不嬌、敗不餒的健康心態(tài)，銳意進(jìn)取、追求卓越的精神，我也堅(jiān)信我的付出會(huì)有收獲。所以開學(xué)年初我就選擇“苗子”，帶著他們走那臺(tái)下十年功的苦練旅程。多少汗水、多少付出，為的就是那短短的瞬間。

年度工作總結(jié)篇3

“嚴(yán)師出高徒”，好的老師必定教出優(yōu)秀的學(xué)生！五三班的每個(gè)老師都兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，為每個(gè)學(xué)生的進(jìn)步付出艱辛的努力！

56個(gè)同學(xué)，56張笑臉，組成了一個(gè)暖和的大家庭！這一學(xué)期你們團(tuán)結(jié)互助，共同成長，一起進(jìn)步，取得了不菲的成果！

本學(xué)期我們班共6次被評(píng)為“文明班級(jí)”。男生宿舍女生宿舍次次被評(píng)為“文明寢室”，老師為你們感到傲慢驕傲！

今年是義務(wù)教化均衡發(fā)展迎國檢的重要時(shí)期，借此機(jī)會(huì)同學(xué)們竭盡所能把教室裝扮的簡(jiǎn)潔大方又不失特性，最終被學(xué)校評(píng)為“最美班級(jí)”！中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在其組織的校校行活動(dòng)和義務(wù)教化均衡發(fā)展迎國檢模擬演練活動(dòng)中總會(huì)到我們班來參觀并聽取解說員的.講解！

在這過程中我們建起了全校最大的“圖書跳蚤市場(chǎng)”，并制定了嚴(yán)格的管理制度和借閱制度。每天你們都在學(xué)問的海洋里遨游，那感覺是不是爽歪歪呢？學(xué)校為嘉獎(jiǎng)我們還給我們定制了嶄新的書柜哦！

作品展示欄里有精致的手工，逼真的畫作，表達(dá)關(guān)愛的留守兒童手抄報(bào)，這都足以說明你們不是“書呆子”，而是潛力無限的創(chuàng)作者！

第八屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上我們班取得三個(gè)集體項(xiàng)目的第一名，你們笑得比花兒還絢麗，當(dāng)然老師們也不例外！

雖然爸爸媽媽常年不在家，但我們?cè)趯W(xué)校仍舊感受到老師和同學(xué)們的關(guān)切，我們同樣可以很華蜜。在班級(jí)組織的留守兒童活動(dòng)中，全部人都盡情玩耍，享受歡樂！

為促使同學(xué)們養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣，每月組織一次作業(yè)評(píng)比，評(píng)比出作業(yè)標(biāo)兵，供大家學(xué)習(xí)！當(dāng)然少不了物質(zhì)獎(jiǎng)品的刺激作用！

為了規(guī)范每個(gè)同學(xué)的言行，老師制定了嚴(yán)格的個(gè)人操行評(píng)定制度，同學(xué)之間相互監(jiān)督共同進(jìn)步！

每個(gè)班級(jí)都會(huì)有這樣一群人，他們是同學(xué)眼中的佼佼者，也是大家學(xué)習(xí)的榜樣，希望你們?cè)俳釉賲?，接著進(jìn)步！

同學(xué)們長大了，越來越懂事了，他們懂得感恩生活感恩父母，在“爸爸媽媽我想對(duì)你說”的主題隊(duì)會(huì)上，有的同學(xué)哽咽抽泣，也有的同學(xué)嚎啕大哭，他們都確定好好學(xué)習(xí)，回報(bào)父母！

學(xué)期即將結(jié)束，為了讓家長們能夠清晰地了解自己的孩子在學(xué)校各方面的表現(xiàn)，老師把學(xué)生本學(xué)期的表現(xiàn)狀況作了統(tǒng)計(jì)和記錄，并附上了評(píng)語，并懇請(qǐng)家長提出珍貴的建議和看法，家校聯(lián)合才能教出更優(yōu)秀的學(xué)生！

全部成果都是短暫的，只有一如既往地堅(jiān)持，才能取得更大的進(jìn)步！同學(xué)們，20xx讓我們一起接著加油吧！

年度工作總結(jié)篇4

回顧20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的支持、品管部全體同仁的努力及公司各部門的協(xié)作下，品管組各項(xiàng)工作進(jìn)展順當(dāng)，客戶埋怨件數(shù)、品質(zhì)銷退率、品質(zhì)成本率等各質(zhì)量目標(biāo)均達(dá)成。在這一年里，除了在工作上取得的成果及對(duì)工作內(nèi)容有更好的駕馭之外，通過工作的機(jī)會(huì)我個(gè)人也有了肯定的成長。

品管部門的主要職責(zé)是，通過執(zhí)行質(zhì)量流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及過程限制以達(dá)到削減品質(zhì)問題及品質(zhì)埋怨，降低質(zhì)量成本的目的。這一年來，雖然品管部都是新進(jìn)人員，對(duì)質(zhì)檢業(yè)務(wù)一片空白，但在大家的共同努力下，無論是進(jìn)料、出貨、制程的檢驗(yàn)，客戶、廠內(nèi)的異樣處理、公司質(zhì)量管理體系的完善及維護(hù)等工作都有序的進(jìn)行。品管部門從發(fā)覺問題、解決問題、預(yù)防問題再發(fā)生的方向入手，加強(qiáng)來料及出貨的管控，降低了客戶埋怨的件數(shù)。同時(shí)，做好了在業(yè)務(wù)單位與廠務(wù)部門、供應(yīng)商之間的信息的傳達(dá)與溝通，剛好的反應(yīng)品質(zhì)問題，改善品質(zhì)問題。

作為品管部的主管，除了做好自身負(fù)責(zé)的工作之外，還應(yīng)當(dāng)做好本部門的工作安排及工作支配，并對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，保證總體任務(wù)的完成。除了要保證工作的順當(dāng)綻開外，還應(yīng)當(dāng)做好部門人員學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問、組織內(nèi)部關(guān)系的維護(hù)及調(diào)動(dòng)組織內(nèi)部人員的工作主動(dòng)性。品管組人員較少，所以目前不存在內(nèi)部溝通不良的問題。品管組人員

能夠明確共同的目標(biāo)，做到相互幫助彼此的工作，在工作中相互學(xué)習(xí)、步調(diào)一樣。良好的工作氛圍對(duì)工作效率的提高也有肯定的幫助。

通過這一年的學(xué)習(xí)，我對(duì)品質(zhì)管理也積累了肯定的閱歷，從中學(xué)到了許多專業(yè)方面的學(xué)問。在為人處事方面也收獲頗多。

雖然在這一年里大家都有做出肯定的成果，有肯定的成長。但是，不管在工作上還是個(gè)人，都有很多尚待提高的.地方，另外因公司組織架構(gòu)的調(diào)整及20xx年公司業(yè)績成長的目標(biāo)，為使組織能夠更有效的發(fā)揮其效能，針對(duì)目前工作中存在的不足，希望在新的一年里品管部門在工作中能夠從如下方向進(jìn)行改善：

1.人員素養(yǎng)的提升。培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化。這一年來，目前

是通過我個(gè)人來帶新員工的方式進(jìn)行培訓(xùn)，雖然實(shí)行此種方式也能夠使新人駕馭品管的基本領(lǐng)務(wù)。但我希望后續(xù)通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)提高人員不斷學(xué)習(xí)的意愿，增加各方面的學(xué)問，以提升人員的整體素養(yǎng)，提升應(yīng)對(duì)問題的實(shí)力。

2.加強(qiáng)與其他部門間的正式溝通。此前，因公司組織較小，

所以在以往的工作中多數(shù)實(shí)行非正式的溝通。但許多時(shí)候，這樣的溝通并無法見效。例如，在品質(zhì)問題改善方面。因?yàn)闆]有剛好有效的溝通，導(dǎo)致問題的再發(fā)生率提高。希望在新的一年里，通過正式的溝通，例如，品質(zhì)會(huì)議。能夠?qū)⑵焚|(zhì)問題傳達(dá)到基層的每位員工，使大家真正了解問題所在及客戶的需求，并進(jìn)行改善。

3.利用各種統(tǒng)計(jì)工具，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析。目前，品管在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析這一方面較為薄弱，希望在將來能充分利用QC手法，圍繞發(fā)覺問

題、分析問題、解決問題、預(yù)防問題，運(yùn)用質(zhì)量工具、質(zhì)量分析統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量改善進(jìn)行關(guān)鍵質(zhì)量限制。以削減異樣，降低質(zhì)量損失成本。

對(duì)自身的要求：

1.提高專業(yè)水平。目前雖能應(yīng)對(duì)工作中的問題。但面對(duì)不斷更新的法律、法規(guī)及客戶需求、標(biāo)準(zhǔn)等（包括質(zhì)量管理方面、公司產(chǎn)品及環(huán)境有害物質(zhì)等），應(yīng)主動(dòng)主動(dòng)的參與公司內(nèi)部各單位、各種機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)，剛好了解市場(chǎng)、客戶需求及標(biāo)準(zhǔn)的改變等，以提升專業(yè)水平，在工作上及客戶需求方面能夠更好的應(yīng)對(duì)。同時(shí)，自主學(xué)習(xí)管理方面學(xué)問，做好品保部門的管理。

2.保持工作的主動(dòng)性和主動(dòng)性。許多問題無法剛好處理往往是工作分工沒有明確，責(zé)任單位沒有落實(shí)到實(shí)處所造成。主動(dòng)養(yǎng)成主動(dòng)溝通的習(xí)慣，不要等到有人追問時(shí)才去確認(rèn)。保持工作的主動(dòng)性和主動(dòng)性及良好的工作看法，要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神，主動(dòng)持續(xù)追蹤。多與其他同事溝通。

3.因管理閱歷不足，在處理突發(fā)事務(wù)和一些新問題上存在著較大的欠缺?？紤]問題不夠全面。希望能通過提高業(yè)務(wù)水平及不斷的閱歷積累，提高應(yīng)變實(shí)力、解決問題的實(shí)力及與客戶的溝通和溝通時(shí)的自信念。

20xx年是充溢期盼的一年。無論對(duì)公司還是個(gè)人來說都是一個(gè)全新的起點(diǎn)。希望在新的一年里品管部門的每個(gè)人都能恪盡職守，做好

自己的工作，不斷提高優(yōu)化自己的專業(yè)水平，在新的一年里希望大家接著共同努力，力爭(zhēng)20xx年在各項(xiàng)工作上取得優(yōu)異的成果。

年度工作總結(jié)篇5

20xx年是生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)的啟動(dòng)年。今年以來，我們緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署和“改善環(huán)境質(zhì)量、確保環(huán)境平安、服務(wù)科學(xué)發(fā)展”三條主線，凝心聚力，扎實(shí)工作，全面推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)，為建設(shè)華蜜樂居生態(tài)品質(zhì)新城供應(yīng)了堅(jiān)毅有力保障。

一、20xx年度環(huán)保工作基本狀況

一是生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)開局良好。召開全區(qū)迎青奧生態(tài)文明建設(shè)和城市環(huán)境綜合整治動(dòng)員大會(huì)，就加快推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)、城市環(huán)境綜合整治進(jìn)行動(dòng)員部署；區(qū)委出臺(tái)了《關(guān)于充分依托新城帶動(dòng)提升城市功能品質(zhì)創(chuàng)建全國生態(tài)文明示范區(qū)的看法》、《關(guān)于堅(jiān)持生態(tài)為基，建設(shè)國家生態(tài)文明示范區(qū)的三年行動(dòng)安排》；區(qū)政府出臺(tái)了《XX區(qū)生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)行動(dòng)安排》、《XX區(qū)藍(lán)天行動(dòng)安排》、《XX區(qū)清水行動(dòng)安排》，與相關(guān)部門簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，明確責(zé)任主體、時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量要求；區(qū)人大于6月28日審議批準(zhǔn)了《XX市XX區(qū)生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃》，以指導(dǎo)全區(qū)今后的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)。幫助區(qū)委組織部舉辦了為期2天的生態(tài)文明城市培訓(xùn)班，參培250多人次。生態(tài)工程建設(shè)、環(huán)境綜合整治、污染企業(yè)關(guān)停與治理、區(qū)域污染防治工作全面鋪開，生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)開局良好。

二是主要污染物減排任務(wù)超額完成。突出結(jié)構(gòu)減排重點(diǎn)，拓寬工程減排領(lǐng)域，強(qiáng)化管理減排措施，超額完成市政府下達(dá)的污染減排目標(biāo)。全區(qū)工業(yè)生活領(lǐng)域削減化學(xué)需氧量2611.05噸，完成年度安排的239%；削減二氧化硫512.49噸，完成年度安排的341.6%；削減氨氮349.33噸,完成年度安排的442%；削減氮氧化物302.18噸(無年度任務(wù))，提前3個(gè)月完成年度污染減排任務(wù)。我區(qū)先后獲得全省“十一五”污染減排先進(jìn)單位和全市“十一五”環(huán)境愛護(hù)先進(jìn)單位。

三是藍(lán)天清水整治三大行動(dòng)扎實(shí)推動(dòng)。實(shí)施“藍(lán)天工程”，集中整治工業(yè)廢氣、城市揚(yáng)塵和機(jī)動(dòng)車排氣污染，全區(qū)空氣優(yōu)良天數(shù)比例達(dá)到88.6%。實(shí)施“清水工程”，推動(dòng)實(shí)施集中式飲用水源地整治、污水處理系統(tǒng)建設(shè)、城市雨污分流和工業(yè)污水防治工程，區(qū)域地表水?dāng)嗝嫠|(zhì)達(dá)到80%以上，集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%。實(shí)施農(nóng)村環(huán)境連片整治工程，我區(qū)第一個(gè)國家連片整治示范區(qū)輻射湯山6個(gè)行政村48個(gè)村莊。總投入6000萬元，其中，爭(zhēng)取中心財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助資金1800萬元，省市區(qū)財(cái)政配套資金2700萬元。通過整治，建成農(nóng)村污水處理設(shè)施28套，鋪設(shè)污水管網(wǎng)161公里，垃圾收集、運(yùn)輸、保潔等環(huán)衛(wèi)設(shè)施得到提檔升級(jí)，河塘疏浚、墻面出新、綠地建設(shè)等配套工程基本完成。鎖石村、彭福村獲得“國家生態(tài)村”稱號(hào)，其他7個(gè)街道的74個(gè)村莊環(huán)境綜合整治、12個(gè)生態(tài)村、15個(gè)綠色社區(qū)、8所綠色學(xué)校創(chuàng)建工作通過考核驗(yàn)收。

四是區(qū)域污染防治向縱深綻開。加強(qiáng)秦淮河流域水污染防治工作，協(xié)調(diào)推動(dòng)外港河上坊段、殷巷一縱溝、二縱溝黑臭河流整治,投資800萬元新建1條2公里污水管道，解決殷巷片區(qū)生活污水處理問題。根據(jù)市區(qū)政府要求，排定工作進(jìn)度表，明確責(zé)任時(shí)限，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，掛圖作戰(zhàn)，全市第一批涉及我區(qū)的19家“三高兩低”企業(yè)全部關(guān)閉到位。完成15家企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)認(rèn)證、30家企業(yè)清潔生產(chǎn)審核、23家規(guī)模以上(1000平方米)餐飲業(yè)油煙凈化在線監(jiān)控建設(shè)，平安處置醫(yī)療危急廢棄物286.12噸，工業(yè)危急廢棄物6803.95噸，污染治理設(shè)施的提檔升級(jí)工作加快推動(dòng)，濱江水廠范圍內(nèi)5家化工企業(yè)關(guān)停整治工作進(jìn)展順當(dāng)。

五是環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管力度加大。深化開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，責(zé)令62家企業(yè)整改，18家企業(yè)限期治理，4家典型環(huán)境違法企業(yè)掛牌督辦，94家企業(yè)列入關(guān)?！昂诿麊巍?，行政懲罰案件338個(gè)，并對(duì)253個(gè)重點(diǎn)環(huán)境案件開展后督察，環(huán)境信息公開企業(yè)359家。完成排污申報(bào)企業(yè)1120家，發(fā)放排污許可證781份，征收排污費(fèi)20xx.4萬元；對(duì)521個(gè)污染源進(jìn)行了日常監(jiān)察，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察2700人次；完成各類例行性、監(jiān)督性和托付性環(huán)境監(jiān)測(cè)任務(wù)，獲得監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)116967個(gè)；先后4次組織涉及重金屬、危急化學(xué)品、石油、化工等重點(diǎn)污染源的環(huán)境平安隱患排查，檢查企業(yè)1780家(次)，整改問題、隱患21個(gè)。

六是重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)提檔增速。嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入，強(qiáng)化對(duì)環(huán)境影響較大項(xiàng)目的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和建設(shè)項(xiàng)目全過程環(huán)境監(jiān)管，從源頭限制環(huán)境污染。為144個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建立了專項(xiàng)檔案，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，專人負(fù)責(zé)，提前介入，跟蹤服務(wù)，剛好協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題。建立環(huán)保技術(shù)詢問專家?guī)欤瑸槠髽I(yè)供應(yīng)污染治理、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)詢問，為企業(yè)解決發(fā)展過程中的實(shí)際困難和問題27個(gè)。全年審批建設(shè)項(xiàng)目524個(gè)，“三同時(shí)”竣工驗(yàn)收224家。

七是環(huán)境基礎(chǔ)實(shí)力建設(shè)有了突破。先后7次組織企業(yè)環(huán)保員進(jìn)行了法律法規(guī)、污染治理、在線監(jiān)控、排污申報(bào)、工業(yè)危急廢棄物處置、污染源動(dòng)態(tài)更新調(diào)查等技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)放《企業(yè)服務(wù)指南》2200多份，各種培訓(xùn)資料11500多份，參與企業(yè)、基層單位818家1208人次。投入150萬元，進(jìn)一步加快環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，環(huán)境應(yīng)急預(yù)警實(shí)力和環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督管理實(shí)力得到提升，環(huán)境監(jiān)測(cè)站試驗(yàn)室通過了國家認(rèn)可委員會(huì)認(rèn)證。主動(dòng)實(shí)施數(shù)字環(huán)保工程，完成了市區(qū)環(huán)保部門連線的視頻會(huì)議室、陽光政務(wù)平臺(tái)和在線監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，滿意空間數(shù)據(jù)查詢、應(yīng)用業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)和應(yīng)急指揮需求。

八是環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理取得實(shí)效。為充分發(fā)揮“技術(shù)支持，技術(shù)監(jiān)督，技術(shù)服務(wù)”職能作用，環(huán)境監(jiān)測(cè)站比照《全國環(huán)境監(jiān)測(cè)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，仔細(xì)解決機(jī)構(gòu)人員、監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)、監(jiān)測(cè)用房、儀器設(shè)備配置、業(yè)務(wù)實(shí)力、應(yīng)急實(shí)力等6個(gè)方面存在的主要問題，加大投入，管建并舉，確保環(huán)境監(jiān)測(cè)的技術(shù)路途科學(xué)合理、分析方法標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、監(jiān)測(cè)手段優(yōu)良先進(jìn)、儀器設(shè)備自動(dòng)精密、監(jiān)測(cè)結(jié)果權(quán)威牢靠，努力實(shí)現(xiàn)行為效力、運(yùn)作資質(zhì)的規(guī)范化和操作程序、監(jiān)測(cè)方法的標(biāo)準(zhǔn)化。首先推動(dòng)環(huán)境監(jiān)測(cè)手段標(biāo)準(zhǔn)化。加大經(jīng)費(fèi)投入，配置儀器設(shè)備，力爭(zhēng)在區(qū)域地表水、空氣、噪聲、生態(tài)及污染源監(jiān)測(cè)等方面，形成自動(dòng)監(jiān)測(cè)實(shí)力；在污染事故處理方面形成快速反應(yīng)的應(yīng)急監(jiān)測(cè)實(shí)力；在試驗(yàn)室分析方面形成精確、牢靠、高精度的測(cè)試實(shí)力；在監(jiān)測(cè)信息收集、儲(chǔ)存、處理和運(yùn)用方面形成綜合的網(wǎng)絡(luò)共享實(shí)力。其次推動(dòng)環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。通過集中學(xué)習(xí)、新設(shè)備培訓(xùn)、骨干幫帶等形式，嚴(yán)格規(guī)范環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)，正確運(yùn)用監(jiān)測(cè)方法，獲得精確、客觀、有效的環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和信息。健全環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)程，進(jìn)一步完善環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)體系框架，提升質(zhì)量保證和質(zhì)量限制水平。第三推動(dòng)環(huán)境監(jiān)測(cè)人才隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化。剛好了解、駕馭先進(jìn)的環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)、監(jiān)測(cè)手段，加強(qiáng)培訓(xùn)專業(yè)人才。嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)量認(rèn)證工作，充分發(fā)揮技術(shù)骨干和老同志的作用，激勵(lì)他們把珍貴閱歷傳給年輕同志，下大力氣培育年輕人，支持他們挑擔(dān)子、接任務(wù)，使他們盡快成為行家能手，努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素養(yǎng)優(yōu)良的環(huán)境監(jiān)測(cè)人才隊(duì)伍，為區(qū)域環(huán)境監(jiān)測(cè)供應(yīng)人才保障。第四推動(dòng)環(huán)境監(jiān)測(cè)管理標(biāo)準(zhǔn)化。高度重視環(huán)境監(jiān)測(cè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使管理與人才和設(shè)備的發(fā)展相適應(yīng)。樹立現(xiàn)代管理意識(shí)與思維，建立現(xiàn)代管理制度，制定科學(xué)合理、高效運(yùn)作的實(shí)績考評(píng)、擇優(yōu)用人、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、效率監(jiān)督的工作創(chuàng)新機(jī)制，輔之以高效的管理手段和科學(xué)的管理方式，最大限度地調(diào)動(dòng)全部人的主動(dòng)性、主動(dòng)性和創(chuàng)建性，讓人才與設(shè)備發(fā)揮最大效率。

二、20xx年度環(huán)保工作存在困難和問題

1、工地?fù)P塵污染難以限制。目前，我區(qū)在建的各類工地?cái)?shù)量多，主城區(qū)內(nèi)大量的市政道路、房地產(chǎn)建設(shè)、舊城拆遷工程，加上104國道改造、地鐵三號(hào)線、機(jī)場(chǎng)高速擴(kuò)建、高鐵等大型重點(diǎn)工程建設(shè)，施工方相關(guān)防塵措施落實(shí)不到位、渣土車的違規(guī)上路和土場(chǎng)的不正規(guī)運(yùn)營產(chǎn)生的施工揚(yáng)塵等仍是空氣質(zhì)量不能提升的關(guān)鍵因素。

2、“三高兩低”企業(yè)關(guān)停困難較大。“三高二低”企業(yè)關(guān)閉后職工補(bǔ)償安置、資產(chǎn)處理、庫存的?；锲诽幹谩⑽廴緩S區(qū)生態(tài)修復(fù)還有大量工作要做。

3、秦淮河排污口多，污水直排現(xiàn)象嚴(yán)峻。東山XX區(qū)污水管網(wǎng)因機(jī)場(chǎng)受阻，未接通城北污水處理廠，開發(fā)區(qū)殷巷片區(qū)、岔路片區(qū)污水泵站、管網(wǎng)建設(shè)不到位，上述地區(qū)工業(yè)、生活污水通過雨水泵站直排秦淮河，每天大約在4—5萬噸，導(dǎo)致秦淮河城北大橋、東山大橋和洋橋3個(gè)小康斷面水質(zhì)存在區(qū)段性、季節(jié)性超標(biāo)問題。同時(shí)，城市黑臭河流污染整治任務(wù)艱難。

4、農(nóng)村環(huán)境綜合整治量大面廣。根據(jù)市委20xx年前完成農(nóng)村環(huán)境綜合整治任務(wù)和省委“漂亮鄉(xiāng)村”建設(shè)要求，2年內(nèi)完成整治任務(wù)，主要困難還是資金投入問題。

5、環(huán)境執(zhí)法力氣還比較薄弱。區(qū)環(huán)境監(jiān)察隊(duì)、環(huán)境監(jiān)測(cè)站人員編制、專業(yè)技術(shù)力氣嚴(yán)峻不足，編制人數(shù)僅相當(dāng)于蘇南同類市縣區(qū)的`20--30%，難以適應(yīng)環(huán)境管理要求。街道環(huán)保所與街道企業(yè)服務(wù)中心合署辦公，歸街道管理，沒有正式編制人員，導(dǎo)致環(huán)保管理中存在不少盲區(qū)、盲點(diǎn)。

三、20xx年度環(huán)保工作基本思路

明年，我們將仔細(xì)貫徹市、區(qū)黨代表會(huì)精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，根據(jù)“改善環(huán)境質(zhì)量、確保環(huán)境平安、服務(wù)科學(xué)發(fā)展”環(huán)保工作主線，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的干勁、進(jìn)一步加大工作推動(dòng)力度，為區(qū)域科學(xué)發(fā)展供應(yīng)有力保障。

（一）基本思路：

1、圍繞一條主線。改善環(huán)境質(zhì)量、確保環(huán)境平安、服務(wù)科學(xué)發(fā)展

2、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破。在延長環(huán)境監(jiān)管手臂，切實(shí)提高環(huán)境執(zhí)法效能方面有所突破，在信訪處理工作方式和成效方面有所突破。

3、落實(shí)三個(gè)確保。確保完成生態(tài)文明建設(shè)年度目標(biāo)任務(wù)，確保完成年度污染減排目標(biāo)任務(wù)，確保完成市區(qū)長環(huán)保責(zé)任目標(biāo)任務(wù)。

3、進(jìn)入四個(gè)前列。即，在生態(tài)建設(shè)上勇當(dāng)全市排頭兵，在服務(wù)上爭(zhēng)創(chuàng)全市環(huán)保系統(tǒng)文明示范窗口，在環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管、環(huán)境監(jiān)測(cè)實(shí)力建設(shè)上力爭(zhēng)走在全市前列，在農(nóng)村環(huán)境連片整治的質(zhì)量上力爭(zhēng)作為全省示范。

（二）主要任務(wù)：

1、推動(dòng)生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)，40項(xiàng)指標(biāo)中的20項(xiàng)達(dá)標(biāo)。

2、完成市政府下達(dá)的4種主要污染物減排任務(wù)。

3、實(shí)施“藍(lán)天行動(dòng)”，新建一座空氣質(zhì)量自動(dòng)監(jiān)測(cè)站，確?？諝鈨?yōu)良天數(shù)比例達(dá)90%以上。

4、實(shí)施“清水行動(dòng)”，5個(gè)小康斷面達(dá)標(biāo)80%以上，集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%，ⅲ類以上地表水比例50%以上。

5、實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)20家，實(shí)施清潔生產(chǎn)審核30家。

6、推動(dòng)農(nóng)村環(huán)境綜合整治，全區(qū)自然村整治合格率達(dá)到80%。

7、創(chuàng)建9個(gè)生態(tài)村、11個(gè)生態(tài)社區(qū)、5所生態(tài)學(xué)校，全區(qū)創(chuàng)建數(shù)量達(dá)到60%以上。

8、高標(biāo)準(zhǔn)完成其次批41家“三高兩低”企業(yè)關(guān)停整治任務(wù)。

9、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，確保建成的市政、街道污水處理廠正常運(yùn)行和達(dá)標(biāo)排放，協(xié)調(diào)相關(guān)部門推動(dòng)污水處理廠提標(biāo)、污泥處置、污水收集管網(wǎng)建設(shè)工作，確保主城污水處理率87%，鎮(zhèn)街建成區(qū)污水處理率73%。

10、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成黑臭河流整治任務(wù)。

11、確保湯山農(nóng)村環(huán)境連片整治示范區(qū)通過省級(jí)驗(yàn)收。

12、完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他任務(wù)。

（三）保障措施：

1、推動(dòng)中心工作。按時(shí)序進(jìn)度、目標(biāo)任務(wù)推動(dòng)“生態(tài)文明建設(shè)行動(dòng)”、“藍(lán)天行動(dòng)”、“清水行動(dòng)”，強(qiáng)化監(jiān)測(cè)手段和頻次，確保區(qū)域環(huán)境質(zhì)量綜合指數(shù)達(dá)到87%以上；

2、嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入。仔細(xì)落實(shí)“環(huán)境影響評(píng)價(jià)”和“三同時(shí)”制度，做好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的對(duì)接與服務(wù)，推動(dòng)項(xiàng)目又好又快落地。

3、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管。持續(xù)開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，加大環(huán)境違法行為查處力度，重點(diǎn)查處違法排污、違法建設(shè)及嚴(yán)峻污染環(huán)境和破壞生態(tài)的行為。

4、推動(dòng)污染防治。主動(dòng)推動(dòng)排污許可和總量限制工作的結(jié)合，納入總量限制管理的企業(yè)實(shí)現(xiàn)持證排污。開展清潔生產(chǎn)審核，激勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)節(jié)能降耗，完成市下達(dá)的限期治理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)排放。

5、做好信訪工作。強(qiáng)化信訪工作責(zé)任制，仔細(xì)梳理、定量分析、提前介入、剛好調(diào)處，杜絕集訪、群訪、越級(jí)上訪問題的發(fā)生；

6、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察隊(duì)、環(huán)境監(jiān)測(cè)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保環(huán)境監(jiān)察隊(duì)、環(huán)境監(jiān)測(cè)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)通過上級(jí)考核驗(yàn)收。

高標(biāo)準(zhǔn)完成環(huán)境愛護(hù)和生態(tài)建設(shè)工作，任務(wù)艱難、責(zé)任重大、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，更加敬業(yè)的工作看法，更加精彩的工作業(yè)績，勤奮努力，